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文檔簡介
1、班組反三違”安全管理制度班組反三違”安全管理制度為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格落實(shí)我隊(duì)安全操作規(guī)程,提高工人安 全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工人工作作風(fēng),區(qū)隊(duì)各級管理人員要深入狠 反 三違”查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和 三違”現(xiàn)象,杜絕各類事故, 確保安全生產(chǎn),特制定本制度。一、工人必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)定,深入帶班指揮生產(chǎn), 由區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。二、帶班隊(duì)長、安全員和班長必須嚴(yán)查 三違”現(xiàn)象,確保作業(yè)現(xiàn)場工程 質(zhì)量班班達(dá)標(biāo),無 三違”、無隱患。三、班中脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。四、凡是查處的 三違”無論危害輕重,責(zé)任大小,損失多少,當(dāng)班帶 班隊(duì)長、安全員和班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析, 查
2、明原因, 分清責(zé)任后,按區(qū)隊(duì) 三違”處罰辦法進(jìn)行處理。五、區(qū)隊(duì)各級管理人員查處 三違”后都要和 三違”人員進(jìn)行談話、教育 幫助,使三違”人員真正認(rèn)識到違章的危害性, 三違”人員要在班前會 上做出檢查,剖析自己的錯(cuò)誤,現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的 三違”人員要達(dá) 到 處理一人、教育一片”的目的,通過教育幫助,使其由一個(gè)違章者變 成一個(gè)反三違”者。六、當(dāng)天發(fā)生的 三違”必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理,分析原因、找出安全 管理和日常工作中的不足,同時(shí)制定相應(yīng)的措施,強(qiáng)化教育。七、凡發(fā)生 “三違 ”的班組要建立班后分析記錄,為安全教育提供材料。八、凡出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象, “三違”者必須立即停止工作,經(jīng)調(diào)查分析處理 和本
3、人認(rèn)識清楚后,區(qū)隊(duì)才允許安排上班。 十、幫助教育要采取靈活多樣的形式, 做到曉之以情、 動之以理,讓“三 違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就是自己最大的福利。 十一、幫助教育 “三違”人員樹立正確的安全思想觀念, 糾正錯(cuò)誤、規(guī)范 行為、遠(yuǎn)離 “三違”,更好地貫徹安全操作規(guī)程做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo) 準(zhǔn)活?!叭`”處罰辦法為減少現(xiàn)場隱患, 狠反 “三違 ”,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全, 大力提高現(xiàn)場安全 管理水平,對 “三違 ”人員特制定以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。 一、凡“三違”人員,首先要進(jìn)行責(zé)任追究,根據(jù)情況罰款 100-2000 元 不等,情節(jié)特別嚴(yán)重的處 5000 元罰款并開除。二、對 “三違”人員必須按以下規(guī)定進(jìn)行考核:(1) 停工強(qiáng)制性學(xué)習(xí),反思一天,不記出勤。(2) 在班前會上做巡回檢查三天。(3) 三“違 ”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,不得請假、曠課、遲到、早退,如有 違反者,取消考試資格停工反省,并加倍處罰。(4) 三“違”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后, 必須參加考試, 不合格者,繼續(xù)參加
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