安全標(biāo)準(zhǔn)化汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理制度范文

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化汽車(chē)客 運(yùn)站安全生產(chǎn)管理 制度安 全 生 產(chǎn)管 理 制 度XX縣客運(yùn)公司車(chē)站總貝U為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)汽車(chē)客 運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范、有關(guān)法律法規(guī)、公司客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理規(guī) 定，制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度站長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車(chē)站的安全生產(chǎn)工作。分管 安全生產(chǎn)的副站長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其它副站長(zhǎng)對(duì)分管業(yè) 務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”制， 即對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。落實(shí)“三不進(jìn)站”和“六不出站”的管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)出站場(chǎng)的人 員、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全檢查制度、危險(xiǎn)品

2、查堵制 度，把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，預(yù)防和杜絕源頭管理不到位引發(fā)的安全生產(chǎn) 事故。安全生產(chǎn)會(huì)議制度為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，消除事故隱患，部署 和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。車(chē)站主要負(fù)責(zé)人必須每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例行會(huì)議。安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題：1 .檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。2 .對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。3 .根據(jù)需要，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。4 .討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。5 .對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，作出處理決 定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

3、6 .對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦 法。7 .傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研 究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、管理、考核制度一、每年對(duì)工作人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；每月季度對(duì) 安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，年度合計(jì)培訓(xùn)不 少于20個(gè)小時(shí)。二、新員工報(bào)到行政科發(fā)給員工手冊(cè)，由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工的培 訓(xùn)，員工手冊(cè)的內(nèi)容包括：車(chē)站的歷史概況、規(guī)章制度、工作程序 和標(biāo)準(zhǔn)、工作要求；分配到科室后科室負(fù)責(zé)人指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工邊 帶邊上崗，學(xué)習(xí)具體崗位工作操作流程，實(shí)習(xí)期一個(gè)月。三、在崗員工的安全教育按照安全領(lǐng)

4、導(dǎo)小組的培訓(xùn)計(jì)劃，參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政 策、法律法規(guī)、安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識(shí)、安全操作規(guī)程等， 崗位不同培訓(xùn)的內(nèi)容不同。四、特殊崗位的培訓(xùn)X射線行李檢查儀操作人員除參加本站組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還 要參加市、縣環(huán)境管理部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證考核，考核合格 后，允許上崗操作。五、培訓(xùn)形式：注重培訓(xùn)效果的有效性1、站上組織的培訓(xùn)，內(nèi)容：法律法規(guī)、站務(wù)共性業(yè)務(wù)；2、科室自己組織培訓(xùn)，內(nèi)容：各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)；3、業(yè)務(wù)技能比賽，分計(jì)算機(jī)組、填三聯(lián)單組、“三品”識(shí)別組、 證件檢查組、售票組，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組主管安全和業(yè)務(wù)的副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)一 組，比速度、比準(zhǔn)確性、比識(shí)別能力；4、業(yè)務(wù)研討會(huì)：以座談會(huì)的形式大家坐下來(lái)各科室自己找問(wèn)題， 各人發(fā)表各自的觀點(diǎn)，科長(zhǎng)統(tǒng)一總結(jié)，暢所欲言。六、考核形式及效果驗(yàn)證1、試卷測(cè)評(píng)：安全領(lǐng)導(dǎo)小組出題統(tǒng)一印發(fā)試卷，單人單桌書(shū)面考 核培訓(xùn)內(nèi)容，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，領(lǐng)導(dǎo)小組成員上車(chē)抽驗(yàn)，員工是否按崗位 業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。2、現(xiàn)場(chǎng)操作考核不合格的重新進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，一個(gè)月后 復(fù)考，仍不合格者待崗學(xué)習(xí)，發(fā)給生活費(fèi)，合格后繼續(xù)上崗。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度一、根據(jù)汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，我站設(shè)立安全生產(chǎn) 專項(xiàng)資金，從客運(yùn)收入中提取 0.5%專項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金用 于保障安全生產(chǎn)，