房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)流程

1、廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及投資開(kāi)發(fā)流程知識(shí)培訓(xùn)o演講人：o投資開(kāi)發(fā)中心o年月日廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心目 錄二、土地出讓方式二、土地出讓方式三、三、 房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)知識(shí)系列培訓(xùn)房地產(chǎn)知識(shí)系列培訓(xùn)一、一、 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心一、一、 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)u 全民所有制：所有權(quán)屬于國(guó)家代表的全體人民，具體由國(guó)務(wù)院代表國(guó)家行使；全民所有制：所有權(quán)屬于國(guó)家代表的全體人民，具體由國(guó)務(wù)院代表國(guó)家行

2、使；u 集體所有制：村農(nóng)民集體；集體所有制：村農(nóng)民集體； 村內(nèi)兩個(gè)以上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民集體；村內(nèi)兩個(gè)以上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民集體； 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)民集體。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)民集體。( (如蠔崗新村、萬(wàn)江桃園又一居；在集體土如蠔崗新村、萬(wàn)江桃園又一居；在集體土 地上建造的房屋售價(jià)是商品房?jī)r(jià)格的地上建造的房屋售價(jià)是商品房?jī)r(jià)格的1/51/3,1/51/3,無(wú)產(chǎn)權(quán)，國(guó)家征回?zé)o產(chǎn)權(quán)，國(guó)家征回 土地時(shí)，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)大土地時(shí)，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)大) )一、中國(guó)現(xiàn)行土地制度一、中國(guó)現(xiàn)行土地制度全部土地都為全部土地都為社會(huì)主義公有制社會(huì)主義公有制全民所有制（國(guó)有土地）全民所有制（國(guó)有土地）集體所有制（集體土地）集體所有制（集體土

3、地）廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心一、中國(guó)現(xiàn)行土地制度一、中國(guó)現(xiàn)行土地制度u 國(guó)有土地使用權(quán)出讓國(guó)有土地使用權(quán)出讓國(guó)國(guó) 家家土地使用者土地使用者土地使用權(quán)土地使用權(quán)(一定年限一定年限)土地使用權(quán)出讓金土地使用權(quán)出讓金(提前支付提前支付) 土地使用權(quán)出讓土地使用權(quán)出讓(土地一級(jí)市土地一級(jí)市場(chǎng)場(chǎng))由國(guó)家壟斷。由國(guó)家壟斷。 只擁有土地使用權(quán)，沒(méi)有所有只擁有土地使用權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)。權(quán)。u 國(guó)有土地使用權(quán)出讓方式國(guó)有土地使用權(quán)出讓方式u招標(biāo)方式招標(biāo)方式u拍賣(mài)方式拍賣(mài)方式u協(xié)議方式協(xié)議方式u掛牌方式掛牌方式u 國(guó)有土地使用權(quán)出讓年限國(guó)有土地使用權(quán)出讓年限u居住用地：居住用地：7070年年u工

4、業(yè)用地：工業(yè)用地：5050年年u教育、科技、文化衛(wèi)生、體育用地：教育、科技、文化衛(wèi)生、體育用地：5050年年u綜合或其它用地：綜合或其它用地：5050年年u商業(yè)、旅游、娛樂(lè)用地：商業(yè)、旅游、娛樂(lè)用地：4040年年一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)類(lèi)別類(lèi)別代號(hào)代號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)類(lèi)別名稱(chēng)范范 圍圍R R居住用地居住用地居住小區(qū)，居住街坊、居住組團(tuán)和單位生活區(qū)等各種類(lèi)型的成片或零星的用地居住小區(qū)，居住街坊、居住組團(tuán)和單位生活區(qū)等各種類(lèi)型的成片或零星的用地CC公共設(shè)施用地公共設(shè)施用地居住區(qū)及居住區(qū)級(jí)以上的行政、商業(yè)金融、文化、教育、衛(wèi)生、體育

5、以及科研設(shè)計(jì)等機(jī)構(gòu)和設(shè)施的用地，不包括居住區(qū)及居住區(qū)級(jí)以上的行政、商業(yè)金融、文化、教育、衛(wèi)生、體育以及科研設(shè)計(jì)等機(jī)構(gòu)和設(shè)施的用地，不包括居住用地中的公共服務(wù)設(shè)施用地居住用地中的公共服務(wù)設(shè)施用地MM工業(yè)用地工業(yè)用地工礦企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房及其附屬設(shè)施等用地。包括專(zhuān)用的鐵路、碼頭和道路等用地，不包括露天礦用地，該工礦企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房及其附屬設(shè)施等用地。包括專(zhuān)用的鐵路、碼頭和道路等用地，不包括露天礦用地，該用地應(yīng)歸入水域和其它用地（用地應(yīng)歸入水域和其它用地（E E） WW倉(cāng)儲(chǔ)用地倉(cāng)儲(chǔ)用地倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的庫(kù)房、堆場(chǎng)和包裝加工車(chē)間及其附屬設(shè)施等用地倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的庫(kù)房、堆場(chǎng)和包裝加工車(chē)間及其附屬設(shè)施等用地TST

6、S交通道路廣場(chǎng)用地交通道路廣場(chǎng)用地鐵路、公路、管道運(yùn)輸、港口和機(jī)場(chǎng)等城市對(duì)外交通運(yùn)輸及其附屬設(shè)施等用地；市級(jí)、區(qū)級(jí)和居住區(qū)級(jí)的道路、鐵路、公路、管道運(yùn)輸、港口和機(jī)場(chǎng)等城市對(duì)外交通運(yùn)輸及其附屬設(shè)施等用地；市級(jí)、區(qū)級(jí)和居住區(qū)級(jí)的道路、廣場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)等用地廣場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)等用地U U市政公用設(shè)施用地市政公用設(shè)施用地市級(jí)、區(qū)級(jí)和居住區(qū)級(jí)的市政公用設(shè)施用地，包括其建筑物、構(gòu)筑物及管理維修設(shè)施等用地市級(jí)、區(qū)級(jí)和居住區(qū)級(jí)的市政公用設(shè)施用地，包括其建筑物、構(gòu)筑物及管理維修設(shè)施等用地GG綠地綠地市級(jí)、區(qū)級(jí)和居住區(qū)級(jí)的公共綠地及生產(chǎn)防護(hù)綠地，不包括專(zhuān)用綠地、園地和林地市級(jí)、區(qū)級(jí)和居住區(qū)級(jí)的公共綠地及生產(chǎn)防護(hù)綠地，不包括

7、專(zhuān)用綠地、園地和林地E E水域和其它用地水域和其它用地除以上各大類(lèi)用地之外的用地除以上各大類(lèi)用地之外的用地u 城市用地城市用地一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心u 建筑術(shù)語(yǔ)建筑術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)u 建筑用地面積建筑用地面積u 總建筑面積總建筑面積u 建筑密度（建筑覆蓋率建筑密度（建筑覆蓋率 ）u 容積率容積率 建筑或建筑群實(shí)際占用的土地面積建筑或建筑群實(shí)際占用的土地面積, ,包括室外工程包括室外工程( (如綠化、道路、停車(chē)場(chǎng)等如綠化、道路、停車(chē)場(chǎng)等) )的面積的面積, ,其形

8、狀和大小由建其形狀和大小由建筑紅線加以控制。筑紅線加以控制。 總建筑面積是指小區(qū)內(nèi)住宅、公建、人防地下室面積總和?？偨ㄖ娣e是指小區(qū)內(nèi)住宅、公建、人防地下室面積總和。 一定地塊內(nèi)，總建筑面積與建筑用地面積的比值。它反映土地利用情況和經(jīng)濟(jì)性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一定地塊內(nèi)，總建筑面積與建筑用地面積的比值。它反映土地利用情況和經(jīng)濟(jì)性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), ,即容積率越大即容積率越大, ,土地利用程度越高。土地利用程度越高。 ( (如深圳、東莞的地下車(chē)庫(kù)、地下建筑、首層架空層不計(jì)入容積率，鼓勵(lì)建設(shè)如深圳、東莞的地下車(chē)庫(kù)、地下建筑、首層架空層不計(jì)入容積率，鼓勵(lì)建設(shè)) ) 建筑面積密度（容積率）：建筑面積密度（容積率

9、）：容積率各類(lèi)建筑的建筑面積（地上）容積率各類(lèi)建筑的建筑面積（地上）/ /規(guī)劃用地面積規(guī)劃用地面積 用地內(nèi)各類(lèi)建筑的基底總面積與居住區(qū)用地的比率用地內(nèi)各類(lèi)建筑的基底總面積與居住區(qū)用地的比率(%),(%),它可以反映出一定用地范圍內(nèi)的空地率和建筑密它可以反映出一定用地范圍內(nèi)的空地率和建筑密集程度。集程度。一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心u 建筑術(shù)語(yǔ)建筑術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)u 用地紅線用地紅線u 道路紅線道路紅線 經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)依法確認(rèn)的建設(shè)用地范圍邊界經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)依法確認(rèn)的建設(shè)用地范圍邊界線。線。 道路用地和兩例建筑用地的分界

10、線，紅線內(nèi)包括車(chē)行道路用地和兩例建筑用地的分界線，紅線內(nèi)包括車(chē)行道、步行道、綠化帶和分隔帶。寬度根據(jù)要求變化，以滿道、步行道、綠化帶和分隔帶。寬度根據(jù)要求變化，以滿足交通、綠化、通風(fēng)日照、建筑景況和地下管線的要求。足交通、綠化、通風(fēng)日照、建筑景況和地下管線的要求。 u 建筑紅線建筑紅線 建筑紅線是指建筑物的外立面所不能超出的界線。建筑建筑紅線是指建筑物的外立面所不能超出的界線。建筑紅線可與道路紅線重合紅線可與道路紅線重合, ,一般在新城市中常使建筑紅線退于道一般在新城市中常使建筑紅線退于道路紅線之后路紅線之后, ,以便騰出用地以便騰出用地, ,改善或美化環(huán)境改善或美化環(huán)境, ,取得良好的效果。

11、取得良好的效果。 一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心u 建筑術(shù)語(yǔ)建筑術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)u 房屋層數(shù)房屋層數(shù)u 層高層高u 建筑高度建筑高度u 凈高凈高 房屋層數(shù)是指房屋的自然層數(shù)，一般按室內(nèi)地坪房屋層數(shù)是指房屋的自然層數(shù)，一般按室內(nèi)地坪0 0以上計(jì)算；采光窗在室外地坪以上的半地下室，其以上計(jì)算；采光窗在室外地坪以上的半地下室，其室內(nèi)層高在室內(nèi)層高在2.20m2.20m以上（不含以上（不含2.20m2.20m）的，計(jì)算自然層數(shù)。房屋總層數(shù)為房屋地上層數(shù)與地下層數(shù)之和。假）的，計(jì)算自然層數(shù)。房屋總層數(shù)為房屋地上層數(shù)與地下層數(shù)之和。假層、附層（夾層

12、）、插層、閣樓（暗樓）、裝飾性塔樓，以及突出屋面的樓梯間、水箱間不計(jì)層數(shù)。層、附層（夾層）、插層、閣樓（暗樓）、裝飾性塔樓，以及突出屋面的樓梯間、水箱間不計(jì)層數(shù)。 層高是指房產(chǎn)高度以層高是指房產(chǎn)高度以“層層”為單位計(jì)量，每一層的高度國(guó)家在設(shè)計(jì)上有要求，這個(gè)高度就叫層高。；為單位計(jì)量，每一層的高度國(guó)家在設(shè)計(jì)上有要求，這個(gè)高度就叫層高。；住宅設(shè)計(jì)規(guī)范住宅設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定：普通住宅層高宜為規(guī)定：普通住宅層高宜為2.802.80米，不超過(guò)米。不過(guò)層高包括樓板的厚度和房梁的高度，米，不超過(guò)米。不過(guò)層高包括樓板的厚度和房梁的高度，并不是特指房屋的凈高。并不是特指房屋的凈高。 凈高是指層高減去樓板厚度的凈剩值。

13、凈高是指層高減去樓板厚度的凈剩值。 建筑物室外地面至其檐口或屋面面層的高度。屋頂上的水箱間、電梯機(jī)房、排煙機(jī)房和樓梯出口小間建筑物室外地面至其檐口或屋面面層的高度。屋頂上的水箱間、電梯機(jī)房、排煙機(jī)房和樓梯出口小間等不計(jì)入建筑高度。等不計(jì)入建筑高度。u 建筑間距建筑間距 兩棟建筑物或構(gòu)筑物外墻之間的水平距離。建筑間距主要根據(jù)所在地區(qū)的日照、通風(fēng)、采光、消防安全兩棟建筑物或構(gòu)筑物外墻之間的水平距離。建筑間距主要根據(jù)所在地區(qū)的日照、通風(fēng)、采光、消防安全等方面的因素綜合考慮確定等方面的因素綜合考慮確定 一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心日照間距日照間距日照間距指前后兩

14、排南向房屋之間，為保證后排房屋在冬至日底層獲得不低于二小時(shí)的日照間距指前后兩排南向房屋之間，為保證后排房屋在冬至日底層獲得不低于二小時(shí)的滿窗日照而保持的最小間隔距離滿窗日照而保持的最小間隔距離 實(shí)際應(yīng)用中，常將實(shí)際應(yīng)用中，常將D D換算成其與換算成其與H H的比值，即的比值，即日照間距系數(shù)日照間距系數(shù)（即日照系數(shù)（即日照系數(shù)=D/H=D/H），以便于根據(jù)不同建筑高度算出相同地區(qū)、相同條件下的建筑日照間），以便于根據(jù)不同建筑高度算出相同地區(qū)、相同條件下的建筑日照間距。距。 廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心u綠地率：綠地率： 在建設(shè)用地范圍內(nèi)地面上全部綠化種植面積與建設(shè)用地面積的比率。

15、（與綠化率的區(qū)別）u套總建筑面積套總建筑面積 （即戶型的建筑面積 ） = 套內(nèi)建筑面積+應(yīng)分?jǐn)偣步ㄖ娣eu套內(nèi)使用面積套內(nèi)使用面積（又名地毯面積）: 指室內(nèi)實(shí)際能使用的面積,以使用空間的水平投影面積計(jì)算，不包括墻體、柱子等結(jié)構(gòu)面積和陽(yáng)臺(tái)面積。u套總建筑面積系數(shù)（實(shí)用率）套總建筑面積系數(shù)（實(shí)用率） = =u套內(nèi)使用面積系數(shù)（使用率）套內(nèi)使用面積系數(shù)（使用率） = =套內(nèi)建筑面積（套內(nèi)建筑面積+應(yīng)分?jǐn)偣步ㄖ娣e）套內(nèi)使用面積（即地毯面積）（套內(nèi)建筑面積+應(yīng)分?jǐn)偣步ㄖ娣e）廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心u 建筑術(shù)語(yǔ)建筑術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)u 低層建筑低層建筑u 多

16、層建筑多層建筑u 小高層建筑（非規(guī)范性）小高層建筑（非規(guī)范性）u 高層建筑高層建筑 高度小于或等于高度小于或等于1010米的建筑。低層居住建筑為一層至三層。米的建筑。低層居住建筑為一層至三層。 高度大于高度大于1010米，小于或等于米，小于或等于2424米的建筑。多層住宅為四層至六層。米的建筑。多層住宅為四層至六層。 高度大于高度大于2424米的建筑。中高層住宅為米的建筑。中高層住宅為11-1611-16層，高層住宅為層，高層住宅為16-2416-24層，層，超高層住宅為大于超高層住宅為大于2424層層 。 介于多層及高層之間，一般指介于多層及高層之間，一般指7-117-11層之間的建筑。層之

17、間的建筑。u 點(diǎn)式（塔式）建筑點(diǎn)式（塔式）建筑 指建筑平面外廓基本成矩形指建筑平面外廓基本成矩形, ,其長(zhǎng)邊與其長(zhǎng)邊與短邊之比小于短邊之比小于2 2的建筑。是指由多個(gè)住宅單的建筑。是指由多個(gè)住宅單元組合而成，每單元均設(shè)有樓梯或樓梯、元組合而成，每單元均設(shè)有樓梯或樓梯、電梯皆有的住宅；每個(gè)單元用自己?jiǎn)为?dú)的電梯皆有的住宅；每個(gè)單元用自己?jiǎn)为?dú)的樓梯、電梯。樓梯、電梯。u 板式建筑板式建筑 指建筑平面外廓基本成矩形指建筑平面外廓基本成矩形, ,其長(zhǎng)邊其長(zhǎng)邊與短邊之比大于或等于與短邊之比大于或等于2 2的建筑的建筑, ,并且短并且短邊長(zhǎng)度小于或等于邊長(zhǎng)度小于或等于1616米。米。 是指由多是指由多個(gè)住宅

18、單元組合而成，每單元均設(shè)有樓個(gè)住宅單元組合而成，每單元均設(shè)有樓梯或樓梯、電梯皆有的住宅；每個(gè)單元梯或樓梯、電梯皆有的住宅；每個(gè)單元用自己?jiǎn)为?dú)的樓梯、電梯。用自己?jiǎn)为?dú)的樓梯、電梯。一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心u 建筑術(shù)語(yǔ)建筑術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)二、相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)u 躍式（躍層）躍式（躍層）u復(fù)式復(fù)式u 錯(cuò)層錯(cuò)層 一個(gè)住宅占兩個(gè)樓層，有內(nèi)部樓梯聯(lián)系上下層，一般在首層安排起居室、廚房。餐廳、衛(wèi)生間等。一個(gè)住宅占兩個(gè)樓層，有內(nèi)部樓梯聯(lián)系上下層，一般在首層安排起居室、廚房。餐廳、衛(wèi)生間等。 是一層住宅但較普通住宅高，可在局部掏出夾層，安排臥室或書(shū)房等用樓梯聯(lián)系上下，

19、其目的是在有是一層住宅但較普通住宅高，可在局部掏出夾層，安排臥室或書(shū)房等用樓梯聯(lián)系上下，其目的是在有限的空間里增加使用面積，提高住宅的空間利用率。限的空間里增加使用面積，提高住宅的空間利用率。 是一套房子不處于同一平面，即房?jī)?nèi)的廳、臥、衛(wèi)、廚、陽(yáng)臺(tái)處于幾個(gè)高度不同的平面上。錯(cuò)層住宅是一套房子不處于同一平面，即房?jī)?nèi)的廳、臥、衛(wèi)、廚、陽(yáng)臺(tái)處于幾個(gè)高度不同的平面上。錯(cuò)層住宅的面積計(jì)算方法參照平面住宅面積計(jì)算。的面積計(jì)算方法參照平面住宅面積計(jì)算。 一、基礎(chǔ)知識(shí)一、基礎(chǔ)知識(shí)廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心一、取得國(guó)有

20、土地使用權(quán)一、取得國(guó)有土地使用權(quán)國(guó)有土地使用權(quán)國(guó)有土地使用權(quán)1. 出讓方式出讓方式2. 劃拔方式劃拔方式（1）招）招 標(biāo)標(biāo)（2）拍）拍 賣(mài)賣(mài)（3）掛）掛 牌牌（4）協(xié)）協(xié) 議議3. 承租方式承租方式二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心招招 標(biāo)標(biāo)拍拍 賣(mài)賣(mài)掛掛 牌牌協(xié)協(xié) 議議 發(fā)布出讓公告發(fā)布出讓公告 編制出讓文件編制出讓文件地價(jià)評(píng)估地價(jià)評(píng)估確定出讓底價(jià)確定出讓底價(jià)編制、確定編制、確定出讓方案出讓方案 公布出讓計(jì)劃公布出讓計(jì)劃確定供地方式確定供地方式(1)(2)(3)(4)(5) 辦理土地登記辦理土地登記 核發(fā)核發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)交付土地交付土

21、地 簽訂出讓合同簽訂出讓合同公布結(jié)果公布結(jié)果 招拍掛實(shí)施招拍掛實(shí)施(7)(8)(9) 申請(qǐng)及資格審查申請(qǐng)及資格審查(6)(10)二、國(guó)有土地使用權(quán)出讓流程二、國(guó)有土地使用權(quán)出讓流程二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心招招 標(biāo)標(biāo)u 招標(biāo)方式概念招標(biāo)方式概念指土地所有者（出讓人）向多方土地使用者（投標(biāo)者）發(fā)出指土地所有者（出讓人）向多方土地使用者（投標(biāo)者）發(fā)出，通過(guò)各投標(biāo)者，通過(guò)各投標(biāo)者的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)確定土地使用權(quán)受的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)確定土地使用權(quán)受讓人的方式。讓人的方式。評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)u 招標(biāo)流程招標(biāo)流程出讓人出讓人確定標(biāo)的及標(biāo)底確定標(biāo)的及標(biāo)底投標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)投標(biāo)出讓人、投

22、標(biāo)人出讓人、投標(biāo)人開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人確定中標(biāo)人對(duì)能夠?qū)δ軌蛘袠?biāo)文件中規(guī)定的招標(biāo)文件中規(guī)定的，或者能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，或者能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求的投的投標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)確定為中標(biāo)人。標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)確定為中標(biāo)人。 二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心拍拍 賣(mài)賣(mài)u 拍賣(mài)方式概念拍賣(mài)方式概念按照指定時(shí)間、地點(diǎn)，在公開(kāi)場(chǎng)所出讓方用按照指定時(shí)間、地點(diǎn)，在公開(kāi)場(chǎng)所出讓方用將土地使用權(quán)拍賣(mài)給將土地使用權(quán)拍賣(mài)給（競(jìng)買(mǎi)人（競(jìng)買(mǎi)人 ）。）。u 拍賣(mài)流程拍賣(mài)流程（一）主持人點(diǎn)算競(jìng)買(mǎi)人；（一）主持人點(diǎn)算競(jìng)買(mǎi)人；（二）主持人介紹拍賣(mài)宗地的位置、面積、用途、使用

23、年期、規(guī)劃要求和其他有關(guān)事項(xiàng)；（二）主持人介紹拍賣(mài)宗地的位置、面積、用途、使用年期、規(guī)劃要求和其他有關(guān)事項(xiàng)；（三）主持人宣布起叫價(jià)和增價(jià)規(guī)則及增價(jià)幅度。沒(méi)有底價(jià)的，應(yīng)當(dāng)明確提示；（三）主持人宣布起叫價(jià)和增價(jià)規(guī)則及增價(jià)幅度。沒(méi)有底價(jià)的，應(yīng)當(dāng)明確提示；（四）主持人報(bào)出起叫價(jià)；（四）主持人報(bào)出起叫價(jià)；（五）競(jìng)買(mǎi)人舉牌應(yīng)價(jià)或者報(bào)價(jià)；（五）競(jìng)買(mǎi)人舉牌應(yīng)價(jià)或者報(bào)價(jià)；（六）主持人確認(rèn)該應(yīng)價(jià)后繼續(xù)競(jìng)價(jià)；（六）主持人確認(rèn)該應(yīng)價(jià)后繼續(xù)競(jìng)價(jià)；（七）主持人連續(xù)三次宣布同一應(yīng)價(jià)而沒(méi)有再應(yīng)價(jià)的，主持人落槌表示拍賣(mài)成交；（七）主持人連續(xù)三次宣布同一應(yīng)價(jià)而沒(méi)有再應(yīng)價(jià)的，主持人落槌表示拍賣(mài)成交；（八）主持人宣布最高應(yīng)價(jià)者為競(jìng)得

24、人。（八）主持人宣布最高應(yīng)價(jià)者為競(jìng)得人。 二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心掛掛 牌牌u 掛牌方式概念掛牌方式概念出讓人發(fā)布出讓人發(fā)布，按公告規(guī)定的期限將擬定出讓宗地的交易條件在指定的土地交易所掛牌公告，接受競(jìng)買(mǎi)人的報(bào)價(jià)并，按公告規(guī)定的期限將擬定出讓宗地的交易條件在指定的土地交易所掛牌公告，接受競(jìng)買(mǎi)人的報(bào)價(jià)并，根據(jù)掛牌期限截止時(shí)的出讓結(jié)果確定土地使用者。，根據(jù)掛牌期限截止時(shí)的出讓結(jié)果確定土地使用者。u 掛牌流程掛牌流程接受新報(bào)價(jià)接受新報(bào)價(jià)出讓人出讓人宗地信息掛牌公布宗地信息掛牌公布競(jìng)買(mǎi)人競(jìng)買(mǎi)人報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)出讓人出讓人更新掛牌價(jià)格更新掛牌價(jià)格出讓人出讓人確定

25、競(jìng)得人確定競(jìng)得人掛牌起始日掛牌起始日掛牌截止日掛牌截止日掛牌期限屆滿，按照下列規(guī)定確定是否成交：掛牌期限屆滿，按照下列規(guī)定確定是否成交：（一）在掛牌期限內(nèi)只有一個(gè)競(jìng)買(mǎi)人報(bào)價(jià)，且報(bào)價(jià)高于底價(jià)，并符合其他條件的，掛牌成交；（一）在掛牌期限內(nèi)只有一個(gè)競(jìng)買(mǎi)人報(bào)價(jià)，且報(bào)價(jià)高于底價(jià)，并符合其他條件的，掛牌成交；（二）在掛牌期限內(nèi)有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的競(jìng)買(mǎi)人報(bào)價(jià)的，出價(jià)最高者為競(jìng)得人；報(bào)價(jià)相同的，先提交報(bào)價(jià)單者為競(jìng)得人，但報(bào)價(jià)低于（二）在掛牌期限內(nèi)有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的競(jìng)買(mǎi)人報(bào)價(jià)的，出價(jià)最高者為競(jìng)得人；報(bào)價(jià)相同的，先提交報(bào)價(jià)單者為競(jìng)得人，但報(bào)價(jià)低于底價(jià)者除外；底價(jià)者除外；（三）在掛牌期限內(nèi)無(wú)應(yīng)價(jià)者或者競(jìng)買(mǎi)人的報(bào)

26、價(jià)均低于底價(jià)或均不符合其他條件的，掛牌不成交。（三）在掛牌期限內(nèi)無(wú)應(yīng)價(jià)者或者競(jìng)買(mǎi)人的報(bào)價(jià)均低于底價(jià)或均不符合其他條件的，掛牌不成交。在掛牌期限截止時(shí)仍有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的競(jìng)買(mǎi)人要求報(bào)價(jià)的，出讓人應(yīng)當(dāng)對(duì)掛牌宗地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，出價(jià)最高者為競(jìng)得人。在掛牌期限截止時(shí)仍有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的競(jìng)買(mǎi)人要求報(bào)價(jià)的，出讓人應(yīng)當(dāng)對(duì)掛牌宗地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，出價(jià)最高者為競(jìng)得人。 二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心協(xié)協(xié) 議議u 協(xié)議方式概念協(xié)議方式概念指政府作為土地所有者（出讓方）與選定的受讓方磋商用地條件及價(jià)款，達(dá)成協(xié)議并簽訂土地使用權(quán)出讓合同，有償出讓土指政府作為土地所有者（出

27、讓方）與選定的受讓方磋商用地條件及價(jià)款，達(dá)成協(xié)議并簽訂土地使用權(quán)出讓合同，有償出讓土地使用權(quán)的行為。地使用權(quán)的行為。 劃劃 拔拔u 劃拔方式概念劃拔方式概念指縣級(jí)以上人民政府依法批準(zhǔn)，在用地者繳納補(bǔ)償、安置等費(fèi)用后將該幅土地交其使用，或者將土地?zé)o償交給土地使用者的指縣級(jí)以上人民政府依法批準(zhǔn)，在用地者繳納補(bǔ)償、安置等費(fèi)用后將該幅土地交其使用，或者將土地?zé)o償交給土地使用者的行為。行為。二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心三、出讓方式的適用范圍三、出讓方式的適用范圍出讓方式出讓方式劃拔方式劃拔方式招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌協(xié)議協(xié)議1 1經(jīng)營(yíng)性用地以經(jīng)營(yíng)性

28、用地以( (商業(yè)、旅游、商品住宅等商業(yè)、旅游、商品住宅等) )及有競(jìng)爭(zhēng)及有競(jìng)爭(zhēng)要求的工業(yè)用地；要求的工業(yè)用地；1 1經(jīng)營(yíng)性用地以外用途的土地，同一宗地只經(jīng)營(yíng)性用地以外用途的土地，同一宗地只有一個(gè)意向用地者的有一個(gè)意向用地者的1 1國(guó)家機(jī)關(guān)、軍事用地國(guó)家機(jī)關(guān)、軍事用地2 2同一宗地有兩個(gè)或者兩個(gè)以上意向用地者；同一宗地有兩個(gè)或者兩個(gè)以上意向用地者；2 2原劃撥、承租土地使用權(quán)人申請(qǐng)協(xié)議出讓原劃撥、承租土地使用權(quán)人申請(qǐng)協(xié)議出讓2 2城市基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)用地城市基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)用地3 3劃撥土地使用權(quán)改變用途或轉(zhuǎn)讓?zhuān)栈赝恋厥褂脵?quán)，劃撥土地使用權(quán)改變用途或轉(zhuǎn)讓?zhuān)栈赝恋厥褂脵?quán)，實(shí)行招拍掛出讓的；

29、實(shí)行招拍掛出讓的；3 3劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)辦理協(xié)議出讓劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)辦理協(xié)議出讓3 3國(guó)家重點(diǎn)扶持的能源、交通等項(xiàng)目用地國(guó)家重點(diǎn)扶持的能源、交通等項(xiàng)目用地4 4出讓土地使用權(quán)改變用途出讓土地使用權(quán)改變用途4 4出讓土地使用權(quán)人申請(qǐng)續(xù)期出讓土地使用權(quán)人申請(qǐng)續(xù)期4 4法律法規(guī)規(guī)定的其它用地法律法規(guī)規(guī)定的其它用地5 5法律法規(guī)規(guī)定的其它用地法律法規(guī)規(guī)定的其它用地5 5法律法規(guī)規(guī)定的其它用地法律法規(guī)規(guī)定的其它用地異同異同有償使用，需要簽定合同有償使用，需要簽定合同有償有償使用，需要簽定合同有償有償使用，需要簽定合同少量費(fèi)用少量費(fèi)用( (補(bǔ)償、安置）或無(wú)償補(bǔ)償、安置）或無(wú)償有期限限制有期限限

30、制有期限限制有期限限制一般無(wú)期限限制一般無(wú)期限限制二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心四、招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌的異同四、招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌的異同招招 標(biāo)標(biāo) 拍拍 賣(mài)賣(mài)掛掛 牌牌交易場(chǎng)所交易場(chǎng)所指定地點(diǎn)指定地點(diǎn)拍賣(mài)行拍賣(mài)行土地交易場(chǎng)所土地交易場(chǎng)所交易方式交易方式一次報(bào)價(jià)一次報(bào)價(jià)多次報(bào)價(jià)多次報(bào)價(jià)多次報(bào)價(jià)多次報(bào)價(jià)持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)短短長(zhǎng)長(zhǎng)復(fù)雜程度復(fù)雜程度需要制作標(biāo)書(shū)需要制作標(biāo)書(shū)十分復(fù)雜十分復(fù)雜不復(fù)雜不復(fù)雜一般一般衡量指標(biāo)衡量指標(biāo)價(jià)格及指定的技術(shù)等其它條件價(jià)格及指定的技術(shù)等其它條件價(jià)格價(jià)格價(jià)格價(jià)格適用范圍適用范圍具備其他綜合目標(biāo)或特定的社會(huì)、公益建設(shè)條件具備其他綜合

31、目標(biāo)或特定的社會(huì)、公益建設(shè)條件土地用途無(wú)特別限制及要求土地用途無(wú)特別限制及要求土地用途無(wú)特別限制及要求土地用途無(wú)特別限制及要求二、土地出讓方式二、土地出讓方式廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心三、投資開(kāi)發(fā)流程三、投資開(kāi)發(fā)流程廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心投資開(kāi)發(fā)中心決策評(píng)審流程投資開(kāi)發(fā)中心決策評(píng)審流程廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心投資開(kāi)發(fā)流程主要是從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的個(gè)階段，來(lái)闡述各部門(mén)之間該投資開(kāi)發(fā)流程主要是從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的個(gè)階段，來(lái)闡述各部門(mén)之間該如何相互促進(jìn)配合的工作說(shuō)明：如何相互促進(jìn)配合的工作說(shuō)明：、宗地投資購(gòu)買(mǎi)階段（確定買(mǎi)不買(mǎi)，投資決策的核心是以

32、低價(jià)獲得優(yōu)質(zhì)地塊）。、宗地投資購(gòu)買(mǎi)階段（確定買(mǎi)不買(mǎi)，投資決策的核心是以低價(jià)獲得優(yōu)質(zhì)地塊）。、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（確定買(mǎi)后做什么，投資決策的核心是確定優(yōu)質(zhì)贏利模式，控制投資成本）。、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（確定買(mǎi)后做什么，投資決策的核心是確定優(yōu)質(zhì)贏利模式，控制投資成本）。、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)階段（確定項(xiàng)目如何做，投資決策的核心是控制投資明細(xì)成本，確定實(shí)操階段贏利模、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)階段（確定項(xiàng)目如何做，投資決策的核心是控制投資明細(xì)成本，確定實(shí)操階段贏利模式下的總體計(jì)劃部署方案）。式下的總體計(jì)劃部署方案）。、開(kāi)工準(zhǔn)備階段（施工前證照的辦理、施工的招投標(biāo)及圖紙的準(zhǔn)備等）、開(kāi)工準(zhǔn)備階段（施工前證照的辦理、施工的招投標(biāo)及圖紙的準(zhǔn)備等）1

33、.1.收集地塊信息收集地塊信息2.2.初步篩選地塊初步篩選地塊3.3.初步可研（分公司初步可研（分公司/ /項(xiàng)目公司）項(xiàng)目公司）4. 4. 組織資料審核（重點(diǎn)組織資料審核（重點(diǎn)- -財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)/ /法務(wù)法務(wù)) )5.5.組織評(píng)審委員現(xiàn)場(chǎng)勘察組織評(píng)審委員現(xiàn)場(chǎng)勘察6.6.組織項(xiàng)目評(píng)審組織項(xiàng)目評(píng)審7.7.董事長(zhǎng)決策董事長(zhǎng)決策8.8.簽訂合同，開(kāi)展購(gòu)地與土地分類(lèi)簽訂合同，開(kāi)展購(gòu)地與土地分類(lèi)階段一宗地購(gòu)買(mǎi)投資評(píng)審階段二規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)顿Y開(kāi)發(fā)中心整體經(jīng)營(yíng)管理的4個(gè)階段、工作流程以及部分配套表格階段三經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審階段四施工前準(zhǔn)備工作1.1.提報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料提報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料2.2.開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)設(shè)

34、計(jì)任務(wù)書(shū)3.3.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)完備性審查設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)完備性審查4.4.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制5.5.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審6.6.董事長(zhǎng)決策董事長(zhǎng)決策7.7.后續(xù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃后續(xù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1.1.編制階段性經(jīng)營(yíng)方案編制階段性經(jīng)營(yíng)方案2.2.階段性經(jīng)營(yíng)方案的綜合評(píng)審階段性經(jīng)營(yíng)方案的綜合評(píng)審3.3.階段性經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審會(huì)階段性經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審會(huì)4.4.董事長(zhǎng)決策董事長(zhǎng)決策5.5.編制開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（執(zhí)行反饋）編制開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（執(zhí)行反饋）1.1.土地證土地證/ /建設(shè)用地許可證建設(shè)用地許可證2.2.規(guī)劃許可證規(guī)劃許可證3.3.人防報(bào)批、環(huán)保報(bào)批、消防報(bào)批人防報(bào)批、環(huán)保

35、報(bào)批、消防報(bào)批4.4.施工圖審查與出圖施工圖審查與出圖5.5.質(zhì)監(jiān)質(zhì)監(jiān)/ /安監(jiān)安監(jiān)/ /監(jiān)理監(jiān)理/ /施工報(bào)批施工報(bào)批6.6.施工圖管理施工圖管理7.7.施工圖會(huì)審與交底施工圖會(huì)審與交底8.8.設(shè)計(jì)變更與簽證設(shè)計(jì)變更與簽證9.9.五通一平五通一平階段一宗地購(gòu)買(mǎi)投資評(píng)審階段1-【宗地購(gòu)買(mǎi)投資評(píng)審】收集地收集地塊信息塊信息初步篩初步篩選地塊選地塊初步可研初步可研（項(xiàng)目公司）（項(xiàng)目公司）投資開(kāi)發(fā)中投資開(kāi)發(fā)中心統(tǒng)籌推進(jìn)心統(tǒng)籌推進(jìn)資料審核資料審核研發(fā)設(shè)計(jì)中心：研發(fā)設(shè)計(jì)中心：參與地塊信息收集整理分析工作參與地塊信息收集整理分析工作行政管理中心：行政管理中心：法務(wù)部對(duì)宗地權(quán)屬核實(shí)是否可轉(zhuǎn)讓、購(gòu)買(mǎi)以及相關(guān)事

36、項(xiàng)法務(wù)部對(duì)宗地權(quán)屬核實(shí)是否可轉(zhuǎn)讓、購(gòu)買(mǎi)以及相關(guān)事項(xiàng)1.對(duì)地塊進(jìn)行初步對(duì)地塊進(jìn)行初步分析篩選分析篩選2.確定意向地塊，確定意向地塊，將地塊信息匯總。將地塊信息匯總。3.確定后續(xù)工作的確定后續(xù)工作的時(shí)間表，并由盧總時(shí)間表，并由盧總審批后審批后2天內(nèi)上報(bào)天內(nèi)上報(bào)董事長(zhǎng)；董事長(zhǎng)；4.交付相關(guān)項(xiàng)目中交付相關(guān)項(xiàng)目中心、項(xiàng)目組進(jìn)行調(diào)心、項(xiàng)目組進(jìn)行調(diào)研及初步規(guī)劃。研及初步規(guī)劃。地塊考察，地塊考察，收集地塊信收集地塊信息息1.提出投資提出投資意見(jiàn)書(shū)；意見(jiàn)書(shū)；2.統(tǒng)籌編寫(xiě)統(tǒng)籌編寫(xiě)可研報(bào)告可研報(bào)告財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：1.提供相關(guān)稅務(wù)信息；提供相關(guān)稅務(wù)信息；2.提供項(xiàng)目資金情況信息；提供項(xiàng)目資金情況信息；

37、3.編制投資概算編制投資概算1234營(yíng)銷(xiāo)中心：營(yíng)銷(xiāo)中心：1.市場(chǎng)調(diào)研；市場(chǎng)調(diào)研；2.產(chǎn)品建議；產(chǎn)品建議；3.價(jià)格預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：研發(fā)設(shè)計(jì)中心：1.規(guī)劃部出具概念性規(guī)劃方案；規(guī)劃部出具概念性規(guī)劃方案；2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表相關(guān)工作相關(guān)工作視項(xiàng)目類(lèi)型及需要，視項(xiàng)目類(lèi)型及需要，商業(yè)管理中心商業(yè)管理中心/酒店管理中心酒店管理中心/城市綜合體公司城市綜合體公司/純住宅項(xiàng)目公司純住宅項(xiàng)目公司/異地分異地分公司參與公司參與：1.市場(chǎng)調(diào)研；市場(chǎng)調(diào)研；2.產(chǎn)品建議。產(chǎn)品建議。主責(zé)對(duì)資主責(zé)對(duì)資料完備性料完備性進(jìn)行審核，進(jìn)行審核，并出具審并出具審核意見(jiàn)核意見(jiàn)行政管理中心：行政管理中心

38、：法務(wù)部對(duì)資料完備性進(jìn)法務(wù)部對(duì)資料完備性進(jìn)行審核，并出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)行審核，并出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)部對(duì)資料完備性財(cái)務(wù)部對(duì)資料完備性進(jìn)行審核，并出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)進(jìn)行審核，并出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘查現(xiàn)場(chǎng)勘查（評(píng)審委員）（評(píng)審委員）項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審（評(píng)審委員）（評(píng)審委員）董事長(zhǎng)決策董事長(zhǎng)決策簽訂合同簽訂合同開(kāi)展購(gòu)地開(kāi)展購(gòu)地5678階段1-【宗地購(gòu)買(mǎi)投資評(píng)審】投資開(kāi)發(fā)中投資開(kāi)發(fā)中心統(tǒng)籌推進(jìn)心統(tǒng)籌推進(jìn)組織評(píng)審委員組織評(píng)審委員對(duì)大型地塊進(jìn)對(duì)大型地塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察行現(xiàn)場(chǎng)考察 組織召開(kāi)評(píng)審組織召開(kāi)評(píng)審委員會(huì)，形成委員會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要投資評(píng)審委員會(huì)：投資評(píng)審委員會(huì)：參加召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，并形成

39、意見(jiàn)參加召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，并形成意見(jiàn)董事長(zhǎng)辦公室：董事長(zhǎng)辦公室：董事長(zhǎng)秘書(shū)負(fù)責(zé)擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要董事長(zhǎng)秘書(shū)負(fù)責(zé)擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：參與評(píng)審，并收集集團(tuán)通過(guò)項(xiàng)目的相關(guān)信息參與評(píng)審，并收集集團(tuán)通過(guò)項(xiàng)目的相關(guān)信息會(huì)議紀(jì)要上會(huì)議紀(jì)要上報(bào)董事長(zhǎng)決報(bào)董事長(zhǎng)決策策若批準(zhǔn)后，以分公司或項(xiàng)目名義簽訂若批準(zhǔn)后，以分公司或項(xiàng)目名義簽訂合同，開(kāi)展購(gòu)地工作，并對(duì)土地類(lèi)型合同，開(kāi)展購(gòu)地工作，并對(duì)土地類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)；同時(shí)，負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行分類(lèi)；同時(shí)，負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行分公司注冊(cè)的相關(guān)工作行分公司注冊(cè)的相關(guān)工作相關(guān)工作相關(guān)工作行政管理中心：行政管理中心：法務(wù)部負(fù)責(zé)草擬合同及跟蹤合同簽法務(wù)部負(fù)責(zé)草擬合同及跟蹤合

40、同簽訂工作，配合開(kāi)發(fā)中心辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶等工作訂工作，配合開(kāi)發(fā)中心辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶等工作財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：1.負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)提供公司資金信負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)提供公司資金信息；息；2.提供具體項(xiàng)目的稅務(wù)規(guī)劃；提供具體項(xiàng)目的稅務(wù)規(guī)劃；3.對(duì)合同中稅務(wù)和對(duì)合同中稅務(wù)和資金條款提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；資金條款提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；4.負(fù)責(zé)分公司注冊(cè)。負(fù)責(zé)分公司注冊(cè)。階段二規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審階段2-【規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審】提報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（項(xiàng)目公司）設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)完備性審查123財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：負(fù)責(zé)審核成本指標(biāo)負(fù)責(zé)審核成本指標(biāo)組織提報(bào)投資地塊組織提報(bào)投資地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資的規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料料(負(fù)責(zé)

41、收集國(guó)土負(fù)責(zé)收集國(guó)土部門(mén)宗地自然條件部門(mén)宗地自然條件及規(guī)劃參考資料及規(guī)劃參考資料) 投資開(kāi)發(fā)中投資開(kāi)發(fā)中心統(tǒng)籌推進(jìn)心統(tǒng)籌推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)中心：營(yíng)銷(xiāo)中心：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目市場(chǎng)分析、總體定位和分期開(kāi)發(fā)建設(shè)等相關(guān)文件，最終形成營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目市場(chǎng)分析、總體定位和分期開(kāi)發(fā)建設(shè)等相關(guān)文件，最終形成營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案分公司分公司/項(xiàng)目公司（如屬商業(yè)或酒店項(xiàng)目，則歸屬商業(yè)管理中心項(xiàng)目公司（如屬商業(yè)或酒店項(xiàng)目，則歸屬商業(yè)管理中心/酒店管理中心執(zhí)行）：酒店管理中心執(zhí)行）：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目市負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目市場(chǎng)分析、總體定位和分期開(kāi)發(fā)建設(shè)等文件，最終形成營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案場(chǎng)分析、總體定位和分期開(kāi)發(fā)建設(shè)等文件，最終形成營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)

42、計(jì)劃方案督促分公司督促分公司/項(xiàng)目項(xiàng)目公司與其他中心公司與其他中心合作，編制提報(bào)合作，編制提報(bào)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)分公司分公司/項(xiàng)目公司（如屬商業(yè)項(xiàng)目公司（如屬商業(yè)/酒店項(xiàng)目，則歸屬商業(yè)管理中心酒店項(xiàng)目，則歸屬商業(yè)管理中心/酒店管理中心負(fù)責(zé)）：酒店管理中心負(fù)責(zé)）：負(fù)責(zé)提報(bào)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)負(fù)責(zé)提報(bào)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)營(yíng)銷(xiāo)中心：營(yíng)銷(xiāo)中心：向研發(fā)設(shè)計(jì)中心提報(bào)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)向研發(fā)設(shè)計(jì)中心提報(bào)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)工程中心：工程中心：參與任務(wù)書(shū)編寫(xiě)討論，并提出專(zhuān)業(yè)建議參與任務(wù)書(shū)編寫(xiě)討論，并提出專(zhuān)業(yè)建議研發(fā)設(shè)計(jì)中心：研發(fā)設(shè)計(jì)中心：接收開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（為后續(xù)設(shè)計(jì)做預(yù)備）接收開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（為后續(xù)設(shè)計(jì)做預(yù)備）督促研發(fā)

43、設(shè)計(jì)中心負(fù)督促研發(fā)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行完備性審核，督促財(cái)完備性審核，督促財(cái)務(wù)結(jié)算與法務(wù)部門(mén)審務(wù)結(jié)算與法務(wù)部門(mén)審核并出具書(shū)面意見(jiàn)核并出具書(shū)面意見(jiàn)行政管理中心：行政管理中心：法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算與備案財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算與備案研發(fā)設(shè)計(jì)中心：研發(fā)設(shè)計(jì)中心：融合物業(yè)公司、智能化意見(jiàn)，對(duì)融合物業(yè)公司、智能化意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行完備性審核。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行完備性審核。相關(guān)工作相關(guān)工作4567規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審董事長(zhǎng)決策后續(xù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃督促分公司督促分公司/項(xiàng)目公項(xiàng)目公司根據(jù)審核后的設(shè)司根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

44、，組織規(guī)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)劃設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)制作設(shè)計(jì)成果制作設(shè)計(jì)成果營(yíng)銷(xiāo)中心：營(yíng)銷(xiāo)中心：設(shè)計(jì)跟進(jìn)設(shè)計(jì)跟進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：研發(fā)設(shè)計(jì)中心：1.編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 2.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案通過(guò)后編制建筑設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)方案通過(guò)后編制建筑設(shè)計(jì)方案分公司分公司/項(xiàng)目公司（如屬商業(yè)項(xiàng)目公司（如屬商業(yè)/酒店項(xiàng)目，則歸屬商業(yè)管理中心酒店項(xiàng)目，則歸屬商業(yè)管理中心/酒店管理中心負(fù)責(zé)）：酒店管理中心負(fù)責(zé)）：進(jìn)行設(shè)計(jì)跟進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)跟進(jìn)組織召開(kāi)評(píng)審組織召開(kāi)評(píng)審委員會(huì)，形成委員會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作相關(guān)工作投資評(píng)審委員會(huì)：投資評(píng)審委員會(huì)：1.出出席評(píng)審會(huì)議，形成意見(jiàn)席評(píng)審會(huì)議，形成意見(jiàn)（董事長(zhǎng)

45、秘書(shū)負(fù)責(zé)形成（董事長(zhǎng)秘書(shū)負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要）；會(huì)議紀(jì)要）；2.如需修如需修改則根據(jù)會(huì)議決定的工改則根據(jù)會(huì)議決定的工程修改量，重新編制新程修改量，重新編制新的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)階段2-【規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審】若批準(zhǔn)后，若批準(zhǔn)后，實(shí)施下階段實(shí)施下階段的設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)工作規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要上會(huì)會(huì)議紀(jì)要上報(bào)董事長(zhǎng)決策報(bào)董事長(zhǎng)決策行政管理中心：行政管理中心：根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制定根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制定本中心配合工作計(jì)劃書(shū)本中心配合工作計(jì)劃書(shū)投資開(kāi)發(fā)中投資開(kāi)發(fā)中心統(tǒng)籌推進(jìn)心統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：1.收取已通過(guò)的設(shè)計(jì)方案并編制項(xiàng)收取已通過(guò)的設(shè)計(jì)方案并編

46、制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算；目財(cái)務(wù)預(yù)算；2.根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制定本中心配合工作計(jì)劃書(shū)定本中心配合工作計(jì)劃書(shū)采購(gòu)管理中心：采購(gòu)管理中心：根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制定本中心配合工作計(jì)劃書(shū)定本中心配合工作計(jì)劃書(shū)工程中心：工程中心：1.編制開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)；編制開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)；2.跟進(jìn)施工圖跟進(jìn)施工圖進(jìn)度，與研發(fā)設(shè)計(jì)中心相互配合創(chuàng)造開(kāi)工外圍條件進(jìn)度，與研發(fā)設(shè)計(jì)中心相互配合創(chuàng)造開(kāi)工外圍條件研發(fā)設(shè)計(jì)中心：研發(fā)設(shè)計(jì)中心：1.編制擬建方案，初步設(shè)計(jì)文件編制擬建方案，初步設(shè)計(jì)文件. 2.繪制施工圖繪制施工圖品牌推廣中心：品牌推廣中心：

47、根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制根據(jù)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案制定本中心配合工作計(jì)劃書(shū)定本中心配合工作計(jì)劃書(shū)視乎項(xiàng)目類(lèi)型與需要，分公司視乎項(xiàng)目類(lèi)型與需要，分公司/項(xiàng)目公司、或商業(yè)管項(xiàng)目公司、或商業(yè)管理中心理中心/酒店管理中心：酒店管理中心：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1.跟進(jìn)施工圖繪制工作；跟進(jìn)施工圖繪制工作；2. 跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作。跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作。階段三經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審階段3-【經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審】編制階段性經(jīng)營(yíng)方案階段性經(jīng)營(yíng)方案的綜合評(píng)審階段性經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審會(huì)董事長(zhǎng)決策編制開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分公司分公司/項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目總體定根據(jù)項(xiàng)目總體定位，組織相關(guān)經(jīng)位，組織相關(guān)經(jīng)營(yíng)部門(mén)編制階段營(yíng)部門(mén)編制階段性經(jīng)營(yíng)方案性經(jīng)

48、營(yíng)方案相關(guān)工作相關(guān)工作投資開(kāi)發(fā)中投資開(kāi)發(fā)中心統(tǒng)籌推進(jìn)心統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：預(yù)算部負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目成本預(yù)算預(yù)算部負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目成本預(yù)算12345營(yíng)銷(xiāo)中心：營(yíng)銷(xiāo)中心：細(xì)化總體經(jīng)營(yíng)方案和開(kāi)發(fā)計(jì)劃細(xì)化總體經(jīng)營(yíng)方案和開(kāi)發(fā)計(jì)劃分公司分公司/項(xiàng)目公司：項(xiàng)目公司：細(xì)化總體經(jīng)營(yíng)方案和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（如屬于商業(yè)用地或酒店用地，商業(yè)管理中心細(xì)化總體經(jīng)營(yíng)方案和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（如屬于商業(yè)用地或酒店用地，商業(yè)管理中心/酒店管理中心則需要編制酒店管理中心則需要編制相應(yīng)的的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）相應(yīng)的的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）經(jīng)審核后的經(jīng)營(yíng)方案經(jīng)審核后的經(jīng)營(yíng)方案上報(bào)集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心，上報(bào)集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心，開(kāi)發(fā)中心審查總體方開(kāi)發(fā)中心審查總體方

49、案的資料完善情況，案的資料完善情況，并組織房產(chǎn)中心各關(guān)并組織房產(chǎn)中心各關(guān)聯(lián)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)審聯(lián)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)審營(yíng)銷(xiāo)中心：營(yíng)銷(xiāo)中心：初審方案并上報(bào)投資開(kāi)發(fā)中心初審方案并上報(bào)投資開(kāi)發(fā)中心分公司分公司/項(xiàng)目公司：項(xiàng)目公司：初審方案并上報(bào)投資開(kāi)發(fā)中心（如屬商業(yè)初審方案并上報(bào)投資開(kāi)發(fā)中心（如屬商業(yè)/酒店用地，則商業(yè)管理中心酒店用地，則商業(yè)管理中心/酒店管理中酒店管理中心同時(shí)初審相應(yīng)的方案并上報(bào)開(kāi)發(fā)中心）心同時(shí)初審相應(yīng)的方案并上報(bào)開(kāi)發(fā)中心）投資開(kāi)發(fā)中投資開(kāi)發(fā)中心組織召開(kāi)心組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)方案評(píng)經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審會(huì)，形成審會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要投資評(píng)審委員會(huì)：投資評(píng)審委員會(huì)：出席評(píng)審會(huì)出席評(píng)審會(huì)議，形成意見(jiàn)（行政管理

50、中心議，形成意見(jiàn)（行政管理中心董事長(zhǎng)秘書(shū)形成會(huì)議紀(jì)要）董事長(zhǎng)秘書(shū)形成會(huì)議紀(jì)要）會(huì)議紀(jì)要上報(bào)董會(huì)議紀(jì)要上報(bào)董事長(zhǎng)決策事長(zhǎng)決策若批準(zhǔn)后，投若批準(zhǔn)后，投資開(kāi)發(fā)中心督資開(kāi)發(fā)中心督促分公司促分公司/項(xiàng)目項(xiàng)目公司公司執(zhí)行執(zhí)行開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)計(jì)劃計(jì)劃行政管理中心：行政管理中心：工作計(jì)劃跟進(jìn)工作計(jì)劃跟進(jìn)財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：財(cái)務(wù)與結(jié)算中心：1.負(fù)責(zé)分解財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)分解財(cái)務(wù)預(yù)算；預(yù)算；2.負(fù)責(zé)分解資金預(yù)算；負(fù)責(zé)分解資金預(yù)算；3.工工作計(jì)劃跟進(jìn)作計(jì)劃跟進(jìn)采購(gòu)管理中心：采購(gòu)管理中心：負(fù)責(zé)分解采購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)分解采購(gòu)計(jì)劃各中心（營(yíng)銷(xiāo)、工程、研發(fā)設(shè)計(jì)、各中心（營(yíng)銷(xiāo)、工程、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌推廣）：品牌推廣）：向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)，各向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)，各

51、自負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作計(jì)劃跟進(jìn)自負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作計(jì)劃跟進(jìn)分公司分公司/項(xiàng)目公司：項(xiàng)目公司：負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行劃的執(zhí)行商業(yè)管理中心商業(yè)管理中心/酒店管理中心：酒店管理中心：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)相應(yīng)商業(yè)相應(yīng)商業(yè)/酒店項(xiàng)目工作的執(zhí)行，如酒店項(xiàng)目工作的執(zhí)行，如有問(wèn)題，上報(bào)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心調(diào)有問(wèn)題，上報(bào)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心調(diào)整開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方案整開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方案階段四施工前準(zhǔn)備工作階段4-【施工前準(zhǔn)備工作】土地證/建設(shè)用地許可證規(guī)劃許可證人防報(bào)批環(huán)保報(bào)批消防報(bào)批施工圖審查與出圖123456789質(zhì)監(jiān)/安監(jiān)監(jiān)理/施工報(bào)批施工圖管理施工圖會(huì)審與交底設(shè)計(jì)變更與簽證五通一平投資開(kāi)發(fā)投資開(kāi)發(fā)中心：中心：負(fù)負(fù)責(zé)證件申責(zé)證件申報(bào)辦理

52、，報(bào)辦理，并報(bào)財(cái)務(wù)并報(bào)財(cái)務(wù)備案?jìng)浒竿顿Y開(kāi)發(fā)投資開(kāi)發(fā)中心：中心：負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)劃申責(zé)規(guī)劃申報(bào)和證件報(bào)和證件辦理辦理辦理辦理研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助提供規(guī)助提供規(guī)劃方案劃方案投資開(kāi)發(fā)投資開(kāi)發(fā)中心：中心：負(fù)負(fù)責(zé)證件申責(zé)證件申報(bào)辦理報(bào)辦理工程中心：工程中心：協(xié)助證照協(xié)助證照辦理辦理研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助工作開(kāi)助工作開(kāi)展展工程中心：工程中心：協(xié)助審圖公協(xié)助審圖公司開(kāi)展圖紙司開(kāi)展圖紙審查工作審查工作研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助工作開(kāi)助工作開(kāi)展展投資開(kāi)發(fā)投資開(kāi)發(fā)中心：中心：負(fù)負(fù)責(zé)事項(xiàng)申責(zé)事項(xiàng)申報(bào)辦理報(bào)辦理工程中心：工程中心：協(xié)助證照協(xié)助證照辦理辦理研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助工作

53、開(kāi)助工作開(kāi)展展工程中心：工程中心：負(fù)責(zé)施工圖負(fù)責(zé)施工圖的審核、發(fā)的審核、發(fā)放項(xiàng)目部和放項(xiàng)目部和歸檔工作歸檔工作研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助工作開(kāi)助工作開(kāi)展展工程中心：工程中心：負(fù)責(zé)圖紙負(fù)責(zé)圖紙審核、召審核、召集各專(zhuān)業(yè)集各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施設(shè)計(jì)、施工單位和工單位和監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審會(huì)審研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助工作開(kāi)助工作開(kāi)展展工程中心：工程中心：負(fù)責(zé)審查變負(fù)責(zé)審查變更內(nèi)容，簽更內(nèi)容，簽發(fā)執(zhí)行變更發(fā)執(zhí)行變更造價(jià)，變更造價(jià)，變更工期控制工期控制研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助工作開(kāi)助工作開(kāi)展展工程中心：工程中心：協(xié)助證照協(xié)助證照?qǐng)?bào)建部做報(bào)建部做現(xiàn)場(chǎng)方面現(xiàn)場(chǎng)方面的工作的工作研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)

54、計(jì)中心：中心：協(xié)協(xié)助工作開(kāi)助工作開(kāi)展展廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心o還有其它部門(mén)評(píng)審流程在這不一一羅列上來(lái)。廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心關(guān)于投資開(kāi)發(fā)流程關(guān)注的問(wèn)題關(guān)于投資開(kāi)發(fā)流程關(guān)注的問(wèn)題看完上面的投資開(kāi)發(fā)評(píng)審流程看完上面的投資開(kāi)發(fā)評(píng)審流程, ,很多同事會(huì)問(wèn)：這些跟我們現(xiàn)在的工很多同事會(huì)問(wèn)：這些跟我們現(xiàn)在的工作都沒(méi)有直接關(guān)系，干嘛要去了解？作都沒(méi)有直接關(guān)系，干嘛要去了解？房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的本質(zhì)：整合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的本質(zhì)：整合理由：只因你是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大軍中不可或缺的一員理由：只因你是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大軍中不可或缺的一員,大家要充分認(rèn)識(shí)自已的大家要充分認(rèn)識(shí)自已的重要性！只有大家了解

55、各相關(guān)部門(mén)的工作流程重要性！只有大家了解各相關(guān)部門(mén)的工作流程,才能做到相互理解才能做到相互理解,通力合作通力合作.錢(qián)景錢(qián)景,才能滾滾來(lái)才能滾滾來(lái).流程圖看上去十分復(fù)雜，如何快速理解？流程圖看上去十分復(fù)雜，如何快速理解？廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心討論、交流時(shí)間討論、交流時(shí)間廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心休息一下，呼吸清新的空氣利用10分鐘，感受生命的珍貴廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心o從兩方面幫助大家快速初步理解開(kāi)發(fā)流程：、從房地產(chǎn)主要工作內(nèi)容來(lái)理解.、從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要證件辦理來(lái)理解.廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心、從房地產(chǎn)主要工作階段

56、內(nèi)容來(lái)理解、從房地產(chǎn)主要工作階段內(nèi)容來(lái)理解.廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中均經(jīng)歷投資、開(kāi)發(fā)和建設(shè)三個(gè)過(guò)程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中均經(jīng)歷投資、開(kāi)發(fā)和建設(shè)三個(gè)過(guò)程市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理

57、成本投資過(guò)程投資過(guò)程開(kāi)發(fā)過(guò)程開(kāi)發(fā)過(guò)程建設(shè)過(guò)程建設(shè)過(guò)程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：通過(guò)投資活動(dòng)來(lái)獲取投資收益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回收風(fēng)險(xiǎn)控制：投資決策、項(xiàng)目監(jiān)控運(yùn)作方式：通過(guò)土地投資產(chǎn)生投資收益而行使重大決策以及監(jiān)控權(quán)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)獲取開(kāi)發(fā)利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)控制：項(xiàng)目定位、項(xiàng)目管理運(yùn)作方式：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)日常的管理行使相應(yīng)的權(quán)利與責(zé)任決策拿地階段決策拿地階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目施工階段銷(xiāo)售服務(wù)階段銷(xiāo)售服務(wù)階段項(xiàng)目投資過(guò)程項(xiàng)目投資過(guò)程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：按工期保證工程質(zhì)量、安全前提下以最小成本完成工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制：成本管理、工程進(jìn)度、合同簽訂運(yùn)作

58、方式：充分使用外協(xié)單位，通過(guò)總包管理方式行使施工組織職能戰(zhàn)略投資技能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技能施工建設(shè)技能532所需技能所需技能績(jī)效比重績(jī)效比重廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心結(jié)合這三個(gè)過(guò)程的自然嵌套關(guān)系，可形成項(xiàng)目的三級(jí)管理體系。對(duì)應(yīng)到房地產(chǎn)組織框架結(jié)合這三個(gè)過(guò)程的自然嵌套關(guān)系，可形成項(xiàng)目的三級(jí)管理體系。對(duì)應(yīng)到房地產(chǎn)組織框架即可形成房地產(chǎn)企業(yè)的典型三級(jí)管理體系即可形成房地產(chǎn)企業(yè)的典型三級(jí)管理體系決策拿地階段決策拿地階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目施工階段投資投資過(guò)程過(guò)程開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)過(guò)程過(guò)程建設(shè)建設(shè)過(guò)程過(guò)程投資方案投資方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙銷(xiāo)售服務(wù)階段銷(xiāo)售服務(wù)階段市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)

59、品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)品牌傳播銷(xiāo)售組織物業(yè)管理過(guò)程監(jiān)控城市城市公司公司招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量成本項(xiàng)目部項(xiàng)目部市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)研究投資決策土地獲取物業(yè)管理物業(yè)管理物業(yè)管理項(xiàng)目考核過(guò)程監(jiān)控集團(tuán)集團(tuán)物業(yè)管理物業(yè)管理物業(yè)管理投資收回房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的本質(zhì)：整合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的本質(zhì)：整合廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心

60、、從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要證件辦理來(lái)理解、從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要證件辦理來(lái)理解.、證照辦理主要階段及所需申報(bào)資料、證照辦理主要階段及所需申報(bào)資料 、證照辦理操作流程、證照辦理操作流程廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心、證照辦理主要階段及所需申報(bào)資料、證照辦理主要階段及所需申報(bào)資料廣東光大企業(yè)集團(tuán)廣東光大企業(yè)集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)中心三、開(kāi)發(fā)流程三、開(kāi)發(fā)流程.領(lǐng)取領(lǐng)取建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)2.領(lǐng)取領(lǐng)取國(guó)有土地使用證國(guó)有土地使用證1.確定開(kāi)發(fā)方案2.編制可行性研究報(bào)告1.1.辦理辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證2.2.領(lǐng)取領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證1.招標(biāo):尋找施工單位3.開(kāi)工建設(shè).