演練評(píng)價(jià)報(bào)告及演練記錄

1、演習(xí)記錄X月X日進(jìn)行事故演練全面部署， 組織好人員進(jìn)行演練。 演習(xí)進(jìn)行時(shí)：2018年X月X日早上9:00所有崗位正常生產(chǎn)：9： 05 當(dāng)班調(diào)度員接到 4-1 煤運(yùn)輸大巷當(dāng)班班長(zhǎng)唐步勝 江報(bào)， 4-1 煤運(yùn)輸大巷迎頭（自巷道開口 米）揭露一條正 斷層，且斷層裂隙帶伴有出水，水量預(yù)計(jì)在 20 立方米 /h 。9 :07 杜建平接到匯報(bào)后馬上匯報(bào)調(diào)度室主任及處領(lǐng)導(dǎo)、 相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)判斷有透水征兆。9:10 當(dāng)班調(diào)度員命令 4-1 煤運(yùn)輸大巷、 輔運(yùn)大巷及井底 車場(chǎng)所有人員立即按照避災(zāi)路線撤至地面。9:12 當(dāng)班班長(zhǎng)唐步勝又匯報(bào)出現(xiàn)涌水且在繼續(xù)增大， 并 已組織人員撤離。9:15 調(diào)度室馬上按照籌建

2、處災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃啟動(dòng) 應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)動(dòng)一切力量做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的準(zhǔn)備工作，并 上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度中心，聯(lián)系救護(hù)大隊(duì)和醫(yī)院救護(hù)人員到達(dá) 井口協(xié)助救援工作，同時(shí)緊急召集小組所有成員迅速到調(diào)度 室待命，調(diào)度室立即統(tǒng)計(jì)風(fēng)井當(dāng)班所有入井人數(shù)及安排安管 科專人到井口清點(diǎn)升井人數(shù)，并核實(shí)井下是否所有人員已安 全升井。9： 35 安管科馬子全匯報(bào)井下所有人員已經(jīng)全部安全撤 離至地面?？紤]到工作面突來的涌水可能造成排水系統(tǒng)一時(shí)無法 滿足要求，領(lǐng)導(dǎo)小組馬上安排機(jī)動(dòng)科組織人員將排水所需的 物資和設(shè)備運(yùn)送到風(fēng)井井口。10：00 機(jī)動(dòng)科趙欣匯報(bào)臨時(shí)排水所需的電纜、 排水管及 水泵已運(yùn)送到位，并開始進(jìn)行安裝鋪設(shè)工作。10

3、：30 分井下涌水變小，演練小組進(jìn)行后期的事故處理計(jì)劃，由處長(zhǎng)蔡曉 芒宣布演練結(jié)束。并要求下午兩點(diǎn)開會(huì)進(jìn)行事故演練的總 結(jié)。應(yīng)急演練工作評(píng)估報(bào)告根據(jù)2011年安全工作管理目標(biāo)，我處于 X月X日進(jìn)行 了事故應(yīng)急演練， 演練按照預(yù)定的方案即 2011 年災(zāi)害應(yīng)急 演練預(yù)案、 2011 年事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計(jì)劃和 2011 年 事故應(yīng)急救援制度進(jìn)行有序、緊張，并達(dá)到了預(yù)期的效果 和目的。這次事故應(yīng)急演練活動(dòng)， 安排周密， 全處干部職工重視， 全體工作人員各就各位， 各司其職認(rèn)真負(fù)責(zé)， 活動(dòng)萬無一失。通過此次應(yīng)急演練，為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬，使 應(yīng)急人員熟悉必要應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的應(yīng)急逃生 自救能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)保證。在這次演 練中，每個(gè)演練者都獲得再次學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識(shí)的目的，對(duì)于 管理人員來說通過演練可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題，并可 以從中找出改進(jìn)的措施，把預(yù)案提高到一個(gè)新的高度；針對(duì) 此次演練做如下全面總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨布置 近年來，隨著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大 而重大事故也不斷地發(fā)生，時(shí)刻威脅職工的安全和健康，因 此制定應(yīng)急方案和應(yīng)該采取的緊急措施和應(yīng)急方法