企業(yè)管理部職責(zé)條例

1、QZ格力電器（合肥）有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)QZ/GH 02.01-02單位工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理部職責(zé)條例2010-04-07 發(fā)布2010-04-07實(shí)施格力電器（合肥）有限公司發(fā)布、乙刖百本標(biāo)準(zhǔn)隸屬單位工作標(biāo)準(zhǔn)系列。簡要說明：本條例規(guī)定企業(yè)管理部的基本職能、組織結(jié)構(gòu)、主要工作范圍、權(quán)限和 責(zé)任。本標(biāo)準(zhǔn)由企管部提出，企管部起草（修訂）并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由格力電器（合肥）有限公司企管部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)歷次版本發(fā)布情況：更改狀態(tài)更改條款更改記錄編號更改/起草人審核人審批人生效日期01/BZSP-1004-207李敏企管部謝現(xiàn)銅魏國強(qiáng)2010-4-71主題內(nèi)容與適用范圍本條例規(guī)定企業(yè)管理部的基本職能、組織結(jié)構(gòu)

2、、主要工作范圍、權(quán)限和責(zé)任。適用于企管部明確職責(zé)范圍之用。2基本職能建立公司管理體系，合理、有效地開展公司內(nèi)部工作質(zhì)量監(jiān)督、考核工作，不斷提 升公司管理水平；建立、維護(hù)、管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，協(xié)同其 它職能單位全面促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營績效的不斷提高。企業(yè)管理部隸屬總經(jīng)理管理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3職責(zé)內(nèi)容與要求3.1 體系管理3.1.1 負(fù)責(zé)公司管理體系的整體規(guī)劃、貫徹工作，并組織實(shí)施綜合管理體系的認(rèn)證和監(jiān) 督評審工作。3.1.2 組織制訂和不斷完善公司的運(yùn)作程序和管理制度，構(gòu)建公司組織機(jī)構(gòu)框架，科學(xué)、合理地劃分各職能單位的職責(zé)和權(quán)限，確保符合體系運(yùn)作要求

3、和公司內(nèi)部實(shí)際運(yùn)作要 求。3.1.3 監(jiān)督檢查管理體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對存在的問題及時實(shí)施糾正與預(yù)防措施，對 違規(guī)行為進(jìn)行查處和通報(bào)。3.1.4 負(fù)責(zé)對相關(guān)考核職能部門的監(jiān)督考核工作進(jìn)行監(jiān)督，對內(nèi)部管理投訴及考核申訴事件進(jìn)行調(diào)查和處理，每月月底負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總分廠和部門月度考核情況，并向全公司發(fā) 布考核內(nèi)容，交財(cái)務(wù)部、行政部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。3.1.5 制定年度的控制目標(biāo)，收集、提供各種信息數(shù)據(jù)，組織、落實(shí)并跟進(jìn)整改項(xiàng)目的 完成情況，確?？刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.6 組織中報(bào)、獲取各種國家級、省級獎項(xiàng)；妥善處理、解決上級主管部門的監(jiān)督抽 查工作，樹立、維護(hù)企業(yè)的品牌形象。3.1.7 協(xié)助完成各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)

4、對公司的工廠體系審核工作。3.1.8 負(fù)責(zé)組織召開公司周例會，并將會議記錄形成文件，落實(shí)、督促會議決議的執(zhí)行 情況。3.2 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理3.2.1 負(fù)責(zé)制定公司中長期的信息化建設(shè)方案，對公司各項(xiàng)使用系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和管理，滿足公司網(wǎng)絡(luò)用戶對網(wǎng)絡(luò)資源的合理要求，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)作和設(shè) 備終端的可靠性、安全性。3.2.2 負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度，建立計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備的用 戶臺帳，指導(dǎo)用戶安全、有效、合理地使用網(wǎng)絡(luò)資源和操作計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備，并不 定期進(jìn)行抽查、監(jiān)督。3.2.3 負(fù)責(zé)審核各種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、硬件、軟件、配套設(shè)備、日常消耗品、維修備件 的適用性，

5、合理調(diào)配各單位的計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備資源。3.2.4 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備的維修工作。3.2.5 負(fù)責(zé)對各種重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。3.2.6 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理信息統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)公司綜合信息統(tǒng)計(jì) 工作，準(zhǔn)確、及時向總部企管部上報(bào)各類綜合管理現(xiàn)狀。3.3 部門內(nèi)部管理3.3.1 負(fù)責(zé)各科室人員的考勤統(tǒng)計(jì)，公正、公平地處理好部門員工的績效考評與工資分 配問題，維護(hù)員工的切身利益。3.3.2 負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)性工作，管好員工的衣、食、住、行，抓好計(jì)劃生育工作。4權(quán)限和責(zé)任4.1 有權(quán)劃分、確認(rèn)相關(guān)職能單位的職責(zé)范圍。4.2 有權(quán)檢查、監(jiān)督和考核各單位執(zhí)行管理體系程序和管理標(biāo)準(zhǔn)的情況。4.3 對公司管理運(yùn)作程序有解釋、修改、審核權(quán)。4.4 對公司管理運(yùn)作程序的不合理負(fù)責(zé)。4.5 對網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)施質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度有檢查、監(jiān)督權(quán)。4.6 對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、硬件、軟件、配套設(shè)備、日常消耗品、維修備件等申購物資有 審核權(quán)。4.7 對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。4.8 對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的不斷改善及其能滿足公司運(yùn)營需要負(fù)責(zé)。4.9 對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)作和設(shè)備終端的可靠性、安全性負(fù)責(zé)。4.10 對所管轄范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由企管部負(fù)責(zé)定期組織監(jiān)督和檢