工程項目管理復習題

1、復習題一、單項選擇題1、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ A ）。A、 業(yè)主方的項目管理 B、設計方的項目管理C、 施工方的項目管理 D、供貨方的項目管理2、監(jiān)理單位和項目法人之間是（ B ）的合同關系A、監(jiān)理與被監(jiān)理B、委托與被委托C、商業(yè)合作伙伴D、管理與被管理3、項目經理的素質是各種能力的綜合體現，其中，核心素質是（ B ）。A思想素質 B、能力素質 C、業(yè)務素質 D、知識素質4、項目可行性研究的是一個由粗到細的分析研究過程，一般可分為四個階段，其中形成項目建議書的是（ B ）階段。A、詳細可行性研究 B、機會研究 C、初步可行性研究 D、項目評估5、施工過程的連續(xù)性是指施工過

2、程各階段、各工序之間在（ A ）具有緊密銜接的特性。 A、在時間上 B、空間上 C、工序上 D、階段上6、施工組織設計是（ A ）的一項重要內容。A、施工準備工作 B、施工過程 C、試車階段 D、竣工驗收7、工程項目最有效的科學組織方法是（ C ）A、平行施工 B、順序施工 C、流水施工 D、依次施工8、在組織流水施工時，用來表達流水施工時間參數通常保括（ B ）A、施工過程和施工段 B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強度 D、流水過程和流水步距9、建設工程組織流水施工時，其特點之一是（ C ）A、由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B、同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C、各專業(yè)按施工

3、順序應連續(xù)、均衡組織施工D、施工現場組織管理簡單，工期最短10、如果施工段不變，若流水步距越大，則工期（ C ）A、越小 B、不變 C、越大 D、不能確定11、施工組織總設計是以一個（ D ）為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的綜合技術經濟性文件A單位工程 B、分項工程 C、分部工程 D、工程項目12、建設工程組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是(   A )。 A、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但施工段之間可能有空閑時間 B、相鄰施工過程的流水步距等于前一施工過程中第一個施工段的流水節(jié)拍 C、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作

4、業(yè)，施工段之間不可能有空閑時間 D、相鄰施工過程的流水步距等于后一施工過程中最后一個施工段的流水節(jié)拍13、工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工程的實際進度拖延的時間等于總時差，則該工作（ A ）。A、不會影響其緊后工作的最遲開始 B、不會影響其后續(xù)工作的正常進行C、必定影響其緊后工作的最早開始 D、必定影響其后續(xù)工作的最早開始14、在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進度拖后，必影響的工作是該工作的（ B ）A、先行工作 B、后續(xù)工作 C、平行工作 D、緊前工作15、網絡計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短（ B ）A、計劃工期 B、計算工期 C、要求工期 D、合同工期16、網絡計劃中工作與其緊

5、后工作之間的時間隔應該等于該工作緊后工作（A）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差17、在網絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現多條關鍵線路時，在考慮對質量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上（C）。A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關鍵工作B、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作C、直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關鍵工作D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作18、在網絡計

6、劃中，若關鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數為2天，那么（ C ）。 A、該工作不影響總工期 B、該工作可提前1天完成 C、該工作會使總工期拖延1天 D、該工作會使總工期拖延2天19、在網絡計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實際進度比計劃進度拖延（C ）天。 A、2 B、4 C、7 D、620、按照成本構成，下列各項內容不屬于施工成本是( D ) A、人工費 B、材料費C、措施費 D、索賠費用21、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付，于是在

7、發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔由此造成工期損失的是（） A、承包人 B、發(fā)包人 C、分包人 D、工程師22、某工程為了更好地進行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量，工程實際成本支付情況等的重要信息，主要是通過（ D）A、工程承包合同 B、工程變更 C、施工成本計劃 D、進度報告23、進行施工成本控制，指導成本控制的文件是（ B）A、工程承包合同 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、施工組織設計24、下列各項內容不屬于施工成本計劃的依據的是（）。A、設計概算B、合同報價書C、已簽訂的工程合同D、分包合同25、竣工結算文件和最終的工程款支付證書應由（B）簽發(fā)。A、發(fā)包人B

8、、工程師C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商26、建設工程項目質量形成的影響因素中不包括（ A ）。A、項目融資質量 B、項目的決策因素C、項目和施工方案D、項目的施工環(huán)境27、PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是（ A ）。 A、明確目標并制定實現目標的行動方案 B、展開工程的作業(yè)技術活動 C、對計劃實施過程進行各種檢查 D、對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正28、設計階段質量控制的直接依據是（B）A、設計任務書 B、設計合同C、有關工程建設及質量管理方面的法律、法規(guī) D、質量手冊29、實行各環(huán)節(jié)負責單位共同參加的聯(lián)合會審制度。施工圖會審由誰主持（ B ）。A、設計單位B、

9、建設單位C、施工單位 D、政府主管部門30、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價應 提出，經 確定后作為結算依據（ D ）。A、承包人 發(fā)包人 B、發(fā)包人承包人C、監(jiān)理工程師發(fā)包人 D、承包人監(jiān)理工程師31、建設工程安全生產管理條例第21條規(guī)定，（ B ）依法對本單位的安全生產工作全面負責。 A、建設單位的負責人 B、施工單位主要負責人 C、施工單位的專職生產管理人員 D、建設單位的專職生產管理人員32、維修期從（ B）計算。A、竣工驗收之日起 B、竣工驗收合格之日起 C、合同約定的竣工之日起 D、分項工程驗收合格之日起33、某工程施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土

10、質量產生爭議，雙方同意由某工程質量檢測機構對質量進行鑒定，則所需要的費用應由（ C）承擔。A、發(fā)包人 B、工程師 C、責任方 D、承包人34、某工程施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，事后提出對已隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，則根據施工合同示范文本，（ D）。A、工程師無權提出重新檢驗的要求 B、工程師應承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期C、發(fā)包人應承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期 D、視檢驗結果，確定是否有發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部費用35、某工程項目當事人雙方約定，由承包人負責工程的設計，并負責物資設備的采購，則該合同屬于（ D）。A、施工總承包合同 B、工程分包合同 C、

11、勞務分包合同 D、建設工程項目總承包合同36、項目管理的核心任務是（C ） A環(huán)境管理 B信息管理 C目標控制 D組織協(xié)調 37、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（C ） A政府主管部門 B質量監(jiān)督機構 C項目法人 D項目總承包方 38、項目管理最基本的方法論是（B ） A項目目標的策劃 B項目目標的動態(tài)控制 C項目管理的目標 D項目管理的信息化 39、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（A ）措施。 A組織 B合同 C經濟 D技術 40、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（C ）。 A項目總監(jiān)理工程師 B派

12、駐施工現場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項目經理 D施工現場技術負責人 41旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的（D）實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動。 A施工安全 B施工進度 C施工成本 D施工質量 42、建設工程項目策劃的最終目的是為了（C ） A分析和論證項目的投資目標 B選擇項目的融資方式 C使項目建設的決策和實施增值 D確定項目管理的組織形式 43、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（D ） A施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算 B施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢 C施工成本分析是指預測成本控

13、制的薄弱環(huán)節(jié) D施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程 44、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（C ） A 直接費、間接費、利潤、稅金 B單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 C人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 D建筑工程費和安裝工程費 45、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（A ） A工期與施工方法 B施工方法與施工組織措施 C工期與合同價款 D合同價款與施工組織措施 46、建設工程項目施工成本偏差是指（ C）之差。 A已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C已完工程實際施工

14、成本與已完工程計劃施工成本 D已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 47、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（C ） A便于確定關鍵工作 B工作之間的邏輯關系表達清楚 C表達方式直觀 D工作時差易于分析 48、根據JGJ/T121-99工程網絡計劃技術規(guī)程，在雙代號時標網絡計劃中是（D ） A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差 B以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 C以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 D以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 49、工程網絡計劃中的關鍵工作是指（B ）

15、的工作。 A自由時差最小 B總時差最小 C工作持續(xù)時間最長 D時距為零50、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（D ） A編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證 C目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃 D目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃 51、建設工程項目進度計劃應體現資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（C ） A進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng) B應對進度計劃進行動態(tài)控制 c應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化 D應增大影響進度風險的敏感度系數

16、52大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（A ） A編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性 C分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件 53、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是（B ）所規(guī)定的質量標準。 A施工承包企業(yè) B建設工程項目目標 C國家工程質量驗收標準 D. 國家工程建設強制性標準 54、建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ A） A施工程序和工藝順序 B施工工藝和施工方法 C工藝順序和施工方法 D施工流向和施工工藝 55、施工驗收質量控制是對工程項目中各

17、類已完工程質量的控制，該工作應在（B ）進行。 A單位工程竣工驗收階段 B項目施工全過程各階段 C隱蔽工程驗收階段 D分部工程驗收階段 56、施工承包單位對工程質量問題的責任不能因（C ）而減輕責任。 A設計圖紙錯誤 B勘察資料失實 C監(jiān)理機構驗收失誤 D試樁檢測有誤 57、建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經（A ）批準確認后執(zhí)行。 A企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位 B項目經理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位 C工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位 D工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構 58、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是（ C） A辦

18、理施工許可 B確定檢驗批 C編制施工組織設計文件 D辦理質量監(jiān)督手續(xù) 59、按現行施工管理制度規(guī)定，工地現場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經（D ）驗收合格方能使用。 A建設單位 B設備供應部門 C安全管理部門 D專業(yè)管理部門 60、我國建筑法和建設工程質量管理條例規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使（ C）職能。 A驗收 B保證 C監(jiān)督 D規(guī)范 61、質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（ D） A職務任務 B崗位職責 C操作要求 D簽字及意見 62、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是

19、（D ） A保護建設工程產品生產者的健康與安全 B控制工作場所內員工及其他進入現場人員的安全條件和因素 C避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害 D保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全 63、業(yè)主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分（D ）四個階段進行。 A履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款 B履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金 C工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款 D工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金 64、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（B ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A勘察、設計、施工、監(jiān)理 B設計、

20、施工、材料和設備采購 C資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購 D資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理 65、我國建設工程施工合同<示范文本>由（D ）三部分組成。 A協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B協(xié)議書、合同條款和專用條款 C合同條款、專用條款和工程圖紙 D協(xié)議書、通用條款和專用條款 66、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（D ） A落實項目資金 B辦理規(guī)劃許可證 C辦理籬工許可證 D完成設計文件 67、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（C ） A僅限發(fā)包方 B僅限承包方 C發(fā)包方和承包方均可 D僅限監(jiān)理方 68、工程竣工

21、驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ B） A解除了承包人的所有責任 B承包人即可獲得全部工程價款 C承包人工程施工任務的完成 D承包人和發(fā)包人所有關系的解除 69、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ A）的方式確定承包商后訂立。 A招標 B直接發(fā)包 C在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D在工程師推薦名單中隨機抽取 70、建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括（D ）等內容。 A合同適用的法律 B監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的起止時間 C監(jiān)理的工作范圍和內容 D合同生效、變更與終生 二、多項選擇題1建設工程項目總承包方項目管理的目標包括(  )。A總承包方的成本目標B項目的進度目標C項目的質量目標D項目的總投資目

22、標E項目總范圍目標答案：ABCD 2國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有(  )。A業(yè)主方自行項目管理B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務C業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理D設計施工承包方式EEPC總承包方式答案：ABC。 3施工組織設計一般應包括的內容有（ ）。A工程概況B分部工程作業(yè)設計C施工部署及施工方案D施工進度計劃E施工平面圖答案：ACDE 4工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（ ）的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。A工程設計要求B監(jiān)理規(guī)劃C施工技術標準D合同約定E監(jiān)理實施細則答案：ACD5按工

23、程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的（ ）上按時間編制成本支出計劃。A橫道圖B單代號網絡圖C雙代號網絡圖D時標網絡圖E搭接網絡圖答案：AD6下列關于工程結算方式的表述，正確的是（ ）。A可以先預付部分工程款，在施工過程中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算B實行竣工后一次結算方式的，承包商不能預支工程款C實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結算D實行分階段結算的，可以按月預支工程款E實行竣工后一次結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算答案：ADE 7為保證工程順利進行，工程師同意承包人的合理化變更建議，承

24、包人（ ）。A應承擔由此發(fā)生的所有費用B可能分擔由此發(fā)生的費用C不能獲得可能的收益D可能分享可能的收益E延誤的工期不予順延答案：BD9在網絡計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（ ）。A該項工作變?yōu)殛P鍵工作B不影響其后續(xù)工作C將使總工期延長D不影響緊后工作的總時差E不影響總工期答案：AC10在網絡計劃中，工作P的總時差為5天，自由時差為3天，若該工作拖延了4天，那么（ ）。A影響總工期但不影響緊后工作B影響緊后工作但不影響總工期C總工期拖后了1天D總工期拖后了4天E該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天答案：BE 11雙代號時標網絡計劃能夠清楚

25、地表明工程計劃的時間進程，可以在圖上直接顯示出（ ）等時間參數。A工作的最早開始時間B關鍵線路C工作的總時差D工作的最遲開始時間E工作的自由時差答案：ABE12在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內容包括（ ）。A采取應急措施，解決當前質量偏差、問題和事故B檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C檢查實際條件是否發(fā)生了變化D檢查不執(zhí)行計劃的原因E檢查產出的質量是否達到標準要求，對此進行確認和評價答案：BCDE13質量手冊的基本內容一般應包括（ ）。A企業(yè)的質量方針和質量目標B組織機構及質量職責C體系要素或基本控制程序D質量手冊的發(fā)行數量E質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法答案

26、：ABCE 14質量手冊作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件，不僅應具備系統(tǒng)性和協(xié)調性，同時還需要具備（ ）。A指令性B適應性C可行性D可檢查性E持續(xù)性答案：ACD15職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有(  )。A危險源識別B風險評價C風險控制的策劃D運行控制E預防措施答案：ABCD。 16施工質量的事前預控途徑包括（ ）。A施工圖紙會審和技術交底B施工分包單位的選擇和資質的審查C施工組織設計文件的編制與審查D施工技術復核E技術核定和設計變更答案：ABC 17下面屬于安全檢查主要內容的有（ ）。A查經濟B查管理C查隱患D查事

27、故處理E查整改答案：BCDE18一般特種作業(yè)人員應具備的條件是（ ）。A自備作業(yè)工具B年滿18周歲以上C沒有妨礙從事本種作業(yè)的生理缺陷D具有本種作業(yè)所需的專業(yè)技術知識E在本行業(yè)工作6年以上答案：BCD19“三同時”制度是指凡是我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目（工程），技術改建項目（工程）和引進的建設項目，其安全生產設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程（ ）。A同時招標B同時開工C同時設計D同時施工E同時投入生產和使用答案：CDE 20安全事故處理的“四不放過”原則包括（ ）。A事故原因未查清不放過B事故單位未處理不放過C責任人員未處理不放過D

28、整改措施未落實不放過E有關人員未受到教育不放過答案：ACDE 21從人的心理學、行為學、安全技術、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括（ ）。A人的不安全狀態(tài)B物的不安全狀態(tài)C人的不安全行為D物的不安全行為E組織管理不力答案：BCE 22項目信息門戶的核心功能包括（ ）。A項目參與各方的信息交流B工程安全管理C項目參與各方的共同工作D項目文檔管理E工程進度管理答案：ACD 23根據建設工程施工合同示范文本（GF990201），合同雙方可約定，在（ ）的條件下可對合同價款進行調整。A法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合

29、同價款停氣造成的停工累計超過8小時B非承包人原因停水、停電、C工程造價管理部門公布的價格調整停電、停氣造成的停工累計超過8小時D周內非承包人原因停水、E雙方約定的其他因素答案：ACDE 24某工程項目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對分包人應承擔的主要責任和義務有（ ）。A組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審B向分包人提供完整的”總包合同供查閱C要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場地和通道D協(xié)調分包人與同施工場地的其他分包人之間的交叉配合E向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料答案：ADE25索賠的成立，應該同時具備以下（

30、0;）前提條件。A與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失B造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C對方具備賠償的實力和能力D事先約定索賠的事項和金額E承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案：ABE26、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（ABC ）的標識。 A計劃層 B計劃對象 C工作類別 D計劃方式 E計劃目標 27、建設工程項目的施工方案包括（BD） A材料采購方案 B技術方案 C人員培訓方案 D組織方案 E質量管理認證方案 28、建設單位收到施

31、工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（ACD ）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 A施工單位 B檢測單位 C設計單位 D監(jiān)理單位 E質量監(jiān)督機構 29、政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（CE ） A制定行業(yè)質量管理規(guī)程 B確認檢測單位資質等級 C監(jiān)督工程各方主體的質量行為 D認證施工企業(yè)的質量管理體系 E檢查工程實體質量 30、GB/T19000-IS9000（2000級）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（CDE ） A質量第一 B事前控制 C領導作用 D過程方法 E基于事實的決策 31、根據GF-2003-0214建設工程施工勞務分包合同<示范文本>，需由勞務分包人承擔的保險費用有（ADE ） A 施工場地內勞務分包