創(chuàng)輝大廈全過程BIM咨詢服務(wù)方案

1、創(chuàng)輝大廈建設(shè)全過程BIM 咨詢服務(wù)方案此方案為該項(xiàng)目的內(nèi)部討論初稿，鑒于項(xiàng)目關(guān)鍵性和復(fù)雜性，我方還需完善該方案，計(jì)劃1月 25日再次提交完善后的技術(shù)方案北京華埠特克科技發(fā)展有限公司東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院建研科技股份有限公司2013-1-21創(chuàng)輝大廈建設(shè)全過程BIM 咨詢服務(wù)方案（草案）擬定思路一、結(jié)合第一次現(xiàn)場調(diào)研和甲方溝通的內(nèi)容，本全過程BIM 咨詢服務(wù)方案（草案）從最初與甲方溝通的項(xiàng)目BIM 全過程應(yīng)用，建議調(diào)整為：1、設(shè)計(jì) BIM 全方位應(yīng)用；2、運(yùn)維管理為最終核心目標(biāo)，前置模擬。3、施工管理過程中關(guān)鍵要素重點(diǎn)實(shí)施；二、全過程 BIM 咨詢服務(wù)方案（草案） ，為與甲方初步溝通討論版本，草案暫不涉

2、及具體報(bào)價(jià)，待與甲方對本方案內(nèi)容商榷后，完善本方案，完成報(bào)價(jià)。三、我方認(rèn)為，甲方需求的綠色建筑（簡稱：綠建）申報(bào)以傳統(tǒng)方式，獨(dú)立申報(bào)無優(yōu)勢與競爭力， 因此建議以住建部BIM 技術(shù)應(yīng)用課題延伸內(nèi)容進(jìn)行申報(bào)，具體內(nèi)容，此方案不做具體論述，待申報(bào)條件允許，單獨(dú)申報(bào)。四、通過本方案BIM 核心技術(shù)的應(yīng)用，我方可在住建部及其他部委進(jìn)行基于精心整理BIM 技術(shù)的大型公用建筑其他獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，此方案已將綠建標(biāo)準(zhǔn)及課題獎(jiǎng)項(xiàng)貫穿項(xiàng)目全過程中。五、全過程 BIM 咨詢服務(wù)方案（草案） 中實(shí)施團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及職責(zé)已完成，建議甲乙雙方共同商議組建合作班子，我方成員需全過程參與項(xiàng)目，具體合作成員名單待與甲方方案初步確認(rèn)后完成組建

3、。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：創(chuàng)輝大廈項(xiàng)目項(xiàng)目性質(zhì)：項(xiàng)目用地為商業(yè)、辦公，定位為城市綜合體，擬建 A、B 兩棟樓，使用功能為商業(yè)、寫字樓、超市、餐飲、配套用房占地面積： 27917.95平米總建筑面積166454.05 平米 , 其中：地上 96097 平米，地下 70357.05平米地上總高77.9 米，地上 18 層，地下五層建筑用途地上 12 層為商業(yè)， 318 層為寫字樓， -1層商業(yè)， -2到-4 位汽車庫， -5 層（人防）為汽車庫產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)簡介結(jié)構(gòu)形式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)商業(yè)和辦公部分公共區(qū)精裝外圍護(hù)以天然石材為主，金屬裝飾材料和高級玻璃幕墻為輔主要項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)可行性研究及審批2012

4、年 10 月 1 日前完成初步設(shè)計(jì)及審批2012 年 10 月 1 日前完成施工圖設(shè)計(jì)2012 年 10 月 1 日前完成結(jié)構(gòu)工程施工裝修工程、設(shè)備安裝、調(diào)試竣工驗(yàn)收精心整理二、 BIM 給商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)帶來的價(jià)值（一） BIM 介紹BIM （建筑信息模型英文全稱:BuildingInformationModeling ，中文直譯：建筑信息模型，以下簡稱 BIM ）以計(jì)算機(jī)上建筑信息模型模擬真實(shí)建筑，這里的建筑信息模型內(nèi)不僅有三維幾何形狀信息，還包含了大量的非幾何形狀信息，如建筑構(gòu)件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等。BIM工程數(shù)據(jù)模型以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)， 集成了工程建設(shè)項(xiàng)目中各種相關(guān)信息， 是數(shù)字

5、信息技術(shù)在建筑工程中的直接應(yīng)用。一個(gè)完整的 BIM 模型能夠?qū)㈨?xiàng)目全生命周期各階段的數(shù)據(jù)信息、過程和資源予以連接，并能夠被項(xiàng)目參建各方予以普遍使用，如下圖。因此建筑信息模型（BIM ）有助于工程建筑項(xiàng)目提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)。 BIM 不是比 CAD 更先進(jìn)的另外一個(gè)軟件，也不僅僅是建筑物的一個(gè)數(shù)字模型（那只是 BIM 的其中一個(gè)結(jié)果）。BIM 是一種技術(shù)、一種方法、一種過程，把項(xiàng)目建設(shè)流程和表達(dá)建筑物本身的信息更好的集成起來。 BIM 的關(guān)鍵在于所有項(xiàng)目成員在一定規(guī)則下使用各自工種和專業(yè)的不同軟件， 協(xié)同建立統(tǒng)一的項(xiàng)目信息模型， 而這個(gè)模型又為后續(xù)工種和專業(yè)的決策提供該工程項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)。BIM

6、 集成模型含義解釋美國建筑師學(xué)會(huì)曾定義建筑信息模型為一種“結(jié)合工程項(xiàng)目信息資料庫的模型技術(shù)”。美國聯(lián)邦政府統(tǒng)計(jì)表明，在目前情況下合適地使用BIM 可以讓建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省5%12%的投資。我國在十二五規(guī)劃（ 2011 2015）中，也從政府層面明確了要大力推廣BIM 、協(xié)同等新技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用。BIM 的興起得益于歐特克等國際大公司在本世紀(jì)初推出了基于BIM 的相關(guān)軟件， 2010 年前后， BIM 在我國建設(shè)行業(yè)開始普及，業(yè)主、設(shè)計(jì)企業(yè)以及施工企業(yè)紛紛開始探索BIM 在本企業(yè)的最佳應(yīng)用實(shí)踐，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)發(fā)布了中國商業(yè)地產(chǎn)BIM應(yīng)用研究報(bào)告2010，對業(yè)界有很大影響，促進(jìn)

7、了BIM 在房地產(chǎn)界的推廣與應(yīng)用，銀河SOHO、上海中心等應(yīng)用BIM 的項(xiàng)目也取得了成功。（二） BIM 的優(yōu)勢國內(nèi)外的 BIM 應(yīng)用實(shí)踐表明， BIM 的應(yīng)用給業(yè)主帶來的價(jià)值最大。 BIM 的應(yīng)用可以從多個(gè)方面控制項(xiàng)目投資，例如接近真實(shí)的施工組織、施工模擬、按時(shí)交付、更少的施工變更、更少的重復(fù)工作、更好的質(zhì)量、更高的效率等，可以幫助設(shè)計(jì)單位減少圖紙錯(cuò)誤、 幫助施工單位減少停工返工、幫助咨詢公司提高項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力、 杜絕成本漏洞、 解決業(yè)主的運(yùn)維管理難題等等， 這些都直接間接精心整理地幫助業(yè)主控制了項(xiàng)目投資。下面從可視化、 增加項(xiàng)目各個(gè)參與方協(xié)作、 準(zhǔn)確及時(shí)提供建筑全生命周期各個(gè)階段的信息、建立

8、工程數(shù)據(jù)模型、構(gòu)造實(shí)時(shí)管控模型等五個(gè)層面做一個(gè)簡單的說明。1、項(xiàng)目信息可視化可視化即對現(xiàn)實(shí)中建筑物的立體形式的展現(xiàn)。對于房地產(chǎn)項(xiàng)目來說，以往建筑物的形態(tài)與構(gòu)造常常是通過二維施工圖紙展現(xiàn)的， 各個(gè)構(gòu)件的信息在平面圖紙上采用的是平立剖的方式組合表達(dá)的，如今隨著材料與施工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展， 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑形式也呈形態(tài)各異且造型日趨復(fù)雜的特點(diǎn)，因此， 如果沒有對建筑物的直觀感受， 而只憑人腦去想象就會(huì)出現(xiàn)理解偏差、遺漏建筑物重要功能等問題。而 BIM 恰恰具備提供建筑物可視化的成果，即將建筑物的物理和功能特性以三維的立體實(shí)物模擬形式展示在人們的面前； 而這種三維立體實(shí)物模擬與現(xiàn)在以二維圖紙描繪的建

9、筑業(yè)效果圖也有所區(qū)別：以 BIM 形成的建筑模型是通過建筑物結(jié)構(gòu)的信息數(shù)據(jù)自動(dòng)生成的，具有構(gòu)件之間的互動(dòng)性和關(guān)聯(lián)性， 并隨時(shí)可以通過參數(shù)的修改實(shí)現(xiàn)建筑模型的調(diào)整， 更重要的是這種可視化的三維建筑模型可以貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營全過程。科研樓 BIM模型（已建成）2、促進(jìn)項(xiàng)目多參與方協(xié)同項(xiàng)目的多個(gè)參與方，主要是施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位等各方之間，可以圍繞項(xiàng)目的建筑信息模型進(jìn)行合作。 以往的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中， 由于項(xiàng)目參建各方對于項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)參數(shù)的掌握和理解程度的不同， 常常會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識偏差， 加之信息溝通不充分， 使得一些問題在項(xiàng)目實(shí)施過程中才暴露， 因此就經(jīng)常組織參建各方召開專題會(huì)

10、， 找問題發(fā)生的原因及解決辦法， 然后按照建設(shè)程序調(diào)整變更執(zhí)行相應(yīng)補(bǔ)救措。 這種協(xié)調(diào)方式常常造成參建各方之間的責(zé)任推諉以及協(xié)調(diào)工作量的加大。若采用 BIM 模型技術(shù)，各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)可以共享彼此的數(shù)據(jù)，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。施工方也可以借助信息模型提前介入設(shè)計(jì)， 輔助設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)的可施工性。 在設(shè)計(jì)施工階段搭建的模型中會(huì)保存有海量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)， 含幾何信息、 材料物理屬性等等， 這些信息在竣工后可轉(zhuǎn)給運(yùn)維方進(jìn)行加工，形成運(yùn)維必須數(shù)據(jù)。3、準(zhǔn)確及時(shí)提供建筑全生命周期各個(gè)階段的信息比如在施工階段提供有關(guān)建筑質(zhì)量進(jìn)度以及成本的信息，直接無紙化加工建造，可視化模擬減少返工，生成最新的評估與施工規(guī)劃(展示施工場地

11、使用情況 )，節(jié)省過程與管理上的資金投入，同步提供有關(guān)建筑使用情況或性能等等。再例如在運(yùn)維階段的建筑物理信息(完工情況，承租人或部門分配，家具和設(shè)備庫存)和關(guān)于可出租面積以及租賃收入或部門成本分配的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等。如下圖說明了如何通過BIM 的各個(gè)展現(xiàn)形式（模型、效果圖）來體驗(yàn)建筑功能性（虛擬樣板間、物業(yè)）精心整理4、建立工程數(shù)據(jù)可視化模型，輔助設(shè)計(jì)優(yōu)化對設(shè)計(jì)人員來講， BIM 集成了工程項(xiàng)目中各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，他們可以根據(jù)BIM來模擬各種承載力下的受力信息來預(yù)測建筑性能， 還可以提前從構(gòu)造的角度來發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師所不能發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)上的不足，或者通過模擬施工過程發(fā)現(xiàn)施工流程中欠缺考慮的地方，從

12、而提前修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工過程。通過建立 BIM 信息化模型，可視化的展現(xiàn)復(fù)雜建筑構(gòu)件的幾何信息、物理信息以及規(guī)則信息，可以進(jìn)行重大設(shè)計(jì)方案的比選以及一些特殊構(gòu)造的優(yōu)化。BIM可將項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和造價(jià)管理與效益分析結(jié)合起來確立聯(lián)動(dòng)關(guān)系，方案變化對投資回報(bào)的影響可通過BIM 的功能實(shí)時(shí)計(jì)算出來；這樣業(yè)主對項(xiàng)目方案的評判就不會(huì)僅停留在對造型的關(guān)注上，而更多的使業(yè)主以更有利于自身需求的目標(biāo)確定項(xiàng)目方案。同時(shí)， BIM 可以模擬施工過程。利用 BIM 模擬重要施工部位的施工過程，可以一目了然地發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)件的位置和另外的重疊了， 或者施工的工序有問題， 就可以在沒有動(dòng)工之前來重新籌劃、解決這個(gè)問題，

13、最大限度地減少返工窩工。這樣，無論是設(shè)計(jì)人員還是施工人員通過建筑信息模型都能更直觀地把控施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。預(yù)算人員可也以在 BIM 模型中快速地添加并編輯數(shù)據(jù)，提取他們所需要的信息。例如我們只要在模型選擇一根柱， 然后再點(diǎn)擊同一屬性， 就可以得到這種柱的材質(zhì)、 大小以及所有這種規(guī)格的柱的數(shù)量等等，利用 BIM 信息化模型可以有效地控制成本，管理工程造價(jià)。5、構(gòu)筑實(shí)時(shí)管控模型BIM 不僅是設(shè)計(jì)建筑物的模型，還是包含了規(guī)則屬性的管控模型。對運(yùn)營人員來說，BIM 模型是一種實(shí)時(shí)模型， 它可以利用最先進(jìn)的信息設(shè)備來隨時(shí)獲取建筑物內(nèi)外信息，不僅包括建筑物的構(gòu)件、設(shè)備設(shè)施等的信

14、息，還能不斷追蹤與檢測流動(dòng)人群、流動(dòng)設(shè)施、溫度等動(dòng)態(tài)信息，比如根據(jù) BIM 我們可以知道某設(shè)備的購買時(shí)間、規(guī)格、以及現(xiàn)在的運(yùn)行狀態(tài)，在需要更新的時(shí)候還會(huì)自動(dòng)跳出提示。對建筑物中的人群，通過安裝各種紅外線，攝像頭等感知設(shè)備，再進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，我們可以隨時(shí)精確知道他們的數(shù)量、分布、動(dòng)向。BIM模型能夠進(jìn)行緊急疏散模擬，自動(dòng)計(jì)算出最優(yōu)疏散路徑。BIM 已經(jīng)超越了設(shè)計(jì)和施工階段，它涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。從短期來說，它使建筑工程更快、更省、更精確，使各工種配合得更好，因而減少了圖紙的出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，大大提高設(shè)計(jì)乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和效率。從長遠(yuǎn)來說，它不斷提供質(zhì)量高，可靠性強(qiáng)的信息來使建筑物的運(yùn)作、維護(hù)和設(shè)

15、施管理能更好的運(yùn)行，持續(xù)地節(jié)約了成本。BIM 的運(yùn)用無疑會(huì)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來巨大的影響。三、項(xiàng)目需求分析精心整理作為工程項(xiàng)目信息的集成化管理模式， BIM 已在建筑行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的全生命周期開發(fā)過程中，展現(xiàn)了其完整系統(tǒng)化信息管理的作用。 我國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中， 也有若干項(xiàng)目應(yīng)用了 BIM 并獲得了成功，土木工程信息技術(shù) 雜志上刊載了大量 BIM 實(shí)例項(xiàng)目。如蘇州的星海生活廣場項(xiàng)目是蘇州市首個(gè)與地鐵進(jìn)行無縫銜接、同步設(shè)計(jì)、同步施工，并集餐飲、購物、服務(wù)、休閑于一體的大型地下商業(yè)空間，通過運(yùn)用了先進(jìn)的 BIM 技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對建筑設(shè)計(jì)和施工的集成化、 數(shù)字化、持續(xù)化管理；中山古鎮(zhèn)燈都商廈項(xiàng)目通過

16、基于 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，很好地解決了設(shè)計(jì)中造型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)部空間復(fù)雜等多個(gè)難題等等。創(chuàng)輝大廈屬于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，有別于一般地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，尤其是其具有的投資大、工期長、施工難度大、技術(shù)復(fù)雜及工程參與者眾多的特點(diǎn)， 決定了本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)流程相對于一般地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目更為復(fù)雜和系統(tǒng)，因此更加適用 BIM 信息技術(shù)輔助項(xiàng)目的管理。圍繞商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理的四項(xiàng)基本目標(biāo)即功能、進(jìn)度、成本和效益，針對創(chuàng)輝大廈項(xiàng)目，按時(shí)或提前交付是投資控制的基本要求。本項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，現(xiàn)已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，進(jìn)一步快速測算投資成本， 提前預(yù)警設(shè)計(jì)的不合理因素減少設(shè)計(jì)變更，防止施工單位低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠是業(yè)主合理控制

17、造價(jià)的關(guān)鍵因素。此外，運(yùn)維環(huán)節(jié)管理細(xì)節(jié)多而雜， 運(yùn)維階段需挖掘項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)維管理體系，最大程度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益及價(jià)值提升。為了解決如上這些問題，使本項(xiàng)目的信息化能力進(jìn)一步提升，我們認(rèn)為創(chuàng)輝大廈的管理者有如下幾方面的具體需求：（一）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段解決專業(yè)不協(xié)調(diào)問題設(shè)計(jì)院常常簡單地通過參考相同的項(xiàng)目案例來進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法是先進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、 再進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、 最后再對設(shè)備管道進(jìn)行綜合布置， 而出圖的順序一般也是先出平面圖、再出立面圖、 接著出剖面圖、最后出大樣節(jié)點(diǎn)詳圖， 同時(shí)還要將圖紙及設(shè)計(jì)理念想法傳遞給效果圖公司完成效果圖， 必要時(shí)還將通過制作實(shí)物模型來研究結(jié)構(gòu)

18、。 在這種方式下， 由于各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不能在同一時(shí)間對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)， 因此設(shè)計(jì)間的溝通過程將延長、 疑問將增多以及由于錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)造成的返工都將增加，從而大大增長了設(shè)計(jì)周期，并嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)的最終效果與質(zhì)量。各專業(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)的問題在管線綜合設(shè)計(jì)中最為常見，這也是許多采用 BIM 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目必做管線綜合的原因。 在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)， 各專業(yè)之間沒有進(jìn)行有效的信息溝通和交流， 使得商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)信息不能高度的集成， 加之商業(yè)項(xiàng)目一般造型復(fù)雜， 二維設(shè)計(jì)方式存在空間上設(shè)計(jì)內(nèi)容難以表達(dá)的缺陷，從而隱藏了很多設(shè)計(jì)問題，并直接導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施階段困難的增加。此外，設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制重點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案對工程造

19、價(jià)的影響可達(dá)75%以上。作為業(yè)主，如何提供更準(zhǔn)確的招標(biāo)圖紙、如何最大程度避免圖紙變更對于控制投資非常重要。利用精心整理BIM ，設(shè)計(jì)階段需幫業(yè)主解決的問題簡而言之：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)，事前將圖紙錯(cuò)誤降至最低范圍。工程量、造價(jià)等指標(biāo)如何快速測算，輔助業(yè)主在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資預(yù)測（二一）、施工階段解決工期拖延，杜絕返工商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中最常見的問題就是施工過程中工期拖延與工程變更頻繁，這與商業(yè)項(xiàng)目自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能眾多的特點(diǎn)有很大地關(guān)系。商業(yè)項(xiàng)目工期拖延和變更增加的存在現(xiàn)象主要是以下幾種：一、在商業(yè)項(xiàng)目施工組織實(shí)施過程中，常常涉及到樁基施工、構(gòu)件現(xiàn)場澆注、預(yù)制件吊裝、綜合管線鋪設(shè)等等工序

20、，這些施工工序工作量大，交叉立體作業(yè)大量存在， 從而為施工單位的現(xiàn)場組織及安排增加了困難。 特別是當(dāng)施工企業(yè)組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)， 加之無法直觀的將工序安排統(tǒng)籌到一起， 從而使得各工序之間總是出現(xiàn)相互沖突，造成施工現(xiàn)場混亂，出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象；二是參與施工的承包單位多，施工過程中還有業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、 物資供應(yīng)商等參建主體， 這些主體接口關(guān)系復(fù)雜，而且往往由于參建各方意見不統(tǒng)一或者是各相關(guān)部門自行其事而使得協(xié)調(diào)解決的工作量加大，信息沒有形成良好的溝通和傳遞，從而出現(xiàn)拖延工期和增加變更的現(xiàn)象；三是由于市場需求的不斷變化、更新， 設(shè)計(jì)圖紙不能一次到位，即存在“邊設(shè)計(jì)，邊施工”的情況，使得商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)

21、過程中常常出現(xiàn)返工、變更增加的情況。本項(xiàng)目地處繁華商業(yè)地段，施工場地狹窄，為了能夠按照工期保質(zhì)保量順利施工，業(yè)主需重點(diǎn)協(xié)助項(xiàng)目管理方做好如下幾方面工作。如何協(xié)助施工單位，各個(gè)分包商調(diào)整進(jìn)場日期和進(jìn)行施工場地布置，改善施工組織問題，減少不必要地窩工，保障項(xiàng)目的工期。如何保證重點(diǎn)施工部位的順利施工，預(yù)測施工問題，保證施工技術(shù)方案的正確性，減少返工如何監(jiān)控施工現(xiàn)場提高各方的施工質(zhì)量觀念施工過程中的文檔資料管理復(fù)雜，特別是簽證和變更文件，對項(xiàng)目后期的質(zhì)量驗(yàn)收和竣工結(jié)算影響很大，如何方便直觀的管理施工中的資料同樣重要（三）、竣工階段加強(qiáng)結(jié)算審核，輔助進(jìn)行項(xiàng)目租售據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國已建成的商業(yè)項(xiàng)目中約有一半

22、都出現(xiàn)過招投標(biāo)階段工程造價(jià)就超出了項(xiàng)目投資估算約百萬元以上的情況，約有三分之二都有項(xiàng)目竣工結(jié)算超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)10%以上的現(xiàn)象，究其主要原因：一是由于各階段編制依據(jù)的深度不同導(dǎo)致出現(xiàn)了漏項(xiàng)或工程量出現(xiàn)誤差； 二是因?yàn)闆]有有效的手段輔助造價(jià)人員進(jìn)行測算編制造價(jià)，從而由于工作量繁重而出項(xiàng)漏項(xiàng)或工程量誤差。業(yè)主借助 BIM 手段，除了在設(shè)計(jì)階段解決估算問題，在施工過程中控制簽證和變更手續(xù)以外，加精心整理強(qiáng)工程結(jié)算審核也尤為重要。結(jié)算所涉及的過程中簽證、變更等資料如何快速反查如何配合銷售部門對項(xiàng)目的各個(gè)空間進(jìn)行可視化展示，方便售樓（四）、運(yùn)維階段如何大幅節(jié)約運(yùn)維成本運(yùn)維是項(xiàng)目生命周期中最長的一個(gè)階段，作為

23、業(yè)主，自然是需要從設(shè)計(jì)和建造過程中收集項(xiàng)目信息，用于運(yùn)維。在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造過程中，可以存儲海量信息，在運(yùn)維階段，實(shí)現(xiàn)智能共享、協(xié)同與管理，大幅提高效率節(jié)約運(yùn)營成本。四、本項(xiàng)目BIM 咨詢目標(biāo)BIM 作為全生命周期項(xiàng)目管理方式是BIM 技術(shù)的真正內(nèi)涵，是在信息與建?；A(chǔ)上的升華，與 BIM 中的信息和模型相輔相成，其中BIM 中的基本信息是基礎(chǔ)、建模是手段，而管理是BIM的目標(biāo)。通過 BIM ，項(xiàng)目全生命周期各階段中建筑效果、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、造價(jià)控制的管理能得到真正的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目的 BIM 咨詢服務(wù)，圍繞著功能、進(jìn)度、成本和效益進(jìn)行科學(xué)有效地管理，在施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工及交付運(yùn)維全過程

24、中， 借助 BIM 手段實(shí)現(xiàn) “信息可視化、 操作透明化、管理集中化 ”。具體包括：建立 BIM 數(shù)據(jù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)管理集中，使項(xiàng)目各個(gè)參與方圍繞一個(gè)中心進(jìn)行合作，對模型數(shù)據(jù)、項(xiàng)目文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)和平臺構(gòu)成本項(xiàng)目的“信息資產(chǎn)” ；上述平臺與 BIM 工具軟件集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用分離。即可在模型內(nèi)查看建筑物的幾何和物理屬性，也可以直接查看分部分項(xiàng)工程的合同、進(jìn)度、成本等規(guī)則屬性。項(xiàng)目的規(guī)則屬性也可以在平臺上直接管理；利用 BIM 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)各專業(yè)的碰撞檢查，減少設(shè)計(jì)變更；對施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)虛擬施工，探討施工方案，提高施工可行性；對建筑空間進(jìn)行可視化動(dòng)態(tài)展示，輔助樓宇的租售管理；利用 BI

25、M 輔助結(jié)算審核，直觀展示施工過程中的變更信息，輔助成本管理；利用 BIM 進(jìn)行運(yùn)維管理，解決運(yùn)維管理難。精心整理五、 BIM 咨詢方案本項(xiàng)目的 BIM 咨詢方案，全部基于互聯(lián)網(wǎng)和大型數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。BIM咨詢方案分四個(gè)階段， 即建立 BIM數(shù)據(jù)管理平臺、 設(shè)計(jì)階段 BIM 咨詢、施工階段 BIM 咨詢以及竣工運(yùn)維階段咨詢。（一）、搭建 BIM 數(shù)據(jù)管理平臺咨詢服務(wù)內(nèi)容1、搭建 BIM 數(shù)據(jù)管理平臺在項(xiàng)目建設(shè)過程中，會(huì)產(chǎn)生海量的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，如何使各管理崗位，各協(xié)作單位快速、準(zhǔn)確獲得數(shù)據(jù)成為項(xiàng)目能夠成功的關(guān)鍵。建立 BIM 數(shù)據(jù)管理平臺旨在將建設(shè)過程中各種各樣的信息保存在數(shù)據(jù)庫中，以分布式應(yīng)用

26、、協(xié)同管理為重點(diǎn)，以BIM數(shù)據(jù)管理平臺為紐帶， 實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位、 各分包商、咨詢單位實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺的協(xié)作。 在項(xiàng)目進(jìn)展中不斷積累數(shù)據(jù)， 整合這些數(shù)據(jù)為后續(xù)的結(jié)算運(yùn)維等提供決策支持依據(jù)。BIM 平臺示意圖BIM 數(shù)據(jù)管理平臺技術(shù)架構(gòu)平臺采用了 XML、.Net 等主流技術(shù)以及面向服務(wù)的技術(shù)架構(gòu)（ ServiceOrientedArchitecture，SOA）。SOA是一個(gè)范式，主要基于三個(gè)主要技術(shù)概念：服務(wù)、通過企業(yè)服務(wù)總線達(dá)成的互操作性、以及松耦合 1 ，目的是實(shí)現(xiàn)和維護(hù)跨越了大型分布式系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程。基于SOA的軟件架構(gòu)具有松散耦合、粗粒度的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化接口和操作平臺無關(guān)性等特點(diǎn)

27、， 此架構(gòu)能夠適應(yīng)企業(yè)流程的變化，滿足企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整引起的變革需求。 基于 SOA的信息化平臺不但可以使企業(yè)快速共享現(xiàn)有的遺留系統(tǒng)，降低信息化成本， 也可以方便地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的數(shù)據(jù)、 應(yīng)用以及服務(wù)等多種的資源精心整理整合。BIM 平臺技術(shù)架構(gòu)BIM 平臺功能把項(xiàng)目多個(gè)參與單位、多個(gè)業(yè)務(wù)階段的數(shù)據(jù)全部放在 BIM 數(shù)據(jù)管理平臺，并把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。平臺包括三大基礎(chǔ)部分：模型搭建、授權(quán)管理以及流程管理。模型搭建的目的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則從應(yīng)用程序中分離出來，使得企業(yè)可以脫離應(yīng)用程序代碼的約束，靈活快速地定義和維護(hù)能反映本企業(yè)特色的業(yè)務(wù)規(guī)則， 完成對基本業(yè)務(wù)規(guī)則的創(chuàng)建、 修改、分類、排序、檢

28、索等操作。利用本服務(wù)，用戶首先根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)庫底層建模，定義業(yè)務(wù)文檔的物理存儲方法； 然后完成業(yè)務(wù)表單建模， 表單綁定數(shù)據(jù)庫中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 展現(xiàn)業(yè)務(wù)文檔；最后通過權(quán)限控制給與員工不同的訪問權(quán)限對業(yè)務(wù)表單進(jìn)行訪問。授權(quán)服務(wù)包括組織機(jī)構(gòu)建模和權(quán)限分配兩部分。首先用戶需要對項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、部門、崗位進(jìn)行建模，定義企業(yè)組織的基本信息及人員清單信息。然后按照角色給用戶分配業(yè)務(wù)管理權(quán)限。為了滿足大型企業(yè)的要求，系統(tǒng)支持分級授權(quán)，企業(yè)的子公司和事業(yè)部可以管理本部門的授權(quán)。流程服務(wù)是平臺的核心部件，以業(yè)務(wù)表單為媒質(zhì)實(shí)現(xiàn)多個(gè)角色之間的文檔交互，完成業(yè)務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。本服務(wù)支持各種復(fù)雜流程定義，

29、包括流程的會(huì)聚、分流、事件驅(qū)動(dòng)、邏輯控制等。通過平臺的建設(shè)，建立項(xiàng)目生命周期各階段和參建各方的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，基于三維建筑模型集成工程信息， 通過平臺整合項(xiàng)目各階段的軟件。 將信息資源與空間模型結(jié)合， 形成完整的建筑信息模型，提高協(xié)同效率，降低項(xiàng)目成本，有效控制工期，優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)過程，以統(tǒng)一的模型貫穿于精心整理項(xiàng)目各階段，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。建立起項(xiàng)目參建各方的綜合協(xié)同，從而使參建各方受益。 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目順利交付。在有效的系統(tǒng)使用范圍內(nèi)， 項(xiàng)目參與各方可以隨時(shí)調(diào)用權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目集成信息，可以有效避免因?yàn)轫?xiàng)目文件過多而造成的信息不對稱的發(fā)生。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)院提交BIM 模型文件到平臺，與甲方可以進(jìn)

30、行方案論證、設(shè)計(jì)分析、優(yōu)化設(shè)計(jì)。多專業(yè)的BIM 模型可通過平臺進(jìn)行集成和版本控制。在施工階段，參建各方可以通過BIM 數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行洽商、設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、管線綜合、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、成本控制等。在運(yùn)維階段，竣工模型最終交付業(yè)主，在平臺上形成完整的成果庫，可以繼續(xù)發(fā)揮運(yùn)維階段的管理作用。2）、編制業(yè)主方的 BIM 軟件選擇與硬件配置方案BIM軟硬件的選擇與項(xiàng)目規(guī)模大小與BIM要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有直接關(guān)系。硬件配置從根本上需要考慮 CPU、硬盤、顯卡和內(nèi)存四個(gè)基本項(xiàng)，這四項(xiàng)整體上要滿足 BIM 建模的三項(xiàng)基本要求， 即滿足建模規(guī)模的需要、 滿足建模復(fù)雜度的需要以及滿足建模細(xì)度 LOD的需要。例如建筑

31、規(guī)模在 3 萬平米以下的單專業(yè)模型， 建筑物形式也簡單沒有很多的曲線弧線， 并且模型也不需要華麗的渲染與導(dǎo)出， 那稍微高點(diǎn)的配置就可以了。 此外，只是做簡單碰撞的模型和能出施工圖的模型對硬件的配置要求也有很大差異。硬件配置的四個(gè)基本項(xiàng)需要根據(jù)BIM 建模的三個(gè)要求綜合考慮，才能滿足項(xiàng)目的需要。BIM 軟件的選擇主要考慮各個(gè)業(yè)務(wù)階段通過BIM 要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及參與方的協(xié)作需要。目前BIM 軟件類型很多，通過軟件功能所解決的業(yè)務(wù)問題都有所偏重，有的BIM 軟件在建模上有優(yōu)勢，有的 BIM軟件側(cè)重審核與碰撞， 有的 BIM 軟件只用來完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理。本項(xiàng)目所需系列軟件不僅需要在各階段，各專業(yè)發(fā)揮

32、優(yōu)勢作用，更要突出項(xiàng)目所有參與方的圖紙和信息的多維協(xié)同及交互。BIM 實(shí)施團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮自身在建筑軟件領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，為本項(xiàng)目方選擇合適軟件組合，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行二次開發(fā)?？山桓冻晒?）、在現(xiàn)場配置 BIM 數(shù)據(jù)管理平臺一套，并包括使用手冊等書面文檔2）、數(shù)據(jù)管理規(guī)劃書和數(shù)據(jù)管理規(guī)范書面文檔3）、軟硬件配置推薦說明書精心整理（二）、設(shè)計(jì)階段 BIM 咨詢設(shè)計(jì)階段主要以建立專業(yè)BIM 模型以協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)，提前預(yù)測設(shè)計(jì)問題，減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧業(yè)主比較關(guān)心的幕墻和成本管理。主要的BIM 咨詢內(nèi)容包括：咨詢服務(wù)內(nèi)容1、進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、 MEP 專業(yè)設(shè)計(jì)的碰撞檢查借助強(qiáng)大的 BI

33、M 軟件，將之前散亂孤立的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和信息整合在了 BIM 數(shù)據(jù)平臺上，為在各專業(yè)設(shè)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、 信息順暢提供條件和基礎(chǔ)， 而后各專業(yè)設(shè)計(jì)人員利用數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)各種專業(yè)之間數(shù)據(jù)無縫鏈接。 碰撞檢查是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中比較重要的一個(gè)內(nèi)容， 即查找和報(bào)告項(xiàng)目內(nèi)部不同結(jié)構(gòu)和專業(yè)部分之間的沖突， 并予以修正。應(yīng)用 BIM 進(jìn)行碰撞檢查的前提是需要完成項(xiàng)目各專業(yè) ( 如結(jié)構(gòu)、電氣、暖通等 ) 的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入， 并通過 BIM 模擬平臺在虛擬模型下實(shí)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)的可視效果的集成。 應(yīng)用 BIM在載入一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)信息后， 一般不應(yīng)立即開始進(jìn)行檢查，這是因?yàn)槿藶榈挠脤I(yè)知識和應(yīng)用 BIM碰撞檢查的功

34、能（如 Revit 軟件中的）去查找明顯的問題，會(huì)出現(xiàn)成百上千個(gè)碰撞問題， 這些問題之間的關(guān)聯(lián)程度無法很快的予以辨識， 特別是構(gòu)造和功能復(fù)雜的商業(yè)項(xiàng)目， 反而不便于進(jìn)行修改。 因此針對商業(yè)項(xiàng)目還應(yīng)充分發(fā)揮 BIM 的優(yōu)勢，即通過項(xiàng)目參數(shù)數(shù)據(jù)的調(diào)整，把商業(yè)項(xiàng)目的虛擬模型按某一順序（如按樓層）進(jìn)行細(xì)部放大， 而后應(yīng)用 BIM 碰撞檢查功能，逐步的進(jìn)行各專業(yè)的碰撞檢查， 而不是以整個(gè)項(xiàng)目去檢查； 隨后將各層的碰撞問題匯總，并通過 BIM 的信息記錄和統(tǒng)計(jì)功能， 對有相互關(guān)聯(lián)關(guān)系的問題集中標(biāo)注并予以修改， 而后再重復(fù)進(jìn)行上述步驟，從而最終完成整個(gè)項(xiàng)目的碰撞檢查與修改。本階段積極配合甲方、設(shè)計(jì)院、施工單

35、位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)提供研究模型、核查報(bào)告及碰撞報(bào)告：其中常見的配合要求列舉如下：a）、運(yùn)用 revit 系列軟件，進(jìn)行基于施工圖的建筑結(jié)構(gòu)水暖電建模，并查找出建筑結(jié)構(gòu)部分的錯(cuò)誤，提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行修改優(yōu)化?；谏弦浑A段更新后的建筑結(jié)構(gòu)BIM 模型，查找機(jī)電與建筑結(jié)構(gòu)之間的碰撞，并提交碰撞報(bào)告，返回設(shè)計(jì)修改。CAD圖轉(zhuǎn) BIM 圖BIM 生成 BIM 碰撞檢查報(bào)告示意圖b）、在整個(gè)項(xiàng)目過程中配合甲方進(jìn)行建筑面積的監(jiān)測，實(shí)時(shí)反映各類設(shè)計(jì)變化對于建筑面積的影響；c）、施工圖設(shè)計(jì)過程中，配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行立面板塊的優(yōu)化分析；對于設(shè)計(jì)院提供的施工圖進(jìn)行必要的CAD 圖紙的整理，以便完成建模工作；精心整理d）、

36、配合甲方、設(shè)計(jì)院，用模型對施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；e）、在大型設(shè)備招標(biāo)過程中對各個(gè)投標(biāo)方的產(chǎn)品參數(shù)、圖紙、模型進(jìn)行碰撞分析，并及時(shí)提供核查報(bào)告與碰撞報(bào)告；2、進(jìn)行主體模型管理，并配合業(yè)主管理設(shè)計(jì)院CAD圖負(fù)責(zé)主體模型日常管理，包括記錄所有經(jīng)業(yè)主審批的設(shè)計(jì)修改；并根據(jù)業(yè)主指定要求傳遞報(bào)告給設(shè)計(jì)施工等相關(guān)單位。對于施工階段的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、圖紙會(huì)審記錄，嚴(yán)格按甲方規(guī)定時(shí)間，對模型進(jìn)行更新，并做到模型構(gòu)件與變更洽商編號一一對應(yīng)；保證數(shù)據(jù)的可追溯性。各專業(yè)模型屬性全面反映圖紙信息，包括幾何信息、對象名稱、材料信息、系統(tǒng)信息、型號信息、時(shí)間版本等；配合甲方、設(shè)計(jì)院或顧問單位，對于項(xiàng)目的機(jī)電管線的布置進(jìn)

37、行方案性的研究。按甲方要求出席設(shè)計(jì)例會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)等工程會(huì)議，并在會(huì)議中進(jìn)行模型操作；模型與服務(wù)內(nèi)容列舉如下：建筑面積（按分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行模型關(guān)聯(lián)） ；對建筑面積變化情況進(jìn)行預(yù)警；并按面積計(jì)算要求，提供完整的面積報(bào)告。圖紙上所含的建筑及結(jié)構(gòu)構(gòu)件信息，包括不限于平面、立面、節(jié)點(diǎn)、豎向構(gòu)件（墻身、柱） 、樓梯、扶梯（含基坑與承臺） 、坡道、車庫設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、留洞（直徑 DN20 ）、防水材料、保溫材料等；模型全面反映圖紙軸線標(biāo)注信息；1) 混凝土結(jié)構(gòu)：a) 及時(shí)正確反映混凝土平面 （包括基礎(chǔ)、 基礎(chǔ)梁、設(shè)備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板、柱、板邊、標(biāo)高、升降板、梁、樓板洞、墻洞、樓梯、結(jié)構(gòu)縫）

38、、混凝土構(gòu)件類型、混凝土強(qiáng)度等級和截面尺寸（基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、 設(shè)備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板、 筏板、梁、柱截面尺寸、支撐截面尺寸、板厚、墻厚、牛腿截面）；b) 包含特殊形狀截面構(gòu)件信息和特殊類型的構(gòu)件信息（阻尼器等，如有） ；c) 型鋼混凝土構(gòu)件和鋼管混凝土構(gòu)件需要同時(shí)包含混凝土截面和鋼截面的信息；d) 對業(yè)主指定的典型及復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、 型鋼混凝土節(jié)點(diǎn)、 鋼管混凝土節(jié)點(diǎn)， 按照業(yè)主要求提供加工圖深度的模型，以進(jìn)行可焊性、可建性研究。2) 二次隔墻墻體深化部分：隨工程進(jìn)度及現(xiàn)場建筑圖紙（包含變更、洽商、圖紙會(huì)審紀(jì)要）更新及時(shí)更新模型（包含墻定位、墻厚、門洞尺寸及定位、墻機(jī)電留洞尺寸及定位等信息）；精心整

39、理3) 防火門、防火卷簾。根據(jù)施工圖及深化圖紙?jiān)陧?xiàng)目的不同階段及時(shí)更新防火門及防火卷簾信息。要求完整體現(xiàn)其構(gòu)造及空間尺寸；4) 將門窗表（包含五金件） 、材料作法表與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)；5) 檢查追蹤屋面、挑檐的排水坡度，并清晰標(biāo)識出坡度小于1%的匯水范圍；6) 根據(jù)業(yè)主要求，檢查車庫、商鋪、公共走廊、辦公、設(shè)備機(jī)房等各類空間是否如實(shí)滿足設(shè)計(jì)凈高。3、與設(shè)計(jì)院配合，對機(jī)電管線的綜合布置進(jìn)行方案性研究，并建立3D信息模型建模范圍是機(jī)電全專業(yè)，包括：空調(diào)、采暖、給排水、雨水、消防、強(qiáng)電、弱電、燃?xì)?、小市政及相關(guān)大市政?；?BIM對管線綜合方案探討模型與服務(wù)內(nèi)容列舉如下：1) 管線：直徑大于等于 15

40、毫米的各機(jī)電專業(yè)管線（包括必要的預(yù)埋管線） 、設(shè)備機(jī)房內(nèi)的管線、閥門、管道支吊架、管線的坡度、管道的保溫；對各種管線 /管井 /吊裝孔等豎向空間貫通性進(jìn)行核查。2) 各類機(jī)電末端列舉：燈具、煙感、溫感、噴淋、風(fēng)口、喇叭、燈具、溫控器、計(jì)量儀表、開關(guān)、插座、消防控制器、安全出口指示、閥門、攝像監(jiān)控點(diǎn)、消火栓、排煙口、正壓送風(fēng)口、風(fēng)機(jī)盤管等；3) 構(gòu)建機(jī)電設(shè)備及末端的零件庫（提供甲方通用格式文件和數(shù)據(jù)庫） ，此零件庫充分反映機(jī)電設(shè)備及末端的特征；4) 大、小市政：搭建與項(xiàng)目有關(guān)的大小市政管線、坡度、閥門、市政井等模型；5) 機(jī)電深化圖紙配合，對各機(jī)電分包的深化圖 /機(jī)電分包商的 BIM 模型進(jìn)行匯

41、總管理，并進(jìn)行跨專業(yè)碰撞檢驗(yàn)： 機(jī)電管線綜合圖、 管井大樣圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋圖、 土建預(yù)留洞圖、 弱電深化圖、消防深化圖、變配電室深化圖、中水深化圖；6) 機(jī)電設(shè)備招標(biāo)服務(wù)：配合甲方對大型機(jī)電設(shè)備招標(biāo)（制冷機(jī)、冷卻塔、新風(fēng)熱回收機(jī)組、電梯等）進(jìn)行多方案不同設(shè)備尺寸建模比選。7) 機(jī)電設(shè)備定標(biāo)后，根據(jù)甲方選定設(shè)備更新模型，包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備布置及管線的連接。4、校核幕墻公司的設(shè)計(jì)，輔助進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)；搭建幕墻模型滿足招標(biāo)工程量計(jì)算要求以及與其他專業(yè)的碰撞檢測要求。模型與服務(wù)內(nèi)容包括內(nèi)容概要如下：1) 搭建玻璃幕墻以及采光天窗等幕墻模型，含可開啟窗、可開啟門、消防排煙窗，入口雨篷，部精心整理分埋件（

42、含預(yù)埋件、后補(bǔ)埋件）2) 室外吊頂（含幕墻面材、鋼或鋁結(jié)構(gòu)支撐龍骨及相關(guān)輔助構(gòu)件）3) 室外廣告燈箱、標(biāo)識（含鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)輔助構(gòu)件）4) 室外圍擋（含鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)輔助構(gòu)件）5) 擦窗機(jī)、擦窗機(jī)軌道、維護(hù)用安全繩導(dǎo)軌6) 防水板、披水板、層間防火封堵（含面材、龍骨及必要的轉(zhuǎn)接件）5、利用搭建的模型進(jìn)行成本管理和可視化展現(xiàn)；根據(jù)模型中主要材料信息，生成材料明細(xì)表，例如門窗表、砼工程量表等等，輔助業(yè)主進(jìn)行投資估算。把工程量清單信息導(dǎo)入 BIM 數(shù)據(jù)管理平臺和模型中， 施工圖搭建完成后直接生成概算信息?；?BIM的材料表統(tǒng)計(jì)模型可直接方便的進(jìn)行可視化展現(xiàn)，方便各方了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)信息?；?BIM的項(xiàng)

43、目可視化展示可交付成果1） 相應(yīng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、深化、施工節(jié)點(diǎn)出具模型碰撞報(bào)告。2） 建筑、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備信息模型。3） 幕墻模型4） 輕量化三維模型，可在IPAD 上進(jìn)行旋轉(zhuǎn)、平移、縮放、剖切和標(biāo)注。5） 基于模型的材料明細(xì)表。精心整理（三）、施工階段 BIM 咨詢施工階段主要以提高施工質(zhì)量、記錄簽證信息和施工成本監(jiān)控為主展開BIM 應(yīng)用。主要包括：咨詢服務(wù)內(nèi)容1、基于 BIM 的資料管理建筑工程資料的編制與核查是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理的重要組成部分，是一個(gè)長時(shí)間復(fù)雜的管理過程， 始終貫穿于從施工準(zhǔn)備到單位工程竣工驗(yàn)收全過程。在 BIM 模型中嵌入各個(gè)分部分項(xiàng)的質(zhì)量驗(yàn)收信息， 可以從資料

44、管理軟件和BIM 模型兩個(gè)維度隨時(shí)查閱檢索各種質(zhì)量驗(yàn)收資料。此外，施工過程中產(chǎn)生的簽證和設(shè)計(jì)變更信息也在BIM模型和 BIM應(yīng)用平臺上及時(shí)更新?；?BIM的施工資料管理基于 BIM的施工資料管理2、基于 BIM 的現(xiàn)場云監(jiān)控從 08 奧運(yùn)會(huì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目開始，我們積累了豐富的工地視頻監(jiān)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并通過北京金融街控股西單項(xiàng)目部視頻監(jiān)控項(xiàng)目、 九冶建設(shè)漢中分公司項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)， 提出了適合工地現(xiàn)場使用的 CCP塔吊監(jiān)控終端解決方案。利用本套系統(tǒng)的后臺視頻模塊，施工企業(yè)同設(shè)計(jì)院之間的還可以遠(yuǎn)程可視溝通?？梢怨蚕聿f(xié)同瀏覽和批注文檔資料、圖紙，遠(yuǎn)程聯(lián)合審圖、遠(yuǎn)程方案會(huì)審，并能錄制會(huì)議和保存

45、標(biāo)注記錄，做到可追溯。通過該系統(tǒng)可以有效滿足項(xiàng)目各參建方的多方協(xié)同溝通效果，提升工作效率。視頻會(huì)議融合“聯(lián)合審圖“、”“技術(shù)交底”模式系統(tǒng)使用界面圖3、基于 BIM 的施工組織模擬基于 BIM 模型，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，就施工中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行可建性模擬分析，施工方案涉及施工各階段的重要實(shí)施內(nèi)容， 是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。 基于 BIM 模型，結(jié)合施工組織計(jì)劃進(jìn)行預(yù)演，尤其對一些復(fù)雜建筑體系 ( 例如：現(xiàn)場場布、玻璃裝配、錨固等 ) 和新施工工藝技術(shù)環(huán)節(jié)的可建性論證具有指導(dǎo)意義， 方案論證及優(yōu)化的同時(shí)也直觀地把握實(shí)施過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。精確地建立了項(xiàng)目基礎(chǔ)信息模型的基礎(chǔ)上增加

46、時(shí)間進(jìn)度要求的信息，本項(xiàng)目在BIM模型中增加工期屬性， 擬對樁基礎(chǔ)施工和幕墻安裝進(jìn)行施工模擬， 同時(shí)應(yīng)業(yè)主要求，對協(xié)作單位多、工序復(fù)雜的施工過程進(jìn)行模擬施工。模擬施工場地布置圖4、基于 BIM 的施工方案可視化論證基于 BIM 模型，借助 3D 動(dòng)畫技術(shù)，進(jìn)行 BIM 施工方案論證。管線綜合牽涉多專業(yè)的合作，因?yàn)楸卷?xiàng)目主要圍繞水暖電系統(tǒng)進(jìn)行施工可視化論證，提前發(fā)現(xiàn)問題避免返工。精心整理5.12 凈高模擬5、應(yīng)用 BIM 控制施工進(jìn)度對施工進(jìn)度的控制是在以BIM 進(jìn)行的施工組織模擬基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的， 這是因?yàn)橹挥型ㄟ^BIM 進(jìn)行了施工組織模擬， 才能形成參建各方達(dá)成一致的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工序安排，而施

47、工進(jìn)度控制才能通過對比參照既定的實(shí)施計(jì)劃和工序有效和實(shí)時(shí)的進(jìn)行糾偏和調(diào)整。通過BIM 建立的 4D 模型能將施工工序以可視化的方式展現(xiàn)，因此當(dāng)現(xiàn)場某工序完成或進(jìn)展到某一進(jìn)度時(shí)，那么通過相關(guān)參數(shù)的錄入， BIM能在模擬模型中同步直觀地展現(xiàn)出該工序的完成形象，隨時(shí)隨地都可以非常直觀快速地分析出計(jì)劃應(yīng)是什么樣的，而實(shí)際進(jìn)展是怎么樣的，從而進(jìn)行進(jìn)度的控制，以實(shí)現(xiàn)物料、人工的合理安排，達(dá)到物盡其用的高效施工。6、基于 BIM 的工程量統(tǒng)計(jì)，進(jìn)度報(bào)量審核工程量統(tǒng)計(jì)即所謂BIM 在施工中的 5D 應(yīng)用。施工中的預(yù)算超支現(xiàn)象十分普遍，缺乏可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是造成超支的重要原因。BIM 模型本身就是一個(gè)富含建筑構(gòu)件

48、工程信息的數(shù)據(jù)庫，并依據(jù)模型變動(dòng)做出實(shí)時(shí)反映?？砂葱枨蠼⒒蛱崛「鞣N工程量信息，借助這些信息，快速做出成本核算，并完成施工前后的工程預(yù)決算。直接根據(jù)形象進(jìn)度在BIM 模型中框圖完成進(jìn)度款的匯總，做到對施工單位報(bào)的進(jìn)度款心中有數(shù)，快速完成審核，堵住成本漏洞?；?BIM的成本管理可交付成果1） 嵌入資料管理信息的信息模型；2） 現(xiàn)場監(jiān)控兼遠(yuǎn)程審圖系統(tǒng)一套。3） PKPM預(yù)算管理軟件一套。4） PKPM資料管理軟件一套。5） 嵌入成本信息和進(jìn)度信息的信息化模型。精心整理（四）、竣工運(yùn)維階段BIM 咨詢BIM目前在國外很多國家已經(jīng)有比較成熟的 BIM標(biāo)準(zhǔn)或者制度，在中國建筑市場則是剛剛起步階段，根據(jù)

49、美國國家 BIM 標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的資料，一個(gè)建筑物生命周期 75%的成本發(fā)生在運(yùn)營階段，而建造階段的成本之占項(xiàng)目生命周期成本的 25%。通過在建筑生命周期中時(shí)間較長、成本較高的維護(hù)和運(yùn)營階段使用 BIM設(shè)計(jì)程序中的高質(zhì)量建筑信息， 業(yè)主和運(yùn)營商便可降低由于缺乏互操作性而導(dǎo)致的成本損失?；?BIM技術(shù)的運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)能充分的降低運(yùn)營成本， 提高管理的效率和質(zhì)量，主要有以下內(nèi)容組成。咨詢服務(wù)內(nèi)容1、三維樓宇展示以 BIM 模型為基礎(chǔ)，基于 BIM 技術(shù)，搭建樓宇整體三維模型，包括整體建筑模型、樣板間裝飾模型，并通過路徑設(shè)置， 完成樓宇不同角度、 不同路徑的三維漫游效果。為客戶提供一個(gè)真實(shí)的用戶體驗(yàn)

50、。系統(tǒng)與公司宣傳網(wǎng)站、大屏幕進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，將展示效果直接輸出到相應(yīng)的宣傳媒體上，客戶可用通過網(wǎng)絡(luò)、大屏幕等直接感受樓盤效果，增強(qiáng)招商、宣傳、營銷的效果。各個(gè)房間建立的 BIM 模型包含了溫度、照明。日照、方位、面積等信息，用戶在虛擬看房的同時(shí)能夠了解所要租賃的房間的第一手資料，為客戶作出判斷作出客觀指引，縮短了客戶訂房周期 。基于 BIM的模擬售樓2、隱蔽工程管理隱蔽部位一直是樓宇維護(hù)的難題，基于BIM 管線模型實(shí)現(xiàn)了可視化的管理，通過系統(tǒng)將展示各個(gè)剖面的管線、電氣、空調(diào)管等的布局，圖示為一層電線的布局；精心整理當(dāng)隱蔽部位出現(xiàn)故障時(shí)，通過系統(tǒng)可以直接找到相應(yīng)部位，并了解管線分布等信息，對于及時(shí)

51、準(zhǔn)確的維修提供了保障。3、設(shè)施管理系統(tǒng)按照 BIM 模型建立樓宇資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫基于層次結(jié)構(gòu)，各層次依次為規(guī)劃模型、建筑實(shí)體模型、樓層模型、房間模型、設(shè)施模型、管線模型等；通過層次關(guān)系，用戶可以從一個(gè)建筑實(shí)體追溯到某個(gè)房間、某個(gè)部位的設(shè)施以及隱蔽部位的管線信息；基于設(shè)備模型模型， 建立整個(gè)樓宇的設(shè)備數(shù)據(jù)庫， 設(shè)備數(shù)據(jù)庫包括各個(gè)設(shè)備的 ID、所屬房間、名稱、類型、品牌、型號、規(guī)格、保修起始時(shí)間、保修截止時(shí)間、設(shè)備描述（安裝方式）。所有設(shè)備都會(huì)關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的建筑模型上；通過系統(tǒng)建立供應(yīng)庫，記錄各個(gè)供應(yīng)商的聯(lián)系方式等信息，通過設(shè)備模型直接關(guān)聯(lián)供應(yīng)商庫，及時(shí)了解供應(yīng)商信息，提供維修保證；與隱蔽工程結(jié)合，當(dāng)發(fā)現(xiàn)需要維修的設(shè)備是，可以通過設(shè)備模型直接關(guān)聯(lián)到設(shè)備信息，查看設(shè)備情況。當(dāng)更換設(shè)備時(shí)，需要及時(shí)更新設(shè)備庫的信息?；?BIM的設(shè)施管理基于 BIM的消防設(shè)施管理基于 BIM的機(jī)房設(shè)施管理4、能耗監(jiān)測管理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，遠(yuǎn)程讀取能耗數(shù)據(jù)后通過數(shù)據(jù)過濾處理，按照時(shí)間、單位、建筑類別等多種形式進(jìn)行能耗分析，分析結(jié)果以線狀圖、餅圖、柱圖等形式動(dòng)態(tài)顯示。由基礎(chǔ)信息維護(hù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸接收系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理（拆分計(jì)算）系統(tǒng)、能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)、能耗監(jiān)測工作協(xié)同管理平臺七部分構(gòu)成。數(shù)據(jù)讀取和傳輸方式如下圖：能耗監(jiān)測架構(gòu)圖能耗