區(qū)領導抓人才工作專項述職報告

1、區(qū)領導抓人才工作專項述職報告今年以來，某區(qū)堅持人才優(yōu)先發(fā)展，不斷強化人才支撐引領新舊動能轉(zhuǎn)換作用。全年共引進國內(nèi)院士、海外院士3名，國家千人、萬人計劃專家3名，省級領軍人才9名，入選省泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才和省重點區(qū)域急需緊缺人才計劃各1名，重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才名，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力人才支撐。重點抓了四個方面的工作：一是創(chuàng)新引才機制。召開人才強區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、“雙招雙引”工作會議，將招才引智任務分解到多少個鎮(zhèn)街、多少個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。成立“雙招雙引”指揮部，成立多少個招商招才工作專班，選派人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進。聘請名重點企業(yè)負責人擔任“雙招

2、大使”，突出以企引才、以才引才、以項目引才，匯聚了一批信息技術、新能源、新材料等重點領域高層次人才。二是拓寬引才渠道。聯(lián)合大學舉辦“新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領域等高端人才項目3個。承辦核能產(chǎn)業(yè)助力新動能“院士濟寧行”活動，與7名“兩院”院士在清潔低碳能源領域建立合作關系。舉辦固態(tài)鋰電池新能源戰(zhàn)略專家行活動，引進1名院士、3名專家開展產(chǎn)業(yè)化合作。開展“高校人才直通車”活動，赴復旦大學、中國農(nóng)業(yè)大學、中國石油大學等10余家高校，舉辦政策推介會和專場招聘會，為企業(yè)引進大學生、研究生200余人。三是做強聚才平臺。打造“任創(chuàng)匯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，布局“重點產(chǎn)業(yè)平臺+特色

3、小鎮(zhèn)+孵化器”創(chuàng)新矩陣，首批設立12家分站，舉辦項目路演、創(chuàng)業(yè)培訓、銀企對接等活動7場。深化“院地合作”，先后與清華大學、中國人民大學等10家高校院所達成合作協(xié)議，推進淮?；ぱ芯吭?、煙大核能研究中心等高端人才科技項目順利落地，新增省級研發(fā)平臺2家、市級研發(fā)平臺6家。加快“人才飛地”建設，在、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研發(fā)中心11家，實現(xiàn)了“項目研發(fā)在外地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化在”的協(xié)同創(chuàng)新模式。四是優(yōu)化人才環(huán)境。設立5萬人才專項資金，開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備“跑腿辦事”服務專員，貼心服務人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引進4名國家、“萬人計劃”專家，聯(lián)合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發(fā)

4、團隊，建設新能源汽車關鍵零部件生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了洽談13天正式簽約、第14天公司注冊落地，30天成立產(chǎn)業(yè)研究院，8個月實現(xiàn)試生產(chǎn)的“速度”。存在某個單位的問題：一是思想解放工作創(chuàng)新不夠?！叭瞬攀堑谝簧a(chǎn)力”的理念沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠“老鄉(xiāng)”、“熟人”、各種社會關系聯(lián)絡人才、引進人才，既不專業(yè)、又不高效。與先進地區(qū)相比，人才工作市場化滯后，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機構引才。在當前各地“搶人大戰(zhàn)”的背景下，引不來、留不住的問題日益突出。二是責任落實壓力傳導不到位。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導調(diào)度鎮(zhèn)街、部門“雙招雙引”有“偏沉”現(xiàn)象，“重招

5、商、輕招才”的現(xiàn)象依然存在。作為區(qū)委書記，對人才工作直接督導調(diào)度少，對負責平臺建設的單位“一把手”壓擔子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數(shù)量沒有達到年初工作目標。三是人才結構不優(yōu)層次不高。高學歷、高技能人才嚴重不足，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，?？萍耙韵聦W歷占到%，本科學歷人才僅占%，研究生以上學歷的僅占2%，高級工以上資格的高技能人才僅占%，發(fā)展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大，影響了動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級。2022年工作打算：一是進一步壓實人才工作責任。抓好人才集聚“一把手工程”，堅持“一把手”抓“第一資源”，加大人才工作考核力度，落實好年度人才工作責任清單，提升招才引智在“雙招雙引”

6、工作中的權重?？劬o“招商鏈”、“人才鏈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”，圍繞產(chǎn)業(yè)和項目“靶向引才”，真正做到招商招才一起抓，項目人才一起引；健全督導推進機制，實施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、定期調(diào)度，壓實鎮(zhèn)街、部門工作職責，確保順利完成任務目標。二是進一步加大人才引進力度。實施“領軍人才集聚計劃”，圍繞新一代信息技術、先進制造等“四新”主導產(chǎn)業(yè)需求，集聚一批、“萬人計劃”專家；開展院士行、“任才”回鄉(xiāng)、教授博士柔性進企業(yè)等系列活動，加強與國內(nèi)知名獵頭公司合作，全年爭取引進名以層次人才，落地一批含金量足、驅(qū)動力強的新項目。瞄準產(chǎn)業(yè)人才缺口，精準繪制“人才需求地圖”，赴知名高校開展5次招才引智活動，為企業(yè)引進名以上本科及研究生人才。三是進一步增強平臺承載能力。實施研發(fā)平臺提升工程，加大對企業(yè)研發(fā)中心的支持和獎補，與浪潮集團合作建設浪潮濟寧區(qū)域云服務中心，與網(wǎng)易合作建設網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，與賽迪合作建設山東省運河軟件園，打造一批高端企業(yè)創(chuàng)新平臺。推進“任創(chuàng)匯”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實體化運作，高效整合區(qū)內(nèi)外各類