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文檔簡介
1、倉庫保管員個人半年總結(jié)倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。 隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。今天給大家為您整理了倉庫保管員個人半年總結(jié),希望對大家有所幫助。倉庫保管員個人半年總結(jié)范文一時光飛逝 ,彈指之間 ,20××年已將近尾聲 ,透視即將過去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時時在眼前隱現(xiàn) .作為一個追求進步的人 ,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點 ,算是對自己的一種鞭策 ,也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個交代 .特總結(jié)如下:站在倉務(wù)員這個平凡的崗位 ,要把它做好卻不是件簡單的事 ,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度 .
2、在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題, 從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。 很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。對于工作,在外部人看來, 他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學(xué)到了不少。當(dāng)然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣
3、事方面經(jīng)驗不夠 ;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、 發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標(biāo)示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才?;蛟S要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作, 要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總€細節(jié)進行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流
4、水化、從而百尺竿頭,更進一步。 20××年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。倉庫保管員個人半年總結(jié)范文二時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間 xxxx 年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子, 在這不到 3 年的時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功 ! 在 20xx 年來臨之際,回顧 20xx 的工作,具體總結(jié)倉庫保管員的工作負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2.做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),
5、一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間
6、的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作, 不能及時發(fā)放的產(chǎn)品, 會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。9.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、 標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?, 也取得一些成績, 但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。倉庫保管員個人半年總結(jié)范
7、文三回首過去的一年, 內(nèi)心不禁感慨萬千 時間如梭, 又將跨過一個年度之坎。作為基層管理者, 成本是公司的關(guān)鍵之一, 對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、 宗旨和效益目標(biāo)上, 緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn), 但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作, 還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對, 對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡
8、量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化 !從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)一、回首 20xx1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的"客戶 ",又是為 " 客戶 "提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去
9、滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求. 確保了 20xx 年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng) ,順利完成了生產(chǎn)任務(wù) .2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫 ;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工 , 使各堆位擺放比以前更加整齊 , 保持庫區(qū)的整潔簡潔。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、 出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點
10、工作, 保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 ,真實性。5、20xx 年塑箱損壞嚴(yán)重 ,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是 (瓶箱庫 ,包裝車間 ,成品庫 ).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞 ,倒一次瓶至少損壞 710 個塑箱 ,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱 ,塑箱卡在鏈道上 ,包裝車間的員工是用棍打塑箱 ,洗 620ML 瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞 ,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些 .瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望 20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方
11、法外,爭取在20xx 年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx 年工作計劃和工作目標(biāo)1、加強日常管理工作。、加強對叉車司機的入職培訓(xùn) , 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損, 杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當(dāng)造成事故 ,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識 , 防止出現(xiàn)安全事故。、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點, 及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、 及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查
12、找瓶損非正常損耗分析原因。 杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè) ,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。 作為一個管理者, 對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。、作為基層管理者, 我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低, 除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識 ,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程
13、監(jiān)管 ,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用 ,制訂塑箱使用管理規(guī)定 ,責(zé)任到人 ,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度 .2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。、為提高物料的管理, 對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況, 對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料, 確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 ,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ,同時也真正做到物盡其用 ,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。 積極配合采購部和銷售部, 對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,
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