員工月度績效考核表填寫要求_第1頁
員工月度績效考核表填寫要求_第2頁
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1、員工月度績效考核表填寫要求(總2頁)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1CAL本頁僅作為文檔封面,使用請直接刪除員工月度績效考核表填寫要求-、第一部分填寫要求:1> 被考核員工在第一部分首先要認真填寫姓名、部門、職務(wù)及日 期。2、在“個人月度工作任務(wù)及完成情況”欄認真、嚴肅、詳細、真實 填寫個人在月度工作中的工作情況,主要考核指標(biāo)請參考第二部 分,并就個人的崗位知識及技能學(xué)習(xí)情況、溝通交流情況、勞動紀 律情況做相關(guān)表述,也可以將月度工作中所獲表揚和獎勵做一表 述,以及其他可以展現(xiàn)個人工作狀況和工作成果的事項表述其中。務(wù)必真實有效,所有填寫不細致的信息將導(dǎo)

2、致考核分值降低,所有 弄虛作假的信息資料和行為將致使木考核信息作廢,影響個人績效 工資。3、部門經(jīng)理在第一部門對該員工月度表現(xiàn)做詳細的評價,就員工的 工作能力、責(zé)任感、工作意識及狀態(tài)、成長性、儲備價值等做詳細 表述,務(wù)必真實有效,所有文字將作為對該員工考評的重要參考資 料,并作為部門經(jīng)理本人綜合能力的評價要素之一。二、第二部分填寫要求:1> 本部分考評占總考評權(quán)重的50%o2、部門經(jīng)理依據(jù)第一部門中的員工表述在第二部分表格中按各項要 素指標(biāo)對員工進行打分考評。權(quán)重占本部門考評的50%。3、考評小組依據(jù)第一部門中的員工表述在第二部分表格中按各項要素指標(biāo)對員工進行打分考評。權(quán)重占本部門考評的

3、50%。4、由考評小組對木部分的各項得分進行匯總、登記。三、第三部分填寫要求:1、本部分考評占總考評權(quán)重的30%。2、部門經(jīng)理結(jié)合第一部分并根據(jù)工作表現(xiàn)就工作能力及態(tài)度等方面對 該員工進行考評,權(quán)重占木部門考評的50%。3、考評小組結(jié)合第一部分“部門經(jīng)理綜合評語”并依據(jù)相關(guān)公司存檔 資料就木部分員工崗位適應(yīng)情況作考評,權(quán)重占木部門考評的50%o4、由考評小組對木部分的各項得分進行匯總、登記。四、第四部分填寫要求:1、部門經(jīng)理結(jié)合員工月度整體工作狀態(tài)和成效,對該員工月度做綜合 評價,并依據(jù)表格中的5個等級做打分評價,所打分數(shù)要正確體現(xiàn)員工 狀態(tài)。五、其他事項:1、考評小組對各項參數(shù)進行匯總整理,得岀員工“月度綜合成績”。2、劃分考核分類:優(yōu)秀【90分以上(含90分)】享受100%績效工資良好8090分(含80分)

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