外協(xié)廠商考核及等級評定辦法準(zhǔn)則

1、最新資料， WORD 文檔，可編輯】第一條 適用范圍（一）本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定 ,依等級的升降 ,作為外協(xié)訂制及付款辦 法的依據(jù)。（二）依協(xié)作廠商的要求 ,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。（三）對試用廠商實施考核 ,當(dāng)試用期間結(jié)束時 ,其考核評分達到 70分以上時 ,則正式成為本公 司的協(xié)作廠商 ,并劃分其等級。（四）協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,經(jīng)通知亦未能有效改進時 ,則予以重新考核評定等級。第二條 目的（一）掌握協(xié)作廠商的經(jīng)營概況 ,確保其供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量符合本公司的需要。（二）了解協(xié)作廠商的能力和潛力 ,提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。（三

2、）協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量 ,提高交貨能力。第三條 考核及等級評定小組的組成須由質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位會 同前往。第四條 考核及等級評定的項目與標(biāo)準(zhǔn)（一）項目1. 質(zhì) 量45%2. 交貨期20%3. 價 格15%(二) 對協(xié)作廠商或試用廠商每月考核 ,考評質(zhì)量、交貨期、價格三項。對試用廠商試用期滿協(xié)作廠商每年進行一次其內(nèi)容包括考核質(zhì)量、交貨期、價格、管理及其他等全部項目,并考核結(jié)果劃分其等級以及升等、降等。(三) 考核表格式說明1.質(zhì)量合格率(%)95以上909585一90808575807075657065 以下得分35302520151053批數(shù)合格率 =合格總數(shù) /交貨總數(shù)

3、2.交貨期逾期率(%)0.1以下0.12.02.14,04.16.06.18.08.110.010.1一1212.0以上得分76543210(1)逾期率=逾期批數(shù) /交貨批數(shù)(2)逾期日數(shù) :每逾期一日扣一分(3)本公司因協(xié)作廠商逾期而致生產(chǎn)線停工待料次數(shù)次數(shù)012得分6303.價格 :以本公司所定的標(biāo)準(zhǔn)價格為準(zhǔn) ,若未定標(biāo)準(zhǔn)者 ,依前批價格為準(zhǔn)比較的結(jié)果低于 5%相同高于 5%以內(nèi)高于 10%以高出 10%以內(nèi)上得分1512840(四)考核及等級評定的劃分等級ABC不適合為本公司的協(xié)作廠商總分90以上80一 90708070以下第五條 本辦法如有其他未盡事宜 ,經(jīng)研究后修訂。表 外協(xié)廠商質(zhì)量

4、管理檢查表口原料供應(yīng)商 口外協(xié)加工廠商1 1 廠商名稱 :41 制程中有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操 作:口有 口沒有12 廠商的地址電話 :42 制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查:口有口沒有1 3 負責(zé)供應(yīng)本廠的原料 ,加工品名稱 :43 制程檢查記錄有保存嗎 ?口有 口沒有14 經(jīng)辦人員職稱姓名 :44 制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理 :21 有質(zhì)量管理組織表嗎 ?口有 口沒有51 對本公司供料儲存情況 :22 質(zhì)量管理負責(zé)人職稱姓名 :52 成品檢驗如何實施 :口全檢 口抽撿口不檢驗23 質(zhì)量管理部門是否獨立存在 ?存在單位口單獨存在口不存在53 被退貨時實施措施 :口改換包裝再 送回口等催貨急時再送回 口全檢后再送回2 4 檢驗人員共計人54本公司要求的水準(zhǔn)和廠商生產(chǎn)能力比較1.進料驗收人員人（廠商的意見 ）2.制程檢查人員人口要求過高3.成品檢驗人員人口要求過低4.其 他人員人口要求適中25 檢驗人員是否兼作其他工作 :口是 口否55 不良率能否降低 :口照規(guī)定 口打算降低26 對于不良反應(yīng)是否有人負責(zé)處理 :5 6 現(xiàn)有接受本公司訂購事項進度情況:57 其他:口有口沒有31進料時,有檢驗嗎 ?口有 口沒有口有時有 ,有時沒有32檢