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1、XX/GHTD-XXX-XXX離職管理辦法2003-發(fā)布 2003-實(shí)施公司人力資源部發(fā)布CBA版次Rev.編寫Drafted by初審first trial審核Reviewed by批準(zhǔn)Approved by生效日期Date修訂說(shuō)明Modification廣東國(guó)華粵電臺(tái)山發(fā)電 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編碼DL/GHTDGCGL009離職管理辦法廣東國(guó)華粵電臺(tái)山發(fā)電 出版本文件之產(chǎn)權(quán)屬?gòu)V東國(guó)華粵電臺(tái)山發(fā)電 ,未獲本公司書面許可,任何人不得擅自使用、復(fù)制、傳遞或泄露該文件。修 改 記 錄版次日期頁(yè)數(shù)章節(jié)修改內(nèi)容和依據(jù)B版C版第×頁(yè)第×頁(yè)第×章第×節(jié)第×章第&
2、#215;節(jié)以××××為依據(jù),對(duì)××××××××××××××××××××××××××××××××××等內(nèi)容進(jìn)行修改以××××××××
3、5;××××××××××××××××為依據(jù),對(duì)××××××××××××××××××××××××××××××等內(nèi)容進(jìn)行修改第一章 總 則【目的
4、】1.1規(guī)范公司員工的離職管理,保障公司和員工的基本權(quán)益?!具m用范圍】1.2本管理辦法適用于公司全體員工。【人員類別定義】1.3一般人員:部門經(jīng)理級(jí)以下的管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)人員、操作人員、其他輔助人員。1.4中層管理人員:部門經(jīng)理級(jí)、副三總師級(jí)管理人員。1.5高層管理人員:副總經(jīng)理、總工程師等以上級(jí)別人員。第二章 指導(dǎo)原則【原則】2.1保證工作的延續(xù)性原則2.2審計(jì)原則2.3合法原則第三章 離職類別及審批權(quán)限【離職類別】3.1公司員工的離職管理包括以下五種類型:u 辭職u 勸退u 辭退u 開除u 自動(dòng)離職u 離、退休【人員離職審批權(quán)限】離職類別提 議審 核批 準(zhǔn)備注辭職一般人員辭職者本人
5、直接主管部門經(jīng)理人力資源部人力資源部關(guān)鍵職位人員需向總經(jīng)理匯報(bào)中層管理人員辭職者本人人力資源部主管副總經(jīng)理總經(jīng)理報(bào)國(guó)華公司備案高層管理人員辭職者本人總經(jīng)理控股公司勸退/辭退/開除一般人員直接主管部門經(jīng)理人力資源部主管副總經(jīng)理中層管理人員主管副總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理報(bào)國(guó)華公司備案高層管理人員總經(jīng)理控股公司退休全體員工人力資源部總經(jīng)理/控股公司注:員工辭職表由辭職人員自己傳遞。第四章 離職流程及注意事項(xiàng)【離職流程】4.1辭職4.1.1員工提請(qǐng)辭職,須提前30天以書面形式通知直接主管。經(jīng)批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。高層管理者須工作審計(jì)完成后方可辦理辭職手續(xù)。4.1.2人力資源部應(yīng)對(duì)主動(dòng)提出辭職的員工進(jìn)
6、行離職訪談,必要時(shí)填寫離職訪談?dòng)涗洠私庠搯T工辭職的原因,并作為人力資源管理工作改進(jìn)的重要依據(jù)。4.1.3辭職員工需填寫離職申請(qǐng)審批表,經(jīng)所屬部門經(jīng)理審核同意后,報(bào)人力資源部審核,(高層管理者無(wú)須報(bào)人力資源部審核)經(jīng)相關(guān)主管批準(zhǔn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理工作移交。4.1.4員工雖提出辭職,但未離職前仍應(yīng)照常工作,履行職位職責(zé)、接受職位考核,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。未經(jīng)批準(zhǔn)而離職的,按自動(dòng)離職處理。4.2勸退4.2.1勸退是由公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商,一致同意解除勞動(dòng)聘用關(guān)系的行為;原則上,公司勸退員工須提前一個(gè)月通知被勸退員工,或按勞動(dòng)法規(guī)定立即勸退,以加一個(gè)月工資補(bǔ)助代替通知。勸退應(yīng)包括公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)有
7、暗示,而本人自己提出辭職申請(qǐng)的,也應(yīng)享受勸退的待遇補(bǔ)償。4.2.2工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在企業(yè)內(nèi)部又找不到適當(dāng)工作的員工可勸退。4.2.3被勸退員工的離職由部門填寫離職申請(qǐng)審批表,交人力資源部審核,(高層管理者無(wú)須報(bào)人力資源部審核)相應(yīng)主管審批通過(guò)后辦理工作移交。4.3辭退4.3.1辭退是指員工工作態(tài)度、技能、績(jī)效等不符合公司要求,公司決定終止與員工聘用關(guān)系的行為。原則上公司辭退員工必須以書面形式提前30天通知被辭退員工?;虬磩趧?dòng)法規(guī)定立即辭退,按照法律規(guī)定予以補(bǔ)助一個(gè)月工資代替通知。4由所在部門填寫離職申請(qǐng)審批表,交人力資源部審核,(高層管理者無(wú)須報(bào)人力資源部審核)總經(jīng)理或授權(quán)人審
8、批通過(guò)后,由人力資源部通知員工本人,辦理工作交接。4.4開除4.4.1開除是指員工嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定,給公司造成較大的損失,公司與其解除聘用關(guān)系的行為。公司開除員工時(shí)必須以書面形式通知被開除員工。4由所在部門填寫離職申請(qǐng)審批表,交人力資源部審核,(高層管理者無(wú)須報(bào)人力資源部審核)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,由人力資源部通知員工本人,辦理工作交接。4.5自動(dòng)離職4.5.1 自動(dòng)離職是指員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作職位連續(xù)三天以上(含三天)的行為。4所在部門必須在員工自動(dòng)離職界定日期起兩天內(nèi)填寫員工自動(dòng)離職報(bào)告單并上報(bào)人力資源部,人力資源部對(duì)自動(dòng)離職員工進(jìn)行調(diào)查、跟蹤,并要求相關(guān)部門處理未完事宜。未及
9、時(shí)申報(bào)的部門,經(jīng)人力資源部查實(shí)后,對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出懲處建議。造成不良后果的,相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?!咀⒁馐马?xiàng)】4.7工作移交4.7.1部門經(jīng)理收到審批通過(guò)的離職申請(qǐng)審批表后,須盡快安排離職員工進(jìn)行工作移交,移交完畢后,在人力資源部開出的員工工作交接手續(xù)清單、員工離廠物資移交清單上簽字認(rèn)可。4.7.2工作移交的內(nèi)容應(yīng)包括:工作內(nèi)容、文件、資料、檔案、客戶關(guān)系、信息系統(tǒng)權(quán)限等。部門經(jīng)理要對(duì)工作交接情況負(fù)責(zé),保證移交后的工作能順利進(jìn)行。4.7.3離職員工無(wú)法親自辦理離職手續(xù)時(shí),可委托他人代辦離職手續(xù)。但工作移交必須由離職員工親自辦理,否則按自動(dòng)離職處理。4.7.4離職人員未交回所領(lǐng)用或保管財(cái)物、文
10、件、證件等者,公司將根據(jù)其價(jià)值大小要求賠償,甚至追究法律責(zé)任。對(duì)于離職人員未作好工作移交,給公司造成損失的,離職人員所在部門責(zé)任人須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其它該移交而未移交好給公司帶來(lái)?yè)p失的,將追究相關(guān)部門簽署人員的責(zé)任。4.8離職工資結(jié)算4.8.1員工辦理離職手續(xù)期間,人力資源部將通知相關(guān)部門及時(shí)處理并暫時(shí)凍結(jié)其工資。直至員工辦理完全部手續(xù)后,人力資源部開出人員結(jié)算通知單,交財(cái)務(wù)部為其結(jié)算工資。4.8.2未轉(zhuǎn)正員工離職只結(jié)算職能工資。自動(dòng)離職的員工按照法律規(guī)定予以工資結(jié)算,如果給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,將依據(jù)法律合同追求法律責(zé)任并要求賠償,被開除的員工,如其工資不足以抵償給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失者,不予支付工資。4.8.3離職人員結(jié)算離職工資時(shí),各類獎(jiǎng)金及福利補(bǔ)貼不予結(jié)算。4.補(bǔ)償工資的計(jì)算,則依據(jù)工作時(shí)間的長(zhǎng)短確定,工作每滿一年,補(bǔ)
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