崗位管理辦法

1、崗位管理辦法第一章總則第一條 為使公司合理使用組織人力資源，達到人崗匹配，人盡其才，規(guī)范規(guī)范公司員工調(diào)動管理，特制訂本辦法。第二條 本辦法適用于除董事會成員、總經(jīng)理以外的所有員工。第二章 定編及崗位設(shè)定第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和要求， 提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。第四條人力資源部會同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次、順序。第五條 編制職務(wù)說明書體系，明確每個職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、難易程度、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。第三章崗位聘用原則第六條 堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相

2、結(jié)合。第八條 實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。第九條 崗位聘用期限須短于或等于員工勞動合同期限。第四章 崗位聘用管理第十條 公司實行崗位聘任制管理，公司在職位出現(xiàn)空缺或新增職位，部 門需調(diào)整、重組，管理人員輪調(diào)的，人員超編需調(diào)整分流，聘期屆滿等情況下，組織符合條件的員工參與崗位競聘，上崗員工與公司協(xié)商一致簽訂崗位聘任書的，以此明確員工的具體工作崗位。具體條件與競聘崗位由人力資源 部統(tǒng)一發(fā)布通知與執(zhí)行辦法。第條 崗位聘任書由人力資源部統(tǒng)一發(fā)給。 崗位聘任書中明確崗位補 貼、崗位職責(zé)、工作地點、聘用起始日期以及其他有關(guān)事項，崗位補貼根據(jù) 公司的工資架構(gòu)及職級制度來確定補貼

3、標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 上崗員工應(yīng)嚴格按照崗位聘任書約定的工作崗位、工作地點、 勞動報酬及聘任期限等內(nèi)容，認真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，遵守公司 的勞動紀律和規(guī)章制度，維護公司的正當(dāng)利益，服從公司的管理。第十三條 崗位異動在勞動合同規(guī)定的工作內(nèi)容范圍內(nèi)進行調(diào)整， 涉及勞 動合同條款需要變更的，公司與員工進行協(xié)商；職位級別調(diào)整不涉及工作內(nèi)容 變化的，依公司異動程序執(zhí)行。（一）任何異動必須按照規(guī)定的程序進行，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，交人力資 源部備案，員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位的調(diào)動，否則以 終止合同論。（二）員工接到異動通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報到。員工調(diào)動，如駐地遠者

4、，按出差規(guī)定支給差旅費。第五章崗位調(diào)整第十四條 崗位異動分為平調(diào)、輪調(diào)、升調(diào)、下調(diào)、臨調(diào)、借調(diào)。（一）平調(diào)：是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。員工的調(diào) 動取決于以下（但不限于）情況：部門工作量的增減；員工不能勝任現(xiàn)任職 位；工作急需；二）輪調(diào)：是指公司為了培養(yǎng)熟悉企業(yè)經(jīng)營的全面管理、技能人才，為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進行的職位輪換；（三）升調(diào) ：是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。員工同 時具備所列條件的，有資格晉升到高職位：員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀；有擔(dān)任 高一級職位的能力和潛力；完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)；（四）下調(diào)：是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。員工符合 所列條件

5、之一時，由上級主管建議，人力資源部批準(zhǔn)，可以降職：不能勝任 本職工作;由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整， 相應(yīng)職位被取消， 沒有合適的職位空缺 ; 降職 人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。 員工有權(quán)對降職調(diào)動提 出書面異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。（五）臨調(diào)：如公司其他部門臨時缺人，經(jīng)主管經(jīng)理同意后，可以從其 他部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨 時調(diào)動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按 新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（六）借調(diào)：非本單位內(nèi)部借調(diào)人員的，凡屬：集團公司內(nèi)部調(diào)動的；公 司與公司之間借用的；派遣外包情況下，原用工單位工作崗位發(fā)生變化的，

6、在征求員工本人意愿的情況下，依照公司崗位異動管理辦法執(zhí)行。第十五條 員工崗位發(fā)生異動、原工作崗位聘期結(jié)束的，應(yīng)視情況重新簽 訂崗位聘任書。（一）發(fā)生工作崗位異動的，應(yīng)協(xié)商一致簽訂新的崗位聘任書，原崗位聘 任書同時解除失效 ;二）員工崗位聘任期滿， 雙方要求繼續(xù)履行的， 原崗位聘任書繼續(xù)有效，續(xù)簽期限一般為一年（四）員工在崗位聘任期限內(nèi)或期滿，因客觀情況發(fā)生重大變化，致使員 工無法按照崗位聘任約定的工作崗位工作，公司另行簽發(fā)崗位聘任書，與員 工就變更工作崗位進行協(xié)商， 協(xié)商一致后簽訂新的崗位聘任書確定員工的工 作崗位，協(xié)商無法達成一致的，公司可按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解除勞動關(guān)系。第十六條 員工在崗位

7、聘任期限內(nèi)或期滿， 被確定為不能勝任所聘任崗位 工作的，公司根據(jù)實際情況選擇下列方式安排員工工作：（一）安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的在崗培訓(xùn)（包括但不限于面授式 培訓(xùn)、網(wǎng)上大學(xué)培訓(xùn)、崗位帶教等） ;（二）中止與員工的崗位聘任書，安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的非在 崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期限一般不超過一個月，培訓(xùn)合格后繼續(xù)按崗位聘任書約定履 行。（三）另行安排員工工作崗位，崗位等級不高于原所聘任崗位的等級， 不低于原所聘任崗位的下一等級。公司確保安排崗位的合理性。另行安排的 崗位以公司簽發(fā)的崗位聘任書為準(zhǔn)，員工原崗位聘任書自然解除失效。員工 未按照新簽發(fā)崗位聘任書約定上崗工作的， 按公司考勤管理及員工紀律管

8、理 相關(guān)辦法處理。（四）公司在此一個月期間至少提供一個聘任崗位與員工協(xié)商，達成一 致的，簽訂崗位聘任書后重新上崗工作。（五）通過培訓(xùn)、不接受崗位調(diào)整，或調(diào)整崗位仍不勝任原崗位的，按 按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解除勞動關(guān)系或按待崗工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資， 不再享有其 他公司福利。第十七條 各項崗位調(diào)整以最終審批結(jié)果和時間為準(zhǔn)， 人力資源部應(yīng)及時 將相關(guān)信息知會各有關(guān)部門，涉及薪資待遇調(diào)整的及時調(diào)整。第六章附則第十八條 第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司職代會 通過后頒行。人事變動表填表日期：年月日姓名性別年齡籍貫調(diào)出公司部門職務(wù)工資結(jié)算日調(diào)入公司部門職務(wù)工資起計日調(diào)動原因及意見（該項內(nèi)容由人力資源部負責(zé)人填寫）：年 月日調(diào)出公司負責(zé)人簽署意見年 月日調(diào)入公司負責(zé)人簽署意見：年月日集團領(lǐng)導(dǎo)審批意見：年月日員工調(diào)動通知（存）（環(huán)境）人調(diào)字號姓名性別年齡原公司部門：調(diào)往公司：部門：職務(wù)：職務(wù)：備注簽發(fā)年 月日（公章）員工調(diào)動通知