應(yīng)重視企業(yè)經(jīng)濟活動分析的作用

1、應(yīng)重視企業(yè)經(jīng)濟活動分析的作用壺!,經(jīng)哆,"1經(jīng)濟活動分析是運用經(jīng)濟分析理論和方法對企業(yè)的經(jīng)濟活動從各個不同的方面所進行的研究和分析經(jīng)濟活動分析的主要任務(wù)在于揭示企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題,尋找改善工作質(zhì)經(jīng)撇8量,提高經(jīng)濟效益的最佳途徑.具體地說.就是全面評價,分析計劃的執(zhí)行情況,檢查評定盤業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各部門的經(jīng)濟活動效果,同時,全面分析,研究影響經(jīng)濟指標發(fā)生變化的各種因素,揭示各種影響因素的內(nèi)在規(guī)律及其影響程度.發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的各種問題,提出解決問題的措施.為編制計劃和管理決策提供科學的依據(jù),從而使企業(yè)干部,工人能及時了解企業(yè)經(jīng)營狀況,鼓勱和發(fā)動廣大職工參與企業(yè)管理,提高企業(yè)的

2、綜合管理水平.經(jīng)濟活動分析的過程,是由幾個相互聯(lián)系的步驟所組成,分析工作的每一步驟.又要根據(jù)不同的要求.運用一定的分析方法.一是明確分析目標.根據(jù)日常的管理信息或企業(yè)經(jīng)營管理的需要.在進行經(jīng)濟活動分析之前,確定分析的問嗣,明確分析的目標,擬定分析工作的實施計劃二是收集資料,掌握情況.在進行經(jīng)濟活動分析時.必須首先占有內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確的資料,這是正確進行經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ).三是對比研究.找出差距.在掌握了大量,可靠,真實資料的基礎(chǔ)上.將反映企業(yè)經(jīng)濟活動的各項指標的實際數(shù)分別同計數(shù),上期實際數(shù),本企業(yè)歷史最高水平及同行業(yè)先進水平進行分析對比.借以發(fā)現(xiàn)差距,這是進行經(jīng)濟活動分析的基本環(huán)節(jié).四是分析

3、矛盾,抓住關(guān)鍵.在分析過程中,要采用一定的技術(shù)經(jīng)濟分析方法.從相互聯(lián)系,相互制約的角度,分析研究影響各項經(jīng)濟指標的因素,測定其影響程度.找出起決定作用的主要因素.這些方法種類很多,比如對比法,比率分析接,盈虧平衡分析法,因素替代法等.應(yīng)用時采用哪種方法.要按分析的目的,分析對象的特點,占有資料的性質(zhì)和內(nèi)容來決定.五是提出措施.改進工作.在分析確定了各個因素影響程度的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營話動做出客觀,全面,正確的評價,針對存在的問題制定出切實可行行之有效的改進措施.促進企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益.這是經(jīng)濟活動分析所要達到的最終目的.任何企業(yè)耍想使自己的經(jīng)濟活動處于嚴密的控制之下,就必麓建立適應(yīng)自身

4、管理體射的經(jīng)濟分斬基織形式及經(jīng)濟分析制度.由于經(jīng)濟活動分析的目的,范圍,內(nèi)容和時間不同,經(jīng)濟話動分析具有多種形式按分析的內(nèi)容剝分,可分為全面分析,部分分析和專題分析;按從事分析的人員競l1分,可分為專業(yè)分析和群眾分析;按分析時間劃分,可分為事前分析,事中分析和事后分析.這些經(jīng)濟活動分析形式都具有不同的作用和側(cè)重點.但又都有一定的局限性只有進行臺理的組織,把它們有機地結(jié)臺起來.才能相輔相成,從而充分發(fā)揮經(jīng)濟活動分析的作用.因此,必須建立起企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動分析主管機構(gòu),并制定套嚴密的分析制度實踐證明.一種分級分口的經(jīng)濟活動分析責任制.有利于提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和分析能力,有利于企業(yè)加強管理,增加企業(yè)經(jīng)濟效益.分級負責.是規(guī)定企業(yè)的各級組織在全部分析工作中應(yīng)負的職責和相互的作關(guān)系分口負責,是規(guī)定企業(yè)各職能部門在全部分析工作中應(yīng)負的職責和相互的協(xié)作關(guān)系.各職能部門分析的內(nèi)容范圍,原則上按業(yè)務(wù)職責和計劃指標體系4分.屋于哪個部I'經(jīng)營的業(yè)務(wù)或指標,就由該部門負責全部分析工作(包括資料收集,具體分析,做出結(jié)論,提供報告等).如今進行的國有企業(yè)改革,就是要求企業(yè)在激烈的市場競爭條件下.知己知彼去勇闖市場.而知己首要的一條就是在企業(yè)內(nèi)部定期進行經(jīng)濟活動分析,并且建立和完善一整套適應(yīng)企業(yè)自身經(jīng)濟話動分析體制的分析制