人力資源規(guī)劃設計方案

1、TOWNGAS COMPANY大邑港華燃氣有限公司大邑港華燃氣有限公司2011-2013年人力資源規(guī)劃方案負責人：劉路希日期：2010. 12一、公司人力資源現(xiàn)狀盤點 3（一）員工年齡結(jié)構(gòu) 3（二）員工學歷結(jié)構(gòu) 4（三）員工職位分類情況 4（四）員工職稱結(jié)構(gòu) 5（五）各部門員工年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表 6（六）各部門員工學歷構(gòu)成情況統(tǒng)計表 6（七）2008年-2010年公司離職人員（解除勞動合同人員）信息匯總。7二、公司人力資源現(xiàn)狀 SWOT分析8三、公司人力資源理念 9四、公司人力資源戰(zhàn)略和策略 9五、 公司人力資源規(guī)劃 12（一）公司人員定編規(guī)劃 12（二）職位編制規(guī)劃 .13（三）人員配置規(guī)劃 .

2、15六、教育培訓規(guī)戈U 35（一）公司員工培訓現(xiàn)狀 35（二）公司1-3年員工培訓大體規(guī)劃 38（三）建立三年員工培訓體系 39七、招聘選拔規(guī)戈U 4.0八、2011年員工薪資總體規(guī)劃.4.1（一）HR調(diào)研情況表41（二）2011年公司員工薪資預算 41九、社會保險費用規(guī)劃 42十、職工福利費用規(guī)劃 42十一、人事政策規(guī)劃 43十一、結(jié)語 4.3大邑港華燃氣2011年-2013年人力資源規(guī)劃方案一、公司人力資源現(xiàn)狀盤點截止至2010年12月30日，公司有在職員工 68人。1、員工年齡結(jié)構(gòu)20-25歲的員工 8人；26-30歲的員工10人；31-35 歲的員工13人；36-40歲的員工15人；4

3、1-45歲的員工10人；46-50歲的員工 8人；51-55 歲的員工 4人；公司平均年齡37歲。表一：公司員工年齡情況表年齡段20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-55人數(shù)81013151084占總?cè)藬?shù)的%11.814.719.122.114.711.85.8分析：通過此表我們可以看出公司現(xiàn)在的中堅力量為31-40歲中年員工，青年員工的隊伍也在不斷壯大，45歲以上的中老年員工逐漸減少，公司的年齡段分布比較理想?？梢岳^續(xù)加大青年員工的力量。2、員工學歷結(jié)構(gòu)初中學歷及初中以下學歷的 5人；高中（含職高）學歷的 30人；中專學歷的8人；大專學歷的13人；本科學歷的10人

4、（含1名在職碩士）；碩士學歷的1人表二：公司員工學歷情況表學歷層次初中及以下高中中專大專本科碩士人數(shù)530813101占總?cè)藬?shù)的%7.544.811.919.414.91.5分析：公司員工的學歷情況兩極分化較為嚴重，大多數(shù)分布在高中文化和大專文化上，本科以上學歷的員工較少， 大專文化的員工以近幾年招聘和員工在崗學習為主，公司需要提高高中文化員工的基本素質(zhì)和學歷，鼓勵在崗學習，公司應該頒布相關(guān)鼓勵員工自我學習的制度。3、員工職位分類情況高層管理者3人；中層管理者15人；普通員工51人。其中包括：工程技術(shù)類 6人； 行政后勤類15人；銷售服務類17人，操作工12人；表三：公司員工職位分類情況表職位

5、族/類人數(shù)占總?cè)藬?shù)的%高層管理者34.4中層管理者1522.1工程技術(shù)類68.8行政后勤1522.1銷售服務類1725操作工1217.6分析：公司以銷售服務類的員工為主，其次是行政后勤類與中層管理者，公司工程技術(shù)較薄弱，該類的員工比例較少。由于工程技術(shù)力量的薄弱和銷售服務人員偏多造成結(jié)構(gòu)性冗余。為了實現(xiàn)公司效益的最大化工程力量的擴充和培養(yǎng)勢在必行。4、員工職稱結(jié)構(gòu)截止2010年12月，中高級職稱的 2人；中級職稱的2人；初級職稱的21人，獲得 港華資質(zhì)證書35人次，持證上崗率 100%。表四：公司專業(yè)技術(shù)人員情況統(tǒng)計表資格名稱人數(shù)資格名稱人數(shù)資格名稱人數(shù)合計高級會計師1助理會計師3高級工程師1

6、4助理經(jīng)濟師1注冊安全工程師1注冊稅務師13初級技術(shù)14人力資源管理師1助理工程師419分析：公司人員配備情況薄弱，中級、高級職稱員工較少，應加大對員工的培訓，鼓勵 員工考取國家認證的專業(yè)相關(guān)的技術(shù)職稱。6、各部門員工年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表表五：各部門員工年齡結(jié)構(gòu)表職位族類/層級各部門職位及人數(shù)分布情況部門綜合行政部財務部管網(wǎng)運行部安全風險部工程部客戶服務部花水灣釋放站20-2510123126-3010241231-3513026136-4013045241-4531112046-501134151-55200200合計108715217分析：部門年齡結(jié)構(gòu)反映了員工的精力狀態(tài)、身體狀態(tài)及新老銜接的程

7、度。各部門人員大部分都是31-45歲，占總?cè)藬?shù)將近 56%，25歲以下占11.8%，人才后備力量較充足， 管理人員形成梯次。7、各部門員工學歷構(gòu)成情況統(tǒng)計表表五：各部門職位結(jié)構(gòu)表學歷層次各部門職位及人數(shù)分布情況部門綜合行政部財務部管網(wǎng)運行部安全風險部工程部客戶服務部花水灣釋放站初中及初中以下000211咼中（含職咼）234391中專22222大專232563本科31330碩士100000合計108715217分析：員工的文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)主要通過學歷來體現(xiàn)，它反映了員工的智力水平、文化水平、學習能力、創(chuàng)新能力和再學習能力等素質(zhì)。公司的客戶服務部、 工程部兩大重要部門通過后期的補充后備力量， 文化層次較高。但兩極分化仍為嚴重，高中以下的員工比例偏大，應該加大力量對這部分員工進行培訓教育，鼓勵員工提升個人素質(zhì)和學歷。8、2008年-2010年公司離職人員（解除勞動合同人員）信息匯總。表六：200