事務處理準則(doc格式)

1、第一章 人事管理的程序與規(guī)則一、事務處理準則總則第一條第二條本公司一般業(yè)務行政管理， 悉依本細則規(guī)定辦理， 其未經(jīng)規(guī)定事項，分層負責第三條為提高工作效率，嚴密管理業(yè)務與行政，實施分層負責辦法，特第四條依據(jù)有關規(guī)定，承董事會決議、董事長之命，指揮督率所屬單位人員，管理(第五條一)二)三)第六條一)二)三)四) 協(xié)助總經(jīng)理追蹤、查催各第七條秘書室專案工作人員職責一)( 簡稱專員)(二) 必要時可應各單位主管申請或總經(jīng)理指派，對各單位主管提供建議或技(第八條室、部、組 ( 科 )一)二)三)四) 對所屬人員 ( 含配屬 ) 的工作績效與生活行為考評。( 五 ) 審核有關作業(yè)文件，視其性質內容，決定初

2、步處理方式，并對所屬人員(六)(七)(八)(九)1. 處理要點已經(jīng)簽奉核準，按照規(guī)定程序具備手續(xù)，其業(yè)務內不涉及其他2. 研究計劃方案，撰述工作報告所需資料的搜集或其意見的征詢3.4. 其他規(guī)章所示授權該室、部、組 ( 科)第九條(一)(二)(三) 妥善分配所屬及配屬人員工作，并確實督導達成工作要求， 考核其勤惰(四) 擇擬簽稿，并就所屬人員簽擬作業(yè)內容、引用規(guī)章體例、措辭等，審閱(五) 業(yè)務內有關各項應用六)七)八)(業(yè)務分工第十條第十一條一)二)三)四)五)六)七)八)九)十)十一 )十二 )十三 )十四 )十五 )十六 )十七 )(第十二條一)二)三)四)五)六)七)八) 成本的計算及九

3、)十)十一 )第十三條一)二)三)四)五)第十四條 本公司于××市設立營業(yè)所，為市場經(jīng)營單位，設置經(jīng)理一名，秉承總經(jīng)理之命，負責單位工作的(第十五條一)二)三)四)五)六)七)八)第十六條本公司在××工業(yè)區(qū)設立生產(chǎn)事業(yè)單位，設置廠長一名，秉承第十七條(一) 總務科 ( 分設儲運組、安全組、庶務組)1.2.3.4.5.(二) 制版科 ( 分設打字組、劃稿組、制版組)1.2.(三) 印刷科 ( 分設合版組、主機組、追印組、裝訂組、包裝組 )1.2.3.(四)1.2.3.4.5. 零(服務守則第十八條一)二) 各級工作人員對該部門業(yè)務有關的作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識決

4、定其業(yè)務的發(fā)( 三) 各級工作人員均應遵照本公司各種規(guī)定與要求， 根據(jù)上級指定分配的工作與職責，接受上級指導，達成任務，同時尊重同事的職責， 本著分工合作精神，( 四)1. 處理具體事務必須全面了2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.( 五) 各級工作人員對于該部門業(yè)務研究處理， 應有自己的處理方法， 非有特殊事故，或規(guī)定欠明，不能自行決定外， 不得事事呈請上級核示， 希冀推諉責任。 ( 六) 各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人，(七) 各級工作人員，均應按照規(guī)定工作時間到達工作場所，公務閑暇時自行(八) 服務成績優(yōu)異者或違反以上守則規(guī)定者，應由主管部門查證事實， 分別綜合核實第十九條各單位負責的各項業(yè)務， 均應斟酌必要， 就其工作內容、 工作要求、工作方法、作業(yè)流程等分別制定管理規(guī)章、 業(yè)務范圍、工作程序等呈準施行，第二十條各級工作人員， 應就該部門主管交付的任務，按照有關規(guī)定， 具述職責內容 ( 工作說明書 )第二十一條本公司為謀業(yè)務行政的興革、 改進及經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展， 可視個第六