儲蓄所升格領導致辭范文與儲運部助理競選演說匯編

1、儲蓄所升格領導致辭范文與儲運部助理競選演說匯編儲蓄所升格領導致辭范文今天，我們在這里隆重舉行“中國8 銀行豐澤支行分理處”升格揭牌儀式。首先，請允許我代表中國銀行豐澤支行領導班子和全體員工向參加今天慶典儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！中國銀行豐澤支行分理處的前身寶洲儲蓄所，創(chuàng)建于1994 年 5 月 18 日。地處寶洲路中段，周邊企事業(yè)單位林立，商鋪云集，居民住宅小區(qū)集中，特別是寶洲小商品批發(fā)市場繁榮，地理位置優(yōu)越，儲蓄所業(yè)務發(fā)展迅速。截至年 9 月 20 日, 寶洲儲蓄所本外幣存款萬元，比年初增加萬元。升格為分理處后 , 業(yè)務范圍將不斷擴大 , 服務功能也將日趨完善，

2、辦成一個本外幣一體化經(jīng)營、多功能的金融機構(gòu)。繼續(xù)堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經(jīng)營理念，積極開展金融業(yè)務創(chuàng)新，為顧客提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務。儲蓄所，有著年輕的團隊，年輕的員工，多年來受到了區(qū)黨政部門、人民銀行、銀監(jiān)局以及市分行各級領導的關(guān)注和支持，為我行的各項業(yè)務發(fā)展提供了強有力的幫助。今天又喜逢我行儲蓄所升格的大好日子。升格只是發(fā)展的新起點，今后我行將在各級領導的關(guān)心和支持下，緊扣經(jīng)濟發(fā)展脈搏，強抓機遇，謀求更深層次的發(fā)展。密切與黨政部門的關(guān)系，加強客戶之間的合作，實現(xiàn)各方多贏局面。繼續(xù)保持存款的快速增長，信貸的有效投放，市場份額的穩(wěn)步提升。第1頁共6頁強化

3、內(nèi)部管理，推進機制改革，提升經(jīng)營層次，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，擴大行的社會影響力。改革大潮中的豐澤農(nóng)行，未來發(fā)展道路還很漫長，面對著機遇和挑戰(zhàn)，我行黨委一班人將帶領全體員工，秉承“以誠信為本，唯一流是爭”的經(jīng)營宗旨，以“和諧、廉明、創(chuàng)新、高效”為行訓，深化改革，開拓創(chuàng)新，積極謀劃未來發(fā)展的藍圖, 實現(xiàn)豐澤行的跨越式大發(fā)展。第2頁共6頁儲運部助理競選演說大家好！今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：我叫，是省縣人，生于年，共青團員年 7 月畢業(yè)于市職業(yè)技術(shù)學院管理系社區(qū)服務與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等

4、內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業(yè)后，先后供職于省集團紙品公司，省通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。在集團紙品公司工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計，助理等職。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領導的認可。在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收

5、入、利潤逐月上升，得到了領導的認可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年 5 月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。第3頁共6頁在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹?shù)?/p>

6、工作態(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風。根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：一目標：把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施：搞好內(nèi)部建設，突出工作重點，強化服務。首先搞好內(nèi)部建設。要以儲運部的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重復，不落空，不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。搞好團結(jié)，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮儲運部的整體功能。其次突出工

7、作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好以下幾項工作。第4頁共6頁一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導提供有用的信息；二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強倉儲管理

8、和運輸管理的程序化和規(guī)范化，努力進一步提高辦事效率；三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網(wǎng)絡技術(shù)的培訓，提高電腦操作的應用水平；四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，把整個部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。最后強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。搞好這個服務，是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的。為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行領導的指示，努力完成領導交辦的各項任務；三是要善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。為公司服務要做到：是要加強與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要按照領導的要求，安排好儲運部各個時期第5頁共6頁的工作，保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領導當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節(jié)流，多為公司辦實事；四是搞好后