水果店店長競聘演講稿[版]

1、水果店店長競聘演講稿水果店店長競聘演講稿篇一：門店店長競聘演講稿超市店長競聘演講稿尊敬的各位領導及同事們：大家好!相信大家都聽過這首詩：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。相信每個人都會選擇向前行進，而不是后退。一、個人簡介今天，在這里。首先，自我介紹一下，我叫 ，江蘇徐州人，畢業(yè)于，所學專業(yè)是連鎖經營管理。從我一畢業(yè)，就在沃爾瑪工作過一年，從事的是理貨員?，F在，在這個超市工作也已經經近一年了，從事的是導購員。我很榮幸能走上競聘演講臺，參加這次競聘店長的演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。 我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下， 我們大家的實力和能力都在

2、競爭中得以體現，也會得到大家的認可。 在這里公司員工的積極面與消極面也都能夠得以體現出來，讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習和鍛煉自己能力的態(tài)度來參加這次競選， 接受領導與大家對我的指正。我的競聘崗位是：樂天瑪特的店長。二、個人優(yōu)勢我競爭超市店長， 我認為我的個人優(yōu)勢在于： 有近二年的超市工作經驗，在工作的時候，謹慎小心、認真嚴謹、經常得到經理的好評。由于我在樂天瑪特工作快兩年了， 有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫，打調單這方面接觸的多，對產品的了解也相當透徹。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善于溝通、工作不弄虛作假；同時具備了店長應具備的才能，我的為人

3、處事原則是： 首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。為了我今后所在超市的正常發(fā)展，我會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，在第一時間理解好公司所下達的各項指令， 以最快的速度下達到店內各部門，并要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。三、

4、超市的未來做為一名店長， 最重要的是如何管理好這家超市、 如何按照上級的指示做好自己的工作， 所以我對超市的未來做了規(guī)劃， 為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，采取了以下措施 :1、實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念2、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念；3、進行庫存管理，保證充足的貨品、 準確的存貨及訂單的及時發(fā)放；4、督促門店的促銷活動；5、了解員工的困難，給予正確的指示，并鼓勵員工提出合理化建議6、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維7、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。要經常與店內員工以及各門店員交流、

5、，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況， 真正做到取他人之長，避己之短。8、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美， 所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。9、做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。10、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。四、店面管理作為一家大型連鎖超市，店面行政管理應放在首位。1. 建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

6、2. 作為高級餅店企業(yè)， 所有員工都要求專業(yè)。 注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。3. 以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。4. 建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體。5. 利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、

7、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。6. 重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。五. 經營管理1. 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化。2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個人員。3. 在節(jié)假日上做文章， 積極參與公司的各項促銷活動， 及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4. 盡可能的為公司降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。5. 團隊協(xié)作、執(zhí)行力。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。沒有完美的個人，只有完美的團隊。當今社會效率是第一、團隊合

8、作是主題、我們要加強個人綜合素質的提高，加強團隊提升協(xié)作力。執(zhí)行力 對于一個企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實明確目標后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行， 并且要對執(zhí)行人員的結果進行檢查評估， 對于我們的目標不拋棄不放棄。6、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。 我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的， 而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成

9、長為公司有用的人才。以上是我對店內管理的一些設想， 如有不足之處希望各位領導加以指正，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，就一定能成功。我會在以后的工作中更加努力、勤奮，將我們的超市帶入另一個輝煌時期。謝謝大家 ! 篇二：店長競聘演講稿范文臨近年末，各個組織的換屆活動紛紛展開。 以下是查字典為您整理的關于競聘競職演講稿范文材料，希望對您有幫助。導讀：假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。 首先要得到員工們的信任， 只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。 作為一名店長，我就要

10、引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。 我認為店長的工作， 一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。 培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度 ; 培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合 ; 培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識， 也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。 企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。 所以我要

11、培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助 ; 對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。 雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量， 服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。 服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到消費者 ;

12、 樹立服務明星及楷模， 使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范， 形成服務趕、幫、超的良好氛圍。假如我是一名店長， 我更要做好承上啟下的橋梁作用。 店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標 ; 他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物， 是組織內部溝通的橋梁。 優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現工作中的問題，并及時解決 ; 他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務 ; 他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘

13、情愿地為你去工作。 在與員工的感情方面， 我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等， 盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞， 員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰， 這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華， 給他一個展示的空間。 待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔

14、。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任” , 我覺得很有道理。出現問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務。以上關于競聘競職演講稿范文由查字典統(tǒng)一整理，請繼續(xù)關注查字典。篇三：店長競聘演講稿店長競聘演講稿尊敬的各位領導、同事大家好！我們共同的家 “食間” 就如同金秋的紅葉一樣自開店以來一直紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司即將開設一家新店，當我聽到這個消息的那一刻，我激動的心情難以用語言來表達，這標志著“食間”向著更加輝煌又邁進了一大步，我與“食間”風雨歷程走過了7 個年

15、頭，因為“食間”的未來就是我事業(yè)的未來，今天我能夠站在這競聘店長的競聘臺上，原因只有一個，那就是我要與“食間”同命運，同發(fā)展，同進步。在座的各位領導對我也是非常了解，我在“食間”這個大家庭里整整7 年， 7 年不是彈指一揮間，那是 2000 多個日日夜夜，我對“食間”的感情已經不能用了解、熟悉來表達，應該說“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動一樣與我息息相關， 我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領導和同事的幫助下走到了今天， 雖然我一直從事廚房工作，但我時刻關注每一個店的整體經營， 同一些店長的交談中也積累了一些經營的經驗， 不能說我對店長一職垂憐以久， 應該說我時刻要求著我要進步，

16、我要盡我所能為“食間”的發(fā)展貢獻我的一份力量。 7 年的店內工作和我自身的學習，我積累了一定的經營店的經驗，今天競聘店長我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實的，做人誠懇， 7 年在“食間”的每一件事我都當成我家的事來做。我熱愛這個職位，我有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，當然我也有不足的地方，例如：經驗不足，所以我還要不斷地學習，同時象公司學習理念一樣：成事皆在于有恒學，學習要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的管理人員，樹立一個好榜樣。，我深信我也具備了店長的基本素質： 我愛崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗，從不

17、怨天尤人，我不斷加強個人的修養(yǎng)，時刻嚴格要求自己。如果我能有幸成為一名店長， 我把對新店營銷的構想和現實情況說一下：作為一名店長，要經營好這家店，首先要有全局意識，能夠實施菜品策劃定位，服務策劃定位，價格策劃定位，環(huán)境氛圍策劃定位，企業(yè)文化策劃定位， 營銷與管理策劃定位， 這樣才能使店正常經營和穩(wěn)定發(fā)展，所有的這些都要體現在經營之中，不能紙上談兵，對于光臨我店的顧客要如同上帝的到來那樣給予他們最真誠的接待。在我的營銷策策略中包括兩個方面，第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們提供優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境， 又要提供滿意的飲食， 同時要了解我們周圍的消費人群，即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的

18、客源是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有一定的經濟條件，消費水平很高，他們中大多都是成功人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有一定的檔次的， 對于這樣的顧客我們還要為他們提供新鮮的消費理念， 定期為他們引進新的餐品種類。 時時滿足客人口味，要時刻洞察他們喜歡嘗試的心理，其次客源就是周圍的商場、超市的員工，他們經常要午餐，可能會在我們店里消費。這部分人的特點就是消費水平居中。 主要是中午休息時間有限， 所以給他們配餐就像（一茶一坐）那樣的餐牌，給他們以快速、準確、多樣選擇性。滿足他們對工作及口味的消費需要。 做好這兩部分顧客的服務那新店的營業(yè)額應該基本能保證， 但是我們追求的是更高的目標，

19、 那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地， 保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升，實現這樣的目標我們還要從服務在抓。提供最好的服務，如何把服務做到最好最優(yōu)， 我認為行之有效的辦法就是， 對于不同的消費上帝，我們應該為其量身定做一份服務，我們做的就是服務行業(yè)，服務的好與壞，關系到我門店的生存，我們的消費群有兩種，第一種成功人士的消費群， 我們的服務要很重質量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。因為這這部分消費群體重視的是享受生活， 期望在一個輕松， 愉悅的氛圍下享受他們的美食。第二種打工族消費群，我們要給他們提供溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價廉的可口美食。 不論是哪一種消費群體我們都要做到服務

20、熱情周到，讓他們充分享受“食間”給他們提供的美食。第二：就是我們內部員工的管理，就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣，店要有店的規(guī)規(guī)章制度，做好人員培訓，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進入優(yōu)質的營業(yè)，出色的，高素質的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象，為第一批進入我店的客人提供高質量的服務， 才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能發(fā)展?jié)撛诘目驮矗?具體的人員管理我還有更深入的設想。由于時間有限不在這里細說，可以這么說我對新店店長一職很期盼， 并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今天走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是

21、著眼新店開業(yè)能夠開門紅，我們公司能夠在上一個新臺階的大局， 我想出一份力， 如果我當選我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中， 當好領導的助手和參謀，做好職工的榜樣，如果我落選，我會一如既往的在湖西路店努力工作，繼續(xù)我的事業(yè)。 “可已成功，可以失敗，但我永遠不會放棄”。我不確定競選成功與否，但我可以肯定的是， 我會更加努力的在這里工作，因為這里是廣東的家， 廣東要為家里的日子過好盡到全部的責任。非常感謝大家這么多年來給予我的幫助和支持， 歡迎大家給我提出寶貴意見，幫助我進步，再一次謝謝大家！李廣東-11-1 篇四： XX店長競聘演講稿中國電信 XX分公司店長競聘演講稿尊敬的各位領導，各位同

22、事大家好：首先我感謝各位領導及同仁能夠給我 <p class="img"> 這樣一個公開公平的競聘機會。我叫 XX，現年 X 歲， XX學歷， XX年畢業(yè)于 XX學院，現已在澄城電信分公司工作 X 年。 X 年來我從事過營業(yè)員、政企客戶經理等工作，目前在辦公室做著行政處理、會議組織招待和用戶接待等工作。今天，本著鍛煉自己，提高自己的目的，我懷著滿腔地熱情，懷著實現自我價值體現地激情， 懷著為電信事業(yè)進一步發(fā)展做出自己應有貢獻的想法，促成我走上了店長競聘的演講臺。XX分公司東大街營業(yè)廳現有店長 X 名，營業(yè)人員 X 名，入廳代理 X 家。主要為城區(qū)內所有電信客戶辦

23、理各種業(yè)務，解答客戶問題，做好客戶服務工作。 營業(yè)廳 X 年完成按套餐價值約為 X 萬元的收入， 智能終端銷售 X 部，售卡 X 張。 成為一名優(yōu)秀的營業(yè)店長，我認為要有熱愛電信事業(yè)，對工作有強烈的責任心；熟悉電信業(yè)務知識，能熟練掌握業(yè)務處理流程；始終對工作積極主動，善于思考、善于觀察、有較強的團隊意識；具有較強的人員管理能力，且性格隨和，語言溝通能力突出。對于此次店長競聘，我的想法有：一、完善職責、合理調配、人盡其才。首先建立建全各項規(guī)章制度，結合營業(yè)廳實際情況， 細化工作流程，在細節(jié)上查找不足和存在的問題，不斷讓服務制度得到完善和改進。 使每位營業(yè)人員都清楚目標，明確責任，嚴格執(zhí)行各類服務制度，一切做法皆有章可循。其次注重觀察員工業(yè)務優(yōu)勢，及時發(fā)掘人才，對工作內容進行有效劃分，將人員合理調配，讓每個人都在最適合自己的崗位上，人盡其才。同時做好人員及工作之間的相互溝通銜接， 以減少團隊短板， 突顯團隊整合力，把每位員工都打造成業(yè)務精英，為顧客提供最優(yōu)質的服務。二、強化管理、用心服務、提升品