擔(dān)保公司職員年終述職報(bào)告范本(WORD檔,)

1、擔(dān)保公司述職報(bào)告一年來(lái)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各部的鼎立配合和本部同志的積極支持下，我能緊扣公司 “抓管理， 創(chuàng)效益，提升管理水平” 工作為主線， 認(rèn)真履行工作職責(zé)， 自我加壓，創(chuàng)造性的開展工作，不僅圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)，也實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值，下面將一年的工作述職如下：一、發(fā)揮個(gè)人組織、協(xié)調(diào)能力，為公司籌集資金作貢獻(xiàn)發(fā)揮個(gè)人組織、協(xié)調(diào)能力，為公司籌集資 0 承余額為 10840.2 萬(wàn)，交行貸、承余額為 2000 1、 6 年末我司在商行貸、萬(wàn)，中信貸、承余額為 1500 萬(wàn)，為確保 07 年公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，根據(jù)公司資金需求，經(jīng)與千山行行長(zhǎng)、信貸科長(zhǎng)、市行信貸部、公司部多次協(xié)調(diào)，

2、上半年新增5000 萬(wàn)承兌額度，其中 3月份新增了 3000 萬(wàn)承兌額度，分別用聲像大廈抵押1750萬(wàn)，用摩力、誠(chéng)潤(rùn)得擔(dān)保1250萬(wàn)，五月份增加2000 萬(wàn)承兌額度，分別由鞍特?fù)?dān)保1000 萬(wàn)，由量子擔(dān)保公司擔(dān)保 500萬(wàn)，由量子集團(tuán)擔(dān)保500 萬(wàn)，擬向新增中信 2000 萬(wàn)授信額度， 中信 2000 萬(wàn)授信由于受國(guó)家宏觀調(diào)控影響一直未批，但年末經(jīng)過(guò)上下協(xié)調(diào)、溝通，增加了1000 萬(wàn)授信額度并已審批到位，明年一月份就可用此貸款，通過(guò)以上資金的注入，將為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。2、尋找新的擔(dān)保合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利雙贏的目標(biāo)。隨著人民銀行監(jiān)管力度的加強(qiáng)，商行年初對(duì)為我司擔(dān)保單位重新進(jìn)行了評(píng)審，分別

3、對(duì)資信不夠的摩力、雙盈、量子集團(tuán)、聯(lián)眾、誠(chéng)潤(rùn)得縮減了擔(dān)保額度，如果縮減以上擔(dān)保單位額度，勢(shì)必影響新年增貸計(jì)劃，也限制了公司業(yè)務(wù)發(fā)展，因此，年初根據(jù)平時(shí)對(duì)鞍山地區(qū)較有實(shí)力公司的了解、掌握，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出商行新增 5000 萬(wàn)、中信新增 2000 萬(wàn)擔(dān)保方案，其中，用去年新增評(píng)估的聲像大廈在商行抵押 1750 萬(wàn)，用摩力、誠(chéng)潤(rùn)得擔(dān)保 1250 萬(wàn)，用新發(fā)展的合作伙伴鞍特?fù)?dān)保 1000 萬(wàn)，用量子擔(dān)保公司、 量子集團(tuán)各新?lián)?500 萬(wàn)，用鞍特在中信新增 1000 萬(wàn)擔(dān)保，由于以上擔(dān)保單位實(shí)力強(qiáng)、誠(chéng)信度高，分別得到各行的認(rèn)可，通過(guò)這些資金的注入不僅禰補(bǔ)了資金缺口，壯大了資金實(shí)力，也實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏的共

4、同目標(biāo)。3、掌握、收集各銀行相關(guān)貸款政策和貼現(xiàn)利率， 做好利率分析， 為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。今年在人民銀行幾次出臺(tái)利率上調(diào)政策不利的情況下及時(shí)撲捉各行利率政策，每次公司貼現(xiàn)時(shí)都將利率降到最低，上半年共辦理 20153 萬(wàn)貼現(xiàn)，其中商行 18338 萬(wàn)，交行 1119 萬(wàn)，他行 698 萬(wàn)，其次，積極發(fā)展新伙伴，尤其在 4 5 月份各行頭寸不足，月末不辦貼現(xiàn)的情況下通過(guò)關(guān)系分別在鞍山農(nóng)聯(lián)社辦理了 602 萬(wàn)承兌貼現(xiàn)，利率 3.4，在鐵西中行辦理了 689.6 萬(wàn)、 440 萬(wàn)承兌貼現(xiàn)，利率降到 2.7， 2.95，不僅緩解了資金壓力，也節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。4、根據(jù)公司安排年初積極配合燃料公司辦理市場(chǎng)財(cái)

5、產(chǎn)保險(xiǎn)，通過(guò)多家對(duì)保險(xiǎn)公司的訊價(jià)，將費(fèi)率從 1.95降到 1.85 1.為燃料公司節(jié)約了 15962 元的財(cái)務(wù)費(fèi)用。5、建立快捷的資金實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)，每天跟蹤貨款回籠及分公司帳面資金情況，做到隨時(shí)調(diào)繳資金，實(shí)現(xiàn)資金集約化管理。6、構(gòu)建資金管理體系，提高資金增值能力。上半年通過(guò)計(jì)劃、組織、籌劃、協(xié)調(diào)和控制資金，在保證訂貨資金及時(shí)到位的前提下將閑置資金分別存入一天、七天通知存款，全年共存入 38650 萬(wàn)元通知存款，提高了資金增值、創(chuàng)力能力。 7、充分發(fā)揮資金管理部職能作用，協(xié)調(diào)有關(guān)資金運(yùn)作及籌劃工作。管理監(jiān)控好財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，全年凡是公司貸款、貼現(xiàn)、辦理承兌和財(cái)務(wù)費(fèi)用支出都做到及時(shí)監(jiān)控、嚴(yán)格審查、精打細(xì)

6、算嚴(yán)格審查，僅上半年就辦理了20153 萬(wàn)承兌貼現(xiàn)，每次貼現(xiàn)時(shí)通過(guò)協(xié)調(diào)都能降低1 個(gè)點(diǎn)，僅此一項(xiàng)就能為公司節(jié)約利息110 萬(wàn)。8、做好資金分析，提合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在每月予付各鋼廠定金時(shí)都能與張巖，趙卿根據(jù)鋼廠優(yōu)惠政策，作出最佳資金使用方案，同時(shí)也針對(duì)下半年各鋼廠收“銀承”大幅提高貼現(xiàn)政策作出付款分析，此分析不僅得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。 3、做好交行承兌核保工作 ,在 11 月 29 日，月 11 日交行 740 萬(wàn)元 12 （全額）、289萬(wàn)元（全額）承兌到期前我們都提前半個(gè)月與交行信貸員到海納進(jìn)行核保，為還款后再辦提供了保證。 4、做好上海公司房屋按揭貸款資金

7、組織工作,為保證上海房屋按揭貸款資金需求，本周重點(diǎn)做好現(xiàn)金的組織籌劃工作，現(xiàn)已準(zhǔn)備 112 萬(wàn)現(xiàn)金已備上海按揭貸款之用。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高駕馭各項(xiàng)工作能力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，1、在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)總結(jié)，在總結(jié)中完善自我。上半年公司無(wú)論在現(xiàn)貨資源儲(chǔ)備上，還是在貨幣資金回籠及鋼廠代理量上都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，為在職能不斷變化中挑戰(zhàn)自我，能結(jié)合本崗位需要向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，解鋼廠信息、鋼廠合同補(bǔ)款、訂貨辦款，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。其次能根據(jù)崗位職責(zé)做到合理分工、責(zé)權(quán)明確、優(yōu)化勞動(dòng)組合、在業(yè)務(wù)整合中給自己加壓、充電，豐富閱歷和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)駕馭各項(xiàng)工作的能力。2、認(rèn)真編制、審核銀行借款表及各月貸款還款情況表 ,適時(shí)掌

8、握各月還款計(jì)劃，為公司統(tǒng)籌安排資金提供信息保證。3、做好公司備用金（現(xiàn)金）的管理工作，定期核對(duì)，保證帳實(shí)相符，每一筆支出與收入都做好相關(guān)記錄。4、充分調(diào)動(dòng)本部門員工積極性， 發(fā)揮各自潛能，鍛煉培養(yǎng)新人，增強(qiáng)集體凝聚力， 其次，緊緊依靠本部集體智慧，不斷完善管理制度，建立科學(xué)、合理、的企業(yè)化管理模式，提升了管理水平。三、拓展新業(yè)務(wù)， 籌劃運(yùn)用資金， 為公司創(chuàng)最佳效益拓展新業(yè)務(wù)， 籌劃運(yùn)用資金，1、拓寬視野，尋找新的融資合作伙伴。下半年在人民銀行緊縮銀根調(diào)控下各銀行不但壓縮了貸款規(guī)模，提高了貼現(xiàn)利率，交行、農(nóng)行也停辦了商行承兌貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，給公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了諸多不便，對(duì)此我部能根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)

9、調(diào)整思路，將融資渠道拓展到省、內(nèi)外股份制銀行新業(yè)務(wù)開發(fā)上， 去年通過(guò)積極籌劃運(yùn)作， 大連深發(fā)展為我司申請(qǐng)了4000 萬(wàn)（敞口）授信，與鞍鋼國(guó)貿(mào)、大連中遠(yuǎn)物流簽訂了“廠、商、銀”業(yè)務(wù)協(xié)議，并在七月份辦理了第一筆國(guó)貿(mào) 748 噸“廠、商、銀”業(yè)務(wù) 390 萬(wàn)銀行承兌匯票，截至年末共辦理4 筆“廠、商、銀”承兌，金額為 1018 萬(wàn)（全額），不僅緩解了資金壓力，也拓寬了新的融資渠道。2、以點(diǎn)代面，實(shí)現(xiàn)分公司代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。為使公司做大做強(qiáng)在集團(tuán)“廠、商、銀”業(yè)務(wù)取得經(jīng)驗(yàn)后，積極指導(dǎo)廣州、 上海分公司與當(dāng)?shù)劂y行協(xié)調(diào)、 運(yùn)作，并按銀行要求提供所需資料，經(jīng)過(guò)一時(shí)期的努力廣州、上海分公司已與當(dāng)?shù)厣畎l(fā)展銀

10、行簽定了“廠、商、銀”及倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)協(xié)議，廣州 9 月至年末已在當(dāng)?shù)厣畎l(fā)展辦理了 4 筆“廠、商、銀”承兌，金額為 1642 萬(wàn)（全額），其次，上海公司通過(guò)積極工作先后用三處公寓（濱江園、松花江路縮舍、湯臣別墅）辦理了 4 筆承兌抵押，金額為 2633 萬(wàn)（敞口），辦理了用廈門夏商 726 萬(wàn)承兌質(zhì)押貸款，金額 690 萬(wàn)，通過(guò)以上業(yè)務(wù)的開展，不僅拓寬了融資渠道視野，也為公司明年大力發(fā)展融資合作伙伴提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。3、尋找新的貸款合作伙伴，為公司發(fā)展提供資金保證。公司原有的貸款合作伙伴商行、交行、中信，由于下半年受人民銀行宏觀調(diào)控影響，本應(yīng)今年可以增量的合作銀行都不同程度的縮減了貸款規(guī)模，為保

11、證公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在公司搬遷后分別走訪了鞍山農(nóng)行鐵東支行、鐵西中行，尤其在多年的交往中鐵西中行已有意與公司合作，目前，經(jīng)與該行劉行長(zhǎng)溝通，已初步達(dá)成用燃料公司房產(chǎn)抵押貸款1000 萬(wàn)，現(xiàn)正按其要求準(zhǔn)備相關(guān)材料，力爭(zhēng)明年一月份初見成效。四、做好燃料公司土地及房產(chǎn)評(píng)估，為公司增貸提供保證做好燃料公司土地及房產(chǎn)評(píng)估， 燃料公司土地、房產(chǎn)更名后，我先后走訪了數(shù)家評(píng)估公司， 最后選擇資信強(qiáng)，能協(xié)調(diào)土地備案工作的遼寧云達(dá)房地產(chǎn)評(píng)估有限公司。為確保土地、房產(chǎn)能評(píng)出最佳值，不僅在較短時(shí)間內(nèi)提供了所有評(píng)估資料， 而且，經(jīng)數(shù)次協(xié)調(diào)將土地每平方米 520 元提高到 760 元進(jìn)行評(píng)估，燃料辦公樓每平方米評(píng)到 67

12、30 元，也將評(píng)估費(fèi)從 7 萬(wàn)降到 5 萬(wàn)，最后降到 3 萬(wàn)元，同時(shí)由備案手續(xù)已辦完。以上評(píng)估工作的落實(shí)為明年公司增貸提供有力保證。五、做好各行授信的組織與協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航做好各行授信的組織與協(xié)調(diào)，1、為加快商行授信速度， 上半年根據(jù)商行授信需要提供了各分公材料及興東大廈相關(guān)材料及 07 年訂貨合同、庫(kù)存資源情況，其次做好接待市商行公司部、千山行來(lái)公司調(diào)研及核庫(kù)、業(yè)務(wù)檢查。再次做好擔(dān)保單位核保的組織、協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，九月末商行授信已正式審批到位。授信審批后，不僅減輕了工作強(qiáng)度，也加快了辦款速度。 2、做好中信后續(xù)增貸工作，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。我司作為商貿(mào)流通企業(yè)被大連中信銀行列為

13、貸款退出企業(yè)并要求另?yè)Q擔(dān)保單位，這些規(guī)定一定程度上影響了公司資金有序周轉(zhuǎn)。對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)多次拜訪該行領(lǐng)導(dǎo)，與其協(xié)調(diào)和交流，同時(shí)根據(jù)要求采取另?yè)Q擔(dān)保單位以表公司誠(chéng)信，雖上半年我司申報(bào)中信 2000 萬(wàn)貸款未批，但經(jīng)過(guò)營(yíng)銷，該行主管信貸行長(zhǎng)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展充滿信心，一再提出要重點(diǎn)關(guān)注和扶植。由于我們一直與該行領(lǐng)導(dǎo)密切聯(lián)系，增進(jìn)情感交流，近期中信已同意年底前為我司增辦1000 萬(wàn)元授信，現(xiàn)我們已按該行要求在原鞍特?fù)?dān)保材料的基礎(chǔ)上完善補(bǔ)充了相關(guān)報(bào)表和材料，主管信貸員已將材料及報(bào)告送到信審部，正準(zhǔn)備上會(huì)討論審批，此筆貸款的發(fā)放，體現(xiàn)銀企雙贏的共同目標(biāo)，也為公司明年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供資金保證。通過(guò)以上措施，中

14、信、交行正在與省行協(xié)調(diào)，如3000 萬(wàn)貸款資金到位，會(huì)給公司帶來(lái)不菲的利益。六、做好商行增貸的組織協(xié)調(diào)工作，緩解資金壓力做好商行增貸的組織協(xié)調(diào)工作，商行增貸的組織協(xié)調(diào)工作今年5 月份我司在商行臨時(shí)性追加的2000 萬(wàn)元承兌額度，由鞍特?fù)?dān)保1000 萬(wàn)元，由誠(chéng)潤(rùn)得、摩力共同擔(dān)保1000 萬(wàn)元，分別與11 月 27 日（鞍特?fù)?dān)保）到期 155.4萬(wàn)元，與 30 日到期（鞍特?fù)?dān)保） 844.2 萬(wàn)元， 12 月 4 日到期（由誠(chéng)潤(rùn)得、摩力共同擔(dān)保） 1000 萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)為了能貸此款，我司給商行出具了到期還款后不再續(xù)貸的承諾函，而年終歲尾正是公司與各鋼廠增量訂貨急需資金的關(guān)鍵時(shí)期。為緩解資金壓力，經(jīng)請(qǐng)

15、示老板先后多次與市行行長(zhǎng)、千山王行長(zhǎng)、于科長(zhǎng)、市行公司部、信貸部溝通，同時(shí)按要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表、資金使用、庫(kù)存等情況。由于協(xié)調(diào)到位、用途明確，得到了商行的認(rèn)同和支持。在上報(bào)市行和會(huì)簽中， 自己能逐一環(huán)節(jié)跟蹤、 落實(shí)，先后協(xié)調(diào)了信貸部、 公司部、市行各審貸評(píng)委、出差外地的行長(zhǎng)，使 2000 萬(wàn)大貸款在最短時(shí)間內(nèi)審批到位，緩解了資金壓力。七、密切銀企關(guān)系，為公司排優(yōu)解難密切銀企關(guān)系1、上半年我司也曾幾度出現(xiàn)資金緊張，如到期還款不能及時(shí)辦出，極易出現(xiàn)資金斷鏈形成風(fēng)險(xiǎn)，因此在對(duì)每筆到期承兌都做到還款、措施到位，再辦材料及時(shí)，審批流程跟蹤落實(shí)到位，使公司幾度難關(guān)。2、密切銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。

16、上半年我司在申請(qǐng)商行綜合授信中，按商行意向要取消或削減不具備擔(dān)資格的摩力、雙盈、聯(lián)眾、誠(chéng)潤(rùn)得擔(dān)保資格，如按此要求縮減將極大的影響了貸款規(guī)模的正常使用，因此，平時(shí)我們就注重與千山行主管信貸員、科長(zhǎng)的感情交流，通過(guò)運(yùn)作和溝通不但沒(méi)取消、削減、另?yè)Q擔(dān)保單位，而且擔(dān)保方式基本按我司提出的方案實(shí)施， 授信額度也從年初的 10840 萬(wàn)，增加到 1.5 億元，為公司 07 年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了資金保證。3、注重日常感情交流，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保證，一年來(lái)年公司在報(bào)所有到期還款再報(bào)材料，一是要在上會(huì)之前將材料及時(shí)傳到信貸管理部，二是公司急于用款需走會(huì)簽，一筆貸款從上報(bào)到審批需 4 個(gè)部們 8 人審核，

17、13 個(gè)審貸委員會(huì)成員審批， 因此在上報(bào)所有到期還款再報(bào)材料中都能及時(shí)與公司部、法律處、信貸部溝通，保證此材料在最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)到信貸部，提交審貸會(huì)。其次在公司急于用款必須走會(huì)簽時(shí)，做到跟蹤每一個(gè)審批環(huán)節(jié)，先后與出差外地的幾位評(píng)委溝通，使會(huì)簽順利通過(guò)，保證了承兌匯票的及時(shí)辦理。 4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)對(duì)協(xié)作精神，為各部業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。上半年公司與各鋼廠新增了代理量，為確保交與各鋼廠訂貨資金及時(shí)到位，多次配合采購(gòu)合同部在簽發(fā)銀行承兌的同時(shí)與新鋼分理處溝通自帶查詢（銀行制度不允許），縮短了鞍鋼見票后查詢，為我司集中訂貨實(shí)現(xiàn)效益快速增長(zhǎng)贏得了寶貴時(shí)間。5、加強(qiáng)與開戶行情感溝通，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持，在我司搬入興

18、東大廈后分別走訪了鐵東農(nóng)行、鐵西中行，與主管信貸行長(zhǎng)探討貸款、新業(yè)務(wù)開發(fā)意向，如鐵東農(nóng)行可隨時(shí)辦理 100承兌匯票，這些業(yè)務(wù)的開展都保證公司業(yè)務(wù)公司健康發(fā)展。八、管好重要票據(jù)、防范案件風(fēng)險(xiǎn)重要票據(jù)、1、管、好公司各銀行存折、卡、有價(jià)票據(jù)，管好超過(guò) 50 萬(wàn)大額現(xiàn)金、的支取工作，全年在公司急需資金時(shí)能將各銀行折的貨款及時(shí)取出劃到興東帳面，保證了訂貨資金的及時(shí)到位。2、認(rèn)真保管好各銀行折、卡及有價(jià)票據(jù)，對(duì)折、卡每天業(yè)務(wù)支出做到全程跟蹤，確保帳實(shí)相符，做到防范于未然。3、認(rèn)真保管好公司的公章及介紹信，當(dāng)有使用公章的同時(shí)或公章持出，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄，為各部工作的開展提供業(yè)務(wù)支持。4、遵守公司對(duì)外

19、擔(dān)保制度，全年在為其他公司提供擔(dān)保材料時(shí)做到認(rèn)真、審慎，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，防范風(fēng)險(xiǎn)。工作中存在的問(wèn)題1、有分量、深層次的資金、費(fèi)用成本分析有待加強(qiáng)。2、對(duì)集團(tuán)資金籌劃、管理有待加強(qiáng)。3、對(duì)公司資源、訂貨計(jì)劃等業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，不能游刃有余的駕馭工作，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富。4、對(duì)其他分公司資金籌劃、新業(yè)務(wù)拓展（包括： “廠、商、銀”、倉(cāng)單抵押、票據(jù)抵押、住房抵押等）指導(dǎo)的力度不夠，沒(méi)有形成上下聯(lián)動(dòng)的融資格局。5、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)要加強(qiáng)，尤其對(duì)銀行折、卡及有價(jià)證卷（銀行承兌匯票） 、大額支現(xiàn)要一條龍跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格履行對(duì)外擔(dān)保手續(xù)，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。8 工年作目標(biāo)發(fā)揮個(gè)人組織、協(xié)調(diào)能力，拓寬

20、視野，為公司發(fā)展開拓融資綠色渠道發(fā)揮個(gè)人組織、協(xié)調(diào)能力，拓寬視野，為公司發(fā)展開拓融資綠色渠道拓融資綠色1、明年要根據(jù)公司資金需求開發(fā)新的貸款合作伙伴，拓寬融資渠道。具體措施：鞍山地區(qū)要重點(diǎn)關(guān)注交行明年“廠、商、銀”業(yè)務(wù)開展情況，爭(zhēng)取成為首批試點(diǎn)單位。目前要根據(jù)交行要求提供相關(guān)授信材料，力爭(zhēng)早日將5000 萬(wàn)授信批到位。通過(guò)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展不僅為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，一定程度上緩解資金壓力。2、中行鐵西支行多年來(lái)一直意向與我司合作貸款業(yè)務(wù)，明年要加大攻關(guān)力度，關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策，一旦時(shí)機(jī)成熟，爭(zhēng)取合作成功。3、根據(jù)董事長(zhǎng)要求明年商行在現(xiàn)有貸款額度基礎(chǔ)上要增加2000 萬(wàn)授信額度，包括 1000萬(wàn)現(xiàn)貨質(zhì)押，1000 萬(wàn)信用擔(dān)保，從現(xiàn)在起要做好與各部的匯報(bào)協(xié)調(diào)工作，使資金在年