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文檔簡介

1、人力資源助理年底個人工作總結(jié)范本一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng) 造一個良好的工作環(huán)境是人事部重要工作內(nèi)容之一。一年 來,人事部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他 部門的協(xié)調(diào)與溝通,使人事部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范 化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng) 造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章 管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范 ; 做到了收、發(fā)文件的準 確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉 做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常人事業(yè)務 結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、 羽毛球比賽、讀書征文、

2、管理學、市場營銷學培訓課、員工 健康體檢等活動, 做到了活動之前有準備, 活動過程有指導, 活動之后有成果,受到一致好評 ; 人事部在接人待物、人事 管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、 保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責, 為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強服務,樹立良好風氣人事部工作的核心就是搞好“三個服務” ,即為領導服 務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心 工作,在服務工作方面做到了以下三點:1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問 題,力求考慮在前、服務在前。特別是人事部分管的食堂、 倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等 日常工作,工作有計劃,落實有

3、措施,完成有記錄,做到了 積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及 時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作 上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中,每月都突出 1-2 個“重點”工作。 做到工作有重點有創(chuàng)新,改變?nèi)耸虏抗ぷ鞯却I導來安排的 習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工 作有新舉措,推動人事部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn) 變?nèi)耸虏糠兆黠L,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精 神。三、加強學習,形成良好的學習氛圍 人事部人員要具備很強的工作能力和保持人事部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好

4、自身職責及時“充電” ,做到基 本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識 先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研人事部業(yè)務知 識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè) 務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習 的自覺性,形成了良好的學習氛圍。四、認真履行職責1. 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工 作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等 員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮 儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和 秩序。2. 培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì), 以更好地適應市場競爭 , 我部積極配合公司把

5、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素 質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,成 功舉辦了管理學、營銷學等近 60 課時的培訓課,并把培訓 工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工 政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3. 人力資源管理工作 : 根據(jù)各部門的人員需求,在確保 人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、 內(nèi)部推薦等方法, 協(xié)助部門完成人員招聘工作。 對于新員工, 定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解 決思想上的難題, 通過制度培訓、 企業(yè)文化的培訓等等手段, 讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 通過考核, 肯定優(yōu)點

6、, 更不保留的指出欠失, 使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息 的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出 的人事管理等工作 ; 并按時完成員工月考勤記錄、月工資報 表的上報工作。五、存在的不足 過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部 門的大力協(xié)助下,人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉?了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個 方面:一是由于人事部工作常常事無巨細,每項工作我們主 觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事 情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠 深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決 策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠, 由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制 度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強, 加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站 的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都 需要我們在今后的工作中切實加以解決。助理經(jīng)濟師年底個人工作總結(jié)模板精選餐廳服務員年底個人工作總結(jié)精選董事長秘書年底個人工作總結(jié)最新藥師年底個人工作總結(jié)最新人力資源部年底個人工作總結(jié)最新淘寶美工年底個人工作總結(jié)教育科研年底個人工作總結(jié)例文精選項目經(jīng)理年底

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