小學(xué)春季運動會方案(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 小學(xué)春季運動會方案 為了提高我校學(xué)生的競技水平，增強全民健身意識，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)和終身鍛煉的習(xí)慣，形成勇敢頑強和堅忍不拔的意志品質(zhì)舉辦本次運動會。一、時間：3月25號 四五 六年級 3月26號 一二 三年級二、地點：一 二 三 年級在學(xué)校操場 四 五 六年級在遂中操場三、參加單位、各年級、各班四、競賽項目1、一、二、三年級：30米、50米、立定跳遠，男、女各四人；往返接力賽（男、女各10人）；換物接力（男、女各10人）30米接力賽（男、女各10人）；2、四 、五 、六年級：50米（男、女各2人）；100米（各2人）；壘球（各2人）；迎面接力（

2、男、女各10人） 200米 、400米 （男、女各2人）；3、五、 六年各班派男、女各一人參加跳高五、參加辦法1、我校運動員必須是品學(xué)兼優(yōu)的小學(xué)生 2、每項男、女只能報兩項、可兼報接力3、裁判有學(xué)校各科教師擔(dān)任。六、報名時間：各班必須于3月19日（下周星期五）早上第一節(jié)課將報名表交體育組七、名次錄取辦法和記分辦法1、各單項取前六名，按7、5、4、3、2、1、記分2、接力項目記雙分。3、團體名次一、二、三、年級取前5名，四、五、六年級取前4名發(fā)獎。八、競賽辦法：按國家體委審定的最新競賽規(guī)則進行比賽九、本規(guī)程未盡事宜另行通知 銀行作為國家很重要的行政部門之一，有著巨大的職能，銀行是控制國家經(jīng)濟增長

3、的很重要的一環(huán)，所以我們一定要認識到當(dāng)前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進行，這是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：一、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當(dāng)前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時將

4、重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中

5、不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調(diào)研，及

6、時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對

7、目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。四、使銀行員工工作計劃都細致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。 為進一步落實市委、市政府“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”工作要求，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟，保障民生的職能，增強企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識，促進企業(yè)不

8、斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，按照市局下發(fā)的關(guān)于開展“質(zhì)量提升服務(wù)進萬企”活動的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際工作情況，現(xiàn)制定*區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織開展“質(zhì)量提升服務(wù)進企業(yè)”活動方案如下：一、工作目標(biāo)按照“質(zhì)量提升”活動要求，進一步改革質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的服務(wù)舉措，把服務(wù)企業(yè)與服務(wù)民生緊密結(jié)合起來，組織有關(guān)專家解讀有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識，為企業(yè)開展質(zhì)量提升服務(wù)，督導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力，引導(dǎo)社會科學(xué)安全消費。二、工作內(nèi)容和責(zé)任分工按照市局文件的有關(guān)要求，我局“質(zhì)量提升服務(wù)進企業(yè)”活動由質(zhì)管科牽頭組織實施，質(zhì)監(jiān)科、計量科、食品科、標(biāo)準化科、辦公室按照工作職能和責(zé)任分工，落實此項活動的各項具體工作。（一）開展培訓(xùn)

9、服務(wù)，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任各科室按照業(yè)務(wù)職能，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)開展有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準和檢驗技術(shù)等內(nèi)容的宣貫和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)全過程的控制能力。具體負責(zé)如下：質(zhì)監(jiān)科負責(zé)區(qū)內(nèi)建筑外窗和助力車獲證企業(yè)的培訓(xùn)工作；計量科負責(zé)組織區(qū)內(nèi)耗能企業(yè)計量人員進行能源計量知識的培訓(xùn)；食品科負責(zé)區(qū)內(nèi)食品企業(yè)檢驗技術(shù)和食品添加劑企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)工作；食品科和標(biāo)準化科共同負責(zé)區(qū)內(nèi)食品企業(yè)*等相關(guān)標(biāo)準的宣貫和培訓(xùn)。（二）組織有關(guān)專家，服務(wù)幫助企業(yè)按照開展此項工作的總體部署，確定建筑外窗、助力車、食品、食品添加劑、年耗標(biāo)煤*噸以上的耗能企業(yè)和低壓成套配電柜等6個行業(yè)作為此項活動

10、的重點服務(wù)對象，結(jié)合日常監(jiān)督和培訓(xùn)過程中企業(yè)反映的個性和行業(yè)中的共性問題，組織6個行業(yè)的有關(guān)專家深入企業(yè)，對不少于20家的企業(yè)給予針對性的幫扶，提升企業(yè)出廠檢驗?zāi)芰?、質(zhì)量控制、生產(chǎn)條件，完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。具體實施如下：1、將企業(yè)反映的有關(guān)問題和存在困難進行匯總和分類。2、針對企業(yè)反映的問題，由各業(yè)務(wù)科室聯(lián)絡(luò)有關(guān)專家，確定幫扶企業(yè)名單和具體時間，組織有關(guān)專家深入企業(yè)，開展針對性的分析研究，提出整改意見，指導(dǎo)企業(yè)落實整改要求。（三）加強對熱點和重點產(chǎn)品的指導(dǎo)和宣傳，營造良好活動氛圍結(jié)合專項整治和監(jiān)督抽查中的重點和熱點產(chǎn)品，組織有關(guān)專家解讀產(chǎn)品質(zhì)量知識，提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識。適時開展質(zhì)量安全進社區(qū)、進校園宣傳活動，廣泛宣傳法律、產(chǎn)品標(biāo)準、真假鑒別知識。局辦公室負責(zé)組織開展宣傳，加強群眾質(zhì)量知識普及和教育，營造全區(qū)重視質(zhì)量的氛圍。三、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任為切實做好此項活動的各項組織工作，我局成立以王以柱局長為組長，李子海為副組長，李彪、尚俊升、徐鳳蓮、紀瑋、劉克、劉洪增為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理科。各科室所按方案要求結(jié)合實際工作，做好部署、落實?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組每兩周召開一次協(xié)調(diào)會，掌握和了解活動開展情況。（二）搞好協(xié)調(diào)，密切合作由于此項工作涉及面廣、工作量較大，因此要按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，開展各項工作，同時，各科室所在工作