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文檔簡介

1、物業(yè)服務(wù)隊年終總結(jié)物業(yè)二站綜合服務(wù)隊一年來認真貫徹處里和站上的會議精神,以“強化規(guī)范管理、打造服務(wù)品牌、建設(shè)和諧社區(qū)”為宗旨,堅持按照“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本,滿意服務(wù)是靈魂,住戶滿意是標準”的總體要求,全面提高服務(wù)水平,現(xiàn)在已圓滿完成今年的業(yè)績指標。一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,推行“星級”服務(wù)。緊密圍繞礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“五項職責”、“七項工作目標”和“八項重點工作”,從服務(wù)管理的“細節(jié)”抓起,樹立“小題大做”的意識,全面做好服務(wù)工作。物業(yè)中心和嘉興維修是綜合隊推出的兩個五星級班組,他們在工作中嚴格管理、認真操作,個個責任心強,處處實行“星級”服務(wù),得到了大家的認可和住戶的好評。二、規(guī)范服務(wù)行為,注重服務(wù)質(zhì)量。在今

2、年的五月份以來綜合隊的變化較大。我隊服務(wù)的范圍點多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到“需求無止境,服務(wù)無極限”。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,才是我們?yōu)楹椭C社區(qū)建設(shè)所要做的工作。因此,我隊主要是做好規(guī)章制度的落實和標準規(guī)范的執(zhí)行。1、面對人員緊缺的狀況,二站把維修和綠化工作外包,綜合隊對外包的嘉興公司和綠化公司進行了一系列的兼管措施。我隊結(jié)合處、站的工作要求,開展了對標準規(guī)范的達標、對標和知識競賽,把全隊員工和食堂、水廠、嘉興公司、綠化公司

3、及所有的外包、外聘員工也納入到這次對標、達標競賽的活動中,并給各班組發(fā)了標準規(guī)范的學習資料及答題試卷。要求每位員工必須親自答題,并排列了競賽考核表,對員工的現(xiàn)場操作進行考核,最后再閉卷考核一次。兩次試卷,一次現(xiàn)場考核計入總分,評出“標準規(guī)范崗位服務(wù)名星”三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務(wù)工作對標、達標。通過競賽活動,讓每位員工包括外包、外聘員工知道,我們所做的每一項工作都有章可循,有標準可對照。標準規(guī)范就是可對照檢查的一面鏡子,自己工作的好壞可一目了然。在做到對標、達標的基礎(chǔ)上,經(jīng)過檢查和考核,我們也可以再提升一步,做到提標、創(chuàng)標,不斷地改進和完善提高

4、服務(wù)質(zhì)量,我們就能兌現(xiàn)服務(wù)承諾?!靶枨鬅o止境,服務(wù)無極限”,也就是為和諧社區(qū)建設(shè)做了一份應(yīng)有的貢獻。實施崗位練兵,提高服務(wù)質(zhì)量。在員工培訓上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結(jié)合的原則,從元月到 10 月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。8 月 16 日早上,第二物業(yè)服務(wù)站綜合服務(wù)隊,召開了由全隊員工、嘉興公司、綠化公司等 29 名員工參加的“貫標對標找差距,用心服務(wù)爭一流”動員大會,要求員工統(tǒng)一思想、提高認識,對標找差距、服務(wù)爭一流,為下半年工作和全年業(yè)績目標的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。會議首先傳達了處領(lǐng)導上半年工作調(diào)研總結(jié)和下半年

5、重點工作安排的講話精神,結(jié)合站領(lǐng)導對綜合服務(wù)隊各項工作的要求,號召全體員工從現(xiàn)在開始,一要加強對標準規(guī)范的學習和運用,從一點一滴的小事做起,對標找差距、服務(wù)上水平,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,真心誠意地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓住戶滿意。二要加強自身的學習和修養(yǎng),提高個人綜合素質(zhì),增強集體觀念和團隊協(xié)作精神,全心全意地為住戶服務(wù),為物業(yè)二站增光添彩。三要加強規(guī)章制度和崗位責任制度的落實,用真心、細心和耐心對待工作和住戶,力爭服務(wù)爭一流,滿意度爭一流。會議鼓舞了士氣,激發(fā)了干勁,大家紛紛表示要團結(jié)一心,共同努力,繼續(xù)用心做好各項服務(wù)工作,為建設(shè)和諧社區(qū)做出我們應(yīng)有的貢獻。9 月 1 日早上,第二物業(yè)服務(wù)站召開了“

6、百日達標爭先創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”勞動競賽動員大會,來自基層員工、家政維修、環(huán)衛(wèi)、綠化等外包公司及外聘員工共30 余人參加會議。這次競賽結(jié)合“9 月份全國質(zhì)量月”活動的開展,要求員工達標服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步提升服務(wù)質(zhì)量,形成標準服務(wù)常態(tài)化,創(chuàng)建二站服務(wù)品牌。為使競賽活動見到實效,促進員工達標服務(wù),綜合隊結(jié)合質(zhì)量月活動和星級員工的考評工作一起開展,每周對各崗位員工的工作情況及家政維修現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)、綠化責任區(qū)域檢查考評一次。按照現(xiàn)場考核,對標檢查,填寫考評記錄,綜合評分,評選競賽活動先進個人,為全年各項工作業(yè)績目標的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。2、第二物業(yè)服務(wù)站家政維修外包后,對承包隊伍的安全管理是件頭等大事。根據(jù)站

7、領(lǐng)導研討后提出的要求,綜合隊對承包工隊的安全教育及監(jiān)管工作,并對外包員工進行了入廠三級安全教育,系統(tǒng)地學習了企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)和管工、電工、維修工的安全生產(chǎn)常識,特別突出了對總公司安全生產(chǎn)“反違章六條禁令”的學習和教育。為了把安全生產(chǎn)落實在工作中,綜合隊在配備了二名老師傅監(jiān)管幫帶的情況下,隊干部分頭在各個作業(yè)點上巡查安全工作,監(jiān)督是否有違章作業(yè)和違規(guī)操作現(xiàn)象,加強現(xiàn)場安全監(jiān)管的力度,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。維修工作外包后,綜合隊對承包隊伍的安全管理、服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督制約進行了一系列的細致工作。我們認為協(xié)調(diào)配合要做好,監(jiān)督制約不可少。由于雙方都是剛介入此項工作,很多專業(yè)術(shù)語和用詞名稱都存在差別

8、,需要有一個溝通和磨合的過程,特別是基層的管理人員要學習一些相關(guān)的常識、掌握一點專業(yè)術(shù)語,便于工作得心應(yīng)手,減少一些不必要的損失和麻煩。綜合隊各班組嚴格制度、強化檢查和考核,對物業(yè)服務(wù)規(guī)范標準進行了進一步的宣傳和學習,不斷實施規(guī)范服務(wù)。物業(yè)大廳和嘉興維修的服務(wù)落實了 24 小時值班制度,做到急報急修、隨報隨修,受到了小區(qū)居民的一致好評。三、從今年元月份到10 月底,綜合隊的主要成績:1. 優(yōu)質(zhì)完成家政服務(wù) xx 項、公用維修 1xx 項,為南、北小區(qū)供應(yīng)甜水 xx立方。2、機關(guān)食堂用餐人次:早餐xx 人次、午餐 xx 人次、晚餐 xx 人次、合計共 xx 人次。3、公寓住宿人員情況:公寓常住x

9、x 間, xx 人。4、對嘉興公司、綠化公司和機關(guān)食堂根據(jù)標準規(guī)范進行現(xiàn)場檢查,簽單整改通知協(xié)議,不定期檢查,出現(xiàn)的問題令其按時整改,取得了明顯的效果。5、精心組織,順暢有序的進行了“春檢”和冬防保溫工作。6、完成了鳳祥苑南區(qū)和北區(qū)的樓房外粉,美化了環(huán)境,豐富了小區(qū)人們的生活。四、為了有力保障生產(chǎn)、服務(wù)生活,綜合服務(wù)隊在“春節(jié)”、“五一”、“中秋”及“十一”等節(jié)假日里,正常工作,在工作期間繼續(xù)開展保障安全、綜合自查活動。1、對小區(qū)三個配電室定期進行衛(wèi)生吹掃和清理,認真檢查高低壓箱線路的緊固狀況、絕緣接地線是否牢固有效、周邊有無安全警示牌、滅火器是否正常等,以求消除安全隱患,確保供電正常。2、檢

10、查甜水水源井和供水系統(tǒng)各流程運行情況,對設(shè)備進行了維護保養(yǎng),安排了專人打水及應(yīng)急搶修人員,保證甜水能正常有序供應(yīng)給住戶。3、鳳源純凈水廠保養(yǎng)了設(shè)備,更換了5 個濾芯,擦拭了門窗,淸掃了環(huán)境衛(wèi)生,并加強純凈水生產(chǎn)過程的衛(wèi)生監(jiān)管,24 小時值班看護水廠,節(jié)日期間也在正常生產(chǎn)、送水。4、機關(guān)食堂經(jīng)常按時打掃衛(wèi)生,清理衛(wèi)生死角,就餐環(huán)境更加干凈舒適,并制訂了每日食譜,以豐盛美味的桌飯形式,給工作人員提供可口的飯菜。5、家政維修工作人員在節(jié)日期間和之后都能自覺自愿的正常工作,電工、管工由我方高級技術(shù)人員監(jiān)管代班,保證了家政維修和公用維修的正常進行。6、服務(wù)大廳、辦公樓、公寓樓、門崗房等各崗位安排了保潔和

11、值班人員,加強夜間重點部位的值班,隊干部分工負責,監(jiān)管環(huán)衛(wèi)、綠化、家政維修,協(xié)調(diào)各部門崗位搞好各項保障服務(wù)工作。四、在 10 月下旬主要圍繞暖氣管的試壓開展工作。在越冬前夕,全體員工在思想上高度重視,逐步完善冬季生產(chǎn)、生活及服務(wù)保障運行規(guī)程,越冬物資的儲備、機具的維修及保養(yǎng)、維修人員的技能操作及安全培訓,以確保近期灌水試壓和供暖工作安全順利進行。2、天氣逐漸變冷,綜合隊逐步按照冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,各場點在加強宣傳及自查自改工作,嚴格執(zhí)行石油總公司“反違章六條禁令”,做好安全防范工作,防火、防滑、防凍、防人身傷害等。3、灌水試壓期間,服務(wù)大廳、維修班員工24 小時待命,協(xié)作配合,全力保證灌

12、水試壓期間小區(qū)住戶生產(chǎn)、生活平穩(wěn)正常。4、維修人員對冬防保溫過的各種閘閥和管網(wǎng)又認真巡檢熟練一次,確保開關(guān)靈活,安全有效,手輪、閥體刷漆,標識明顯,各區(qū)段責任落實到人,嚴防跑漏水事件的發(fā)生。綜合隊的各班組人員在立冬前提高思想認識,努力做好材料及應(yīng)急物資的準備工作,加強排查、消除不安全隱患,確保換季安全生產(chǎn)及服務(wù)保障工作正常有序進行。五、防洪防汛及設(shè)施維護工作。第二物業(yè)服務(wù)站綜合服務(wù)隊按照站上的安排,成立了防洪防汛應(yīng)急小分隊,準備了應(yīng)急物資和應(yīng)急預(yù)案,隨時做好防洪應(yīng)急搶險。在雨季到來之時,組合隊各班組組織人員成立了排查小組,堅持雨前、雨中、雨后對慶城基地住宅小區(qū)防范區(qū)域進行巡回檢查, 及時檢查和疏通了處辦公樓和公寓樓及北大門周邊的下水道地漏 42 個,以及綠化帶里的泄水管道 23 處,檢查了辦公樓和公寓樓樓頂?shù)南滤ǖ罆惩o阻,保證了處辦公樓和公寓樓周邊排水道的暢通。六,今后的設(shè)想以后的工作任重而道遠,還需要我們團結(jié)一致,共同努力圓滿完成全年業(yè)績目標,我們將重點做好以下幾個方面的重點工作:1、

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