設(shè)備點(diǎn)檢管理制度(草稿)

1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-設(shè)備點(diǎn)檢管理制度（草稿）第一章總則第一條：為避免設(shè)備事故的發(fā)生，減少和降低設(shè)備事故帶來(lái)的損失和危害，保證設(shè)備長(zhǎng)周期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的利用率，特制訂本制度。第二條：本制度適用公司主要生產(chǎn)的大型制作設(shè)備的日常點(diǎn)檢。第三條：設(shè)備點(diǎn)檢的基本原則1、定點(diǎn)：科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn)，合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。2、定標(biāo)準(zhǔn)：按照設(shè)備的說(shuō)明書及有關(guān)技術(shù)資料和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，確定點(diǎn)檢、檢修的標(biāo)準(zhǔn)，包括間隙、溫度、潤(rùn)滑、壓力、振動(dòng)、絕緣等。3、定人：嚴(yán)格按照“屬地管理，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，

2、明確點(diǎn)檢人員，即設(shè)備的使用者就是該設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢員。4、定時(shí)間：制定設(shè)備的點(diǎn)檢時(shí)間，每天上午 8:30 分前完成對(duì)自己所使用設(shè)備的點(diǎn)檢。5、定方法：根據(jù)不同設(shè)備和不同設(shè)備的點(diǎn)檢要求，要明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（看、聽(tīng)、摸、聞、問(wèn)），或用儀器、工具進(jìn)行。6、定流程：明確點(diǎn)檢作業(yè)的流程，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。7、定點(diǎn)檢要求：做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定向設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)等。第四條：公司按照機(jī)械設(shè)備及電器儀表等專業(yè)劃分。第二章管理職責(zé)第五條：生產(chǎn)部（一）負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理，編制、完善、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。（二）主要工作職責(zé)1、確定完善公司范圍內(nèi)所需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。2

3、、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢表。-精品文檔 -精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-3、組織、指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。4、組織對(duì)各單位設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5、組織對(duì)點(diǎn)檢人員、車間管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。第六條：車間管理人員主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行督促、檢查及指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢表的收集和匯總。3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢表點(diǎn)檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的修改和完善。4、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)并以書面通知上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)設(shè)備操作人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。第七條：設(shè)備操作人員

4、（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢工作，按時(shí)填寫設(shè)備點(diǎn)檢表，進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)備故障的排出工作。（二）主要工作職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用設(shè)備。2、必須對(duì)所屬設(shè)備牢記掌握“四懂三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。3、嚴(yán)格執(zhí)行日常設(shè)備點(diǎn)檢表的內(nèi)容，用五官或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備規(guī)定部位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。4、按照設(shè)備潤(rùn)滑要求，及時(shí)進(jìn)行各種潤(rùn)滑作業(yè)。5、簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)。6、所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的處理。7、對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。第三章：設(shè)備點(diǎn)

5、檢工作流程及內(nèi)容-精品文檔 -精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第八條：點(diǎn)檢的實(shí)施設(shè)備的點(diǎn)檢由設(shè)備所屬車間組織實(shí)施。第九條：點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢的內(nèi)容包括壓力、溫度、流量、泄漏、潤(rùn)滑情況、異常噪音、振動(dòng)、龜裂、磨損、松弛。第十條：點(diǎn)間的工作程序（一）點(diǎn)檢的實(shí)體是設(shè)備操作人員和車間管理人員。（二）對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，并將處理結(jié)果填入點(diǎn)檢表中。第四章：檢查與考核第十一條：設(shè)備操作人員必須每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。第十二條：車間管理人員每周至少對(duì)車間所屬設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)檢。第十三條：生產(chǎn)部管理人員每月至少對(duì)車間點(diǎn)檢工作進(jìn)行一次檢查。第十四條：設(shè)備點(diǎn)檢工作的獎(jiǎng)懲（一）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的設(shè)備操作人員，特別是通過(guò)點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的苗頭，公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 50100 元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)下列情況之一者，每次處罰2050 元。1、設(shè)備操作人員、各級(jí)管理人員未按點(diǎn)檢表的要求進(jìn)行作業(yè)者。2、對(duì)點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。第五章：附則第十五條：本制度有公司生產(chǎn)部門提出。第十六條：