




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、環(huán)境衛(wèi)生管理方案一、 工程概況大塘金香草小鎮(zhèn)1-13樓由13棟單體商業(yè)用房組成,工程地點位于江寧區(qū)大塘金,四周交通便利。該項目總建筑面積:14577.9 m2,該項目由南京大塘金農業(yè)旅游開發(fā)有限公司開發(fā),南京市園林規(guī)劃設計院有限責任公司設計,江蘇科信巖土工程勘察有限公司勘察,南京海寧建設工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理,江蘇歐凱建設集團有限公司承建。地下一層地上一到四層。二、組織機構 本工程各級均建立環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組和管理制度。1、項目經理部成立環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組,項目經理部環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組由項目經理和施工員組成,施工員是項目環(huán)境衛(wèi)生管理的直接責任人。環(huán)境衛(wèi)生管理實行分區(qū)管理和班組管理結合:
2、現(xiàn)場劃分施工區(qū)和辦公區(qū)二大責任區(qū)域。各作業(yè)班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。2、項目管理機構設置及人員配置投入本工程的技術人員名單三、環(huán)境衛(wèi)生管理布置(一)施工區(qū)1、根據(jù)我公司的要求統(tǒng)一安排施工,施工現(xiàn)場出入口應設有安全、可靠、美觀的封閉式大門,門頂高與圍墻壓頂面平。大門書寫公司名稱。門柱高度應超過圍墻且要壓頂。主大門外應有項目經理部牌,上面用黑色楷體書寫公司名稱、項目部名稱,公司標志。2、大門口內設門衛(wèi)一個,掛有門衛(wèi)制度牌和安全保衛(wèi)制服,服裝整潔,風紀端正,禮貌待人。3、大門入口內側靠圍墻處架設高于圍墻的“一圖五牌”:圖面要求藍底白字鋁邊,字體為仿宋體。第一牌為“工程概況”;第二牌為“文明施
3、工”;第三牌為“安全生產”;第四牌為“消防保衛(wèi)”;第五牌為“工程主要施工人員”;一圖為:“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范,工整美觀,牌面經常保持整潔完好 ,各標牌均專門定作。4、場內臨時設施的地面、主要施工路面、通道等實現(xiàn)硬底化,道路堅實,平整通暢,地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下:1、場內主要車道:基層土要平整、壓實、上面鋪300厚石渣,并碾壓結實,面層做C20砼150厚。道路寬4米。表面拉毛,并每6米切3寬分隔縫。2、其它地面統(tǒng)一做法:地面經平整、找坡、壓實后,作C30細石混凝土150。成型后的地面采用1%排水坡,全部坡向排水溝。為防止地面開裂,還需進行切縫分格,分格大小為6米
4、*6米。6、施工現(xiàn)場主要道路設有暗溝其它部位設有溝組成完善的平面排水系統(tǒng),排水溝采用120紅磚砌筑,溝寬400,2.5砂漿抹面,±0.00以下施工期間還在基坑底沿底板處圍設一道臨時排水溝,坑底由排水溝匯集井中,再30米設污水井一個。施工現(xiàn)場設沉淀池,廁所設化糞池,污水、廢水須經沉淀后,才能排入市政管網(wǎng)。7、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質。8、各種料具、成品、半成品按施工平面布置圖指定位置存放,做到分門別類,整齊劃一。堆放的物品不得占有市政道路及公共設施,如確實需要臨時占用的,應事先申請,經批準后施行。9、鋼筋、模板、砂、石等各類物料應歸堆,并掛牌標
5、記、有嚴格的領退料手續(xù)。10、材料的存放應依據(jù)其性能,做好必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施。對貴重物品及易燃易爆和有毒物品,專庫專管、并加設明顯的標志。11、料庫的各種物品應歸類存放,標記清楚,有明晰的收發(fā)材料清單。12、施工機具的清理、維護、保養(yǎng)完好 。13、施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收,堆放整齊,及時清退。 14、水泥庫有防雨防潮設施,四周設排水溝,水泥堆垛整齊。內外散落灰及時清洗,水泥袋及時回收處理。15、攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內無廢棄砂漿,攪拌后的泥漿水經沉淀凈化后重復利用或排入市政管網(wǎng)。16、砼運輸通道和操作面的落地料及時清用,做到工完場清:砂漿、砼漿、
6、砼倒運時,砂漿、砼應低于容器頂面,防止砂漿、砼滴落地面。17、各施工樓層必須做到工完場清,作業(yè)面做到每天下班前清理干凈,加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃兩次,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。18、樓層鋼管、模板、鐵絲等零散材料應及時回收,杜絕材料浪費。做好樓層鐵釘、鐵絲等零散材料的回收,杜絕材料堵塞通道。樓層主要施工通道保持暢通,不得堆放材料堵塞。19、施工腳手架搭設完成后,結構主體統(tǒng)一綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋。20、在外腳手架顯目處,掛設統(tǒng)一規(guī)格的安全、質量宣傳標牌,牌面整潔、美觀。21、嚴格控制樓層砼養(yǎng)護水,防止養(yǎng)護過度,造成樓面積水,影響施工環(huán)境。22、嚴禁向樓層地下方向拋擲垃圾23、除“五牌一圖
7、”外,其它各種標語表、標識牌,均要統(tǒng)一規(guī)格,懸掛整齊。(二)辦公區(qū)1、辦公室、會議室均設在活動房一層。辦公室使用活動房的,應有產品合格證;圍墻使用磚砌,要求結實、安全、內外墻抹灰刷白,地面抹水泥沙漿或地磚等。辦公室要天棚吊頂,保持整潔衛(wèi)生。2、每間辦公室外要求掛名稱牌,現(xiàn)場辦公室里應布置"組織管理機構圖"、"安全文明生產領導小組名單"、"勞資糾紛協(xié)調小姐"、"質量領導小組名單"、"消防領導小組名單"、"安全生產目標"、"質量管理目標"、"安全生產
8、值日表"、"晴雨表"、"施工進度圖"和"施工總平面布置圖"及管理人員責任制牌等。圖表尺寸應協(xié)調統(tǒng)一,美觀大方。3、管理人員、作業(yè)人員分別佩帶分色的工作卡,管理人員工作卡為紅底藍字,作業(yè)人員工作卡為白底黑字;工作卡有本人相片、姓名、所屬單位 、工種、職務和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應分色區(qū)別,即管理人員為紅色,安全員為白色,特殊工種為藍色,一般作業(yè)人員為黃色。做到文明辦公,文明管理。 4、項目員工著裝:項目經理部員工,在現(xiàn)場工作期間一律著企業(yè)工裝;外聯(lián)隊伍要求服裝整齊,統(tǒng)一與本企業(yè)工裝有區(qū)別;現(xiàn)場警衛(wèi)人員著經濟警
9、察制服。5、室內整潔,辦公用具擺放有序,桌面干凈,地面無垃圾。6、辦公室,會議室門口設置垃圾桶,桌面擺放煙灰缸,不亂丟煙火,不隨地吐談。7、使用公司統(tǒng)一印制、訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙及禮儀用品、會議桌等。(三)生活區(qū)1、本工程生活區(qū)全部用臨時用房,該用房整齊寬暢,給作業(yè)人員提供一個優(yōu)美舒適的居住環(huán)境,門外道路兩側還留有綠化用地。2、生活區(qū)入口門外設有大門,由工地保安員輪流值班,非居住人員進入必須登記方向可放行,嚴禁外來人員包括家屬和小孩留宿。3、宿舍內采光和通風良好,房內公共走道寬度大于1.2M。為了保持室內整潔美觀,工人床鋪全部采用統(tǒng)一的鋼架雙層床,面刷藍色油漆。4、工人宿舍設有
10、門牌,有專門衛(wèi)生負責人,住房管理制度和衛(wèi)生值日制度。5、每間住房門前設置垃圾桶,門前衛(wèi)生和綠化帶的保護實行“門前三包”,違反者一律予以重罰。6、節(jié)約用水用電,杜絕長流水長明燈,禁止亂拉亂接電線,嚴禁私自生火做飯。7、嚴格要求工人自覺遵守住房管理制度,不得在宿舍內酗酒、賭博、看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動,晚上10點鐘以后關生活區(qū)大門嚴禁外出。8、食堂灶臺面、墻面、地面貼瓷磚、地磚、墻面磁磚高度1.6M。保持室內通風良好,室內有防蠅設施,所有門口、窗口均設紗門窗。9、食堂有一名工地領導主管食品衛(wèi)生工作,有食品管理制度,有衛(wèi)生許可證,伙房內外整潔,炊具干凈衛(wèi)生,無腐爛變質的食品,生、
11、熟食品分開操作和保管,有防蠅間和防蠅罩;禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。10、炊事員要保持個人衛(wèi)生,工作時統(tǒng)一穿戴白色衣帽,衣著整潔,有合格健康證和衛(wèi)生知識培訓證。11、夏季施工有防暑降溫設施,工地設有茶水亭、茶水桶。12、生活區(qū)設男女廁所、浴室,廁所便啊貼面磚,墻面貼1.6M高磁片,地面貼地磚。有化糞池或集糞池,有廁所、浴室衛(wèi)生管理制度,派專人保潔,每天清洗不少于兩次,保持室內通風、無明顯臭味,定時噴藥,防止蚊蠅滋生。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1、防塵措施和防止運輸遺灑(1)土方施工在現(xiàn)場堆放時,應采取覆蓋、表面臨時固化、及時淋水降塵等措施。回填施工時,指派專人將運土車大箱上兩面?zhèn)韧练脚膶?,并?/p>
12、布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。在出大門口外馬路上鋪設草墊,用于掃清運土車輪胎上外帶土塊(2)施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生,施工現(xiàn)場主要道路,采用硬化路面;每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路,并適量灑水壓塵,做到環(huán)衛(wèi)要求。(3)施工現(xiàn)場地面要進行灑水防塵,木工操作面要及時清理木屑、鋸末,并要求木工硼和作業(yè)面保持清潔;鋼筋棚內,加工成型的鋼筋要碼放整齊,鋼筋頭放在指定地點,鋼筋屑當天清理。(4)區(qū)域施工過程中要作到工完場清,以免在結構施工完末進入裝修封閉階段,刮風時將灰塵吹入空氣中;各區(qū)域內的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個區(qū)域
13、要設有垃圾區(qū),即時將垃圾運入垃圾站。(5)加設安全防護網(wǎng)施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉,降低樓層內風的流速,阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。(6)垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場建筑垃圾設專門的垃圾堆放區(qū),并將垃圾堆放區(qū)設置在避風處,以免產生揚塵,同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場,運垃圾的專用車每次裝完后,用濕布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。2、噪聲控制(1)根據(jù)環(huán)保噪聲標準(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調安排施工分項的施工時間,將容易產生噪聲污染的分項混凝土施工盡量安排在白天施工,避免混凝土澆倒和振動棒所產生的噪音擾民。(2)施工現(xiàn)場的木工硼應作封閉處理,并能有效降低噪聲。(3
14、)因施工需要場地噪聲超過標準限制,或因工藝等技術原因需連續(xù)施工。3、廢水管理(1)開工前應到環(huán)保部門進行排污申報登記。(2)臨建階段,統(tǒng)一規(guī)劃排水管線:建立雨水排水系統(tǒng),并入市政雨水管網(wǎng);建立獨立的污水管網(wǎng),并與市政污水管網(wǎng)相接。(3)現(xiàn)場廁所所產生的污水經過分解、沉淀后通過施工現(xiàn)場內的管線排入市政的污水管線,清潔車每月一次對化糞池進行處理。(4)罐車沖洗、運土車清洗所產生的污水初步沉淀后排入市政的污水管線,定期將池內的沉淀物清除。(5)施工現(xiàn)場試驗室產生養(yǎng)護用水,通過現(xiàn)場排水管線排到市政管線,嚴禁在施工現(xiàn)場出現(xiàn)污水橫流的現(xiàn)象。4、限制光污染照明燈具盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具,
15、或采取措施使夜間照明只照射工區(qū),而不影響周圍社區(qū)居民休息。5、易燃、易爆、油品及化學的管理。1)、儲存:儲存在專用倉庫內,分類存放,設專人嚴格管理,并建立臺帳,定期清點。2)、領用:對領用人、領用品,領用數(shù)量、領用日期進行登記,控制領用數(shù)量。 )、防止施工現(xiàn)場火災事故的發(fā)生:現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓,增強消防意識。對電鋸房、木工棚、油庫、化學品倉庫等一律配、備符合規(guī)定的滅火器,嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。6、降耗節(jié)能措施項目經理部要安裝水表、電表隨時了解用水用電情況,及時發(fā)現(xiàn)水電浪費情況,加以限制。經常對現(xiàn)場所有供水閥門進行檢測、維修、更換,杜絕跑、冒、滴、漏;項目各部門
16、要制定節(jié)約紙張計劃,非機密性辦公用紙必須兩面使用,廢紙應回收,推行無紙化辦公,信息無紙化管理和網(wǎng)絡化傳輸。五、環(huán)境衛(wèi)生管理制度為進一步規(guī)范文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,塑造良好的企業(yè)形象,結合我單位實際情況,制定以下標準。(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理崗位責任制施工組織設計中文明施工設計方案。1、項目部崗位職責:1、貫徹落實有關建設工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定,嚴格按文明施工組織設計施工。2、貫徹執(zhí)行公司文明施工管理規(guī)章制度,定期組織文明施工檢查、評比,積極創(chuàng)建文明工地。2、項目技術負責人職責1、貫徹公司文明施工的各項規(guī)章制度,協(xié)助項目經理監(jiān)督文明施工的日常管理。 2、檢查各班組、各工序、作
17、業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況,糾正和處罰違規(guī)行為,落實整改措施。3、負責項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。3、項目安全監(jiān)督員職責1、監(jiān)督落實文明施工的各項規(guī)章制度,負責文明施工的日常管理。2、檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況,糾正和處罰違規(guī)行為,落實整改措施。3、負責項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。4、施工區(qū)責任職責1、嚴格貫徹落實文明施工管理規(guī)定,配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作。2、負責區(qū)域內文明施工的日常管理工。3、積極配合項目部做好文明施工達標和創(chuàng)建文明工地活動。5、辦公區(qū)責任人職責1、嚴格貫徹文明辦公的有關規(guī)定,保持辦公的正常工作秩序。2、堅持每日例行檢查,保持
18、室內整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序,做好值班記錄。 3、制止在辦公場所進行聚賭,大聲喧嘩等不良行為。6、生活區(qū)責任人職責1、嚴格貫徹生活區(qū)各項管理制度,積極配合創(chuàng)建文明活動。2、堅持每日例行檢查,保持區(qū)內整潔、衛(wèi)生、做好檢查。3、貫徹落實各項衛(wèi)生防疫工作。4、貫徹計劃生育管理規(guī)定,禁止未經許可留宿婦女、小孩,嚴禁超生現(xiàn)象。7、班組長職責1、認真學習、熟悉建設工程現(xiàn)場文明施工有關管理規(guī)定的內容。2、做好班組、上崗工人的班前文明施工的宣傳、教育及交底工作。3、加強現(xiàn)場施工的管理,做到工完場清、機具潔凈。8、員工職責1、熟悉建設工程現(xiàn)場文明施工有關管理規(guī)定的要求。2、維護文明工地形象,自覺遵守工地文明施
19、工的有關規(guī)定。3、做文明工人,文明施工,積極參與創(chuàng)建文明工地活動。環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理方案我們將以ISO9000為基礎,進行“高標準,嚴要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和以“高質量、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護,讓業(yè)主和我們共同參與環(huán)境衛(wèi)生管理與監(jiān)督,建設好我們共同的家園,管理處也將根據(jù)實際情況制訂以下具體工作內容如下:1、垃圾分流垃圾實行袋裝化:住戶的生活垃圾的收集,統(tǒng)一采用管理處提供的垃圾袋進行收集,清潔工按照垃圾的可回收和不可回收進行分類利用,避免資源浪費和污染環(huán)境,收集的垃圾統(tǒng)一交給環(huán)衛(wèi)部門集中進行無害化處理。2、衛(wèi)生保潔程序(1)管理處專門負責衛(wèi)生管理人員每天對管理區(qū)域內的衛(wèi)生負責,定期和不定期對衛(wèi)生情
20、況和衛(wèi)生工情況進行抽查。(2)發(fā)現(xiàn)存在清潔問題,分析存在的大致原因(如果是保潔員偷懶要嚴肅批評)。如果有其他因素要求保潔員以后一定要及時注意。(3)找來當班保潔員,到現(xiàn)場進行整改,整改過后進行復查并記錄。3、環(huán)境綠化管理物業(yè)綠化是為使業(yè)主(使用人)創(chuàng)造清新優(yōu)美的生活、工作環(huán)境。加強環(huán)境保護,營造良好的生態(tài)環(huán)境已成為人們共識和追求,反映到物業(yè)工作上來就是要做好物業(yè)綠化管理工作。根據(jù)所管物業(yè)類型、規(guī)模和綠化管理要求合理組織人力,制定相應的工作計劃,責任落實,管理到位,保證綠化工作的正常開展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。具體工作程序及方案如圖所示:(1)管理處安排的綠化負責人每天對所管的綠化的澆水、施肥、鋤草
21、、修剪、防寒除蟲等進行檢查。(2)發(fā)現(xiàn)問題,分析原因記錄在案,對各個環(huán)節(jié)提出修整方案,該澆水的澆水、該施肥的施肥、該鋤草的鋤草、該修剪的修剪、該防寒除蟲的進行除蟲害等。(3)由管理處綠化組進行人員的安排,對問題進行針對性的處理。(4)負責人對整改過后的綠化環(huán)境進行復查,已經達到要求后填寫綠化管理統(tǒng)計表存檔。4、環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護管理的質量要求和考核標準(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作項 目 工 作 要 求 及 標 準 評 分 標 準 得 分 備注室 外 20分 小區(qū)道路清潔無塵土、紙屑、積水、雜物 符合4分,發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分 房屋明溝無淤泥、污垢、積水、雜物、不堵塞 符合4分,發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分宣傳
22、欄、扶手欄、導向牌潔凈無灰塵、無污跡 符合4分,發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分盆景花木保持鮮活。花壇無雜草、枯枝等 符合4分,基本符合3分垃圾池垃圾日常日清,垃圾實行袋裝化。 符合2分,基本符合1分露天陽臺清潔無雜物 符合2分,發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分室內 25分 門廳、大堂地面、墻面光亮整潔樓內無亂涂亂畫現(xiàn)象 符合3分,發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分消防樓梯踏步無塵土、雜物、扶手無灰塵 符合3分,發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分公用門窗、墻、玻璃、消防箱、消防管、信箱無灰塵 符合5分,發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分 垃圾筒無異味、無污水、外表清潔 符合4分,發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分電梯門、轎廂地面無雜物痰跡、煙蒂,壁面無污垢 符合4分,發(fā)現(xiàn)1處扣1.5
23、分 大廈內地面必須保持清潔光亮、小區(qū)保持清潔 符合3分,發(fā)現(xiàn)1處扣1分地下室保持干燥,清潔,無亂堆雜物 符合3分,基本符合2分(二)、綠化養(yǎng)護工作項目 工 作 要 求 及 標 準 評 分 標 準 得分 備注綠化養(yǎng)護管理30分 生長茂盛無枯枝,修剪整齊,草坪無雜草 符合5分發(fā)現(xiàn)1處扣1分 新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上 符合5分,基本符合3分蟲害的樹木不超過總數(shù)的2%,綠地病蟲害的面積不超過5%,滅蟲率達100% 符合5分,基本符合3分綠化設施無缺損,綠化建筑小品無損壞 符合5分,基本符合2分按計劃養(yǎng)護,按特殊要求養(yǎng)護實施情況 符合5分,基本符合2分綠化檔案齊全、完整,管理養(yǎng)護記錄完
24、整 符合5分,基本符合3分5、規(guī)章制度為了管理區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化的優(yōu)化組合,規(guī)范部分管理水平,合理化區(qū)域內的管理要求,特制訂管理規(guī)定及崗位職責如下:(1)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定1、區(qū)域內業(yè)主應在規(guī)定的時間和指定的垃圾桶清倒垃圾,嚴禁亂倒亂拋。2、嚴禁隨地吐痰;禁止向室外潑水、丟拋果皮、煙蒂、雜物等。3、保持公共樓梯走道整潔,不得在公共走廊過道堆放車輛雜物等。4、區(qū)域內不準養(yǎng)家禽和牲畜,合理、合法,規(guī)范飼養(yǎng)寵物等禽畜。5、不準在大廈內公共場所擺佛堂、燒香拜佛、辦理喪事等活動。6、要保持環(huán)境清新,所有業(yè)主(或租戶)的雜物、廢氣、污水,要自行處理好,不得造成環(huán)境污染(2)綠化管理規(guī)定為使小區(qū)有一個鮮花盛開
25、、綠樹成蔭、優(yōu)美清新的居住環(huán)境,特制定如下綠化管理規(guī)定:1、愛護小區(qū)的花草樹木和園林設施。2、小區(qū)內的綠化綜合管理有物業(yè)公司綠化隊負責。3、嚴禁攀折花木、踐踏草坪;不準在樹木上涼曬衣物、系鐵絲、拉繩索、掛物件等。4、不準損壞花木的保護設施;不準在草坪及綠化帶內嬉戲、玩耍。5、不準在愛綠化帶內倒污水、垃圾、焚燒物品。6、不準在綠化帶內設置廣告、招牌。7、不準在綠化帶范圍內堆放任何物品。8、不準行人和各種車輛穿越和通過綠化帶,不準在綠化帶停放車輛。(3)保潔員崗位職責1、服從管理處領導,執(zhí)行管理組各項規(guī)定。2、道路、走廊、平臺、停車場、綠化場地等無明顯垃圾塵土。3、垃圾應日產日清,不能長時間的積存堆放。4、公共配套設施、樓道、建筑物等外觀的亂涂、亂畫、亂張貼廣告、標語等現(xiàn)象應及時清洗。5、平臺、天井無積水、墻角無蜘蛛網(wǎng)、塵埃。6、樓梯、扶手、玻璃窗、信箱、電表箱、電梯轎廂等定期擦拭、清掃無塵土。7、對廁所無手紙,生活垃圾等廢棄物、易堵塞物等及時清除,如發(fā)生管道堵塞現(xiàn)象應及時匯報。8、對往樓下亂拋物的現(xiàn)象予以制止,并及時清除。9、文明服務,作風廉潔,不收小費,拾金不昧。10、衛(wèi)生工具(用具)必須按規(guī)定使用,執(zhí)行限額領料、以舊換新制度,對無故損壞者酌情賠償。(4)綠化工崗位職責1、熟悉掌握區(qū)內綠化概況,充分利用和發(fā)展綠化面積。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45820-2025石油煉化裝置用透平壓縮機
- TD/T 1043.2-2013暗管改良鹽堿地技術規(guī)程第2部分:規(guī)劃設計與施工
- 2025年伊索寓言讀后心得(8篇)
- 2025年初升高暑期數(shù)學講義專題01 數(shù)與式的計算重難點突破(含答案)
- 剝奪政治權利98課件
- 2025-2026年高校教師資格證之《高等教育法規(guī)》通關題庫附參考答案詳解(能力提升)
- 2025年江西省高速公路投資集團有限責任公司招聘筆試備考題庫附答案詳解(黃金題型)
- 2025年Z世代消費趨勢下新消費品牌品牌戰(zhàn)略研究報告
- 2025年K2學校STEM課程教學模式改革與效果分析報告
- 第三單元+明清時期(至鴉片戰(zhàn)爭前):統(tǒng)一多民族封建國家的鞏固與發(fā)展+綜合檢測課件-2024-2025學年度下學期七年級歷史期末復習
- 精裝分包勞務合同協(xié)議書
- 2025-2030中國酸奶冰淇淋市場需求前景預測及投資效益盈利性研究報告
- 2025年高考英語應用文第09講 讀后續(xù)寫分話題萬能結尾滿分句(講義)
- 2025年四年級下冊美術期末測試題附答案
- 圖像編輯基礎Photoshop試題及答案
- 新媒體國企面試題及答案
- 寶寶改姓夫妻協(xié)議書
- 宣城汽車精密零部件項目商業(yè)計劃書
- 2021入河(海)排污口三級排查技術指南
- 央企華潤集團杭州片區(qū)年度品牌傳播策略案
- 2024年深圳市中考歷史試卷真題(含答案解析)
評論
0/150
提交評論