市場速遞環(huán)境管理知識分析_第1頁
市場速遞環(huán)境管理知識分析_第2頁
市場速遞環(huán)境管理知識分析_第3頁
市場速遞環(huán)境管理知識分析_第4頁
市場速遞環(huán)境管理知識分析_第5頁
已閱讀5頁，還剩42頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Motorola速遞市場開發(fā)速遞市場開發(fā)MotorolaMotorolaMotorola后形成完整的檔案交給教師存檔。后形成完整的檔案交給教師存檔。MotorolaMotorolaMotorola分析矩陣圖分析矩陣圖MotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorola密度的大小等。密度的大小等。MotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorola物流

2、服務供給量幼 稚 期（ 整 合 的 初 級 階 段 ）成 長 期成 熟 期（ 整 合 的 高 級 階 段 ）衰 退 期（ 新 理 論 指 導 下 的 整 合 或 細 化 ）時 間曲 線 1曲 線 2不是簡單的衰退期，而應不是簡單的衰退期，而應是一個資源整合期。是一個資源整合期。Motorola不是簡單的衰退期，而是一個資源整合期。MotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorola第三方物流企業(yè)素質技術素質管理素質人員素質工藝水平基礎設施水平設備水平管理者素質員工素質科技人員素質管理水平組織能力及水平?jīng)Q策水平計劃水平控制協(xié)調能力及水平經(jīng)營人員素質管理人員素質管理業(yè)務

3、素質政治思想素質身體素質文化素質技術業(yè)務素質Motorola案例：聯(lián)邦快遞企業(yè)素質分析案例：聯(lián)邦快遞企業(yè)素質分析MotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorolaMotorola活力資源閑置資源固化資源低 中 高低中高利用度轉移性（資源被使用的程度）（資源擴展、復制，使用于其他業(yè)務的可能程度）這部分資源在物流企業(yè)內(nèi)部沒有被充分利用，又具有較好的轉移性，存在浪費和不經(jīng)濟現(xiàn)象，應該杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生；同時，這類資源又是企業(yè)內(nèi)部最具活力和有效性資源，是企業(yè)時行其他新物流業(yè)務活動的最有力支持。MotorolaMotorola謝謝 謝謝21.12.182:30:212:302:3021.12.1821.12.182:302:302:3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論