防汛道路管理工作報告

1、安徽省茨淮新河灌區(qū)2014 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程【合同編號：CHXHHYDL-SG-2015 】施工管理工作報告上海市水利工程集團(tuán)有限公司二0一六年三月1 工程概況 11.1 工程位置 11.2 工程施工范圍及內(nèi)容 11.3 工程自然條件地理、地質(zhì)概況 11.4 通訊電力條件 11.5 工程分包情況 21.6 工程建設(shè)相關(guān)單位 21.8 工程形象面貌 22 工程投標(biāo) 22.1 投標(biāo)準(zhǔn)備工作 錯 誤！未定義書簽。2.2 投標(biāo)書的編制依據(jù)、原則與遞交 22.3 工程質(zhì)量目標(biāo) 32.4 投標(biāo)參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 32.5 開標(biāo)、中標(biāo)與簽訂施工承包

2、合同 33 施工進(jìn)度管理 43.1 施工總布置 43.2 施工總進(jìn)度 43.3 完成工程量 54 主要施工方法 55 施工質(zhì)量管理 65.1 質(zhì)量管理目標(biāo) 65.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施情況 65.3 質(zhì)量保證措施 85.4 工程質(zhì)量評定情況 116 文明施工與安全生產(chǎn) 136.1 創(chuàng)建文明工地 136.2 施工區(qū)衛(wèi)生管理 136.3 安全生產(chǎn)目標(biāo) 136.4 安全管理機(jī)構(gòu) 136.5 安全管理措施 147 合同管理 147.1 合同管理計劃 147.2 合同管理目標(biāo) 148 經(jīng)驗(yàn)與建議 158.1 經(jīng)驗(yàn) 158.2 建議 159 附件 159.1 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表 15

3、9.2 投標(biāo)時計劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表. 錯 誤！未定義書簽。9.3 工程施工管理大事記 169.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 17審定:審核:編寫:安徽省茨淮新河灌區(qū)2014 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程管理工作報告1 工程概況1.1 工程位置安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程位懷遠(yuǎn)縣境內(nèi)。1.2 工程施工范圍及內(nèi)容安徽省茨淮新河灌區(qū)2014 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程全長19.107km, C35碎路面寬5.0m。工作主要內(nèi)

4、容包括老路面清基、路基開挖、路堤填筑、模板及鋼筋的制作安裝、砼的配合比設(shè)計、拌和、澆筑、養(yǎng)護(hù)等。1.3 工程自然條件地理、地質(zhì)概況1、 水文氣象：茨淮新河灌區(qū)地處我國南北氣候過渡帶，屬暖濕帶半濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量適中，日照充足，四季分明，適宜多種農(nóng)作物生長。灌區(qū)多年平均降雨量為900mm， 降雨量年際內(nèi)變幅大，大部分集中在6-8月份，最大年降雨量為1636mm,最小年降雨量為 413mm。灌區(qū)內(nèi)多年平均年蒸發(fā)量為 1071mm。2、地質(zhì)條件：工程區(qū)位于華北地層區(qū)，屬于兩淮地層分區(qū)淮北地層小區(qū)。區(qū)內(nèi)第四系地層發(fā)育，分布廣泛，厚度達(dá)數(shù)十米到數(shù)百米，一般數(shù)百米以上，以沖積和洪積類型為主，地

5、層具多元結(jié)構(gòu)；巖性為粉質(zhì)粘土、壤土、沙壤土、粉土及細(xì)砂等。除鳳臺縣城、懷遠(yuǎn)縣城有基巖出露外，其余均隱伏于第四系松散堆積物之下。1.4 通訊 電力條件施工期間，項(xiàng)目部采用移動電話與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及地方政府等相關(guān)部門工作之間的相互聯(lián)系。各施工點(diǎn)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，采用系統(tǒng)電與自配30KW發(fā)電 機(jī)一臺套結(jié)合使用。1.5 工程分包情況本工程無分包。1.6 工程建設(shè)相關(guān)單位項(xiàng)目法人：茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)管理局設(shè)計單位：蚌埠市水利勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：蚌埠市誠信水利工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：上海市水利工程集團(tuán)有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：運(yùn)行管理單位：1.8 工程形象面貌在建設(shè)、監(jiān)理單位的大力

6、支持和監(jiān)督下，各地方政府及行政村的協(xié)助下，項(xiàng)目部認(rèn)真聽取了業(yè)主及監(jiān)理組的意見，積極配合地方領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，解決了施工中存在的疑難問題，為工程施工營造了良好的外部環(huán)境。在工程施工過程中，為了保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、確保施工安全，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求完成各項(xiàng)施工任務(wù)，把本工程建成讓業(yè)主滿意、讓人民放心的優(yōu)質(zhì)工程。本工程于2016 年 3 月 15 日 分部工程已全部通過驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。2 工程投標(biāo)2.1 投標(biāo)書的編制依據(jù)、原則與遞交2.1.1 投標(biāo)書編制依據(jù)2.1.1.1 工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、合同條件及技

7、術(shù)條款。2.1.1.2 工程預(yù)算編制采用水利部水總2002116 號文頒布的水利建筑工程預(yù)算定額、施工機(jī)械臺時費(fèi)采用水利工程施工機(jī)械臺時費(fèi)定額、費(fèi)用構(gòu)成及計算標(biāo)準(zhǔn)采用水利工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定。2.1.1.3 工程現(xiàn)場查勘資料及所了解的有關(guān)情況。2.1.1.4 現(xiàn)行的施工規(guī)范和ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量保證手冊、 質(zhì)量體系程序文件、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.1.5 公司現(xiàn)有人力資源、相關(guān)管理水平、機(jī)械設(shè)備資源狀況。2.1.2 投標(biāo)書編制原則2.1.2.1 統(tǒng)籌組織、超前安排、網(wǎng)絡(luò)控制、確保重點(diǎn)、保證工期。2.1.2.2 采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝，努力提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。2.1.2.

8、3 科學(xué)管理、合理安排各項(xiàng)施工工序，采用平行流水作業(yè)，組織連續(xù)均衡、緊湊有序的施工。2.1.2.4 強(qiáng)化質(zhì)量控制，精心組織施工。2.1.2.5 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做到文明施工，安全管理。2.1.3 投標(biāo)書遞交按招標(biāo)文件要求編制，表格填寫規(guī)范，文字清晰，語意明確，投標(biāo)書妥善封口，并加蓋我公司的公章及法人代表印章。2015 年 10 月 13 日上午，我公司向安徽省蚌埠市公共資源交易中心遞交了投標(biāo)書。投標(biāo)書編制一式五份，其中一份注明為“正本”，其余四份注明為副本”。2.2 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.3 投標(biāo)參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本工程必須遵守的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為(但不限于)： 水利水電

9、工程施工測量規(guī)范( SL52-93) ； 水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范( SDJ338-89) ； 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程( SL223-2008) 、 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)( JTGF80/1-2004) ； 水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程( SL176-2007) ；等。2.4 開標(biāo)、中標(biāo)與簽訂施工承包合同2015 年 10 月 13 日在安徽省蚌埠市公共資源交易中心公開開標(biāo)，經(jīng)過評標(biāo)委員會對各投標(biāo)單位的投標(biāo)書認(rèn)真評議，我公司以合理的報價和科學(xué)的施工組織方案，在激烈的競爭中，我公司拔得頭籌。項(xiàng)目法人采納了評標(biāo)委員會推薦意見，于 2015年 10月 21 日， 我公司與安徽省茨淮新河工程

10、管理局簽定了安徽省茨淮新河灌區(qū)2014 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程施工承包合同，中標(biāo)合同價為：17396926.54元，工期73天(有效工期)， 完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容，工程質(zhì)量合格。隨即我公司組建了安徽省茨淮新河灌區(qū)2014 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程施工項(xiàng)目部，并按照業(yè)主要求項(xiàng)目部組成人員進(jìn)駐工地，并于2015 年 11 月 1 日正式開工。3 施工進(jìn)度管理3.1 施工總布置3.1.1 布置原則施工總布置以滿足工程施工需要，符合創(chuàng)建文明工地為前提，充分利用現(xiàn)有施工條件，本著因地制宜、因時制宜

11、、利于生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行布置。3.1.2 施工布置根據(jù)本工程特點(diǎn)，為便于施工，集中統(tǒng)一管理，將項(xiàng)目部設(shè)在交通較為便利的聞集鎮(zhèn)滑集水廠附近，便于指揮和調(diào)度。工程所在地對外陸路交通較為便利，可滿足工程建設(shè)所需的施工機(jī)械及材料運(yùn)至施工現(xiàn)場。3.2 施工總進(jìn)度3.2.1 施工總進(jìn)度計劃3.2.1.1 按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和該地區(qū)的氣候 特點(diǎn)等因素，充分考慮雨季對施工的影響，特進(jìn)行施工組織和進(jìn)度計劃安排，確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。3.2.1.2 合理劃分了施工區(qū)，各施工區(qū)平行施工，施工區(qū)內(nèi)流水作業(yè)，確保 了工期按計劃完成。3.2.1.3 優(yōu)化了施工方案

12、，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備儀器上提 供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時滿足要求，做到均衡生產(chǎn)和資源的合理利用。3.2.1.4 在施工總體布置上，合理、科學(xué)地組織了施工隊伍，在安排各項(xiàng)工程的進(jìn)度計劃時，做到周密、均衡，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工總進(jìn)度表單位工程名稱開工時間（年月日）完工時間（年月日）備注計戈U實(shí)際計戈U實(shí)際安徽省茨淮新河灌 區(qū)2014年度續(xù)建配 套與節(jié)水改造工程 懷遠(yuǎn)縣唐力大橋至 找郢茨淮新河大橋 段堤頂防汛道路工程2015 年11月1日2015 年11月1日2016 年1月26日2016 年3月15日3.2.2本單位工程開完工日期：本工程于 2015年11月1日開工

13、，2016年3月15 完工，具體施工進(jìn)度如下：堤頂防汛道路工程 CY8+225- CY13+275S: 2015年11月1日開工，2016 年2月27日完工。堤頂防汛道路工程 CY13+275- CY20+425S: 2015年11月1日開工，2016 年3月14日完工。堤頂防汛道路工程 CY20+425-CY27+332段：2015年11月6日開工，2016 年3月15日完工。3.3完成工程量安徽省茨淮 新河灌區(qū)2014年度續(xù) 建配套與節(jié) 水改造工程 懷遠(yuǎn)縣唐力 大橋至找郢 茨淮新河大 橋段堤頂防 汛道路工程工程項(xiàng)目計劃量完成量備注堤頂防汛道路工程CY8+22異 CY13+275段5050m

14、5050m堤頂防汛道路工程CY13+27異 CY20+425段7150m7150m堤頂防汛道路工程CY20+42異 CY27+332段6907m6907m4主要施工方法道路工程施工程序：施工放樣一路槽土方開挖一路基整平夯實(shí)-5%K泥穩(wěn)定碎石基層-混凝土面層-路肩回填土完工整理路槽開挖寬度、深度均符合設(shè)計及規(guī)范要求，路基表面無雜物。積水等，采用 18噸以上重型壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)度、平整度、橫坡、寬度等均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，5%水泥穩(wěn)定碎石基層粒料級配符合設(shè)計要求，攤鋪均勻，路拌深度達(dá)至層底，攤鋪時無離析現(xiàn)象，混合料處于最佳含水量狀況下，用12t 以上的三輪壓路機(jī)、 振動壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)進(jìn)行碾

15、壓，碾壓至設(shè)計要求的壓實(shí)度，碾壓合格后立即灑水養(yǎng)護(hù)，封閉養(yǎng)生7 天，混凝土路面施工時，路基表面平整、堅實(shí)、穩(wěn)定，模板高程嚴(yán)格按照設(shè)計要求控制，鋼筋制安符合設(shè)計及規(guī)范要求，混凝土配合比符合設(shè)計要求，砼振搗均勻、密實(shí)、無漏振，模板拆除后外觀質(zhì)量良好，砼寬度、厚度、平整度、強(qiáng)度等均符合設(shè)計要求。路面接縫位置、規(guī)格尺寸及傳力桿、拉力桿的設(shè)置符合要求，面層壓紋構(gòu)造深度符合施工規(guī)范要求，路肩土回填嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際施工，壓實(shí)度、寬度、橫坡等。均按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行施工。5 施工質(zhì)量管理5.1 質(zhì)量管理目標(biāo)只有把工程質(zhì)量擺在首位，才能確保工程施工質(zhì)量。項(xiàng)目部根據(jù)本工程實(shí)際情況，通過精心

16、組織，科學(xué)管理，按合同要求完成施工任務(wù)，確保工程施工安全，創(chuàng)合格工程。5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施情況5.2.1 建立健全施工質(zhì)量保證組織體系建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是保證工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵，為此成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問題；質(zhì)檢科長負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，質(zhì)檢人員同時還行使驗(yàn)工計價否決權(quán)，質(zhì)量問題停工權(quán)；施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，將“爭創(chuàng)優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每

17、一個人，以工序保單元質(zhì)量，形成自上而下的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，施工中層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。5.2.2 建立健全施工質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，制定和完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量意識，抓技術(shù)、促生產(chǎn)，以組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、物資設(shè)備、經(jīng)濟(jì) 等為保證，以檢查、檢測試驗(yàn)為控制的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格而周密的保證計 劃，措施得力、崗位到人。5.2.3 提高全員質(zhì)量意識，實(shí)行質(zhì)量獎懲制度項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高全員質(zhì)量意識，做到層 層有人抓、項(xiàng)項(xiàng)有人管，分工明確、責(zé)任到人，同時組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公 司質(zhì)量管理制度及獎懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001-20

18、08 idt ISO9001:2008質(zhì) 量管理體系要求和GB/T 50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，真 正實(shí)行全員負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理，把工程質(zhì)量同個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到有獎有罰。5.2.4 建立三檢制嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范施工，建立班組初檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)檢和終檢工 程師終檢的工程質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度。5.2.5 原材檢驗(yàn)、檢測成果表原材料質(zhì)量檢測成果統(tǒng)計表檢測單位檢測項(xiàng)目檢測組數(shù)檢測結(jié)果備注施工單位鋼筋4合格水泥6合格砂子5合格碎石10合格混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計表GB107-87混凝土 等級組數(shù)非：數(shù)理統(tǒng)計方法（n<10）判定結(jié)果fcu,minfcu,kM fcuMfcu >

19、; 1.15fcu,kfcu,min > 0.95f cu,k混凝土 等級組數(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法（n> 10）判定結(jié)果入1入2MfcuSfcufcumnfcu,kMfF fcu,k+入 1Sfcufcu,min > 入 2f cu,kC35260.950.8538.92.5630.83536.47>3530.8>29.75合格注：Sfcu為同一驗(yàn)收批碎立方體抗壓強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)差，當(dāng)Scu的計算值小于2.5N/mm2時，取2.5 N/mm 2 時。入1、入2為合格判定系數(shù)10vnwi4時，入1=1.15; 15vnwi9,入廠1.05; n >20,入 1=0.95n

20、為混凝土組數(shù)10vnW14 時，入 2=0.9; n >15,入 2= 0.855.3 質(zhì)量保證措施把“建精品工程，創(chuàng)文明工地”放在本項(xiàng)目工作的首位。工程施工過程中全面貫徹ISO9001： 2008標(biāo)準(zhǔn)，建立建全了質(zhì)量保證體系，配備專職管理人員，設(shè)置現(xiàn)場試驗(yàn)室和成立QC、組，并制定質(zhì)量控制措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，首先進(jìn)行圖紙會審，記錄整理成文，在業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位三方會簽后，并下發(fā)有關(guān)工程技術(shù)人員以便指導(dǎo)施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，遵照國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。5.3.1 質(zhì)量管理措施5.3.1.1 正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資三

21、者之間的關(guān)系當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間發(fā)生矛盾時，以保證質(zhì)量為準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，做到好中求快、求省。5.3.1.2 提高全體人員的質(zhì)量意識提高參加本工程項(xiàng)目施工的全體人員的質(zhì)量意識，特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想和對國家、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來提高施工單位的社會信譽(yù)和競爭能力。參加工程施工的職能人員是管理者，工人是操作者，都直接決定工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對全體人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工管理水平和操作水平，保證“優(yōu)良工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.1.3 實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化將工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作的處理辦法，作業(yè)施工手冊，成

22、為施工人員活動的依據(jù)，避免職責(zé)不清，責(zé)任不明，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化；同時在質(zhì)量管理小組活動中，不斷總結(jié)工作，補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高標(biāo)準(zhǔn)化程度。5.3.1.4 開展群眾性質(zhì)量管理活動圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，按照管理點(diǎn)組成各種形式的質(zhì)量管理小組，開展群眾性的質(zhì)量管理活動進(jìn)行PDCA（計戈卜實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)，不斷取得成果，提高工程質(zhì)量管理。5.3.2 質(zhì)量管理制度5.3.2.1 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制度明確項(xiàng)目部班子成員，各有關(guān)職能部門或人員在保證工程質(zhì)量工作中的責(zé)任和權(quán)利，并堅決落實(shí)，做到分工明確、把關(guān)嚴(yán)格、各盡其職、各負(fù)其責(zé)、共同努力，以工作質(zhì)量來保證工

23、程質(zhì)量。5.3.2.2 堅持技術(shù)交底制度分部工程開工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單元工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，未經(jīng)過技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。測量及試驗(yàn)資料都必須經(jīng)有關(guān)人員審核無誤后再下發(fā)，同時由技術(shù)負(fù)責(zé)人向具體施工人員做針對性的技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及其他工程的關(guān)系、施工方法、注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。5.3.2.3 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話堅持按照國家或行業(yè)頒發(fā)的SL、SD SDJ等系列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5.3.2.4 建立計劃制度每一單項(xiàng)工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制

24、訂相應(yīng)的措施，明確技術(shù)難點(diǎn)，材料計劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題。5.3.2.5 建立質(zhì)量檢查制度所有的作業(yè)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時，及時進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)有不合格的部位及時進(jìn)行處理，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。建立班組自檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢，終檢工程師終檢的“三檢”制度，并堅決貫徹落實(shí)。5.3.2.6 建立“五不施工”、 “三不交接”制度“五不施工”是指未做技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試

25、驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工?！叭唤唤印笔侵笩o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。5.3.2.7 建立嚴(yán)格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工資料的收集、編制、簽認(rèn)、發(fā)放和歸檔整理工作。質(zhì)量保證文件和記錄文件包括：工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃、特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工過程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、采購的技術(shù)要求等。檢查記錄：軸線點(diǎn)、各施工工序、項(xiàng)目檢查記錄；不合格記錄，審查和處理結(jié)果記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件，質(zhì)量保證文件和記錄由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體填寫整理，質(zhì)檢員須將工程質(zhì)量保證和

26、記錄匯編成冊，以便工程完工后，與資料整理工作同步結(jié)束。5.3.2.8 建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證對隱蔽工程項(xiàng)目施工，首先由班組、項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)檢員、項(xiàng)目部終檢工程師逐級進(jìn)行三檢制，檢驗(yàn)合格后，上報監(jiān)理工程師請求復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收合格后，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽證認(rèn)可。5.3.2.9 建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和施工隊質(zhì)檢員進(jìn)行，檢測工作將按施工“跟檢”“復(fù)檢”和“抽檢”三種方法進(jìn)行。5.3.2.10 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量檢查部門組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、及使用部門的有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括：進(jìn)場材料

27、的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃。供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報告是否齊全。產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄。取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報告。按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理， 做好標(biāo)識，并做好質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報告保存等。對抽檢不合格的原材料、成品或半成品，立即清除退場，不得在場內(nèi)堆放。5.3.2.11 建立健全原材料、成品、半成品管理制度經(jīng)檢查合格同意進(jìn)場的材料、成品、半成品，分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放。對易潮物品均做好防雨、防潮工作。5.3.4 質(zhì)量保證技術(shù)措施5.3.4.1 實(shí)行質(zhì)量交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

28、，使施工人員都明確并掌握。5.3.4.2 經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見，并及時進(jìn)行調(diào)整。5.3.4.3 原材料的現(xiàn)場檢測及送檢工作材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料進(jìn)入現(xiàn)場后，嚴(yán)格把好材料及成品、半成品質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場材料成品、半成品必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書等，材料抽樣試驗(yàn)必須符合驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品或產(chǎn)品未經(jīng)抽樣試驗(yàn)的，一律不準(zhǔn)使用。5.4 工程質(zhì)量評定情況5.4.1 工程質(zhì)量評定開工以來，對每天的工作安排，工程情況均有專人填寫施工日志，對每次重要會議均有會議記錄和詳細(xì)記載，

29、各種類型的工程質(zhì)量簽證、試驗(yàn)資料、驗(yàn)收記錄、 質(zhì)量等級評定、設(shè)計變更等資料齊全無缺，并按檔案要求進(jìn)行整理成冊歸檔。本工程自2015年 11 月 1 日開工到2016年 3 月 15日完工，各分部工程及單元工程已評定。共16 個分部工程、72 個單元工程。評定結(jié)果如下：單位工程質(zhì)量評定表單位工程名 稱及編號分部工 程 數(shù)量 （個）合格數(shù)（個）合格率（）優(yōu)良數(shù)（個）優(yōu)良率（）質(zhì)量評 定等級地 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證地 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證地 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證地 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證地 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證安徽省茨淮新 河灌區(qū)2014年 度續(xù)建配套與 節(jié)水改造工程 懷遠(yuǎn)縣唐力大333100100/合 格橋至

30、找郢茨淮 新河大橋段堤 頂防汛道路工 程分部工程質(zhì)量評定匯總表分部工程 名稱單元 工程 數(shù)量 （個）合格數(shù)（個）合格率（%）優(yōu)良數(shù)（個）優(yōu)良率（%）質(zhì)量評 定等級施 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證施 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證施 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證施 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證施 工 自 評監(jiān)理認(rèn)證堤頂防汛道路工 程K0+000K1+920段444100100/合 格合 格堤頂防汛道路工程 K1+943.9 K4+722.8 段666100100/合 格合 格上堤道路工程777100100/合 格合 格堤頂防汛道路工程K0+000- K1+920段分部工程共4個單元工程，質(zhì)量全部合 格，重要隱蔽單元工程共8個；堤頂防汛道

31、路工程K1+943.9K4+722.8段分部工 程共6個單元工程，質(zhì)量全部合格，重要隱蔽單元工程共12個；上堤道路工程分 部工程共7個單元工程，質(zhì)量全部合格，重要隱蔽單元工程共14個，施工過程中 未發(fā)生過質(zhì)量事故；原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格；原材料出廠合格證齊全， 施工單位自評該分部工程質(zhì)量等級為合格。5.4.2 質(zhì)量自檢情況（1）堤頂防汛道路工程 K0+00A K1+920段檢查項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；檢測項(xiàng)目共檢測1760點(diǎn)，合格1614點(diǎn)，合格率為91.7%。原材料和半成品質(zhì)量合格。(2)堤頂防汛道路工程 K1+943.9K4+722.8段檢查項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；檢測項(xiàng)目共檢測2626 點(diǎn)，合格2

32、469 點(diǎn)，合格率為94.0%。原材料和半成品質(zhì)量合格。( 3)上堤道路工程檢查項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；檢測項(xiàng)目共檢測2885 點(diǎn)，合格2634 點(diǎn)，合格率為91.3%。原材料和半成品質(zhì)量合格。6 文明施工與安全生產(chǎn)6.1 創(chuàng)建文明工地6.1.1 各施工點(diǎn)設(shè)有“五牌一圖”。6.1.2 工地內(nèi)設(shè)有文明衛(wèi)生內(nèi)容的宣傳欄或宣傳標(biāo)語等。6.1.3 工地現(xiàn)場管理中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求，并落實(shí)責(zé)任到人。6.2 施工區(qū)衛(wèi)生管理為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，施工區(qū)域及生活區(qū)劃分明確，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，分片包干、建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、材料堆放到垃圾、廁所、宿舍、

33、火爐等都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)?；⒅贫然Ｊ┕がF(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水，無黑臭、無垃圾，并有排水措施。6.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)是工作的前提。在施工過程中，我們始終堅持抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時狠抓安全管理工作，施工中切實(shí)貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是確保不發(fā)生重傷以上的安全事故，確保施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全可靠，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。6.4 安全管理機(jī)構(gòu)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各機(jī)構(gòu)及機(jī)

34、構(gòu)成員的責(zé)分工。項(xiàng)目經(jīng)理部“文明施工與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個工程的安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理為整個標(biāo)段的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；各施工隊隊長為該隊的兼職安全員負(fù)責(zé)本施工隊的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。從組織上強(qiáng)化文明施工與安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和消防安全責(zé)任機(jī)構(gòu)。建立和完善系統(tǒng)、分層次的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門的安全職責(zé)，使保證體系與監(jiān)督體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。6.5 安全管理措施為了加強(qiáng)施工安全文明管理，分工明確、責(zé)任到人，保障施工人員及工程質(zhì)量的安全，禁止野蠻施工。在施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范及操作規(guī)程施工，確保工程順利實(shí)施，達(dá)到安全可靠、措施得力。根據(jù)本工程特點(diǎn)和前期的施工

35、經(jīng)驗(yàn)，并制定了安全生產(chǎn)施工管理制度：6.5.1 貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。6.5.2 施工人員必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)及施工安全教育，經(jīng)考核合格后，持證上崗；6.5.3 制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格要求按程序操作；6.5.4 施工現(xiàn)場道路的交叉處及拐彎處要設(shè)警示標(biāo)牌；6.5.5 施工區(qū)內(nèi)地下電纜、光纜和排水管道在施工前需查明走向，避免施工中造成不安全事故發(fā)生；6.5.6 特種作業(yè)人員必須持證上崗；6.5.7 學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)條例、規(guī)定、制度等；6.5.8 獎懲分明、長抓不懈。7 合同管理7.1 合同管理計劃根據(jù)招、投標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定，為了正確合理的使用

36、工程經(jīng)費(fèi)，保證工程施工順利進(jìn)行和資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃、材料計劃和勞動力計劃等，編制施工合同計劃，項(xiàng)目部配備專人負(fù)責(zé)管理，并按照施工合同計劃實(shí)施，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。7.2 合同管理目標(biāo)項(xiàng)目部配備專職出納會計，工程的明細(xì)帳層次分明，另外公司財務(wù)科負(fù)責(zé)總帳管理，對工程施工中的大宗材料、器具的購置、人工費(fèi)的支出等均要附有關(guān)部門的驗(yàn)收單、考勤表、調(diào)工單等憑證，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)化管理、加強(qiáng)監(jiān)督。并編制季、月用款計劃，使財務(wù)人員在經(jīng)費(fèi)使用上目標(biāo)明確。在施工過程中認(rèn)真統(tǒng)計好施工 成本的各項(xiàng)內(nèi)容，便于成本核算，并確保資金充分利用到實(shí)體上，切實(shí)完成合同內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到合同管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8經(jīng)驗(yàn)與建議8.1 經(jīng)驗(yàn)8.1.1 加強(qiáng)與地方溝通與協(xié)調(diào)，抓落實(shí)、重管理、嚴(yán)要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理， 建立健全崗位責(zé)任制，明確管理目標(biāo)。8.1.2 ，路基采用分段施工，路段布設(shè)合理，作業(yè)面分部及機(jī)械使用安排合理。8.2 建議工