高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練方案和總結(jié)中國中鐵

1、 高空墜落應(yīng)急演練策劃及總結(jié)二O一六年六月高空墜落事故應(yīng)急救援演練策劃 一. 應(yīng)急救援預(yù)案演練的目的 為了提高項目部安全事故應(yīng)急能力，驗證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性，檢驗和提高救援隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發(fā)生事故能有效的按照項目部預(yù)定的方案實施，迅速及時有效的救助傷員，最大限度的減少事故傷害和降低財產(chǎn)損失。我項目部根據(jù)本工程施工實際情況將于2016年6月22日進行一次模擬高空墜落安全事故的應(yīng)急救援演練。二應(yīng)急救援演練的任務(wù) 本次高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練任務(wù)是：在高空墜落事故發(fā)生后，及時啟動高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案，在應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮下。組織各相關(guān)部門各負其責,

2、在最短時間內(nèi)，赴現(xiàn)場應(yīng)急搶救，采取安全措施控制事故進一步發(fā)展，在救護車來臨之前對受傷人員進行急救，最后完成演練的目的。三應(yīng)急救援預(yù)案演練的原則： 高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案演練應(yīng)遵照：1以人為本，先救命后救肢的原則2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分項負責的原則；3反應(yīng)迅捷，措施果斷的原則；4部門配合，分工協(xié)作的原則。四應(yīng)急救援預(yù)案演練簡介： 本次演練模擬的現(xiàn)場在運用庫腳手架搭設(shè)或拆除過程中，一員工由于未掛好安全帶，失足從鋼管支架上墜落，項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對墜落者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達，預(yù)案小組成員如何履行職責，各司其責相互配合最后完滿達到演練目的。五應(yīng)急預(yù)案演練的組織： 1在項目部經(jīng)理和書記、總

3、工、安全總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目部安質(zhì)部組織實施；應(yīng)急小組成員如下表：應(yīng)急小組職務(wù)姓名聯(lián)系電話職務(wù)備注總指揮項目經(jīng)理副指揮項目書記項目總工警戒搶險組副經(jīng)理組長工區(qū)長施工員電工聯(lián)絡(luò)保障組安全總監(jiān)組長1安質(zhì)部長王 物機部長物機部員醫(yī)療救護組孫總經(jīng)濟師組長1財務(wù)部員試驗室工程部員事故處理組副總工組長綜合部長財務(wù)部長工經(jīng)部員2邀請觀摩的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)：監(jiān)理部、業(yè)主代表。3、如因個別人員有事，無法參加演練，缺席的人員將由其他應(yīng)急小組人員代替。六演練時間： 2016年6月22日。七應(yīng)急演練預(yù)備工作 1召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。 會議由項目部經(jīng)理召集高空墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門負責人、現(xiàn)場管理人員

4、、相關(guān)作業(yè)班組等參加（會議時間定于6月22日早上11：00在項目部會議室召開）。 會議內(nèi)容：（1）項目安全總監(jiān)講話，通報進行高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練工作的目的和意義、標準要求和有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況； （2）演練工作分工：A、應(yīng)急演練總指揮：主要負責：a、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；b、負責事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào)；c、保證現(xiàn)場工作人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行。B、副指揮： 主要負責：協(xié)助總指揮做好各項協(xié)調(diào)工作，保證搶險救助等工作的順利進行，對事故現(xiàn)場進行封鎖，控制事態(tài)的進一步發(fā)展。其中：書記主要負責事故調(diào)查的工作，確保在事故發(fā)生后能迅速組織各小組其他成員，對引發(fā)事故的原因及責任人進行調(diào)查取證等工

5、作以及保證事故現(xiàn)場后勤工作?？偣ぶ饕撠熂本刃〗M的工作，確保事故發(fā)生后能迅速組織小組其他成員，趕赴現(xiàn)場對傷員進行有效的急救措施，并協(xié)助救護人員將傷者送往醫(yī)院。安全總監(jiān)主要負責現(xiàn)場的搶險，事故現(xiàn)場的封鎖及控制事態(tài)的發(fā)展，協(xié)調(diào)各組進行保證應(yīng)急演練工作。 四個應(yīng)急小組的演練職責A、警戒搶險組：任務(wù)為迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對墜落人員進行現(xiàn)場急救，在救護車到來時負責將傷者送上救護車。B、聯(lián)絡(luò)保障組：任務(wù)為對事故現(xiàn)場場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場救援通道暢通的工作，疏散場區(qū)內(nèi)外其它人員撤離現(xiàn)場。C、醫(yī)療救護組：任務(wù)為做好后勤保障工作，與人民醫(yī)院聯(lián)系，并通知各施工隊伍的負責人，管好自己的人，不要到

6、事故現(xiàn)場圍觀等。 D、事故處理組：調(diào)查事故發(fā)生的原因，了解情況和相關(guān)資料，參與評估事故影響程度和損失，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議。八. 應(yīng)急預(yù)案演練工作準備1、項目部在開工前編制了高空墜落安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立了以項目部經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，成立了警戒搶險組、聯(lián)絡(luò)保障組、醫(yī)療救護組和事故調(diào)查組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學習。救護組成員已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。2、根據(jù)項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。準備了搶救物資：指揮車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖標套等。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、安

7、全帶等。 3、演練前1-2天由專職安全員向項目部所有人員通報，各施工班組的負責人加強對自己管段的管理，給員工說明情況以免引起不必要的混亂。4、確定項目經(jīng)理為應(yīng)急救援演練總指揮，全權(quán)負責指揮演練，各施工班組長負責所負責班組的工作安排，保證演練中不影響施工生產(chǎn)的正常運行。防止現(xiàn)場參演人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。參加演練人員在演練中應(yīng)注意安全，避免發(fā)生各類事故。5、由項目部綜合部組成資料組拍攝圖片、進行攝像等，做好資料搜集和整理。6、現(xiàn)場準備：（1）演練地點：運用庫（2）準備演練橫幅。九. 演練演練工作預(yù)備會議 6月22日上午11：00,在項目部會議室召開演練工作預(yù)備會議,參加人員:項目部全體人

8、員及部分施工班組等。(1)項目部安全總監(jiān)講話，說明此次演練的目的及要求。(2)項目安全總監(jiān)宣讀這次演練工作安排：A、布置演練工作(時間進程安排)B、各參演人員的任務(wù)、職責以及演練中注意事項C、觀摩現(xiàn)場定點定位及車輛安排演練內(nèi)容1、事故發(fā)生2013年6月22日11時30分,施工人員正在運用庫搭設(shè)腳手架施工，作業(yè)工人未將安全帶正確固定，不慎從腳手架“墜落”，只聽工人“啊”的一聲就墜落在地上，其他人聽到的叫聲，知道從腳手架上墜落，立即有工人高聲喊到：“有人墜落了，有人墜落了”。2、接警（時間11：31）在現(xiàn)場的安全員，聽到驚叫聲，立即反應(yīng)出事了，對周圍人員大聲喊道：“不要移動傷員，其他人員不要圍觀”

9、。邊跑向出事地點邊用電話向項目部安全總監(jiān)報告：“運用庫腳手架搭設(shè)施工作業(yè)時發(fā)生施工人員高空墜落事故，已經(jīng)墜落在地上，情況不明，已要求其他人員不要靠近及不要移動傷者。現(xiàn)場可能會有人圍觀造成更大傷害?！表椖坎堪踩偙O(jiān)接到電話后，決定啟動項目部高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案。立即用電話通知：警戒搶險組：“運用庫腳手架施工作業(yè)時發(fā)生高空墜落事故，立即按項目高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)急救組成員趕往出事地點，對受傷人員進行簡單檢查后，立馬進行現(xiàn)場救護，同時將傷員情況進行隨時報告”。醫(yī)療救護組：“運用庫腳手架施工作業(yè)時發(fā)生高處墜落事故，立即按項目部高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)保障組成員，組織車輛，準備運送傷

10、員，與合肥市第二人民醫(yī)院聯(lián)系，通知他們準備接受傷員，通知各施工班組負責人，管好自己的人，不要到運用庫圍觀，同時將落實情況隨時報告”。聯(lián)絡(luò)保障組：“運用庫腳手架施工作業(yè)時發(fā)生高空墜落事故，立即按項目高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)醫(yī)療救護組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交通指揮。保證救援通道暢通。并派人到路口接應(yīng)救護車。禁止其他人員靠近事故現(xiàn)場。同時將落實情況隨時報告。3、搶救（11：34）項目部安全總監(jiān)趕到事故現(xiàn)場。了解事故經(jīng)過，隨后立即向監(jiān)理部報告，我項目部運用庫腳手架施工作業(yè)時，工人未固定好安全帶，發(fā)生高空墜落傷人事故。傷勢不明，現(xiàn)在正在組織搶救，特向您報告”。（

11、11：36）項目部應(yīng)急小組向項目部安全總監(jiān)報告：醫(yī)療救護組報告：本組人員全部已攜帶醫(yī)療救護器械到達事故現(xiàn)場，以對受傷者，進行現(xiàn)場包扎和止血，傷者大量出血傷勢較重，處于半清醒狀態(tài)，要求聯(lián)系最近醫(yī)院做好接收傷員準備，項目經(jīng)理指示：現(xiàn)場繼續(xù)搶救，不能停止。聯(lián)絡(luò)保障組報告：本組成員全部到達現(xiàn)場。1、已準備救援車輛一輛，隨時調(diào)用。2、已與離此地最近的醫(yī)院合肥市第二人民醫(yī)院聯(lián)系，準備隨時接受傷者。3、已通知各施工班組，管好自己人，不要到事故現(xiàn)場處圍觀，項目經(jīng)理指示：將車開往事故處，做好送傷員準備。警戒搶險組報告：現(xiàn)場已封閉，禁止閑雜人員出入，事故現(xiàn)場已拉警戒帶進行隔離，并隨時接應(yīng)進入的救護車進入事發(fā)地點，

12、隨時準備將傷員送往醫(yī)院。項目經(jīng)理指示：加強警戒，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入，對外來探詢的人員，不要做任何回應(yīng)。醫(yī)療救護組報告，根據(jù)傷者的傷勢，胳膊受傷不能動，腿部骨折，急救組人員對傷者胳膊進行簡單的包扎、止血，腿部進行臨時夾板固定，準備擔架，將傷者放上擔架。監(jiān)理部總監(jiān)等相繼到達事故現(xiàn)場并聽取項目部安全總監(jiān)的匯報，同時按照事故四不放過原則，配合項目部事故處理組對該事故進行前期調(diào)查處理，并積極配合好上級主管部門做好事故的善后處理工作。（11：38）聯(lián)絡(luò)保障組通知醫(yī)療救護組趙丹：“救護車已到，準備送傷者上車，刻不容緩直送第二人”。（11：39）急救小組人員將傷者抬入救護車，醫(yī)務(wù)人員隨車一起，運送途中

13、繼續(xù)對傷者止血。救護車開出事故現(xiàn)場。（11：40）項目總監(jiān)指示：醫(yī)療救護組要隨時掌握傷者情況，并及時報告救治情況，同時與事故處理組商議如何通知其家屬及處理意見，商議結(jié)果并隨時報告。警戒搶險組，注意保護現(xiàn)場，何時拆除隔離帶聽候指令。項目書記指示事故處理組鄒波立即成立事故調(diào)查組，對事故進行初步調(diào)查，將此事的經(jīng)過和處理此事的結(jié)果“匯報”到項目部。并隨時配合當?shù)亍笆鹿收{(diào)查組”的工作。（12：08）醫(yī)療救護組報告，醫(yī)院已收治傷員，詢問醫(yī)生，傷者傷勢已經(jīng)被控制住，沒有生命危險。由項目部安全總監(jiān)宣布本次高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。十. 對演練效果進行講評（12：10）參加演習人員在演練現(xiàn)場召開會議，對演習

14、講評總結(jié)。 項目經(jīng)理對本次演練進行講評總結(jié)。十一. 事故處理由事故調(diào)查小組進行“事故調(diào)查”，分析“事故原因”，追究事故責任，由安質(zhì)部出具書面的“高空墜落事故”處理報告，提交項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究批示“處理”意見。同時對員工進行安全事故教育，并對全項目參建員工進行安全事故案例教育。制定相應(yīng)的安全防護措施，并由安全科負責組織監(jiān)督落實防護措施的實施情況。堅持按照事故“四不放過”原則進行處理。并將“事故報告”上報到項目部。十二. 應(yīng)急演練評審由安質(zhì)部對本次事故演練經(jīng)過進行演練評審，形成書面評審文件報項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組批示。評審的內(nèi)容：本次演練是否達到應(yīng)急演練計劃的目的；本次應(yīng)急救援方案是否有效、適

15、用；本次演練是否需增加或局部修改方案。十三. 演練要求1、各部門、員工要認真學習、培訓(xùn)應(yīng)急救援演練有關(guān)內(nèi)容，積極參加與演練。2、各施工隊要認真組織學習，熟悉演練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。 3、在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。4、要求本項目部全體員工進行現(xiàn)場觀摩，提高全員安全意識，了解應(yīng)急救援知識。5、各施工班組負責人認真做好本班組的演練期間的安全工作，防止發(fā)生意外事故。高處墜落應(yīng)急演練總結(jié)生命重于泰山，安全高于一切。為了提高項目部全體員工的安全意識和掌握突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，項目部于2016年6月22日上午11:20，由安質(zhì)部組織，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組在運用庫外架

16、搭設(shè)現(xiàn)場進行了高空墜落應(yīng)急救援演習，應(yīng)急演練取得了圓滿成功。駐地監(jiān)理部蒞臨現(xiàn)場觀摩并對演習進行了點評，提出了寶貴意見。安質(zhì)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練做了充分的準備，通知了應(yīng)急救援小組全體人員參與，項目安全總監(jiān)擔任演習總指揮，對本次演習的程序、人員分工進行全方位的指揮和部署。本次演習堅持從實際出發(fā)，模擬作業(yè)人員從高空墜落摔傷，項目部接到通知之后立即啟動應(yīng)急救援程序，應(yīng)急救援小組迅速進入施工現(xiàn)場對傷員進行簡單處理并送入醫(yī)院進行救護。演習過程做到了人員、物資到位，達到了預(yù)期效果。本次應(yīng)急救援演練，從發(fā)現(xiàn)人員墜落受傷到進行簡單處理后抬上救護車整個過程歷時10分鐘，及時有效的控制了人員的傷勢，為人員的后續(xù)救

17、治工作贏得了時間。此次演習檢驗了項目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援的能力，確保有突發(fā)事件發(fā)生時有能力對事故進行有效地控制和處理，為項目部安全生產(chǎn)提供有力保障。本次高空墜落應(yīng)急救援演習充分體現(xiàn)了項目部應(yīng)急救援小組成員的精神面貌，提高了應(yīng)急救援小組處理突發(fā)事件和應(yīng)急救援的能力，提高了項目部全體職工和一線工人的安全意識，為項目部安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極的作用，實現(xiàn)了“科學、有序、安全、快速”應(yīng)對突發(fā)事故的目標。本次演習指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演習檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準備情況，鍛煉了應(yīng)急救援小組處理和救治傷員的能力，增強了一線工人的安全憂患意識，驗證了項目部應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。今后我們講在本次演習的基礎(chǔ)上進一步總結(jié)經(jīng)驗，提高職工處理各類安