員工績效考核表-模板

1、姓名崗位副總經理 考核人 總經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財 務1. 銷售額計劃實際完成完成率330000客 戶2. 客戶開發(fā)計劃實際完成完成率333. 老客維護根據需要定期拜訪或電話問候老顧客， 深化客戶關系4. 客戶滿意對客戶服務完善， 客戶滿意度高， 無埋怨及投訴現(xiàn)象。內 部 運 營5. 計劃性及時制訂綜合計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）36. 工作量月職責內工作及公司整體

2、配合工作總量基本飽和 , 無 長時間空閑現(xiàn)象。7. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8. 合作 性及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面順暢和諧； 為了有 效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團 隊合作性強。9. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無 隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工 作。11. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長12. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質。113. 專業(yè)技能對所任職務

3、所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積 極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 3 +（第 2項平均分）× 3 +（第 3項平均分）× 3+（第 4項平均分）× 1 =分獎懲加 /減分事由： 分值：加 / 減 分，總計本月得分： 分評價等級優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89.99 分一般 40 69.99 分 差 40 分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上

4、司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到 0.01 ；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。姓名崗位總經理助理 考核人 總經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財 務1. 銷售額計劃實際完成完成率320000客 戶2. 客戶開發(fā)計劃實際完成完成率333. 老客維護根據需要定期拜訪或電話問候老顧客，

5、深化客戶關系4. 客戶滿意對客戶服務完善， 客戶滿意度高， 無埋怨及投訴現(xiàn)象。內 部 運 營5. 計劃性及時制訂綜合計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）36. 工作量月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和, 無長時間空閑現(xiàn)象。7. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8. 合作 性及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作， 能及時與其他同事進行科學的工作溝 通。團隊合作性強。9. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無 隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10. 執(zhí)行性對上級指

6、示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工 作。11. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長12. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質。113. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積 極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 3 +（第 2項平均分）× 3 +（第 3項平均分）× 3+（第 4項平均分）

7、5; 1 =分獎懲加 /減分事由： 分值：加 / 減 分，總計本月得分： 分評價等級優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89.99 分一般 40 69.99 分 差 40 分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到 0.01 ；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。姓名崗位項目部經理 考核人 副總經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良

8、好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財 務1. 銷售額計劃實際完成完成率320000客 戶2. 客戶開發(fā)計劃實際完成完成率323. 老客維護根據需要定期拜訪或電話問候老顧客， 深化客戶關系4. 客戶滿意對客戶服務完善， 客戶滿意度高， 無埋怨及投訴現(xiàn)象。內 部 運 營5. 計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）36. 工作量每月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和 , 無長 時間空閑現(xiàn)象。7. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8. 合作 性及 溝通性在人

9、際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作， 能及時與其他同事進行科學的工作溝 通。團隊合作性強。9. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無 隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工 作。11. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長12. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知 識面，提高綜合素質。113. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積 極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉

10、止符合職業(yè)特點。15. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 3 +（第 2項平均分）× 3 +（第 3項平均分）× 3+（第 4項平均分）× 1 =分獎懲加 /減分事由： 分值：加 / 減 分，總計本月得分 分評價等級優(yōu)秀 90分以上 良好 70 89分 一般 4069分 差 40分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到

11、0.01 ；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。姓名崗位行政部經理 考核人 副總經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財務1. 財務 帳務 管理辦公用品合理預算、及時采購，出入登記清晰；協(xié)助做好應倉庫管理，出、入庫明確，帳面與庫存相符2工資、業(yè)務提成計算準確及時，客 戶2. 客戶維護維護客情關系，節(jié)假日短信祝賀等，配合業(yè)務員提供 客戶相關信息，為深化客戶關系想方設法。23. 客戶檔案對各類業(yè)務伙伴

12、資料建檔，便于查閱及持續(xù)服務內 部 運 營4. 計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）45. 工作量每月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和 , 無長 時間空閑現(xiàn)象。6. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。7. 合作 性及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作， 能及時與其他同事進行科學的工作溝 通。團隊合作性強。8. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）9. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工 作。10

13、. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長11. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質。212. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積 極組織培訓與自我學習，并能運用自如。13. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。14. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 2 +（第 2項平均分）× 2 +（第 3項平均分）× 4+（第 4項平均分）× 2 =分獎懲加 /減分事由： 分值：加 /

14、 減 分，總計本月得分 分評價等級優(yōu)秀 90分以上 良好 70 89分 一般 4069分 差 40分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到 0.01 ；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。姓名崗位財務部會計 考核人 總經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得

15、分 / 平均分權重系 數(shù)財 務1. 財務管理會計憑證、帳薄、報表等資料及時準確、真實；指 導員工合理避稅；會計檔案科學歸檔與保管。4客 戶2. 客戶維護與銀行、稅務等相關部門建立良好關系，及時處理 相關事務。3內 部 運 營3. 計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并 及時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記 錄）24. 工作量每月職責內工作、 上級交辦工作總量基本飽和 , 無長 時間空閑現(xiàn)象。5. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。6. 合作 性及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨 言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的 工作溝通。團隊

16、合作性強。7. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強， 無隨意違紀、 違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）8. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級 工作。9. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低， 出錯率低。學習成長10. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質。111. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。12. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。13. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取 精神、勤奮、責任感強。評價得分（

17、第 1項平均分）× 4 +（第 2項平均分）× 3 +（第 3項平均分）× 2+（第 4項平均分）× 1 = 分獎懲加 /減分事由： 分值：加 / 減 分，總計本月得分 分評價等級優(yōu)秀 90分以上 良好 70 89分 一般 4069分 差 40分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到 0.01 ；員工績效考核表 - 模板公司員工 績效考核表姓名崗位項目主管 考核人 項目部經理部門評價區(qū)間2

18、00 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財 務1. 銷售額計劃實際完成完成率510000客 戶2. 客戶開發(fā)計劃實際完成完成率253. 老客維護根據需要定期拜訪或電話問候老顧客， 深化客戶關系4. 客戶滿意對客戶服務完善， 客戶滿意度高， 無埋怨及投訴現(xiàn)象。內 部 運 營5. 計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）26. 工作量每月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和 , 無長 時間空閑現(xiàn)象。7

19、. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8. 合作 性及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作， 能及時與其他同事進行科學的工作溝 通。團隊合作性強。9. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無 隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工 作。11. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長12. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知 識面，提高綜合素質。113. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積

20、極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 5 +（第 2項平均分）× 2 +（第 3項平均分）× 2+（第 4項平均分）× 1 = 分獎懲加 /減分事由： 分值：加 / 減 分，總計本月得分 分評價等級優(yōu)秀 90分以上 良好 70 89分 一般 4069分 差 40分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自

21、評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到 0.01 ；員工績效考核表 - 模板3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第 1 項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設，若全年總的任務完成，則對每月所扣部分進行年終返還姓名崗位客戶代表 考核人 項目部經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財務1. 銷售額計劃實際完成完成率58000客 戶2. 客戶開發(fā)計劃實際完成完成率

22、253. 老客維護根據需要定期拜訪或電話問候老顧客， 深化客戶關系4. 客戶滿意對客戶服務完善， 客戶滿意度高， 無埋怨及投訴現(xiàn)象。內 部 運 營5. 計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）26. 工作量每月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和 , 無長 時間空閑現(xiàn)象。7. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8. 合作性 及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作， 能及時與其他同事進行科學的工作溝 通。團隊合作性強。9. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無 隨意違紀、

23、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事共 同執(zhí)行公司工作。11. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長12. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質。113. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積 極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 5 +（第 2項平均分）×

24、 2 +（第 3項平均分）× 2+（第 4項平均分）× 1 =分獎懲加 /減分事由：分值：加 / 減分，總計本月得分 分評價等級優(yōu)秀 90分以上 良好 7089分一般 40 69分 差 40 分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到 0.01 ；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。員工績效考核表 - 模板4、第 1 項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設，若全年總的任務完成，

25、則對每月所扣部分進行年終返還月度 年度姓名崗位行政助理 考核人 行政部經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財 務1. 物資管理公司接待用品完善， I 清理及時， 報刊雜志整理及時、利用充分，不缺失2客 戶2. 來訪客戶包括來電來訪，接待規(guī)范、用語標準、轉達準確33 審報客戶熟悉辦事流程，深化客戶關系，定期拜訪或問候相關 客戶?？蛻襞浜隙雀?，相關手續(xù)辦理順利。4. 業(yè)務咨詢熟悉公司業(yè)務，解答準確，持續(xù)開展業(yè)務的可能性強內 部 運 營5計劃

26、性日常及時制訂計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）36. 工作量每月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和 , 無長 時間空閑現(xiàn)象。7. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8. 合作 性及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作， 能及時與其他同事進行科學的工作溝 通。團隊合作性強。9. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無 隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事跟 進相關工作。11. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面

27、、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長12. 綜合素質主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質。213. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積 極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 2 +（第 2項平均分）× 3 +（第 3項平均分）× 3+（第 4項平均分）× 2 =分獎懲加 /減分事由： 分值：加 / 減 分，總計本月得分 分評價等級優(yōu)秀

28、90分以上 良好 70 89分 一般 4069分 差 40分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：注： 1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5 日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到 0.01 ；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。月度 年度姓名崗位工程主管 考核人 項目部經理部門評價區(qū)間200 年 月 日 月 日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（ 10分） 好（8-9 分） 良好（ 6-7） 較差（ 4-5 分）極差（ 1-2 分）自評上司評本欄得分 / 平均分權重系 數(shù)財務

29、1. 物資管理設備設施管理規(guī)范，放置合理、出入庫存手續(xù)完備22. 物資預算物資統(tǒng)計清晰，預算合理，活動所需物資及時到位客 戶3. 客戶登記供貨價格、聯(lián)系方式等及時建檔，每個項目至少保持兩家以上供應單位；小工出工資料及時登記34、客戶維護施工及制作中的質量意識強，出錯率低，維護及時內 部 運 營5. 計劃性日常工作及時制訂計劃，完成率高，成果良好，并及 時形成書面總結。 （在會議記錄及備忘錄進行記錄）36. 工作量每月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和 , 無長 時間空閑現(xiàn)象。7. 工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8. 合作 性及 溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿

30、或怨言； 為了有效工作， 能及時與其他同事進行科學的工作溝 通。團隊合作性強。9. 紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無 隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10. 執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作。11. 流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出 錯率低。學習成長12. 綜合素質主動學習各學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識 面，提高綜合素質。213. 專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練， 積 極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14. 職業(yè)素質職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15. 工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第 1項平均分）× 2 +（第 2項平均分）× 3 +（第 3項平均分）× 3+（第 4項平均分）× 2 =分獎懲加 /減分事由： 分值：加 / 減 分，總計本月得分 分評價等級優(yōu)秀 90分以上 良好 70 89分 一般 4069分 差 40分以下評價者 綜合意見評價者簽名 /日期：月度 年度姓名崗位