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文檔簡介

1、圍繞中心 服務(wù)大局努力開創(chuàng)工會工作的新局面 * 公司工會第一屆委員會工作報告各位代表:根據(jù)大會議程安排, 我代表公司工會首屆委員會向大會作工作報告, 請予審議 .* 公司工會第一屆委員會,是在公司改革、改制剛剛起步,二次創(chuàng) 業(yè)處于攻堅的歷史形勢下應(yīng)運而生的。幾年來,在市總工會的親切關(guān)懷 和指導(dǎo)下,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會高舉鄧小平理論和“三 個代表”重要思想的偉大旗幟,堅持全心全意依靠工人階級的方針,圍 繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,認(rèn)真履行工會職能,服務(wù)改革發(fā)展大局,以探索 和創(chuàng)新精神, 不斷提升工會組織的凝聚力、 戰(zhàn)斗力, 在公司圓滿完成 “ 次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo),并向“三次創(chuàng)業(yè)”宏偉目標(biāo)挺進的偉大

2、實踐中,發(fā)揮了 積極作用。本屆工會委員會的主要工作:一、引導(dǎo)全體員工積極參與企業(yè)改革,企業(yè)活力進一步增強 工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織。在公司改革發(fā)展進程中, 如何實現(xiàn)好、 維護好職工群眾的根本利益, 始終是工會工作的中心任務(wù)。 公司的創(chuàng)業(yè)歷程,是在改制中獲得了重生,在變革中贏得了發(fā)展。但是改革是艱難的,曲折的,新舊體制、新老觀念必然產(chǎn)生磨擦和 碰撞。在改制中,作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,我們積極配合公 司黨委做好思想政治工作,引導(dǎo)和團結(jié)全體員工轉(zhuǎn)變思想,更新觀念; 各基層工會小組深入群眾,層層動員,廣泛征求員工意見;在變更勞動 合同、工齡買斷及補償、職工參與經(jīng)營成果分享等方面,工會

3、組織積極 參與方案討論和制定,及時反映職工的意愿和要求,消除職工對企業(yè)改 制和保障自身權(quán)益方面的擔(dān)憂和疑慮, 讓職工認(rèn)清了形勢, 理清了思路, 看到了希望,為圓滿完成企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)、業(yè)務(wù)、人員機構(gòu)的分拆,和 職工身份變更、工齡買斷等工作打下了基礎(chǔ)。沒有因為改制、改革造成 思想混亂,影響生產(chǎn)、影響團結(jié)、影響穩(wěn)定,沒有一人下崗失業(yè),沒有 一起群體上訪事件。改制以來,公司生產(chǎn)經(jīng)營一年一次跨躍,使生產(chǎn)力 得到了不斷解放和發(fā)展。昔日的丑小鴨已經(jīng)成為今天的金鳳凰,并且已 經(jīng)形成了跨產(chǎn)業(yè)、多層次、寬領(lǐng)域的發(fā)展格局。企業(yè)生產(chǎn)和改革充滿了 活力。二、落實“三項制度” ,拓寬民主管理渠道 工人階級是我們黨的階級基

4、礎(chǔ),全心全意依靠工人階級辦企業(yè),這 是我們黨的基本方針。為推進企業(yè)民主管理,加快建立與民營化相適應(yīng) 的民主管理機制,我們充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,以貫徹落實“三項制度” (即職工代表大會制度、 廠務(wù)公開制度和平等協(xié)商雙向選擇的用工制度) 為主線,努力構(gòu)建企業(yè)民主管理平臺。第一,堅持和完善職工代表大會制度 。定期將公司的生產(chǎn)經(jīng)營方案、 重大經(jīng)營策略、重大技術(shù)改造計劃、職工住房及其它職工福利等問題提 交職代會審議。先后審議通過了總經(jīng)理年度工作報告 、企業(yè)改制方 案企業(yè)職工分流安置辦法 職工住房分配制度改革方案 ,并就公司 經(jīng)理班子關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)項目改造、新產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓等 重大事項,進行討

5、論和表決。職工代表以職代會這種形式,參政議政, 集中廣大職工的智慧,行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利,促進了企業(yè)內(nèi)部 決策機制的健康運行,為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營又好又快 發(fā)展,提供了有力的制度保障。第二,推行廠務(wù)公開制度 。隨著國家依法治國方略的逐步具體化, 公民參與企業(yè)和社會管理的意識,以及權(quán)益保護意識日益增強。尤其是 在企業(yè)管理中,在涉及切身利益問題的時候,職工期望工會組織來保障 和維護自身的合法權(quán)益。按照“組織起來,切實維權(quán)”的要求,公司成 立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,以工資分配為核心的廠務(wù)公開在各單位逐步推 行;各單位建立了班組、車間議事制度,公布廠務(wù)公開方案,以“考核 制度上墻、考核

6、過程參與、考核結(jié)果公開”的形式,定期通報成本考核 及工資分配執(zhí)行等有關(guān)情況,使成本費用、工資收入的多少,職工群眾 看得見,摸得著。公司還設(shè)立意見箱,收集群眾意見、建議,接受群眾 監(jiān)督;車隊制訂車輛出勤考核制度,規(guī)范車輛使用,一車一張車輛行 車登記明白卡,車輛出車目的、行車路線、乘車人員等情況一目了然。 職工的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了充分尊重和有效保障,增加了企 業(yè)管理透明度,融洽了干群關(guān)系,增強了企業(yè)凝聚力。第三, 建立平等自愿、 雙向選擇的用工制度 。成立了以工會主席為 組長的勞動爭議仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和實行協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、保障職工權(quán) 益相關(guān)工作制度。企業(yè)改制后,員工計劃經(jīng)濟時期的國有身份

7、已經(jīng)不復(fù) 在,企業(yè)是勞動力的使用者,職工是勞動力的提供者,企業(yè)與員工處于 平等的法律地位。按照“公平公正,平等自愿,擇優(yōu)錄用,雙向選擇”的原則,我們嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同制度,與所有員工簽訂了勞動合同,明 確約定工資分配、勞動保護、勞動時間、社會保障等事項。依據(jù)勞動合 同約定,公司為所有員工繳清了各項社會保險費用;在工資收入方面, 通過平等協(xié)商,員工工資年增長幅度已達(dá)到10%-12%,工資水平與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況基本相適應(yīng),總體收入水平居全市工業(yè)企業(yè)前列。針對個 別職工提出一次性買斷的申請,按照“平等、自愿、公開”的原則,公 司依照有關(guān)政策規(guī)定,中止了勞動合同,足額支付工資及相關(guān)費用,辦 理合同解除手

8、續(xù)。幾年來,我們維護企業(yè)大局和長遠(yuǎn)利益的同時,也注 重保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性,切實維護了職工群眾的 根本利益,無職工違法違紀(jì)案件,無勞動合同糾紛、勞動爭議案件發(fā)生, 形成了較為和諧的勞動關(guān)系。三、以管理創(chuàng)新和技術(shù)進步為主題,打造新時期優(yōu)秀團隊創(chuàng)新、 進步是企業(yè)的靈魂。 各基層工會小組積極配合公司黨政部門,結(jié)合生產(chǎn)實際,采取靈活多樣的方式,開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度 創(chuàng)新及合理化建議等活動,團結(jié)和動員廣大職工為加強企業(yè)管理、推動 科技進步、提高企業(yè)經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧。組織開展了“紅五月” “安全月”“安全生產(chǎn)百日無事故”、創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化班組”、“青年文 明號柜臺”等勞動競賽活

9、動; 幾年來,共 20 人次受到縣級以上各類表彰, 其中 1 人獲得全省“五一”勞動獎?wù)拢?4 人獲得市縣級“勞動模范”稱 號,15 人被評為省市縣行業(yè)“先進個人”,涌現(xiàn)了 * 等特別能 吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能建功的青年技術(shù)人才?!靶『刹怕都饧饨恰?, 一個以“學(xué)習(xí)型組織,知識型職工”基本特征的優(yōu)秀團隊正在茁壯成長。四、堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,切實為職工群眾謀福祉 全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,也是工會組織的宗旨。我們 和各部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層,把竭誠服務(wù)職工、為職工排憂解難作為工會工 作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)好職工群眾切身利益的“第一知情人、第一報 告人、第一幫扶人”,在堅持“五必訪制

10、度”(即逢年過節(jié)必訪、生活有 困難必訪、有思想情緒必訪、有疾病必訪、喪事必訪)的同時,努力為 職工群眾做好事、辦實事、解難事。1、 啟動安居工程,完成了城區(qū)職工住房制度改革,共 職工有了自己的房子。讓“居者有其所”,這個曾經(jīng)的夢想已經(jīng)變成了現(xiàn) 實;2、完成了二生戶職工家屬戶口遷轉(zhuǎn),為員工子女入學(xué)提供了方便; 出臺了女職工內(nèi)部退養(yǎng)的規(guī)定和關(guān)于對生活困難職工子女實行助 學(xué)補助的規(guī)定,對部分困難職工家庭的幫扶,逐步經(jīng)?;?、制度化,沒 有一戶職工家庭因生活困難而發(fā)生意外,沒有一戶職工子女因生活困難 而輟學(xué);3、寬帶入戶。在*城郊工廠開通了寬帶網(wǎng)絡(luò),員工們可以在家里上網(wǎng),享受信息化社會的無窮魅力。4、在

11、*花園鋪設(shè)了煤氣管網(wǎng),家家戶戶用上了清潔方便的煤氣;5、分批次組織生產(chǎn)骨干、技術(shù)干部、職工家屬、老干部到三峽、云南、武漢和港澳等地學(xué)習(xí)考察,讓職工走出山門,學(xué)習(xí)借鑒先進的管理 經(jīng)驗,親密接觸祖國壯美山川,親身體驗改革開放的濃厚氛圍。五、開展健康向上的文化體育活動,倡導(dǎo)文明進步新風(fēng)為了培育和弘揚具有 * 特色的企業(yè)文化,滿足職工日益增長的文化 生活需求,公司工會緊緊把握時代主旋律,深入開展群眾性文體娛樂活 動,營造融洽和諧、積極向上的人文環(huán)境。先后開展了征文比賽活動; 組織參加了全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)文藝江演;舉辦橋牌培訓(xùn)班,并參加了市橋牌 協(xié)會組織的“ * 杯”橋牌比賽;舉辦了秋季運動會;組織“紅色旅游

12、” , 到革命圣地延安,重溫革命歷史;組織干部、工人 30 多人次參加全 省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、特殊工種等資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司內(nèi) 部經(jīng)常舉辦生產(chǎn)技術(shù)、 安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班, 將學(xué)習(xí)活動做到了經(jīng)?;?硬件方面,在 * 花園社區(qū),設(shè)置了樓頂霓紅燈。在花園出入口拐角,專 門購置并安裝了交通安全鏡;在花園中心配置各種健身器材的基礎(chǔ)上, 增添了假山、畫廊和纏繞的藤樹,與各種盆景互相襯托,亦真亦幻,相 映成趣各項文化體育活動的深入開展和人居環(huán)境的改善,大力營造 了“崇尚科學(xué),崇尚文化,崇尚文明”的社會風(fēng)尚,促進了員工社會公 德、職業(yè)道德、家庭美德水平的提升。在廣大員工的共同努力下,公司 被評為全

13、市“文明單位” ,* 花園也先后獲得了“花園式小區(qū)” 、“綜合治 理先進單位”、“園林單位”稱號。幾年來的不懈努力,我們發(fā)揮工會優(yōu)勢,在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和改革 發(fā)展中,在共建共享和諧社會中,不遺余力,積極作為,取得了一定的 工作成效,這是在公司黨委的正確帶領(lǐng)下,全體員工敬業(yè)愛崗,無私奉 獻,團結(jié)奮斗的結(jié)晶。當(dāng)然,由于歷史和現(xiàn)實等原因,我們工作中有許 多差距和不足,主要表現(xiàn)在:公司改革發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快,與 現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),工會工作還有所滯后;企業(yè)精神文明建設(shè)還需進一步加強;工會組織建設(shè)尚不夠完善,隨著就業(yè)形式的多樣化、經(jīng)濟成 分的多元化和勞動關(guān)系的復(fù)雜化,如何進一步協(xié)調(diào)用工關(guān)系,如何圍繞 職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來開展工作,致力為廣大職工 辦實事

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