建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、.1、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)1.1 、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、 施工驗(yàn)收規(guī)范要求以及現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達(dá)到單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。1.2 、工期目標(biāo)按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。1.3 、安全目標(biāo)在施工過(guò)程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全保證體系和措施，

2、制定明確的安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，結(jié)合營(yíng)業(yè)線鐵路施工特點(diǎn)，切實(shí)做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到 “五杜絕”、“一確?！保海?1）“五杜絕”：即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任客車險(xiǎn)性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。（ 2）“一確?！保捍_保工程自始至終的施工安全。1.4 、成本加強(qiáng)施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價(jià)。1.5 、文明施工成立組織、制定措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。1.6 、環(huán)境保護(hù)工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，對(duì)取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。 按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水

3、污染事件發(fā)生為 0 件，固體廢物 100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。1.7 、資料對(duì)施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)施工資料記錄的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。2、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組， 明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過(guò)程中的主導(dǎo)性， 發(fā)揚(yáng)施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強(qiáng)各層次間的相互合作。3、創(chuàng)優(yōu)工作程序.為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施， 更好地開(kāi)展安全質(zhì)量工作， 我單位對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。 以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。4、創(chuàng)優(yōu)保證

4、措施4.1 、制度保證措施（ 1）按照 GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法， 設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（ 2）建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系， 積極提出修改意見(jiàn)， 避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。（ 3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。（ 4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項(xiàng)目部自檢、復(fù)檢合格后及時(shí)

5、通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)， 隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)總包方及監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。（ 5）建立獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。4.2 、組織保證措施（ 1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開(kāi)展工作， 把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)和每道工序的每一個(gè)人， 使整個(gè)工作的開(kāi)展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。（ 2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工， 吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 施工人員嚴(yán)格

6、掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（ 3）項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。 質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)， 發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰， 杜絕半成品或成品不合格。 安全工程師擁.有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，安全第一。（ 4）制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒(méi)有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。質(zhì)量、安全文明施工

7、保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。4.3 、技術(shù)保證措施（ 1）建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度（ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。（ 3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。（ 4）對(duì)于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（ 5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。（ 6）項(xiàng)目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。（ 7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也

8、要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門(mén)保證相應(yīng)人員及時(shí)到位， 從施工開(kāi)始即全面收集各種原始資料， 作好施工日志，制定崗位責(zé)任， 使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.4 、材料采購(gòu)保證措施（ 1）采購(gòu)部門(mén)綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長(zhǎng)期有效且批量供貨的供貨合同。（ 2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購(gòu)計(jì)劃”采購(gòu)物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。 發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)， 按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求。（ 3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫(xiě)完整、合格的各種證件。（ 4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來(lái)歷不

9、明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4.5 、機(jī)械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施（ 1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)對(duì)整個(gè)工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。（ 2）編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等操作行為。（ 3）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，.不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械， 不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。（ 4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品

10、，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況， 并開(kāi)車試運(yùn)轉(zhuǎn)， 確認(rèn)妥善無(wú)誤后方能進(jìn)行工作。（ 6）機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)， 或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定條件使用。（ 7）機(jī)械集中停放的場(chǎng)所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。（ 8）對(duì)施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測(cè)、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。（ 9）加強(qiáng)對(duì)施工

11、設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開(kāi)發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。（ 10）重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分配件備用，保證機(jī)械正常運(yùn)行、4.6 、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（ 1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點(diǎn)，樹(shù)立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊(duì)、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開(kāi)展。（ 2）建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。（ 3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理

12、方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可， 并接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。 對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。（ 4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)， 嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢”制度。填寫(xiě)檢查驗(yàn)評(píng)表， 逐級(jí)簽字，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。（ 5）建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹(shù)立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息， 把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。.（ 6

13、）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工藝成立相應(yīng)的 QC 小組，定期進(jìn)行 QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大 QC小組活動(dòng)成果。制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作， 從上到下進(jìn)行檢查考核， 項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議， 解決工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題， 提出對(duì)策和下一步的目標(biāo)。4.7 、安全創(chuàng)優(yōu)措施（ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、 法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程和集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定。（ 2）在本工程施工前確定安全防范重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)電作業(yè)、 高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（

14、3）對(duì)出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不明確不放過(guò)， 事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)， 沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，并提出今后預(yù)防措施。（ 4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員、 機(jī)械過(guò)度疲勞、各種動(dòng)力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。（ 5）根據(jù)工地情況，做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語(yǔ)及各種安全操作規(guī)程牌。（ 6）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)按消防法規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管

15、理，組成業(yè)余消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。（ 7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫(kù)、料庫(kù)等臨時(shí)性設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。（ 8）施工用電按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢測(cè)。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。（ 9）加強(qiáng)工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路。（ 10）臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。4.8 、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施（ 1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府

16、環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定， 使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和.必要性，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的自覺(jué)性，提高全員環(huán)保意識(shí)。（ 2）對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，編制出詳細(xì)的場(chǎng)地布置圖，合理布置施工場(chǎng)地生產(chǎn)、 辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)， 盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境， 并且按圖布置的施工場(chǎng)地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。（ 3）施工場(chǎng)地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場(chǎng)地均設(shè)置圍擋封閉。 施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理， 運(yùn)至指定地點(diǎn)。（ 4）場(chǎng)地出口設(shè)停車場(chǎng)，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對(duì)所有出場(chǎng)地的車輛進(jìn)行沖洗。（ 5）落實(shí)“門(mén)前三包

17、”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。4.9 、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔， 涉及到首都人民群眾的切身利益， 同時(shí)又是我單位樹(shù)立形象， 提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的重要途徑。為了從文明施工這個(gè)窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)， 我單位制定了完善的文明施工管理措施。（ 1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師等各部門(mén)主管及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的文明施工管理小組， 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理責(zé)任制度 , 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實(shí)施。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。 經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的， 占用期限屆滿后及時(shí)清理被占現(xiàn)場(chǎng)，并恢復(fù)原狀。（ 3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)。（ 4）現(xiàn)場(chǎng)布局合理，管理有序，場(chǎng)地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機(jī)具堆放整齊。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場(chǎng)地實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理。（ 5）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標(biāo)排放，