石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告（范文模板）

1、泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告石家莊關(guān)于成立起動電機公司石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告可行性研究報告xxxx 有限公司有限公司泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告報告說明報告說明xx 有限公司主要由 xxx 集團有限公司和 xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx 集團有限公司出資 1080.00 萬元，占 xx 有限公司 80%股份；xxx（集團）有限公司出資 270 萬元，占 xx 有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資 7263.95 萬元，其中：建設(shè)投資5786.44 萬元，占項目總投資的 79.66%；建設(shè)期利息 13

2、4.72 萬元，占項目總投資的 1.85%；流動資金 1342.79 萬元，占項目總投資的18.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入 16600.00 萬元，綜合總成本費用12287.74 萬元，凈利潤 3164.00 萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率 34.24%，財務(wù)凈現(xiàn)值 7201.61 萬元，全部投資回收期 4.79 年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。內(nèi)燃機及其配套產(chǎn)品屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品。隨著行業(yè)間接下游企業(yè)及直接下游內(nèi)燃機主機廠等對配套產(chǎn)品的技術(shù)含量、可靠性、精度和節(jié)能環(huán)保等方面的要求愈發(fā)嚴格，配套產(chǎn)品企業(yè)需要具備較強的材料開發(fā)與制備技術(shù)甚至是產(chǎn)品方案設(shè)計、模具設(shè)

3、計與制造能力，才能滿足下游企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄目錄第一章第一章 擬組建公司基本信息擬組建公司基本信息.8一、 公司名稱.8二、 注冊資本.8三、 注冊地址.8四、 主要經(jīng)營范圍.8五、 主要股東.8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù).9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù).10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù).11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù).11六、 項目概況.12第二章第二章 行業(yè)、市場分析行業(yè)、市場分析.15一、 市場規(guī)模.15二、 市場規(guī)模.

4、18三、 行業(yè)發(fā)展趨勢.22第三章第三章 公司組建方案公司組建方案.24一、 公司經(jīng)營宗旨.24泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告二、 公司的目標、主要職責(zé).24三、 公司組建方式.25四、 公司管理體制.25五、 部門職責(zé)及權(quán)限.26六、 核心人員介紹.30七、 財務(wù)會計制度.31第四章第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析項目建設(shè)背景及必要性分析.37一、 行業(yè)競爭格局.37二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征.38三、 內(nèi)燃機基本概念.39四、 項目實施的必要性.40第五章第五章 法人治理結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu).42一、 股東權(quán)利及義務(wù).42二、 董事.47三、 高級管理人員.51四、 監(jiān)事.5

5、4第六章第六章 發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃.56一、 公司發(fā)展規(guī)劃.56二、 保障措施.57第七章第七章 選址方案分析選址方案分析.60一、 項目選址原則.60二、 建設(shè)區(qū)基本情況.60泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展.64四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標.66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向.69六、 項目選址綜合評價.71第八章第八章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施. 72一、 項目風(fēng)險分析.72二、 項目風(fēng)險對策.75第九章第九章 環(huán)境保護方案環(huán)境保護方案.76一、 編制依據(jù).76二、 環(huán)境影響合理性分析.76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析.77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析.78五

6、、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析.79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析.79七、 營運期環(huán)境影響.80八、 環(huán)境管理分析.81九、 結(jié)論及建議.82第十章第十章 進度計劃進度計劃.84一、 項目進度安排.84項目實施進度計劃一覽表.84二、 項目實施保障措施.85第十一章第十一章 經(jīng)濟效益分析經(jīng)濟效益分析.86泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算.86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表.86綜合總成本費用估算表.87固定資產(chǎn)折舊費估算表.88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.89利潤及利潤分配表.90二、 項目盈利能力分析.91項目投資現(xiàn)金流量表.93三、 償債能力

7、分析.94借款還本付息計劃表.95第十二章第十二章 投資計劃投資計劃.97一、 編制說明.97二、 建設(shè)投資.97建筑工程投資一覽表.98主要設(shè)備購置一覽表.99建設(shè)投資估算表.100三、 建設(shè)期利息.101建設(shè)期利息估算表.101固定資產(chǎn)投資估算表.102四、 流動資金.103流動資金估算表.103五、 項目總投資.104總投資及構(gòu)成一覽表.105泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告六、 資金籌措與投資計劃.105項目投資計劃與資金籌措一覽表.106第十三章第十三章 總結(jié)總結(jié).107第十四章第十四章 補充表格補充表格.109主要經(jīng)濟指標一覽表.109建設(shè)投資估算表.110建設(shè)

8、期利息估算表.111固定資產(chǎn)投資估算表.112流動資金估算表.112總投資及構(gòu)成一覽表.113項目投資計劃與資金籌措一覽表.114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表. 115綜合總成本費用估算表.116固定資產(chǎn)折舊費估算表.117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.117利潤及利潤分配表.118項目投資現(xiàn)金流量表.119借款還本付息計劃表.120建筑工程投資一覽表.121項目實施進度計劃一覽表.122主要設(shè)備購置一覽表.122能耗分析一覽表.123泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告第一章第一章 擬組建公司基本信息擬組建公司基本信息一、公司名稱公司名稱xx 有限公司（以工商登記信息為

9、準）二、注冊資本注冊資本1350 萬元三、注冊地址注冊地址石家莊 xxx四、主要經(jīng)營范圍主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事起動電機相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、主要股東主要股東xx 有限公司主要由 xxx 集團有限公司和 xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）（一）xxxxxx 集團有限公司基本情況集團有限公司基本情況1、公司簡介泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)

10、展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成

11、敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目項目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告資產(chǎn)總額2538.012030.411903.51負債總額1207.38965.90905.54股東權(quán)益合計1330.631064.50997.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目項目20202020

12、年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度營業(yè)收入9960.387968.307470.28營業(yè)利潤1618.771295.021214.08利潤總額1499.641199.711124.73凈利潤1124.73877.29809.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1124.73877.29809.81（二）（二）xxxxxx（集團）有限公司基本情況（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。泓域咨詢 /

13、石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目項目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月

14、資產(chǎn)總額2538.012030.411903.51負債總額1207.38965.90905.54股東權(quán)益合計1330.631064.50997.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目項目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度營業(yè)收入9960.387968.307470.28營業(yè)利潤1618.771295.021214.08泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告利潤總額1499.641199.711124.73凈利潤1124.73877.29809.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1124.73877.29809.81六、項目概況

15、項目概況（一）投資路徑（一）投資路徑xx 有限公司主要從事關(guān)于成立起動電機公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由（二）項目提出的理由2016 年全行業(yè)累計銷售 5,426.46 萬臺內(nèi)燃機，其中柴油機累積銷售 495.34 萬臺，行業(yè)總產(chǎn)值突破 5,000 億元。我國柴油發(fā)動機生產(chǎn)廠商集中度較高，2016 年我國車用柴油機銷量為 288.37 萬臺，前十大制造廠商銷量占全市場份額達 83.99%?！笆濉逼陂g，石家莊市將積極建設(shè)京津冀城市群第三極，圍繞提高城市綜合競爭力，主動對接京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域功能重構(gòu)，著力提升省會功能，發(fā)展壯大服務(wù)經(jīng)濟，增強輻射帶動能力，加快構(gòu)建布局合理

16、、梯次鮮明、功能互補、規(guī)模適度的現(xiàn)代城市經(jīng)濟發(fā)展格局，努力建成功能齊備的省會城市和京津冀城市群第三極；協(xié)泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告同創(chuàng)新示范區(qū)，圍繞構(gòu)建京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體，以建設(shè)石保廊全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)為抓手，發(fā)揮國家創(chuàng)新型試點城市和省會科教資源優(yōu)勢，加強與京津的科技資源、人才資源、金融資本協(xié)作，探索建立健全有利于創(chuàng)新要素轉(zhuǎn)移的體制機制，著力提高自主創(chuàng)新能力，積極打造京津冀科技創(chuàng)新成果的重要產(chǎn)業(yè)化基地；綠色發(fā)展先行區(qū)，緊緊圍繞建設(shè)美麗石家莊的目標，按照控制總量、調(diào)整存量、綠色發(fā)展、循環(huán)低碳的要求，加快建立生態(tài)文明制度，更好地保護和改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)堅實的生態(tài)安全屏障

17、，努力實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)綠色低碳發(fā)展示范區(qū)。（三）項目選址（三）項目選址項目選址位于 xx（待定），占地面積約 17.00 畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn) xx 套起動電機的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積 17263.68 ，其中：生產(chǎn)工程 11804.46 ，倉儲工程 2972.20 ，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施 1879.93 ，公共工程607.09 。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告（六）項目投資（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)

18、估算，項目總投資 7263.95 萬元，其中：建設(shè)投資5786.44 萬元，占項目總投資的 79.66%；建設(shè)期利息 134.72 萬元，占項目總投資的 1.85%；流動資金 1342.79 萬元，占項目總投資的18.49%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16600.00 萬元。2、綜合總成本費用（TC）：12287.74 萬元。3、凈利潤（NP）：3164.00 萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.79 年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：34.24%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7201.61 萬元。（八）項目進度規(guī)劃（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃 24

19、個月。（九）項目綜合評價（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告第二章第二章 行業(yè)、市場分析行業(yè)、市場分析一、市場規(guī)模市場規(guī)模柴油機配套行業(yè)的市場規(guī)模取決于柴油機行業(yè)的市場發(fā)展前景。柴油機是我國機械行業(yè)的一個十分重要的行業(yè)，柴油機是目前產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的各種動力機械中熱效率最高、能量利用率最好、最節(jié)能的機型，它已經(jīng)成為汽車、農(nóng)業(yè)機械、工程機械、船舶、內(nèi)燃機車、地質(zhì)和石油鉆機、軍用、通用設(shè)備、移動和備用電站等裝備的主要配套動力。柴油機行業(yè)的發(fā)展對工業(yè)、

20、農(nóng)業(yè)、交通運輸和國防建設(shè)以及人民生活都有十分重大的影響。柴油機主要應(yīng)用于最終配套產(chǎn)品，比如大功率高速柴油機主要配套重型汽車、大型客車、工程機械、船舶、發(fā)電機組等。因此，柴油機行業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于相關(guān)終端產(chǎn)品市場情況。根據(jù)中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會歷年公開數(shù)據(jù)整理，2013 年-2018 年期間，內(nèi)燃機行業(yè)產(chǎn)值仍保持較為穩(wěn)定的增長，下面就 2014-2018 年市場規(guī)模變化予以詳細描述：1、內(nèi)燃機行業(yè) 2014 年-2016 年維持穩(wěn)定增長截止到 2014 年 12 月份，全國全年內(nèi)燃機累計銷量突破 6,000 萬臺，同比下降 1.67%，但受益于一帶一路建設(shè)，且重型汽車、工程機泓域咨詢 /石家

21、莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告械、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)仍維持增長勢頭，因此中國內(nèi)燃機市場總體上還將延續(xù)發(fā)展態(tài)勢。2015 年全國內(nèi)燃機行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2,291.74 億元，實現(xiàn)利潤總額 174.85 億元；工業(yè)產(chǎn)值突破 4,600 億元，全行業(yè)累計銷售 5,707.33 萬臺內(nèi)燃機，其中柴油機累積銷售633.45 萬臺。我國柴油發(fā)動機生產(chǎn)廠商集中度較高，2015 年我國車用柴油機銷量為 257.36 萬臺，前十大制造廠商銷量占全市場份額達83.35%。2016 年全行業(yè)累計銷售 5,426.46 萬臺內(nèi)燃機，其中柴油機累積銷售 495.34 萬臺，行業(yè)總產(chǎn)值突破 5,00

22、0 億元。我國柴油發(fā)動機生產(chǎn)廠商集中度較高，2016 年我國車用柴油機銷量為 288.37 萬臺，前十大制造廠商銷量占全市場份額達 83.99%。2、內(nèi)燃機行業(yè) 2017 年-2018 年不斷突破根據(jù)中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會中國內(nèi)燃機工業(yè)銷售月報重點企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，數(shù)量方面，2017 年中國內(nèi)燃機工業(yè)總產(chǎn)值突破 6,210 億元，產(chǎn)量突破 8,100 萬臺，總功率突破 26.6 億千瓦的規(guī)模；2017 年1-11 月份累計完成內(nèi)燃機銷量 5125.78 萬臺。分配套市場來看，截止2017 年 11 月，分配套市場來看，乘用車用內(nèi)燃機累計銷售 1991.66 萬臺，累計同比增長 4.04%；商用車用內(nèi)燃

23、機累計銷售 356.24 萬臺，累泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告計同比增長 11.74%；工程機械用內(nèi)燃機累計銷售 68.32 萬臺，累計同比增長 59.28%。2018 年根據(jù)中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會中國內(nèi)燃機工業(yè)銷售月報重點企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，據(jù)內(nèi)燃機工業(yè) 689 家規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)，內(nèi)燃機銷量 5,202.03 萬臺，主營業(yè)務(wù)收入為 3,753.91 億，行業(yè)總產(chǎn)值 6,500億元。我國內(nèi)燃機工業(yè)銷量持續(xù)排名世界第一，我國已經(jīng)成為內(nèi)燃機生產(chǎn)和使用大國。分配套市場來看，2018 全年，工程機械用、船用內(nèi)燃機同比增長，且工程機械用內(nèi)燃機一枝獨秀增幅超 10%；車用內(nèi)燃機降幅繼續(xù)擴大

24、。具體為：工程機械用、船用增長 10.27%、5.49%；乘用車用、商用車用為-6.30%、-9.88%。2018 全年，乘用車用內(nèi)燃機銷量2,124.21 萬臺，商用車用內(nèi)燃機 307.55 萬臺，工程機械用內(nèi)燃機83.45 萬臺。內(nèi)燃機行業(yè)在 2017 和 2018 年度仍在不斷突破發(fā)展。3、內(nèi)燃機行業(yè)在未來發(fā)展面臨機遇與挑戰(zhàn)，但潛力仍然巨大2019 年，中國經(jīng)濟會遇到許多困難，“穩(wěn)增長”將是工作重點，經(jīng)濟向好的動力值得期待。從行業(yè)形勢看，據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會預(yù)測，2019 年中國汽車市場年銷量與 2018 年基本持平，其中：乘用車預(yù)計與 2018 年持平，商用車預(yù)計小幅增長 1，新能源汽車

25、預(yù)計增長 33。內(nèi)燃機行業(yè)市場有空間。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告黨中央和國務(wù)院頒布了打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，2019年對內(nèi)燃機行業(yè)既是挑戰(zhàn)但更是機遇，鐵路機車排放標準即將實施；我國部分城市或地區(qū)將實施道路國 6 排放標準；非道路國 4 標準也即將發(fā)布實施。2019 年 4 月，國家發(fā)改委發(fā)布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019 年本，征求意見稿），將“智能物流與倉儲裝備、信息系統(tǒng)，智能物料搬運裝備；非道路移動機械用高可靠性、低排放、低能耗的內(nèi)燃機；影響非道路移動機械用內(nèi)燃機動力性、經(jīng)濟性、環(huán)保性的燃油系統(tǒng)、增壓系統(tǒng)、排氣后處理系統(tǒng)（均包括電子控制系統(tǒng)）”列入鼓勵類。這些

26、高標準的法規(guī)實施對于內(nèi)燃機行業(yè)而言是一次高水平的檢驗，也必將推動我國內(nèi)燃機行業(yè)在技術(shù)和制造質(zhì)量上不斷縮小與國際先進水平的差距，為后續(xù)整個行業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。雖然內(nèi)燃機未來在汽車市場會受到新能源汽車行業(yè)的增長擠壓，但內(nèi)燃機在我國的交通運輸、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、船舶及充電機組、國防動力裝備、園林漁，牧業(yè)動力裝備等領(lǐng)域處于不可替代的主導(dǎo)地位。在以上行業(yè)領(lǐng)域中，內(nèi)燃機行業(yè)在未來仍具有無限潛力。二、市場規(guī)模市場規(guī)模柴油機配套行業(yè)的市場規(guī)模取決于柴油機行業(yè)的市場發(fā)展前景。柴油機是我國機械行業(yè)的一個十分重要的行業(yè)，柴油機是目前產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的各種動力機械中熱效率最高、能量利用率最好、最節(jié)能的機泓域咨詢 /

27、石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告型，它已經(jīng)成為汽車、農(nóng)業(yè)機械、工程機械、船舶、內(nèi)燃機車、地質(zhì)和石油鉆機、軍用、通用設(shè)備、移動和備用電站等裝備的主要配套動力。柴油機行業(yè)的發(fā)展對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸和國防建設(shè)以及人民生活都有十分重大的影響。柴油機主要應(yīng)用于最終配套產(chǎn)品，比如大功率高速柴油機主要配套重型汽車、大型客車、工程機械、船舶、發(fā)電機組等。因此，柴油機行業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于相關(guān)終端產(chǎn)品市場情況。根據(jù)中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會歷年公開數(shù)據(jù)整理，2013 年-2018 年期間，內(nèi)燃機行業(yè)產(chǎn)值仍保持較為穩(wěn)定的增長，下面就 2014-2018 年市場規(guī)模變化予以詳細描述：1、內(nèi)燃機行業(yè) 2014

28、 年-2016 年維持穩(wěn)定增長截止到 2014 年 12 月份，全國全年內(nèi)燃機累計銷量突破 6,000 萬臺，同比下降 1.67%，但受益于一帶一路建設(shè)，且重型汽車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)仍維持增長勢頭，因此中國內(nèi)燃機市場總體上還將延續(xù)發(fā)展態(tài)勢。2015 年全國內(nèi)燃機行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2,291.74 億元，實現(xiàn)利潤總額 174.85 億元；工業(yè)產(chǎn)值突破 4,600 億元，全行業(yè)累計銷售 5,707.33 萬臺內(nèi)燃機，其中柴油機累積銷售633.45 萬臺。我國柴油發(fā)動機生產(chǎn)廠商集中度較高，2015 年我國車用泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告柴油機銷量為

29、257.36 萬臺，前十大制造廠商銷量占全市場份額達83.35%。2016 年全行業(yè)累計銷售 5,426.46 萬臺內(nèi)燃機，其中柴油機累積銷售 495.34 萬臺，行業(yè)總產(chǎn)值突破 5,000 億元。我國柴油發(fā)動機生產(chǎn)廠商集中度較高，2016 年我國車用柴油機銷量為 288.37 萬臺，前十大制造廠商銷量占全市場份額達 83.99%。2、內(nèi)燃機行業(yè) 2017 年-2018 年不斷突破根據(jù)中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會中國內(nèi)燃機工業(yè)銷售月報重點企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，數(shù)量方面，2017 年中國內(nèi)燃機工業(yè)總產(chǎn)值突破 6,210 億元，產(chǎn)量突破 8,100 萬臺，總功率突破 26.6 億千瓦的規(guī)模；2017 年1-11 月

30、份累計完成內(nèi)燃機銷量 5125.78 萬臺。分配套市場來看，截止2017 年 11 月，分配套市場來看，乘用車用內(nèi)燃機累計銷售 1991.66 萬臺，累計同比增長 4.04%；商用車用內(nèi)燃機累計銷售 356.24 萬臺，累計同比增長 11.74%；工程機械用內(nèi)燃機累計銷售 68.32 萬臺，累計同比增長 59.28%。2018 年根據(jù)中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會中國內(nèi)燃機工業(yè)銷售月報重點企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，據(jù)內(nèi)燃機工業(yè) 689 家規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)，內(nèi)燃機銷量 5,202.03 萬臺，主營業(yè)務(wù)收入為 3,753.91 億，行業(yè)總產(chǎn)值 6,500億元。我國內(nèi)燃機工業(yè)銷量持續(xù)排名世界第一，我國已經(jīng)成為內(nèi)燃機泓域咨詢

31、 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告生產(chǎn)和使用大國。分配套市場來看，2018 全年，工程機械用、船用內(nèi)燃機同比增長，且工程機械用內(nèi)燃機一枝獨秀增幅超 10%；車用內(nèi)燃機降幅繼續(xù)擴大。具體為：工程機械用、船用增長 10.27%、5.49%；乘用車用、商用車用為-6.30%、-9.88%。2018 全年，乘用車用內(nèi)燃機銷量2,124.21 萬臺，商用車用內(nèi)燃機 307.55 萬臺，工程機械用內(nèi)燃機83.45 萬臺。內(nèi)燃機行業(yè)在 2017 和 2018 年度仍在不斷突破發(fā)展。3、內(nèi)燃機行業(yè)在未來發(fā)展面臨機遇與挑戰(zhàn)，但潛力仍然巨大2019 年，中國經(jīng)濟會遇到許多困難，“穩(wěn)增長”將是工作重點，經(jīng)

32、濟向好的動力值得期待。從行業(yè)形勢看，據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會預(yù)測，2019 年中國汽車市場年銷量與 2018 年基本持平，其中：乘用車預(yù)計與 2018 年持平，商用車預(yù)計小幅增長 1，新能源汽車預(yù)計增長 33。內(nèi)燃機行業(yè)市場有空間。黨中央和國務(wù)院頒布了打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，2019年對內(nèi)燃機行業(yè)既是挑戰(zhàn)但更是機遇，鐵路機車排放標準即將實施；我國部分城市或地區(qū)將實施道路國 6 排放標準；非道路國 4 標準也即將發(fā)布實施。2019 年 4 月，國家發(fā)改委發(fā)布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019 年本，征求意見稿），將“智能物流與倉儲裝備、信息系統(tǒng)，智能物料搬運裝備；非道路移動機械用高可靠性、低排放、低能

33、耗的內(nèi)燃機；影響非道路移動機械用內(nèi)燃機動力性、經(jīng)濟性、環(huán)保性泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告的燃油系統(tǒng)、增壓系統(tǒng)、排氣后處理系統(tǒng)（均包括電子控制系統(tǒng)）”列入鼓勵類。這些高標準的法規(guī)實施對于內(nèi)燃機行業(yè)而言是一次高水平的檢驗，也必將推動我國內(nèi)燃機行業(yè)在技術(shù)和制造質(zhì)量上不斷縮小與國際先進水平的差距，為后續(xù)整個行業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。雖然內(nèi)燃機未來在汽車市場會受到新能源汽車行業(yè)的增長擠壓，但內(nèi)燃機在我國的交通運輸、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、船舶及充電機組、國防動力裝備、園林漁，牧業(yè)動力裝備等領(lǐng)域處于不可替代的主導(dǎo)地位。在以上行業(yè)領(lǐng)域中，內(nèi)燃機行業(yè)在未來仍具有無限潛力。三、行業(yè)發(fā)展趨勢行

34、業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)整合加劇，集中度提高中國經(jīng)濟的持續(xù)增長帶來了內(nèi)燃機工業(yè)及上游零部件產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，并將中國內(nèi)燃機制造和消費市場納入世界競爭體系中，國內(nèi)內(nèi)燃機主機廠及整車生產(chǎn)企業(yè)及零部件企業(yè)面對著國內(nèi)外市場的雙重競爭壓力，也享受著兩個市場的重大發(fā)展機遇。隨著國際內(nèi)燃機巨頭制造業(yè)向中國等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國際優(yōu)秀的內(nèi)燃機配件企業(yè)以資產(chǎn)重組、并購、合資等方式進入中國市場，通過行業(yè)內(nèi)整合提高市場競爭力，因此內(nèi)燃機行業(yè)在激烈競爭和國際化背景下，行業(yè)整合將進一步加劇。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告國內(nèi)內(nèi)燃機主機廠通過加大投資力度，引進、消化、吸收國外先進技術(shù)，提高生產(chǎn)制造水平，逐漸參

35、與國際化的市場競爭。目前，具備專業(yè)研發(fā)能力、規(guī)模制造能力、優(yōu)秀營銷能力的內(nèi)燃機主機廠企業(yè)已成為市場主導(dǎo)力量，促使內(nèi)燃機行業(yè)逐步集中。2、行業(yè)技術(shù)水平提升由于能源危機、環(huán)境污染等問題的凸顯，全球主要汽車工業(yè)國家紛紛推出更為嚴苛的排放標準，節(jié)能減排已成為全世界內(nèi)燃機零部件行業(yè)技術(shù)研發(fā)的主要課題之一。在我國，內(nèi)燃機產(chǎn)品是實施節(jié)能減排最具挖潛空間的產(chǎn)品，更是采用新技術(shù)、新材料、新工藝推動技術(shù)進步，體現(xiàn)節(jié)能減排效果最直接的產(chǎn)品。電子技術(shù)、材料工業(yè)、精細化工、精密制造和測試技術(shù)等新技術(shù)的發(fā)展，已為現(xiàn)代內(nèi)燃機發(fā)展成為一種低耗能、低排放的高新技術(shù)產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。為滿足市場需求和社會需求，保證內(nèi)燃機動力的

36、優(yōu)勢競爭地位，全球內(nèi)燃機動力下一個發(fā)展周期的重點是產(chǎn)品動力性能最優(yōu)化、經(jīng)濟性能最節(jié)約、環(huán)保性能最綠色。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告第三章第三章 公司組建方案公司組建方案一、公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、公司的目標、主要職責(zé)公司的目標、主要職責(zé)（一）目標（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理

37、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用 3-5 年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、起動電機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強

38、化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式公司組建方式xx 有限公司主要由 xxx 集團有限公司和 xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx 集團有限公司出資 1080.00 萬元，占 xx 有限公司 80%股份；xxx（集團）有限公司出資 270 萬元，占 xx 有限公司 20%股份。四、公司管理體制公司管理體制xx 有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，

39、各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手

40、冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及權(quán)限部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所

41、需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公

42、司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月 5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部（三）投資發(fā)展部1、

43、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部（四）銷售部泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競

44、爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究

45、報告9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、核心人員介紹核心人員介紹1、唐 xx，1957 年出生，大專學(xué)歷。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就職于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。2、崔 xx，中國國籍，1976 年出生，本科學(xué)歷。2003 年 5 月至201

46、1 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018 年 3 月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、朱 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958 年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事長；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事長；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、經(jīng)理；2019 年 3 月至今任公司董事。

47、泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告4、武 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961 年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002 年 11 月至今任 xxx 總經(jīng)理。2017 年 8 月至今任公司獨立董事。5、宋 xx，中國國籍，1977 年出生，本科學(xué)歷。2018 年 9 月至今歷任公司辦公室主任，2017 年 8 月至今任公司監(jiān)事。6、肖 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971 年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017

48、 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、江 xx，中國國籍，1978 年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司獨立董事。8、汪 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959 年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司總工程師。2018 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、財務(wù)會計制度財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計

49、制度泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的 10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金

50、。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的 25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后 2 個月內(nèi)完成股利（或股份）的

51、派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到 80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最

52、低應(yīng)達到 40%；泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到 20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的 10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公

53、司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程

54、確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的 2/3 以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事

55、會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前 20 天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告第四章第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析項目建設(shè)背景及必要性分析一、行業(yè)競爭格局行業(yè)競爭格局根

56、據(jù)中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會 2019 年 2 月 21 日發(fā)布的信息顯示，內(nèi)燃機工業(yè)（含內(nèi)燃機及配件制造業(yè)和汽車發(fā)動機制造業(yè)）689 家規(guī)模以上匯總數(shù)據(jù)，2018 年內(nèi)燃機行業(yè)經(jīng)濟保持基本平穩(wěn)運行態(tài)勢，其三大指標與上年同期比，出口交貨值增長，主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額增長略低于上年。從企業(yè)層面分析生產(chǎn)企業(yè)充分競爭，企業(yè)生存空間完全依賴于產(chǎn)品品質(zhì)，整體表現(xiàn)并不均衡。效益好表現(xiàn)突出的基本上都是行業(yè)耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)：如：行業(yè)龍頭發(fā)動機企業(yè)濰柴控股集團有限公司、重慶康明斯發(fā)動機有限公司、江西五十鈴汽車有限公司；中外合資乘用車發(fā)動機企業(yè)華晨寶馬汽車有限公司、廣汽豐田汽車有限公司；內(nèi)燃機零部件排頭兵企業(yè)山東濱州渤?；?/p>

57、塞股份有限公司；出口導(dǎo)向型小汽油機企業(yè)隆鑫通用動力股份有限公司。由于絕大多數(shù)企業(yè)增收不增利，少數(shù)企業(yè)貢獻了 80%的效益，強者恒強。從行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析，行業(yè)內(nèi)有超 1,000 多家零件企業(yè)，以中小企業(yè)為主，為內(nèi)燃機主機廠及修理廠提供配套零部件，下游行業(yè)企業(yè)的議價能力強，零部件企業(yè)之間競爭更為激烈。泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告二、行業(yè)基本風(fēng)險特征行業(yè)基本風(fēng)險特征1、市場競爭的風(fēng)險近年來，我國內(nèi)燃機配套行業(yè)市場發(fā)展較快，已經(jīng)成為一個開放的、市場化程度較高的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)各類經(jīng)營企業(yè)較多，市場集中度較低，市場競爭較為激烈。內(nèi)燃機配套行業(yè)屬于技術(shù)密集型和資金密集型行業(yè)，這個行業(yè)的整

58、合發(fā)展趨勢決定了公司必須通過不斷的技術(shù)升級和技術(shù)創(chuàng)新以及市場占有率的提高來立足于未來日趨激烈的市場競爭。如不能繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、市場、品牌等方面的優(yōu)勢，日益加劇的市場競爭會對持續(xù)經(jīng)營構(gòu)成不利影響。2、人才流失的風(fēng)險對于內(nèi)燃機配套行業(yè)的研發(fā)、試驗、產(chǎn)品鑒定、制造裝配而言，需要有經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識扎實的研發(fā)人才；對于內(nèi)燃機配套產(chǎn)品的市場營銷和售后服務(wù)而言，需要一批既懂得內(nèi)燃機配套行業(yè)營銷又懂得維修服務(wù)的復(fù)合型人才。因此留住人才、吸引人才是行業(yè)保持長久競爭力的關(guān)鍵。如果發(fā)生研發(fā)人才、技術(shù)人才、銷售人才的流失將對公司經(jīng)營帶來較大風(fēng)險。3、原材料價格波動風(fēng)險行業(yè)主要上游原材料為鋼材、生鐵、有色金屬

59、等。近年來，鋼鐵和有色金屬等大宗商品的價格波動較大，按照行業(yè)慣例，業(yè)內(nèi)廠商一泓域咨詢 /石家莊關(guān)于成立起動電機公司可行性研究報告般會采取密切跟蹤原材料價格波動趨勢、利用價格波動低點靈活采購、在各項產(chǎn)品銷售中保留提高產(chǎn)品價格的空間、與供應(yīng)商簽訂長期供貨合同等方式降低原材料價格波動的影響，但如果原材料成本波動大幅超出業(yè)內(nèi)預(yù)期，仍然有可能對全行業(yè)的盈利能力產(chǎn)生不利影響。三、內(nèi)燃機基本概念內(nèi)燃機基本概念內(nèi)燃機作為關(guān)鍵的動力裝備，是一種由許多機構(gòu)和系統(tǒng)組成的復(fù)雜機器，包括曲柄連桿機構(gòu)、配氣機構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、起動系統(tǒng)等，在國民經(jīng)濟發(fā)展和國防安全中具有舉足輕重的地位。內(nèi)燃機行業(yè)（包括內(nèi)

60、燃機配附件行業(yè)）是制造裝備工業(yè)中的一個重要行業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各種類型的卡車、客車、農(nóng)業(yè)機械、工程機械、船舶、鐵道機車、地質(zhì)和石油鉆機、發(fā)電設(shè)備等。內(nèi)燃機的出現(xiàn)可以追溯到 1860 年，至今已經(jīng) 150 多年歷史，最初的內(nèi)燃機是煤氣機，這種機器熱效率不到 5%，功率也不超過 6KW。1867 年，德國發(fā)明家尼古拉斯奧托提出了一種四沖程循環(huán)的內(nèi)燃機，這種內(nèi)燃機就是我們熟知的汽油機，當時的熱效率提高到了 11%左右；1892 年，德國發(fā)明家魯?shù)婪虻先麪柼岢隽艘环N壓燃式四沖程內(nèi)燃機，就是我們現(xiàn)在熟知的柴油機，當時直接將熱效率提高了一倍。汽油發(fā)動機和柴油發(fā)動機兩者的工作原理大體是相同的，最主要的區(qū)別