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文檔簡介
1、薆品質(zhì)部人員的培訓內(nèi)容莆第一期：概念（ 4 課時，約 8 小時）薄1品質(zhì)管理常用概念蝕 1.1 品質(zhì)蕿 1.2 品質(zhì)理念莆 1.3 質(zhì)量方針蟻 1.4 質(zhì)量目標蒂 1.5 質(zhì)量手冊莈 1.6ISO 系統(tǒng)蒆 1.7 品質(zhì)意識膇 1.10 現(xiàn)場檢驗葿 1.11 出貨檢驗和最終檢驗蕆 1.12 巡檢薆 1.13 抽檢袀 1.14 首件檢查蕿 1.15 自檢袈 1.16 互檢羃 1.17 質(zhì)量管控點袃 1.18 流程蠆 1.19 程序蟻 1.22 報表蝿 1.23 標識蒞1.24QC手法膃1.25 品質(zhì)異常蒀1.26 可追溯性衿1.27 統(tǒng)計螆第二期：素養(yǎng)與技能（ 4 課時，約 8 小時）裊2品質(zhì)檢驗
2、人員的素養(yǎng)蒃 2.1 責任感罿 2.2 團隊精神節(jié)3 品質(zhì)檢驗人員的基本技能肈 3.1 量具的使用方法薈 3.1.1 直尺肅 3.2 儀器的使用方法羈 3.2.6AC 調(diào)壓電源肈 3.2.8 晶體管測試儀螅 3.2.9CRL 電橋蒃 3.3 電子基礎(chǔ)知識螀電子加工的常用工具膈 3.4 機械識圖基本常識膆第三期：流程的應(yīng)用和問題分析（ 4課時，約 8 小時）膅4 流程螃 4.1 進料檢驗流程羋 4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗流程薇 4.3 出貨檢驗和最終檢驗流程螞 4.4 品質(zhì)異常及品質(zhì)異常報告的提交和管控流程薂 4.5 不良品退貨控制流程莈 4.6 特采物料的控制流程羈 4.7 產(chǎn)線返工控制流程莄 4.8 產(chǎn)品特別放行控制流程莀 4.9 客述的處理和改善辦法的管控流程蒈 4.10 品質(zhì)部文件的發(fā)放和歸檔的控制流程袂 6 如何做品質(zhì)記錄和品質(zhì)報表莃第四期：標準、文件及表單和報表（ 4 課時，約 8 小時）薈7品質(zhì)部常用檢
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