縣2021年招商引資工作總結和2022年工作計劃

1、縣2021年招商引資工作總結和2022年工作計劃今年以來，×縣在市投資促進中心精心指導下，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略，加快高質量轉型崛起，持續(xù)推進精準招商，大力實施“雙招雙引”， 全縣招商引資工作呈現(xiàn)健康、持續(xù)和協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)總結如下：一、目標任務完成情況（一）截至目前，市平臺備案項目X個，涉及投資額X億元；簽約項目X個，涉及投資額X億元；開工項目X個，涉及投資額X億元。利用省外資金完成X億元，完成年度任務的X%，入庫新建億元以上項目X個，全年可完成X億元，同比增長X%。實際利用外資X億美元，完成年度任務的X%，全省X個縣級排名第X位。（二）重大招商引資項目進展情況。X年全縣重大招商引資推

2、進項目X個，截止目前，在建項目X個，未開工項目X個。進展較快項目X個：分別是理士新能源材料項目，四家新公司已經注冊，智能化廠房部分建成；X鎮(zhèn)光明乳業(yè)牧場項目，氧化塘基礎已挖建完成，部分牛舍基礎建筑已出地面，奶牛已采購；進展緩慢項目X個：分別是上海電氣公用儲能電站項目，X鎮(zhèn)地塊已具備組卷上報條件，發(fā)改委備案已完成；韓村鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設計接入線路。哈東盛鋁中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能報告書編制工作，計劃X月份完成規(guī)劃圖審。年產X億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。二、主要做法（一）“雙招雙引”助推縣域經濟高質量發(fā)展。一是把握“以鏈招商”著力點。圍繞“五群十鏈

3、”產業(yè)設計規(guī)劃，緊盯鋁基新材料、高端裝備制造等主導產業(yè)鏈條的延伸與完善，重點聯(lián)系上海產業(yè)促進中心、廣東制造業(yè)協(xié)會、海螺集團等重大項目，持續(xù)提升全縣產業(yè)發(fā)展層次。截至目前，共引入晶宮綠建、迅超新材料、手機高端鋁合金材料、宜加鋰電池等重大項目X個。二是錨定“縣干招商”發(fā)力點。我縣組建X個縣干招商組,實行“點對點工作法”“一線工作法”外出招商，直接與企業(yè)對接投資信息，拓寬招商網格“緞面”。自X月份縣干招商組成立以來, 我縣縣干招商組在市平臺備案X個，涉及投資額X億元，簽約項目X個，涉及投資額X億元；開工項目X個，涉及投資額X億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前，完

4、善容缺受理、并聯(lián)審批，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團X研究所開展人才、技術交流和產學研全方位合作，形成“以產業(yè)聚人才、以人才促產業(yè)”的良性循環(huán)。（二）聚焦平臺打造，實施園區(qū)賦能創(chuàng)優(yōu)行動。一是不斷完善園區(qū)基礎建設。圍繞產城融合需要，完善園區(qū)公共服務配套，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，打造宜居宜業(yè)、產城融合的現(xiàn)代化園區(qū)。加快推進園區(qū)標準化廠房的建設，提高園區(qū)承載能力，降低企業(yè)生產成本?？h開發(fā)區(qū)重點推進中德產業(yè)園項目及國家級鋁制品監(jiān)督檢驗中心建設，提升產業(yè)綜合配套能力和創(chuàng)新服務能

5、力；濉蕪產業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設及標準化廠房建設，提升產業(yè)承載能力；百善農業(yè)示范園結合南部次中心建設，加快產業(yè)規(guī)劃，完善基礎設施建設，增強項目承載功能。二是構建現(xiàn)代產業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產業(yè)轉移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產業(yè)，濉蕪產業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產業(yè)等產業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產業(yè)，積極引進主導產業(yè)核心

6、配套項目及上下游關聯(lián)項目，提升產業(yè)層次，實現(xiàn)產業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產業(yè)特色。（三）破解要素瓶頸，加快項目建設。一是破解土地瓶頸制約。建立土地指標有序高效調配機制，樹立“畝產論英雄”導向，將用地指標長期規(guī)劃和短期需要相結合，做好征地報批工作，優(yōu)先確保重大項目用地指標，確保將有限的指標用在“刀刃”上；繼續(xù)清理“僵尸企業(yè)”，整治盤活低效閑置土地，推動土地供給結構優(yōu)化，為新的優(yōu)質項目騰出土地資源；用好“飛地經濟”優(yōu)惠政策，加快招商項目向園區(qū)集中。二是破解資金瓶頸制約。對于符合我縣發(fā)展規(guī)劃的主導產業(yè)和高科技產業(yè)，積極探討“基金+產業(yè)”的模式，充分發(fā)揮產業(yè)基金引領作用，助推項目落地；搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)

7、拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現(xiàn)場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設提供要素保障。（四）深化效能建設，提升營商環(huán)境。一是深入落實優(yōu)化營商環(huán)境條例。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求，繼續(xù)推行縣領導包保企業(yè)責任制，領導靠前服務，全力幫助解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力

8、推進重大項目。完善跟蹤服務機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經營等進行全過程跟蹤服務，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，對在建、新建項目要預定建設目標，倒排工期確保順利落地。三、存在問題（一）項目數量少、規(guī)模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數量均低于去年同期水平，產業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業(yè)鏈不完善，項目間關聯(lián)度不緊密，產業(yè)集聚不足。（二）要素保障不足。土地指標緊缺，僵尸企業(yè)的清理和盤活進度緩慢，土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴重的瓶頸；企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決

9、。四、年工作計劃（一）做好招商規(guī)劃，堅持產業(yè)鏈招商。根據×產業(yè)基礎，梳理謀劃產業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業(yè)的主導產品及其上下游產品進行招商。一是深入研究產業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據產業(yè)發(fā)展條件，著眼產業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主

10、動走出去、積極請進來，開展一對一聯(lián)系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現(xiàn)招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，瞄準大型國企、世界X強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產業(yè)項目。（二）聚焦統(tǒng)籌招商，推進項目招引工作。一是做好項目儲備工作。精心遴選招商項目，建好招商項目動態(tài)庫。圍繞我縣產業(yè)特點和資源優(yōu)勢，策劃包裝一批市場前

11、景好，投資回報率高，能拉長產業(yè)鏈條、擴大產品規(guī)模、形成產業(yè)集群的新項目。突出引進戰(zhàn)略投資者這一主題，重點開發(fā)一批能夠吸引戰(zhàn)略投資者的大項目、好項目；積極與國家專利部門、科研院所、大專院校保持聯(lián)系，從中收集一批已經研究成熟的科技成果，充實到我縣項目庫中；二是做好項目前期工作。對有落戶意向的企業(yè)提供容缺受理、并聯(lián)審批等周到服務，堅持服務在前，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。三是扎實推進項目建設。堅持領導高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現(xiàn)場會，

12、研究解決項目推進具體問題，加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質量項目入駐提供保障。（三）夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。（四）優(yōu)化考核體系，強化督查力度。一是進一步優(yōu)化招商考核體系。既考核招引項目數量和規(guī)模，更要側重于質量和效益，加大固定資產實際投資額、稅收貢獻率、規(guī)模企業(yè)轉化