中龍非油品物流配送公司員工手冊

1、目錄【最新資料 ,Word 版，可自由編輯！】總裁致辭1前言2第一章公司概況2第二章中龍文化2第三章入職離職4第四章職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)5第五章考勤制度7第六章考核12第七章培訓(xùn)14第八章薪酬福利15第九章獎懲16第十章其他21前言本員工手冊是山東中龍發(fā)展有限公司制度體系的重要組成部分，是員工的基本行為準(zhǔn)則，明確了員工的基本權(quán)利與義務(wù)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究制訂；希望您對員工手冊中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。第一章公司概況山東中龍發(fā)展有限公司成立于2007 年 7 月 19 日，公司注冊資本2000 萬。公司總部位于泉城濟(jì)南，公司主營項(xiàng)目為中石化山東石油分公司“易捷”

2、非油品物流配送，是山東中石化非油品配送全省獨(dú)家運(yùn)營商。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，現(xiàn)在濟(jì)南、青島、濰坊、青島、曲阜建立了與中石化聯(lián)合辦公的分公司。第二章中龍文化一、企業(yè)愿景：服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全球化規(guī)模目標(biāo)：覆蓋山東地區(qū) 輻射全國 國際物流功能性目標(biāo)： 完備的物流運(yùn)輸體系 代購 代銷二、企業(yè)使命：全心全意為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)注客戶所面臨的挑戰(zhàn)與壓力，提供有競爭力的運(yùn)輸解決方案和整體服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。三、價值觀：中龍之道：信【信者誠，專而不移】以誠求信，專注服務(wù)于客戶，業(yè)專而持之以恒；智【智者知，求而睿啟】求知啟智，提高自身。修身而鑄內(nèi)涵，不在乎跨越，而在乎于步步堅(jiān)實(shí)；正【正者真，持正而商】商道亦人道

3、行正則商正，商正則生。四、企業(yè) LOGO龍鳳呈祥，“中 ”字形狀，祥云圖案，陰陽和諧，和氏璧。第三章入職離職一、入職（一）分公司招聘新員工，通過分公司初試的，由分公司經(jīng)理在OA系統(tǒng)中填寫入職申請表，經(jīng)總部審核并簽訂試用期協(xié)議后，方可錄用。新員工入職一周內(nèi)，須將個人資料郵寄回總部，包括入職申請表 , 一寸彩色紅底照片八張，身份證復(fù)印件一式五份、戶口簿（本人頁、常住人口公民身份號碼登記表頁）復(fù)印件，學(xué)歷證明、資格證書復(fù)印件，工作證明（離職證明）原件。（二）如個人資料有更改或補(bǔ)充時，請員工在 7 日內(nèi)告知公司綜合管理部，并提供相應(yīng)資料，包括姓名、聯(lián)系方式、戶籍地址及現(xiàn)住址、緊急情況聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或

4、進(jìn)修畢業(yè)情況，以保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。（三）公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將按照勞動合同法的規(guī)定解除勞動合同。（四）新員工入職時接受綜合管理部及所在部門培訓(xùn)，試用期間公司會為其指定相應(yīng)的入職輔導(dǎo)員，以幫助新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。入職輔導(dǎo)員的職責(zé)包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)章制度。（五）新員工報道 7 天之內(nèi)為雙向選擇期。員工如果認(rèn)為公司現(xiàn)狀不符合心理預(yù)期，可選擇離開；公司對不符合要求的員工也有權(quán)選擇不聘用。雙向選擇期計(jì)入試用期，在此期間離職不計(jì)發(fā)工資。（六）員工試用期滿由本人提交書面轉(zhuǎn)正

5、申請并由輔導(dǎo)員及直屬負(fù)責(zé)人簽署審批意見，審批通過的報總部審核?？偛靠疾炫鷾?zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)正。二、離職（一）員工申請離職須經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，提交本人簽名的書面離職報告，普通員工提前30 天，分公司經(jīng)理級提前60 天。經(jīng)總部審核后方可辦理離職手續(xù)。（二）雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未完成離職手續(xù)擅自離職的，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：1、處理工作交接事宜，離職員工必須與繼任員工做好工作交接。2、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；3、依照公司財(cái)務(wù)制度歸還公司欠款；4、依法或依約定向公司支付違約金及/ 或損害賠償金；（三）員工連續(xù)曠工達(dá)三日則視為員工主動解

6、除與公司的勞動合同，勞動合同于員工連續(xù)曠工滿三日之時解除。員工應(yīng)主動聯(lián)系公司并與公司辦理離職手續(xù)。第四章職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)一、儀容儀表（一）總體要求是：儀容大方、儀表端莊、衣著整潔、精神飽滿。（二）服飾要求：工作著裝保持整潔，禁止穿有礙觀瞻的服裝，禁止穿拖鞋，男士必須穿長褲。（三）容貌要求：男士頭發(fā)、胡須不宜過長，女士不宜濃妝艷抹，指甲不宜過長。（四）儀態(tài)要求：1、員工于上班時必須保持良好的精神狀態(tài)，不可無精打采。2、對待公司領(lǐng)導(dǎo)、主管或上級、來客要彬彬有禮，保持微笑，大方得體。3、站要腰身挺直，禁忌弓背哈腰，不隨意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨； 坐要從容就坐，動作輕穩(wěn)（男士腰背挺直，女士文雅自然），離

7、座穩(wěn)重，非固定椅子須放回原處；行走要上身正直，雙肩放松，目光平視，不得彎腰駝背，或與他人牽手、勾肩等，要靠右邊行走，將自己行走的左邊留給對方來客或后方急行的人。4、在工作區(qū)域內(nèi)，不得背手、叉腰、跺腳、或交叉雙手于胸前。二、行為準(zhǔn)則（一）盡忠職守，勇于擔(dān)當(dāng)，保守業(yè)務(wù)秘密；（二）愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，廉潔奉公；（三）遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；（四）維護(hù)公司信譽(yù)，不做任何損害公司信譽(yù)的行為；三、工作態(tài)度（一）努力提高工作技能，提高工作效率；（二）熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)責(zé)；（三）員工之間應(yīng)通力合作，互相配合；（四）對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；四、工作紀(jì)律（一）按規(guī)定時間上下班

8、，不得無故遲到、早退；（二）服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行；第五章考勤制度一、請假（一）原則1、請假應(yīng)在得到批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則視為曠工；2、員工如遇突發(fā)情況不能上班或者生病需要到醫(yī)院就醫(yī)的，須在第二天上午九點(diǎn)前親自聯(lián)絡(luò)主管，說明請假原因，并得到主管的批準(zhǔn)，否則視為曠工；3、所有請假事由必須真實(shí)， 如發(fā)現(xiàn)以虛假事由請假的， 一經(jīng)查實(shí)，其審批負(fù)責(zé)人處以每次100 元罰款。（二）審批1、員工請假 1 日之內(nèi)由直屬負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2、員工請假 2 天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3、員工請假 3 天及以上者分管副總或總裁批準(zhǔn)。4、員工請假 2 天及以上需在 OA中提交請假申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核

9、準(zhǔn)后方可實(shí)行。5、 員工每月享受一日帶薪病假。病假二日以上者，需提交縣級以上醫(yī)院病假證明、病歷卡、醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)，材料不齊按事假處理。病假超過五天者，公司有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)檢，復(fù)檢意見與病假證明不一致的，按復(fù)檢意見處理。（三）請假工資計(jì)算：1、事假扣除當(dāng)事人當(dāng)月基本工資除以22 天乘以請假天數(shù)并根據(jù)請假天數(shù)扣除績效，扣除全勤獎，當(dāng)月不推薦評優(yōu)。2、員工因患病或非因公負(fù)傷，可享受最長3 個月的醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)病假待遇按70%發(fā)放。（四）銷假：假期結(jié)束應(yīng)向批準(zhǔn)人及綜合管理部銷假，逾期未正常上班或未報告銷假的，按曠工處理。二、加班調(diào)休( 一）分公司實(shí)行不定時工作制；（二）員工享受國家規(guī)定的法定節(jié)假

10、日；( 三）員工加班累計(jì)達(dá)8 小時者，可調(diào)休1 個工作日；（四）當(dāng)月 25 日前加班需在當(dāng)月完成調(diào)休， 25 日以后加班可在次月調(diào)休；（五）員工加班由本人提出申請，分公司經(jīng)理審批。調(diào)休單由本人申請，分公司經(jīng)理簽字。調(diào)休三日及以上須在 OA中填寫報請，經(jīng)總部審批后方可實(shí)行?？记谌藛T做好相關(guān)加班調(diào)休的登記存檔工作。（六）員工私自逗留公司，造成的一切事故及損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。三、出勤報到（一）分公司每日在 qq 業(yè)務(wù)群內(nèi)報到，報到內(nèi)容包括出勤人員、調(diào)休人員及請假人員情況。（二）分公司財(cái)務(wù)專員負(fù)責(zé)日常出勤報到，財(cái)務(wù)專員調(diào)休時由分公司經(jīng)理安排人員報到。（三）分公司未進(jìn)行出勤報到或報到情況與實(shí)際情況不符，

11、分公司財(cái)務(wù)專員負(fù)直接責(zé)任，分公司經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、違反考勤制度的處罰（一）遲到早退：員工上班15 分鐘內(nèi)未到者視為遲到，下班提前15 分鐘內(nèi)離崗的視為早退。 遲到早退超過兩小時者， 按曠工半日處理；遲到四小時者，按曠工一日處理。（二）曠工：如沒有經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人同意外出者或外出故意拖延時間不按時返回公司者，一律按外出辦私事處罰：半天內(nèi)，按曠工半天處理；半天以上者，按曠工一天處理，并給予警告一次的處分。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，根據(jù)時間長短，按遲到或曠工處理。曠工給予基本工資 3 倍處罰，并扣除績效工資，連續(xù)曠工 3 天或年內(nèi)累計(jì)曠工 5 天者公司有權(quán)予以解除勞動合同。五、

12、出差（一）出差申請出差之前，出差人員須在 OA系統(tǒng)中填寫出差申請表，注明出差的時間、地點(diǎn)和事由及出行方式，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)行。（二）出差審批1、當(dāng)日出差，即當(dāng)日即可往返的出差，由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。2、三天內(nèi)返回的由總裁辦核準(zhǔn)；3、出差三天以上的由總裁批準(zhǔn)。（三）出差天數(shù)計(jì)算：1、員工在出差當(dāng)天的9：00 前出發(fā)、 17：30 后返回公司的，可享受一天的出差補(bǔ)貼，否則不予計(jì)算出差補(bǔ)貼；2、遠(yuǎn)途出差者，計(jì)算出差補(bǔ)貼采取“去頭留尾”的原則。例如：9 號出差12 號返回者，給予3 天的出差補(bǔ)貼；如果員工能提供9 號9：00 前出發(fā)、12 號17：30 后離開出差地的相關(guān)證明，則可給予4 天的出差補(bǔ)貼

13、；（四）差旅費(fèi)用及補(bǔ)貼1、交通費(fèi)用：員工交通工具以火車（含動車）、汽車、公交車為主，以相關(guān)有效時間內(nèi)的車票、油票、過路過橋費(fèi)作為交通報銷憑證，實(shí)報實(shí)銷。經(jīng)批準(zhǔn)使用自有車輛出差的，按與目的地點(diǎn)對點(diǎn)地圖距離1元/ 公里補(bǔ)貼，其他非點(diǎn)對點(diǎn)距離不計(jì)入補(bǔ)貼范圍。有特殊情況產(chǎn)生的打的費(fèi)用或選乘其他交通工具的，需在費(fèi)用產(chǎn)生之前書面申請部門經(jīng)理同意或有公司特許明確告知后方可搭乘，否則費(fèi)用自負(fù)。使用自有車輛的不再報銷市內(nèi)交通費(fèi)及出租車費(fèi)。2、住宿及餐費(fèi)：員工因工作安排跨區(qū)域出差， 當(dāng)天不能往返時，住宿費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼按照下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：一般員工100 元/ 天，分公司經(jīng)理 150 元/ 天，部門經(jīng)理 200 元/ 天

14、，部門經(jīng)理以上職位人員300元/ 天;出差當(dāng)天往返的，給予一般員工 30 元/ 天、分分公司經(jīng)理50元/ 天、部門經(jīng)理 80 元 / 天、部門經(jīng)理以上職位人員120 元/ 天餐費(fèi)補(bǔ)助。3、備注如果出差人員由公司安排或接待單位免費(fèi)招待的，一律不予發(fā)放出差補(bǔ)貼；如出差期間發(fā)生了已經(jīng)批準(zhǔn)的招待費(fèi)，期間不發(fā)放相應(yīng)的餐費(fèi)補(bǔ)貼。（五）交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)1、省內(nèi)出差以火車或汽車為主。2、部門經(jīng)理以上的人員遠(yuǎn)途出差，可選擇飛機(jī)、火車作為交通工具；其他員工遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具。3、一般員工因情況特殊需乘飛機(jī)出差的，向總經(jīng)理提出申請，總經(jīng)理同意后公司給予報銷。4、分公司經(jīng)理級以上員工因業(yè)務(wù)需要，使用自

15、有車輛出差的，須經(jīng)過總裁辦批準(zhǔn)，報銷費(fèi)用按地圖舉例1 元/ 公里補(bǔ)貼，高速過路費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。（六）出差銷假注意事項(xiàng)出差途中生病、遇意外、或因工作實(shí)際，需要延長差旅時間時，應(yīng)打電話向公司請示；不得因私事延長出差時間，否則其差旅費(fèi)不予報銷。員工出差后，必須于3 日內(nèi)向直屬負(fù)責(zé)人匯報工作。員工出差完畢后應(yīng)立即返回公司，并于3 日內(nèi)憑有效日期票據(jù)憑證辦理費(fèi)用報銷、差旅補(bǔ)貼等手續(xù)。未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用，公司將不予報銷，并按曠工處理。（七）出差借款1、公司堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制原則。各部門對本部門的出差費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，做出計(jì)劃表，報財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行不得超支

16、，公司原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用。借款的首要原則是“前帳不清，后帳不借”。2、公司人員出差需借大筆現(xiàn)金時，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約； 大額開支，應(yīng)按銀行的有關(guān)規(guī)定用支票支付。出差人員在出差返回后3 個工作日內(nèi)，到財(cái)務(wù)部結(jié)算還清出差借款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。出差借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過借款人月基本工資的二分之一。（八）報銷程序財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按報銷審批程序辦理出差報銷。本公司出差報銷程序如下：1、按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼報銷單；2、部門主管或經(jīng)理審核簽字；3、財(cái)務(wù)部審核；4、分管副總審批；5、財(cái)務(wù)領(lǐng)款報銷。第六章考核一、目的為幫助員工明確工作目標(biāo)和工作要求， 促進(jìn)管理人員與

17、員工的溝通交流，提高管理績效，同時給人力資源開發(fā)、調(diào)配提供依據(jù)，各級主管人員對其下屬員工實(shí)行績效考核。通過對員工工作成績、能力和工作態(tài)度的正確評價，為其提薪、晉級、獎勵及是否勝任工作等提供依據(jù)。二、考核原則（一）以客觀事實(shí)為依據(jù)，考核遵循客觀、公正、公開的原則；（二）分層述職、逐級考評。三、考核內(nèi)容工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)提升能力及公司考核制度中規(guī)定的其他方面。四、考核方法（一）月度績效考核與年終考核評議相結(jié)合；（二）依據(jù)公司出臺的各崗位考核辦法進(jìn)行考核。五、考核程序（一）月度績效考核由被考核人的主管對其月度工作完成情況及其他表現(xiàn)情況進(jìn)行的績效考評，并對被考核人進(jìn)行指導(dǎo)，及時糾正出現(xiàn)

18、的問題。（二）年終考核1、向直接主管提交年度工作總結(jié)；2、年終召開部門總結(jié)會的，員工在總結(jié)會上向直接主管及部門主管述職自評；部門主管在經(jīng)理會上向主管經(jīng)理述職自評；3、直接主管作出考核意見；4、將考核結(jié)果反饋給被考核者，同時進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)；5、將考核材料交綜合管理部存檔。六、根據(jù)員工工作表現(xiàn)和能力，考核一般被評定為五個等級：A超勝任B勝任 C 合格D期望E欠合格七、考核結(jié)果將與薪金福利、職務(wù)升遷、解除勞動合同等有機(jī)結(jié)合。根據(jù)各崗位考核評定，考核結(jié)果為D和 E 者，公司將在當(dāng)次考核期內(nèi)取消加薪、晉升和評獎機(jī)會；考核結(jié)果為E者，公司有權(quán)對其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，考核結(jié)果仍舊

19、為 E的，公司有權(quán)解除勞動合同。八、末位淘汰制：對考核結(jié)果排名公司同崗位末位者，公司有權(quán)對其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位考核結(jié)果仍在末位者，公司有權(quán)按末位淘汰制解除勞動合同。第七章培訓(xùn)一、培訓(xùn)由綜合管理部或員工所在部門組織。公司將員工培訓(xùn)視為企業(yè)持續(xù)成長的重要措施，既針對當(dāng)前業(yè)務(wù)需要，又面向未來發(fā)展規(guī)劃，做到現(xiàn)實(shí)性與戰(zhàn)略性相統(tǒng)一。公司培訓(xùn)是員工福利的重要組成部分，以常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合。二、員工不能勝任工作的，公司可為其安排專項(xiàng)培訓(xùn)。員工有下列情形之一的，為不勝任工作的表現(xiàn)：（一）工作達(dá)不到崗位要求；（二）因失職，被公司累計(jì)通報批評2次；（三）

20、月度考核或年終考核多次達(dá)不到要求者；三、經(jīng)公司批準(zhǔn)公費(fèi)參加各類公司外部培訓(xùn)并取得合格證書的員工，培訓(xùn)費(fèi)由公司報銷。員工參加此類培訓(xùn)的，其結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證、學(xué)位證、合格證的復(fù)印件及成績單應(yīng)報綜合管理部備案，并作為員工內(nèi)部流動、選拔任用的參考依據(jù)。四、員工應(yīng)積極參加公司指定的培訓(xùn)，按期完成學(xué)習(xí)任務(wù)，通過培訓(xùn)考試，反饋培訓(xùn)心得，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，更好地為公司服務(wù)。第八章薪酬福利一、待遇（一）員工工資由基本工資 +崗位工資 +績效工資 +津貼 +獎金 +福利等組成。試用期發(fā)放基本工資和崗位工資的 80%，員工轉(zhuǎn)正后開始享受公司的各項(xiàng)津貼，其中津貼包含話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、

21、工齡補(bǔ)貼；福利包含重大節(jié)日過節(jié)費(fèi)等。（二）員工當(dāng)月工資在次月30 日前發(fā)放至員工指定銀行賬戶內(nèi)。二、福利（一）社保：公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險及生育保險。社保個人繳納部分由個人自行承擔(dān)，社保費(fèi)用由公司統(tǒng)一代扣代繳。（二）工齡補(bǔ)貼：員工在職滿一年者，享受公司工齡工資，工齡工資按每年 360 元發(fā)放。（三）婚假：員工結(jié)婚請假以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)。帶薪婚假 3 天；晚婚者帶薪 10 天婚假。（四）產(chǎn)假：已婚女員工，早育享有 90 天產(chǎn)假，晚育享有五個月產(chǎn)假，剖腹產(chǎn)增加 15 天；男員工在配偶生產(chǎn)的第一個星期內(nèi)可以享受七天全薪的陪產(chǎn)假。女員工懷孕不滿 4 個月流產(chǎn)

22、，可享受 20 天產(chǎn)假。滿 4 個月以上流產(chǎn)者，享受 40 天流產(chǎn)假。（五）喪假：直系親屬去世，享受3 天帶薪喪假。非直系親屬，享受 1 天帶薪喪假。（六）年假：1、員工在我公司連續(xù)工作滿 1 年的，可享受帶薪年假。 工作 1-10 年享受 5 天帶薪年假；工作 10-20 年享受 10 天帶薪年假；工作 20 年以上的，休假 15 天。2、年假當(dāng)年使用，不得跨年或累計(jì)使用；3、當(dāng)年度享受產(chǎn)假、晚婚假的不享受年假3、當(dāng)年度事假累計(jì)達(dá)到5 天或病假、工傷假累計(jì)達(dá)到1 個月者不享受年假；4、如有曠工、嚴(yán)重違紀(jì)等嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定員工，不享受年休假。（七）員工申請產(chǎn)假、婚假、帶薪年假均應(yīng)提前20

23、日提交申請，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)，（八）新員工入職不滿3 個月的不享受公司各項(xiàng)福利。第九章獎懲一、目的及原則：（一）目的為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律，維護(hù)公司制度，保證正常工作秩序，提高員工工作積極性，激勵先進(jìn)、鼓勵上進(jìn)，在公司內(nèi)部塑造出一個健康、積極向上的工作氛圍，特制訂公司獎懲制度。（二）獎懲的原則1 、獎罰分明：員工的表現(xiàn)較大程度地超過公司對員工的基本要求時，公司將給予獎勵；員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同給予相應(yīng)懲戒。2 、處罰通知送達(dá)本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。3 、該罰不罰、護(hù)短的管理人員由公司綜合管理部提出處罰，下達(dá)“責(zé)任過失單”。二、獎勵方式獎勵分為書面獎勵、通報表揚(yáng)、記功、

24、記大功四種，獎勵計(jì)入員工檔案，作為員工考核與晉升的重要依據(jù)。三、獎勵內(nèi)容員工有下列事件之一者可給予 書面表揚(yáng)：(一) 任職能力和工作業(yè)績類1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能按時完成部門重要或特殊交辦任務(wù)者；2、業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；3、領(lǐng)導(dǎo)有方，管理有序，符合5S 現(xiàn)場管理要求的；4、月度工作表現(xiàn)最佳者或業(yè)績非常突出者；5、能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；(二) 工作態(tài)度和思想素質(zhì)類1、連續(xù)三個月考勤記錄無請假、遲到、早退現(xiàn)象；2 、服務(wù)熱情，積極主動，服務(wù)品質(zhì)高，受到中石化提名表揚(yáng)者；3 、因工作需要，主動犧牲個人時間為公司完成任務(wù)者；4 、預(yù)防事故或搶修設(shè)備使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；(三

25、) 工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類1 、合理化建議被采納實(shí)施；2 、具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出達(dá) 3000 元以上（含）5000 元以下者；( 四) 職業(yè)道德和操守類1 、助人為樂，行為具有較好影響者；2 、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理；( 五) 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。員工有下列事件之一者可給予通報表揚(yáng) ：（一）任職能力和工作業(yè)績類1 、一年內(nèi)獲得兩次及以上書面表揚(yáng)，獲得通報表揚(yáng)一次；2 、季度工作表現(xiàn)排名第一并能匯報分享經(jīng)驗(yàn)供大家學(xué)習(xí)者；3 、為獲得公司榮譽(yù)做出顯著成績者；4 、在公司的重大活動過程中表現(xiàn)突出者。（二）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類連續(xù)兩年，模范執(zhí)行規(guī)章制

26、度，無劣跡者。（三）工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類1 、合理化建立被采納實(shí)施，且實(shí)施效果良好者；2 、具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出達(dá) 5000 元以上（含）10000 元以下者；（四）職業(yè)道德與操守類1 、維護(hù)公司規(guī)章制度和公司的利益，為公司挽回形象和損失者；2 、維護(hù)公司安全，在確保自身及他人人身安全的情況下積極采取措施排除險情，具有明顯成效者；3 、工作中任勞任怨、不計(jì)較個人得失，影響較大者；（五）其他對公司或公眾有利益的行為，經(jīng)過公司審核的。員工有下列事件之一者予以 記功獎勵（一）任職能力和工作業(yè)績類1 、全年累計(jì)獲通報表揚(yáng)三次者；2 、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者3 、連續(xù)三

27、年，工作業(yè)績突出，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)名列前茅者。（二）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類連續(xù)三年，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無劣跡者。（三）工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類1 、為公司節(jié)約成本達(dá)10000 元及以上；2 、提出的合理化建議實(shí)施效果良好并能廣泛推廣者；3 、因個人或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為公司增加收入10 萬元 ( 含) 以上 50 萬元( 不含 ) 以下者；（四）職業(yè)道德與操守1 、遇有意外事故，能夠在確保人身安全的前提下，極力搶救并減少公司損失者，挽救損失達(dá) 5000 元以上者（含）；2 、維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失或創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產(chǎn)生良好影響的；（五）其他對公司或公眾有利益的行為，具有實(shí)施證明和相關(guān)材料，經(jīng)公

28、司審核通過的。員工有下列事件之一者予以記大功獎勵（一）任職能力和工作業(yè)績類1 、全年累計(jì)獲記功三次者；2 、全年能超額 100%完成工作任務(wù)者；3 、增收節(jié)支 50 萬元 ( 含) 以上者；4 、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。（二）工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。（三）職業(yè)道德與操守承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財(cái)產(chǎn)且效果顯著者。（四）其他突出貢獻(xiàn)或行為，經(jīng)公司討論通過的。四、獎勵流程員工受獎應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合管理部提出申報，綜合部考察后上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，由領(lǐng)導(dǎo)決定獎勵級別與方式，綜合部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。五、獎勵兌現(xiàn)員工受到獎勵將得到一定

29、分?jǐn)?shù)的績效加分， 績效加分將在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。六、處罰方式按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等），對于員工的違規(guī)行為，視情節(jié)輕重，公司將予以以下處罰：主處罰：（一）警告；（二）記過；（三）記大過；（四）解除勞動合同（開除）附加處罰：（一）罰款；（二）通報批評處罰由主處罰與附加處罰組成， 每項(xiàng)處罰包括一種主處罰和1 至 2種附加處罰。七、處罰行為（一）員工有以下行為者，予以警告：1 、不遵守公司禮儀規(guī)范的行為（例如：不按規(guī)定著裝、行為舉止不合禮儀等）；2 、破壞工作環(huán)境衛(wèi)生（例如：亂扔垃圾、隨地吐痰等）；3 、浪費(fèi)公司資源，情節(jié)輕微；4 、工作執(zhí)行、跟進(jìn)不力，或協(xié)調(diào)工作時態(tài)度

30、消極。5 、遲到、早退等輕微違反考勤制度的行為。（二）員工有以下行為，且未造成經(jīng)濟(jì)損失者予以記過：1 、未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守，怠慢工作；2 、不服從主管或領(lǐng)導(dǎo)的合法、合理指示；3 、未在規(guī)定期限內(nèi)完成工作任務(wù)，但未造成損失或影響者；4 、不尊重上司或同事，辦公時間說粗話；5 、現(xiàn)場工作衛(wèi)生惡劣，浪費(fèi)公共資源，情節(jié)嚴(yán)重。（三）員工有以下行為者，予以 記大過：1 、不服從合理的工作安排或崗位調(diào)動，嚴(yán)重影響正常工作秩序者；2 、在規(guī)定期限內(nèi)未完成工作，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失者；3 、蓄意破壞公司或同事財(cái)物，造成損失者；4 、服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司造成影響的；5 、借用公司或公司關(guān)聯(lián)單位的資金、財(cái)務(wù)、設(shè)備、資料等逾期未還且經(jīng)催告后在 7 個工作日內(nèi)仍未歸還的；6 、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密；7 、嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的行為，包括：（1）工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，不認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)或因嚴(yán)重失職、因過錯給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損或不良信譽(yù)的；（2）交辦的文稿、資料、合同、文檔中出現(xiàn)錯誤，給公司造成被動局面或負(fù)面影響或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（3）發(fā)生事故或異常情況，知情人員隱瞞實(shí)情或未及時上報、或未及時處理者；（4）具有審批權(quán)限的員工對有