版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有企業(yè)改制中法律問題初探目 錄一、論文摘要 (2)二、關(guān)鍵詞 (2)三、正文 (3)(一)企業(yè)改制中存在的主要法律問題 (3)(二)分析存在問題的根源 (6)(三)對(duì)國(guó)有企業(yè)改制中存在法律問題的若干看法和建議 (9)四、注釋 (11)五、參考文獻(xiàn) (12)論 文 摘 要近一個(gè)時(shí)期以來,我國(guó)掀起了新一輪的國(guó)退民進(jìn)浪潮,各地中小國(guó)有企業(yè)改制的一個(gè)基本方向就是民營(yíng)化??墒怯捎谖覈?guó)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不成熟,企業(yè)改制法律法規(guī)條文籠統(tǒng),可操作性差,更加上實(shí)務(wù)操作中的違規(guī)與隨意,造成了資產(chǎn)評(píng)估不實(shí),侵害國(guó)家利益;改制優(yōu)惠政策較為隨意,缺乏法規(guī)約束;職工利益保護(hù)不充分,侵害職工合法權(quán)益;公司治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范,影響企
2、業(yè)依法健康發(fā)展;逃廢銀行債務(wù)等現(xiàn)象較為普遍,侵害了債權(quán)人利益,在法律上帶來了許多的問題。 產(chǎn)權(quán)交易制度不完善、行政干預(yù)過多、勞動(dòng)關(guān)系改革不徹底是造成問題的根源。在防止債務(wù)懸空,審計(jì)評(píng)估不實(shí)、產(chǎn)權(quán)交易制度的完善、公平購(gòu)股、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離和土地資產(chǎn)的處置,對(duì)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和安置等方面,也要逐一進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)。關(guān)鍵詞:企業(yè)改制 相關(guān)法律近一個(gè)時(shí)期以來,我國(guó)由南向北、由沿海向內(nèi)陸,掀起了新一輪的國(guó)退民進(jìn)浪潮,各地中小國(guó)有企業(yè)改制的一個(gè)基本方向就是民營(yíng)化。原國(guó)有中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、私營(yíng)企業(yè)主、外資企業(yè),包括一些投資公司對(duì)國(guó)有中小企業(yè)紛紛進(jìn)行收購(gòu)或合并。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)正發(fā)生一系列的改變??墒怯捎?/p>
3、我國(guó)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不成熟,企業(yè)改制法律法規(guī)條文籠統(tǒng),可操作性差,法規(guī)之間、法規(guī)與政策之間缺乏整體和層次上的協(xié)調(diào)和銜接,更加上實(shí)務(wù)操作中的違規(guī)與隨意,各地在實(shí)施國(guó)有企業(yè)改制中“大膽嘗試”,改制政策五花八門,在法律上帶來了許多的問題。一、 企業(yè)改制中存在的主要法律問題 (一)資產(chǎn)評(píng)估不實(shí),侵害國(guó)家利益國(guó)有企業(yè)改制的主要程序涉及到資產(chǎn)評(píng)估,資產(chǎn)的交易和改制后企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置等諸多環(huán)節(jié)。有些地區(qū)和企業(yè),對(duì)資產(chǎn)評(píng)估較為隨意,往往只是由政府或企業(yè)委托評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)改制企業(yè)提供的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單地確認(rèn),甚至對(duì)一些地區(qū)沒有明確規(guī)定資產(chǎn)評(píng)估必須由具有獨(dú)立法人資格和資產(chǎn)評(píng)估資格的中介機(jī)構(gòu)做出,或者多方面干涉評(píng)估機(jī)構(gòu)的
4、工作,使評(píng)估結(jié)果明顯有利于某一方面。對(duì)一些應(yīng)納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)沒有被評(píng)估,如企業(yè)的無形資產(chǎn)等,或者是人為地增加企業(yè)的負(fù)債,降低企業(yè)凈資產(chǎn)數(shù)值。資產(chǎn)評(píng)估中的低估或漏估對(duì)國(guó)家利益造成了侵害。 (二)改制優(yōu)惠政策較為隨意,缺乏法規(guī)約束 由于國(guó)家在企業(yè)改制法律法規(guī)方面條文籠統(tǒng),可操作性差,各地在實(shí)施國(guó)有企業(yè)改制中“大膽嘗試”,甚至一些地方規(guī)定在較短的時(shí)間內(nèi)必須完成,并以此當(dāng)作考核官員的政績(jī),致使改制政策五花八門。一是隨意制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,一些地方直接劃出一部分國(guó)有資產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)給有關(guān)人員和職工;二是有一些地方按一定方式將一部分企業(yè)資產(chǎn)“界定”為職工集體資產(chǎn),將國(guó)家“拔改貸”以后的企業(yè)積累界定為集體資產(chǎn),然后作為
5、配股分給職工;三是將國(guó)有資產(chǎn)大幅度地優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓給職工,有的地區(qū)優(yōu)惠比例達(dá)到了50%甚至更高。但無論怎樣,說是“化公為私”都不為過。其中第二種方式比較簡(jiǎn)潔,似有道理,其實(shí)不然。因?yàn)檫@種方式實(shí)質(zhì)上是將由國(guó)有資產(chǎn)帶來的收益或企業(yè)剩余界定為職工集體資產(chǎn),然而僅有勞動(dòng)是不能獲得資產(chǎn)收益或企業(yè)剩余的,否則誰還愿意投資?此外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在受讓國(guó)有資產(chǎn)時(shí)由于是“持大股”往往需要貨款購(gòu)股,而貸款的來源或是由原企業(yè)貸款轉(zhuǎn)化而來,或者是由受讓的國(guó)有資產(chǎn)抵押而來,實(shí)際上本人并沒有真正出資,有點(diǎn)“空手套白狼”的味道。 還有一些地方為鼓勵(lì)企業(yè)改制,將土地資產(chǎn)使用權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓,由改制后的企業(yè)無償使用,或者僅收取少量土地使用費(fèi),
6、而改制企業(yè)有可能僅僅因?yàn)橥恋厥褂脵?quán)的獲得就收益巨大。或?qū)⒈静贿M(jìn)入改制資產(chǎn)的企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)名義上先剝離出來,實(shí)際上大多仍然留在改制后的企業(yè)無償使用。此外,過度核銷企業(yè)的呆壞帳,將一些實(shí)際上可以收回的賬款也予以核銷。 (三)職工利益保護(hù)不充分,侵害職工合法權(quán)益 第一,對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償太少。如果說職工因?yàn)橛胸暙I(xiàn)而需要補(bǔ)償,那么工齡越長(zhǎng)的職工獲得的補(bǔ)償應(yīng)該越多。然而從各地的實(shí)踐看,工齡較長(zhǎng)的提前退休的職工只能享受基本的生活保障,不能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,也不能優(yōu)惠購(gòu)買國(guó)有股而成為股東。顯然,每月十分有限的基本生活保障不足以構(gòu)成對(duì)職工幾十年“貢獻(xiàn)”的補(bǔ)償。對(duì)于買斷工齡需要補(bǔ)償?shù)穆毠ぃ械慕o予一年工齡一個(gè)月基本
7、工資的補(bǔ)償,并規(guī)定最高不超過12個(gè)月。有的地區(qū)按月平均工資600元計(jì)算,補(bǔ)償12個(gè)月也就7200元,實(shí)在少的很。但無論哪一種都很難說體現(xiàn)了對(duì)國(guó)企職工幾十年“貢獻(xiàn)”的補(bǔ)償。 第二,違背職工自愿入股原則。雖然買斷工齡的職工獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金十分有限,但大多還拿不到現(xiàn)金,而是被直接轉(zhuǎn)為企業(yè)股份;或者職工獲得的補(bǔ)償就是優(yōu)惠購(gòu)股,不入股就相當(dāng)于放棄補(bǔ)償,也只得入股。雖然有些地區(qū)或企業(yè)給了職工自愿入股的權(quán)利,但實(shí)際上由于職工在企業(yè)中的弱勢(shì)地位,出于對(duì)就業(yè)崗位的擔(dān)心而不得不入股,職工這種無奈的“自愿”其實(shí)根源也是因?yàn)檎攮h(huán)境沒有給予自由選擇的職工以足夠有力的支持。 第三,職工在入股的數(shù)量上沒有足夠的選擇自由。
8、對(duì)于好的企業(yè),職工愿意多入股,但經(jīng)營(yíng)者往往設(shè)法使職工少入股;而對(duì)于差的企業(yè),職工希望少入股,而經(jīng)營(yíng)者往往設(shè)法使職工多入股,其實(shí)都是對(duì)職工利益的損害. 第四,職工股不能自由交易,不得隨意退出構(gòu)成了對(duì)職工利益的損害。有些企業(yè),雖然職工名義上屬于職工,但具體運(yùn)作管理卻由職工持股會(huì)負(fù)責(zé),實(shí)則由經(jīng)營(yíng)者控制,在職工要求退出或因退休而必須退出時(shí),職工得到的不是股份實(shí)際的價(jià)值,而是由職工持股會(huì)決定一個(gè)價(jià)格,往往低于實(shí)際的價(jià)格,甚至只是職工入股時(shí)的原價(jià)。 (四)公司治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范,影響企業(yè)依法健康發(fā)展首先是經(jīng)營(yíng)者的選擇問題。一個(gè)好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該能夠選擇出真正有企業(yè)家能力的經(jīng)營(yíng)者。經(jīng)驗(yàn)和研究都表明,國(guó)企經(jīng)營(yíng)者
9、中肯定有一部分是不具備企業(yè)家才能的,但內(nèi)部轉(zhuǎn)讓和經(jīng)營(yíng)者持大股的政策,使這些不合格的經(jīng)營(yíng)者仍然成為企業(yè)改制后的經(jīng)營(yíng)者,這對(duì)于企業(yè)改制后的發(fā)展是不利的。在總體就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻的條件下,一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的勞動(dòng)力市場(chǎng)構(gòu)成了對(duì)職工的強(qiáng)有力約束,這使得經(jīng)營(yíng)者對(duì)職工的勞動(dòng)與就業(yè)控制遠(yuǎn)比職工作為股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束有力。再次是激勵(lì)問題。一方面,由于職工基本上是平均持股,而且數(shù)量很小,因此通過多努力分享企業(yè)剩余的激勵(lì)明顯不足;另一方面,經(jīng)營(yíng)者所占的股份達(dá)不到一定的比例,以致生產(chǎn)性努力的激勵(lì)不足,而消費(fèi)性努力的積極性則會(huì)相應(yīng)提高,從而對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展不利。此外,僅從分享企業(yè)剩余的角度看,職工與經(jīng)營(yíng)者之間存在激勵(lì)不相容:職
10、工的股份多了,激勵(lì)強(qiáng)了,經(jīng)營(yíng)者的股份就少,激勵(lì)就弱;反之亦然。最后是股權(quán)結(jié)構(gòu)的封閉性問題。大部分改制企業(yè)的股份都缺乏流動(dòng)性,這對(duì)于資源的優(yōu)化配置和規(guī)范的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的形成都是不利的。 (五)逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象較為普遍,侵害債權(quán)人利益一些企業(yè)借改制之機(jī),與地方政府形成默契,將一些優(yōu)良資產(chǎn)納入改制資產(chǎn),將一些不良資產(chǎn)留給原企業(yè),甚至有些地方同一家企業(yè)擁有六、七個(gè)名稱,與債權(quán)銀行玩起貓膩。還有一些企業(yè)以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的方式侵害債權(quán)人的利益。試想,零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后,那些沒有同財(cái)產(chǎn)一并轉(zhuǎn)讓的債務(wù)應(yīng)由誰來承擔(dān)呢?假設(shè)企業(yè)資產(chǎn)為1000萬元,負(fù)債為2000萬元。如果沒有搞所謂的“零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”。每一個(gè)債權(quán)人可以獲得的清
11、償率為50%,現(xiàn)在企業(yè)的開辦單位以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)上“方式將企業(yè)的全部資產(chǎn)連同1000萬元負(fù)債轉(zhuǎn)上給第三人,第三人以此資產(chǎn)成立新企業(yè)。余下1000萬元債務(wù)由開辦單位承擔(dān),或由沒有注銷登記的空殼企業(yè)承擔(dān)。那么,被帶到新企業(yè)的債權(quán)人可以獲得100%的清償,顯然從“零資產(chǎn)轉(zhuǎn)上”中獲益,而誰是受損害者?是不幸沒有被挑中的另一半債權(quán)人,他們本可以獲得50%的清償,現(xiàn)在卻什么也得不到。勢(shì)必造成不公正的結(jié)果。 二、分析存在問題的根源 (一)產(chǎn)權(quán)交易制度不完善是造成問題的癥結(jié)可以看出,大多數(shù)情況下國(guó)企改制的結(jié)果對(duì)經(jīng)營(yíng)者有利,而對(duì)普通職工不利。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者不僅沒有下崗失業(yè)之憂,而且可以更優(yōu)惠地獲得比普通職工多得多的企業(yè)股
12、份,從而成為真正的“老板”,而職工則成為真正的“打工者”,有相當(dāng)一部分還要面臨下崗失業(yè)的威脅。究其原因,可以說是國(guó)有產(chǎn)權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的一個(gè)必然結(jié)果,某種意義上也可以說是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制的一種延續(xù)、一種體現(xiàn)。上述諸多問題中,除了社會(huì)保障水平低和對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償少主要取決于地方財(cái)政實(shí)力外,其余問題基本上或主要都與內(nèi)部轉(zhuǎn)上這種方式有關(guān)。首先,資產(chǎn)評(píng)估不規(guī)范一方面是內(nèi)部人控制的結(jié)果,另一方面,如果是公開競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓的,即使是評(píng)估不規(guī)范,其后果也可能被公開競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制有效地克服掉。其次,國(guó)有資產(chǎn)流失的實(shí)質(zhì)主要體現(xiàn)為轉(zhuǎn)讓的價(jià)格過低或政策過于優(yōu)惠,其原因也在于內(nèi)部人控制和缺乏公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。再次,如果實(shí)行公開轉(zhuǎn)
13、讓,就不可能實(shí)施“量化”或優(yōu)惠購(gòu)股,那么無論是職工與經(jīng)營(yíng)者之間,還是企業(yè)與企業(yè)之間,利益分配上的差距都要小得多。第四,改制后企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不合理更是內(nèi)部轉(zhuǎn)上的直接后果。第五,勞動(dòng)關(guān)系改革不徹底一方面與內(nèi)部轉(zhuǎn)讓形成的職工人人持股有關(guān),另一方面與在內(nèi)部轉(zhuǎn)上的討價(jià)還價(jià)過程中形成的政府對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的約束有關(guān)。最后,職工在入股方面缺乏選擇自由也是一種內(nèi)部人控制的結(jié)果。內(nèi)部轉(zhuǎn)上的結(jié)果之所以如此,原因主要在于內(nèi)部轉(zhuǎn)讓過程中存在的信息不對(duì)稱導(dǎo)致了利益各方在討價(jià)還價(jià)中的地位不平等。一般而言,政府不可能完全了解企業(yè)和企業(yè)職工的真實(shí)情況,企業(yè)職工也不可能完全掌握企業(yè)的真實(shí)狀況和政府的真實(shí)意圖,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的
14、運(yùn)行狀況是非常清楚的,同時(shí),作為政府與職工之間溝通的橋梁,對(duì)政府的改革意圖和職工的思想狀況也是比較了解的。就是說,政府、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工三者之間處于嚴(yán)重的信息不對(duì)稱狀態(tài),其中經(jīng)營(yíng)者處于明顯的優(yōu)勢(shì)地位。在實(shí)際操作過程中,政府不僅要依賴經(jīng)營(yíng)者去做政府的工作,以便提高政府對(duì)于改制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和支付水平;只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者既可以利用政府的威力去說服職工,又可以拿職工的要求去向政府要高價(jià)。這樣,在討價(jià)還價(jià)中,經(jīng)營(yíng)者就處于相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的地位,而政府對(duì)自身利益的關(guān)注程度顯然不如經(jīng)營(yíng)者對(duì)自身利益的關(guān)注程度強(qiáng),因而往往容易滿足經(jīng)營(yíng)者的要求;企業(yè)職工則由于會(huì)顧忌到改制以后的處境而容易妥協(xié)。這樣,就必然產(chǎn)生一個(gè)有利于經(jīng)營(yíng)者而
15、不利于職工的改革結(jié)果。既然內(nèi)部轉(zhuǎn)上有如此弊端,為什么各地政府基本上都選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)上這一方式?其實(shí)這本身也是利益博弈和權(quán)衡的結(jié)果。首先,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的既得利益要求起著關(guān)鍵性作用。一般說來,國(guó)企經(jīng)營(yíng)者雖然名義上的薪酬不高,但掌握著企業(yè)的控制權(quán)卻有著很大的好處,而公開轉(zhuǎn)上意味著經(jīng)營(yíng)者很可能要失去這些好處,這顯然是他們所不愿意的。而經(jīng)營(yíng)者既有的優(yōu)勢(shì)地位也為他們反對(duì)公開轉(zhuǎn)讓提供了可能。一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期以來與政府有關(guān)部門和政府官員建立了很好的關(guān)系,擁有很好的關(guān)系資源,為說服政府采用有利于自身的改制方案提供了便利和可能。另一方面,在政府官員看來,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都是對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的,至少“沒有功勞也有苦勞”,因此
16、在改制中應(yīng)該得到照顧。再者,政府在推動(dòng)和實(shí)施國(guó)企改制的過程中,很多工作要依靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)者去完成,對(duì)經(jīng)營(yíng)者有很大的依賴性,因此也比較容易滿足經(jīng)營(yíng)者提出的要求。其次,巨大的改革成本迫使政府只能選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的方式。國(guó)企改制需要對(duì)債務(wù)進(jìn)行清償,對(duì)職工進(jìn)行補(bǔ)償,而不少地方政府的財(cái)政不具有這樣的支付能力;另一方面,多數(shù)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,資產(chǎn)質(zhì)量不高,很難通過國(guó)有凈資產(chǎn)的變現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償??紤]到這一實(shí)際情況,各地政府不得不采用內(nèi)部轉(zhuǎn)上的方式,并且將“量化”或優(yōu)惠購(gòu)買國(guó)有資產(chǎn)權(quán)作為對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從而減輕政府財(cái)政的支付壓力。最后,政府對(duì)公開轉(zhuǎn)讓可能產(chǎn)生的弊端的顧慮,出于穩(wěn)定和安全方面的考慮而選擇內(nèi)
17、部轉(zhuǎn)讓。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),讓企業(yè)之外的人接手企業(yè)可能存在一些明顯的弊端:接手者對(duì)企業(yè)不熟悉,對(duì)職工缺少感情;接手者可能會(huì)帶來一批管理者,并大量裁員;接手者的真正目的的可能不在于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而是為了資本運(yùn)營(yíng)等等。其結(jié)果不僅帶來了較大的震蕩,而且政府的壓力并沒有真正的解除,因?yàn)槿绻院笃髽I(yè)出現(xiàn)什么問題,職工會(huì)認(rèn)為是政府造成的,仍然會(huì)去找政府而不是去找外來的接手者,而政府也不能不管,這顯然是政府所不愿意看到的。當(dāng)然,除了上述這些因素之外,也不能完全排除政府官員的個(gè)人利益在其中的作用,比如說,內(nèi)部議價(jià)轉(zhuǎn)讓給政府官員個(gè)人帶來了尋租的空間??傊鞣N利益博弈和主客觀條件的限定使政府選擇了內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的改制方
18、式,而產(chǎn)權(quán)交易方式不完善恰恰是產(chǎn)生各種問題的主要癥結(jié)。(二)行政干預(yù)過多里造成問題的關(guān)鍵有些地區(qū),政府把國(guó)有股退出作為行政命令去強(qiáng)力推行,不顧企業(yè)的實(shí)際情況,規(guī)定進(jìn)度表,搞“一刀切”,以“運(yùn)動(dòng)”方式推進(jìn)企業(yè)改制,個(gè)別地區(qū)和部分在企業(yè)改制過程中,把虧損嚴(yán)重的企業(yè)壓給優(yōu)勢(shì)企業(yè),采取資產(chǎn)剝離的辦法,把企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),經(jīng)營(yíng)設(shè)施集中起來,組建新的股份公司,把大量的債務(wù)和需要市場(chǎng)消化的資產(chǎn)掛起來等做法,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)運(yùn)行發(fā)展規(guī)律,企業(yè)的選擇和職工的意愿得不到尊重。同時(shí),大量的閑置資產(chǎn)被剝離分流,容易造成國(guó)有資產(chǎn)流失和不良資產(chǎn)的迅速膨脹。(三)勞動(dòng)關(guān)系改革不徹底是造成問題的隱患一般認(rèn)為,國(guó)企職工對(duì)
19、企業(yè)和國(guó)家是有貢獻(xiàn)的,因此企業(yè)改制時(shí)理應(yīng)獲得補(bǔ)償。很多地區(qū)都將“量化”或優(yōu)惠受讓國(guó)有資產(chǎn)作為對(duì)職工的補(bǔ)償。但無論是“量化”還是優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓,都嚴(yán)格按照職工在企業(yè)中的職位高低進(jìn)行分配,而且實(shí)行經(jīng)營(yíng)者持大股甚至控股,這樣就在經(jīng)營(yíng)者和普通職工之間產(chǎn)生了差距,大的可達(dá)幾百倍,小的也有十幾倍、幾十倍:這種做法固然體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)者貢獻(xiàn)的承認(rèn),但也不盡合理。雖然各地的職工勞動(dòng)關(guān)系改革上的提法和具體做法有差別,但實(shí)質(zhì)上是一樣的,都是一種“贖買”,即通過給職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以換取對(duì)職工原有勞動(dòng)合同的解除,從而實(shí)現(xiàn)職工由“企業(yè)人”向“市場(chǎng)人”的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該說,這種方式為徹底理順職工的勞動(dòng)關(guān)系提供了可能。但由于大部分地區(qū)都
20、要求職工持股,并且將職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金直接轉(zhuǎn)為改制后企業(yè)的股份,而且有不少企業(yè)在改制后仍然有一部分國(guó)有股,這就可能使得職工的勞動(dòng)關(guān)系改革變得不徹底。因?yàn)槁毠こ止刹⒉皇锹毠ぷ灾鬟x擇的結(jié)果,而是有很強(qiáng)的政府和企業(yè)安排的成份,這意味著政府或企業(yè)應(yīng)該為這種安排負(fù)責(zé),職工也會(huì)有這樣的意識(shí),特別是部分國(guó)有股的存在也強(qiáng)化了職工的這種意識(shí),因此如果以后由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致職工的大規(guī)模下崗失業(yè),職工仍然會(huì)向政府提要求,而政府卻不得不管?,F(xiàn)實(shí)中,很多地方政府都對(duì)企業(yè)改制過程中的職工下崗進(jìn)行了較為嚴(yán)格的限制,對(duì)企業(yè)改制以后的勞動(dòng)用制度也都做出了規(guī)定,實(shí)際上這是一種勞動(dòng)關(guān)系改革不徹底的表現(xiàn)。三、對(duì)國(guó)有企業(yè)改制中存
21、在法律問題的若干看法和建議從以上的分析可以看出,由于種種主客觀條件的制約,國(guó)企改制中存在許多問題是必然的,甚至是不可避免的,最近,有關(guān)部門陸續(xù)公布的規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制的文件,對(duì)國(guó)有企業(yè)改制的推進(jìn),規(guī)范有積極的意義,得到了各方面的好評(píng)。但仍有一些問題需要進(jìn)一步明確和完善。(一)改制切忌“一刀切”要由政府拿出指導(dǎo)意見,由企業(yè)根據(jù)自身情況自主選擇改制的模式和方法。除公共服務(wù)、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)與政府唯以分開的少數(shù)企業(yè)外,絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都可以變成公司制企業(yè),并可以實(shí)施股權(quán)多元化。要按從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧的原則確定國(guó)有企業(yè)改制的實(shí)施方案。統(tǒng)籌兼顧首先是要處理好國(guó)有股東,收購(gòu)者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及職工的關(guān)系,其次要
22、處理好企業(yè)改制和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。改制方案要因地制宜,一廠一策,成熟一個(gè)改一個(gè),切忌不能搞“活動(dòng)”,搞“一刀切”。 (二)要防止審計(jì)評(píng)估不實(shí)和暗箱操作近幾年國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)展較快,但確實(shí)存在“自買自賣”、審計(jì)評(píng)估不實(shí)、低估賤賣、“暗箱操作”等問題。出現(xiàn)這些問題有認(rèn)識(shí)上的原因,如輕視改制的復(fù)雜性和專業(yè)性,亦有政策不系統(tǒng)配套的原因。要盡快完善政策法規(guī),避免企業(yè)和政府干預(yù)社會(huì)上具有獨(dú)立法人資格的人中介評(píng)估機(jī)構(gòu)正常工作,堅(jiān)決杜絕自買自賣行為,企業(yè)要在中介評(píng)估機(jī)構(gòu)正常工作中全過程回避。(三)要完善產(chǎn)權(quán)交易制度,盡可能實(shí)行公開競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓其實(shí),政府擔(dān)心公開轉(zhuǎn)讓會(huì)產(chǎn)生的那些問題許多是可以避免的
23、,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)讓的條件和價(jià)格,比如說,將對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和限制裁員作為轉(zhuǎn)讓的條件,公開轉(zhuǎn)上可能產(chǎn)生的大的不利后果就基本上可以避免。要給民間資本營(yíng)造一個(gè)放心大膽地參與國(guó)企改制的政策與法律環(huán)境也是至關(guān)重要的?,F(xiàn)實(shí)中,由于政策與法律沒有給民間資本參與國(guó)企改制提供有力的支持,或者由于信息的公開,操作的不規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部人的從中作梗與操作而使參與國(guó)企改制的民間資本陷入困境,從而使民間資本失去參與國(guó)企改制的信心和興趣的現(xiàn)象較為普遍,要改進(jìn)和完善有關(guān)法規(guī),鼓勵(lì)支持民間資本大膽進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。(四)經(jīng)營(yíng)者和其它投資者在購(gòu)買國(guó)有股權(quán)時(shí)要一視同仁這樣才符合出讓股權(quán)公平競(jìng)爭(zhēng)原則,有利于防止國(guó)有資產(chǎn)流失。何況企業(yè)經(jīng)營(yíng)者獲得股份,總體地看是獲得股權(quán)激勵(lì),不是企業(yè)改制股份交易的主體。但當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者本質(zhì)上是公司創(chuàng)業(yè)者,公司發(fā)展沒有靠國(guó)家的長(zhǎng)期的特殊政策資源,只要方案合理,公開透明,應(yīng)當(dāng)允許在企業(yè)改制時(shí)用適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或其它方式給創(chuàng)業(yè)者一定的股份獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做沒有違反一視同仁原則,因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)是國(guó)家出讓部分股份;有利于改制和企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制;亦是國(guó)家認(rèn)可的原則。另外,在防止債務(wù)懸空,非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離和土地資產(chǎn)的處置,對(duì)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和安置等方面,也要逐一進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)。注 釋1978年擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)單位開始,國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利、承包制、現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)、國(guó)企產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能穿戴設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)協(xié)議
- 2025年度版權(quán)許可使用合同:某視頻網(wǎng)站的內(nèi)容授權(quán)與使用3篇
- 二零二五年度城市綠化工程設(shè)計(jì)委托合同3篇
- 工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合同
- 人力資源管理系統(tǒng)定制服務(wù)合同
- 2024新版房地產(chǎn)買賣法律性質(zhì)精解合同版B版
- 2024編劇工作室服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度房產(chǎn)買賣合同及配套設(shè)施移交與驗(yàn)收及使用及物業(yè)管理協(xié)議3篇
- 房產(chǎn)中介行業(yè)線上信息展示與營(yíng)銷策略
- 2024幼兒園教育機(jī)構(gòu)股權(quán)出售與教育品牌共享合同3篇
- CF5061GXJYNKR管線加油車使用說明書-
- (51)-春季助長(zhǎng)小兒推拿探秘
- 反恐認(rèn)證全套文件表格優(yōu)質(zhì)資料
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床實(shí)踐能力結(jié)業(yè)考核基本技能操作評(píng)分表(氣管插管術(shù))
- 2023年成都溫江興蓉西城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司招聘筆試模擬試題及答案解析
- 學(xué)生傷害事故處理辦法及案例課件
- 工藝豎井開挖支護(hù)施工技術(shù)方案(清楚明了)
- 初中《合唱》校本課程
- 一元一次含參不等式教學(xué)設(shè)計(jì)83
- 100道湊十法練習(xí)習(xí)題(含答案)
- 牛仔面料成本核算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論