部門(mén)職能職責(zé)匯總

1、管理中心部門(mén)職能1、 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織各部實(shí)施董事會(huì)的決議；2、 制定公司的經(jīng)營(yíng)方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后計(jì)劃、組織、實(shí)施、對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)定和考核、落實(shí)；3、 督導(dǎo)公司各部門(mén)完成本部門(mén)年度預(yù)算指標(biāo)；4、 對(duì)公司各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行評(píng)估，并提出管理改進(jìn)方案；5、 針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)定位和市場(chǎng)情況，制定出科學(xué)可行的管理模式；6、 根據(jù)公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位，重點(diǎn)工作重點(diǎn)管理，進(jìn)行督導(dǎo)、推進(jìn)，保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；7、 根據(jù)董事會(huì)決議，制定并落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和目標(biāo)；8、 做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；9、完成董事會(huì)交辦的其他任務(wù)。行政人勞室部門(mén)職能1、 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理和公司人力資源的全面管理工作；

2、2、 組織召集公司的重大會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中記錄、會(huì)后整理、備案工作；3、 管理公司的行政業(yè)務(wù)（包括外聯(lián)業(yè)務(wù)），統(tǒng)籌管理安全、消防及保密監(jiān)督等工作；4、 協(xié)助制定公司發(fā)展規(guī)劃和擬定公司管理模式；5、 處理公司全部法律事務(wù)；6、 公司內(nèi)外文件的收發(fā)、編號(hào)、登記、歸檔工作；7、 對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理；8、負(fù)責(zé)公司行政、經(jīng)營(yíng)證件的申請(qǐng)、報(bào)批工作；9、做好物品采購(gòu)和管理工作；10、公司標(biāo)識(shí)、形象、顏色、服飾的設(shè)計(jì)、實(shí)施工作；11、做好物品采購(gòu)和管理工作；12、做好公司文化建設(shè)和品牌推廣；13、擬訂公司的中遠(yuǎn)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；14、擬訂公司的勞動(dòng)、薪資制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；15、擬訂

3、公司的考勤、考核制度，按照公司規(guī)定對(duì)各部門(mén)上報(bào)的獎(jiǎng)懲、考勤、評(píng)定、考核進(jìn)行核實(shí)；16、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序；17、編制公司年度人事、工資計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；18、對(duì)人才市場(chǎng)的情況和工薪水平進(jìn)行調(diào)研，并寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，根據(jù)公司的薪酬定位提出勞資方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；19、按批準(zhǔn)的計(jì)劃，按規(guī)定程序辦理人才招聘工作；20、制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織培訓(xùn)；21、對(duì)在職人員的崗位變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)、工資調(diào)整、辭退、離職等事項(xiàng)，辦理相關(guān)手續(xù)；22、公司未明確事務(wù)的處理和分配；23、建立讓員工有充分發(fā)表意見(jiàn)的途徑，并負(fù)責(zé)給予協(xié)調(diào)解決，做好員工的思想工作；24、管理好員工的生活和住宿；25、

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 市場(chǎng)業(yè)務(wù)室部門(mén)職能1、擬定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、完成公司下達(dá)的年度業(yè)務(wù)指標(biāo)，并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；3、負(fù)責(zé)公司的物流市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；4、制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)溝通、公關(guān)、洽談、簽約等工作，并保障落實(shí)公司的各項(xiàng)定價(jià)；6、為客戶和公司的重要物流業(yè)務(wù)制定作業(yè)方案；7、策劃公司的品牌形象，負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)廣告、宣傳工作；8、加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系、溝通，在權(quán)限范圍內(nèi)解決與客戶的矛盾；9、組織商務(wù)交流活動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。運(yùn)營(yíng)室部門(mén)職能1、負(fù)責(zé)公司全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的管理工作

5、： 2、保證市場(chǎng)部傳遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利完成，并參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算編制。 3、按工作程序做好市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間的爭(zhēng)議制定解決方案。 4、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的工作質(zhì)量情況并對(duì)用戶的滿意度進(jìn)行調(diào)查和提出改進(jìn)方案。 5、根據(jù)工作需求，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，提高市場(chǎng)認(rèn)可度。 6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，拿出改善和升級(jí)方案。 7、綜合平衡協(xié)調(diào)所屬下級(jí)的各項(xiàng)設(shè)備和資源，以及整合社會(huì)資源，保證市場(chǎng)需求的滿意度，實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，避免波動(dòng)生產(chǎn)，浪費(fèi)資源

6、，增加成本。 8、根據(jù)市場(chǎng)的需求和成本預(yù)算分析，對(duì)設(shè)備購(gòu)置和改造拿出方案。 9、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。 10、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。 11、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。 12、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性； 13、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向董事長(zhǎng)進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。14、制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理模式，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)按照安全、高效、誠(chéng)信、準(zhǔn)時(shí)的原

7、則運(yùn)營(yíng)。15、根據(jù)市場(chǎng)情況和公司定位，制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)人員的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部部門(mén)職能1、財(cái)務(wù)部為公司董事會(huì)負(fù)責(zé)；2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要和按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作；3、在法律范圍內(nèi)，擬定有利于公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度；4、擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案，并實(shí)施全面預(yù)算管理，董事會(huì)批準(zhǔn)后督導(dǎo)執(zhí)行；5、針對(duì)政府、稅務(wù)、銀行根據(jù)相關(guān)法律和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向企業(yè)要求報(bào)送材料的，財(cái)務(wù)不要因材料報(bào)送事項(xiàng)而影響公司利益，所報(bào)送的材料要有法律依據(jù)和備案，與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的材料不得報(bào)送；6、及時(shí)、準(zhǔn)

8、確地向董事會(huì)和管理中心提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，并定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；7、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員，對(duì)公司的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，保障各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和合理利用；8、采取有效措施，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念和會(huì)計(jì)核算方法，加強(qiáng)資源管理和成本控制，降低各類(lèi)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；9、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的考核；10、按照會(huì)計(jì)核算要求，做到日清月結(jié)并按時(shí)呈報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月分析；11、及時(shí)清理、結(jié)算各項(xiàng)往來(lái)賬款，保障各項(xiàng)資金的及時(shí)回收；12、做好財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，并完成指標(biāo)；13、對(duì)本部門(mén)內(nèi)部的工作狀況、差錯(cuò)事故、有關(guān)事項(xiàng)處理的合理與否等，至少每

9、季度自查一次，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告；14、按照公司規(guī)定要求，以勞資規(guī)定、考核結(jié)果和工資批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按時(shí)造出員工工資表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按公司要求發(fā)放工資；15、按公司檔案管理制度的規(guī)定，做好會(huì)計(jì)資料的整理、裝訂、日常保管和送存工作；16、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理好公司各部門(mén)收入（特別是現(xiàn)金收款的及時(shí)到賬）、成本比例，進(jìn)行每日或每筆或每項(xiàng)與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析，根據(jù)現(xiàn)行的價(jià)格，提出分析結(jié)果，不正常的報(bào)銷(xiāo)不予報(bào)銷(xiāo)，并當(dāng)日向上級(jí)匯報(bào)，收入和報(bào)銷(xiāo)數(shù)量差額較大的要提請(qǐng)開(kāi)會(huì)分析，以保證公司利益不受損失，和營(yíng)私舞弊者受到處罰；17、財(cái)務(wù)部的所有下屬分工明確，責(zé)任明確，以確保流程順利；18、財(cái)務(wù)部做好公司的內(nèi)部審計(jì)，做好工作報(bào)

10、告，并提出管理方法和考核意見(jiàn)；19、管理好各崗位工作質(zhì)量和工作要求，對(duì)不符合要求的職員進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的提出更換意見(jiàn)；20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的管理工作，并負(fù)責(zé)公司資金的有效運(yùn)營(yíng)工作。2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。3、建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，對(duì)業(yè)務(wù)增收節(jié)支進(jìn)行管理和有效控制。4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。5、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方式。6、根據(jù)公司確定的發(fā)展方向和融資計(jì)

11、劃以及資本運(yùn)作的定位，建立齊全的賬目和創(chuàng)造符合要求的條件，并出具屬于財(cái)務(wù)的分析和報(bào)告，實(shí)現(xiàn)融資目的。7、負(fù)責(zé)公司物品的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，減少重疊采購(gòu)和物資長(zhǎng)期閑置未做處理和浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)面積現(xiàn)象。8、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。9、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。10、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。11、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。12、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。13、做好公司全面預(yù)算管理工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任

12、務(wù)。財(cái)務(wù)部出納員 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)； 2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì) 3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類(lèi)有價(jià)證券，并定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時(shí)上報(bào)處理 4、按照公司規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按照審批手續(xù)進(jìn)行支付，不得支付不符合規(guī)定的付款憑證； 5、對(duì)公司收款的項(xiàng)目確保齊全，每月進(jìn)行匯總總結(jié)，分析出應(yīng)收卻未收到位資金和項(xiàng)目，作以說(shuō)明和建議，每月月底預(yù)算出下月收款明細(xì)，向財(cái)務(wù)經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)； 6、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫(kù)，不得簽發(fā)“空頭”支票。7、負(fù)責(zé)公司各收費(fèi)點(diǎn)的現(xiàn)金，按規(guī)定進(jìn)入財(cái)務(wù)

13、金庫(kù)，不得留滯于各收費(fèi)點(diǎn)。 8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無(wú)故延誤。 9、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)。10、 根據(jù)賬務(wù)處理需要，及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證11、每日編制前日資金日?qǐng)?bào)表，及時(shí)報(bào)告公司資金使用和結(jié)存情況。12、月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。13、按時(shí)清理賬目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)賬，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。14、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。 15、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作并復(fù)命。 16、及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作，并按規(guī)定期限述職；財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員1、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，做好各類(lèi)記賬、報(bào)

14、賬。嚴(yán)格審核原始憑證，賬目清楚、準(zhǔn)確。各類(lèi)發(fā)票、匯票、核賬應(yīng)認(rèn)真細(xì)致復(fù)核，避免出現(xiàn)差錯(cuò)；2、按月及時(shí)填制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；3、按月、季、年度及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)及匯算清繳，正確計(jì)提和上繳各項(xiàng)稅費(fèi)； 4、根據(jù)計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)審核各類(lèi)成本費(fèi)用支出單據(jù)，并報(bào)各計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況；5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)送報(bào)表。6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算，做到賬、卡、物相符。直接參與公司組織的財(cái)產(chǎn)物資的清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。7、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、各類(lèi)賬表定期打印、收集整理、裝訂成冊(cè)、登記編號(hào)，按會(huì)計(jì)檔案管理辦法妥善保管。8、負(fù)責(zé)公司相關(guān)審計(jì)、稅務(wù)咨詢等相關(guān)事宜。9、定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、并形成報(bào)表，為

15、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。10、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作并復(fù)命。 財(cái)務(wù)部結(jié)算員1、負(fù)責(zé)公司賬款按規(guī)定（每月收款的數(shù)額不得低于前三月的營(yíng)業(yè)額，累計(jì)應(yīng)收賬款不得上漲。）回收。2、按照合同或約定時(shí)間，整理各單位結(jié)算票據(jù)，與客戶進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后開(kāi)具發(fā)票或收據(jù)并結(jié)算款項(xiàng)；3、賬款回收是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)收單據(jù)和應(yīng)收票據(jù)及現(xiàn)金數(shù)記入部門(mén)的收入，正常賬款應(yīng)收單據(jù)從財(cái)務(wù)領(lǐng)取并打收據(jù)，與客戶及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，保證公司財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)與對(duì)方相符，不符時(shí)要及時(shí)查出原因并反饋公司到財(cái)務(wù)進(jìn)行處理；4、賬款回收未按合同和約定達(dá)到收取的，查明原因，屬于對(duì)方違約的，要督促業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，屬于服務(wù)質(zhì)量不到位的，要生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行處理，屬于其他原因的

16、，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，上會(huì)討論解決方案，確保賬款回收，不要因?yàn)槲覀児ぷ鞑坏轿欢绊戀~款回收，賬款結(jié)算員，負(fù)責(zé)賬款的整體回收和協(xié)調(diào)。5、收回的款項(xiàng)要及時(shí)上交公司出納，并將出納簽字后的收據(jù)交與會(huì)計(jì)進(jìn)行處理，并通知公司相關(guān)人員賬款已收回。6、結(jié)算員每周制定出賬款回收計(jì)劃和賬款跟蹤計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況電話通知，電話請(qǐng)假，不得無(wú)故不簽到，影響考勤 7、與客戶進(jìn)行溝通將客戶對(duì)公司的服務(wù)評(píng)價(jià)反饋到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。8、結(jié)算員在賬款回收時(shí)，建立好客戶關(guān)系，溝通好感情，了解合作對(duì)象的工作計(jì)劃、進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和深層次的合作。9、定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，建立客戶信用等級(jí)檔案，為下一步的業(yè)務(wù)合同簽訂提供信息；10、及

17、時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作，并按規(guī)定期限述職； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并復(fù)命。財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員 1、負(fù)責(zé)每天收集匯公司各部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 2、按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料； 3、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整； 4、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作； 5、對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按照規(guī)定（公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的，要進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，得出同樣產(chǎn)品平均價(jià)；沒(méi)有詢價(jià)的查出公司歷史性數(shù)據(jù)）進(jìn)行比較，沒(méi)有問(wèn)題的簽明正常，若有不正常的，直

18、接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改方案； 6、及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作，并按規(guī)定期限述職； 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并復(fù)命。收銀員崗位職責(zé)1、遵守店鋪的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作安排。2、熟悉本崗位的職能、職責(zé)，按時(shí)交接班。確保收銀工作的正常進(jìn)行。3、文明接待每一位顧客，做到收款、找零無(wú)失誤。4、不擅自離崗或做與工作無(wú)關(guān)的事。5、不私自調(diào)崗或者換班。6、不帶私款上崗，不貪污公款或?qū)I(yíng)業(yè)款帶出店外。7、做好交班手續(xù)，如數(shù)上交營(yíng)業(yè)款。8、妥善保管店內(nèi)商品，保證賬實(shí)相符。出現(xiàn)損溢要及時(shí)查明原因，上報(bào)處理。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 起重運(yùn)輸部部門(mén)職能1、完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措

19、施；2、擬定起重、運(yùn)輸作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3、制定車(chē)輛設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以保證車(chē)輛設(shè)備的完好性；4、按照調(diào)度指令及相關(guān)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全無(wú)誤地完成起重、運(yùn)輸作業(yè)任務(wù)；5、對(duì)部?jī)?nèi)各類(lèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)外樹(shù)立良好形象；6、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維修工作，保障各類(lèi)車(chē)輛處于完好狀態(tài)；并負(fù)責(zé)燃料、機(jī)物料、車(chē)輛維修材料、配件等的采購(gòu)工作；7、改進(jìn)操作技術(shù)、維修技術(shù)，不斷降低油耗和其他能源消耗，降低作業(yè)成本；8、建立、登記、保管本部門(mén)各類(lèi)車(chē)輛設(shè)備檔案資料，組織整合社會(huì)車(chē)輛資源；9、負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)車(chē)輛證件的辦理和年審工作；10、

20、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部小倉(cāng)庫(kù)的管理工作，并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車(chē)輛加油工作。11、負(fù)責(zé)磅房的管理和收費(fèi)工作。12、老客服的維護(hù)、回訪、建檔，新客戶的開(kāi)發(fā)；13、處理客戶的投訴，建立良好的客源關(guān)系；14、協(xié)助財(cái)務(wù)，做好賬款回收工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。起重運(yùn)輸部經(jīng)理工作崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)起重運(yùn)輸部全面經(jīng)營(yíng)管理工作；2、 制定起重運(yùn)輸部年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；3、 分解年度計(jì)劃，按照起重運(yùn)輸部部門(mén)職能要求進(jìn)行分工，制定細(xì)化的操作規(guī)范和制度，明確責(zé)任，確保完成效果；4、 充分的做好市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)區(qū)域的物流資源和起重資源做好客戶跟蹤服務(wù)工作，根據(jù)用戶的工作要求制定出相應(yīng)的配套業(yè)務(wù)對(duì)接方案，確保提高市場(chǎng)

21、占有率。5、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，起重運(yùn)輸工程具有技術(shù)水平要求時(shí)，公司要根據(jù)實(shí)際情況制定出經(jīng)濟(jì)、可行、安全的科技含量高的方案，繼續(xù)保證熙平起重品牌質(zhì)量。6、 起重運(yùn)輸運(yùn)作服務(wù)的過(guò)程中、第一要保證服務(wù)質(zhì)量，第二保證設(shè)備和工具的健康質(zhì)量，第三要保持方案的先進(jìn)性，第四要保證司機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)工作人員，嚴(yán)格按照規(guī)范操作。7、 根據(jù)起重運(yùn)輸部工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；8、 負(fù)責(zé)召開(kāi)起重運(yùn)輸部班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；9、 參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；10、 對(duì)起重運(yùn)輸部突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；11、 對(duì)起重運(yùn)輸部工作人員進(jìn)

22、行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；12、 針對(duì)起重運(yùn)輸部下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，提出考核意見(jiàn)；13、 負(fù)責(zé)起重運(yùn)輸部安全管理和必要的保密工作；14、 對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；15、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；起重運(yùn)輸部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)1、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成工作職責(zé)；2、 擬定起重運(yùn)輸部職權(quán)范圍內(nèi)的規(guī)章制度；3、 管理和規(guī)范起重運(yùn)輸部職員遵紀(jì)守法，按照公司規(guī)章、制度辦事，并做好各崗位員工思想、生活工作；4、 建立起重運(yùn)輸部人事、工作、設(shè)備設(shè)施和客戶檔案；5、 做好上傳下達(dá)工作，保持政令暢通，確保工作落實(shí)到位；協(xié)調(diào)好橫向部門(mén)之間關(guān)系；6、 負(fù)責(zé)起重運(yùn)輸部設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)與管理，并做好登記

23、；7、 進(jìn)行起重運(yùn)輸部的人員紀(jì)律檢查、工作考勤和人員綜合評(píng)定，提出考核意見(jiàn)，批準(zhǔn)后落實(shí)備案；8、 訪問(wèn)老客戶，對(duì)客戶進(jìn)行建檔歸類(lèi)，提出深度開(kāi)發(fā)的建議；9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)職能1、 完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；2、對(duì)密封倉(cāng)庫(kù)和露天貨場(chǎng)進(jìn)行合理的貨位設(shè)計(jì)、規(guī)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率；3、按照倉(cāng)儲(chǔ)管理?xiàng)l例的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全高效地完成進(jìn)、出庫(kù)任務(wù)；4、對(duì)各類(lèi)貨物進(jìn)行合理地?cái)[放，并便于貨物的進(jìn)出和計(jì)數(shù)；5、保證各類(lèi)存貨的安全，無(wú)丟失、損壞和其他事故；6、管理好倉(cāng)儲(chǔ)部范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全使用和維護(hù)；7、倉(cāng)儲(chǔ)賬目清楚，保證賬實(shí)相符，每月與客戶核對(duì)一次賬目；8、制

24、定裝卸作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；9、按照調(diào)度指令和裝卸作業(yè)規(guī)范的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、高效地完成各類(lèi)裝卸作業(yè)；10、改進(jìn)裝卸技術(shù)，不斷提高裝卸作業(yè)效率；11、完成與裝卸作業(yè)有關(guān)的其他工作。12、負(fù)責(zé)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的短途倒運(yùn)、配送，并負(fù)責(zé)掛靠車(chē)輛和自備板車(chē)的調(diào)配、使用管理工作。13、制定倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備和車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，保證其處于完好狀態(tài)。14、負(fù)責(zé)記錄、核對(duì)本部門(mén)計(jì)件人員的工作數(shù)量和作業(yè)數(shù)量。15、控制各項(xiàng)作業(yè)消耗，降低作業(yè)成本。16、對(duì)部?jī)?nèi)所轄人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)外樹(shù)立良好形象。17、建立、登記、保管本部門(mén)各類(lèi)車(chē)輛、設(shè)備的檔案資料。

25、18、老客服的維護(hù)、回訪、建檔，新客戶的開(kāi)發(fā)；19、處理客戶的投訴，建立良好的客源關(guān)系；20、協(xié)助財(cái)務(wù)，做好賬款回收工作；21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部全面經(jīng)營(yíng)管理工作；2、制定倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；3、分解年度計(jì)劃，按照倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)職能要求進(jìn)行分工，明確責(zé)任，確保完成效果；4、根據(jù)年度指標(biāo)和市場(chǎng)情況，拿出業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方案、實(shí)施、總結(jié)；5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；6、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)召開(kāi)本部門(mén)班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；8、參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；9、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部突發(fā)性事

26、件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；10、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；11、針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，提出考核意見(jiàn)；12、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部安全管理和必要的保密工作；13、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；基地管理部部門(mén)職能 1、完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；2、擬訂公司的物業(yè)管理?xiàng)l例；3、負(fù)責(zé)公司零星土建和公司建筑的修繕工作，對(duì)公司的建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收并按照要求接收已完工的工程，做好物業(yè)驗(yàn)收和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；4、對(duì)公司的各項(xiàng)物業(yè)進(jìn)行登記、建檔；5、每月一次對(duì)各項(xiàng)物業(yè)的完好性進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；6、

27、對(duì)各項(xiàng)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、修理，并做好維修記錄；7、對(duì)各種損壞物業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，并追究其責(zé)任和索賠處理，記錄在案；8、負(fù)責(zé)配送中心和零擔(dān)專(zhuān)線的招商和開(kāi)發(fā)利用工作；9、按時(shí)、足額收取各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用；10、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)水、電、暖（冷）的供應(yīng)工作，并管理好空調(diào)機(jī)房，節(jié)約水電、降低成本；11、做好內(nèi)部員工的就餐和管理工作；12、負(fù)責(zé)管基地內(nèi)公共衛(wèi)生的工作；13、負(fù)責(zé)公司的綠化工作；14、擬訂公司的安全保衛(wèi)工作條例；15、做好公司全方位的安全保衛(wèi)工作，包括：門(mén)衛(wèi)、停車(chē)場(chǎng)、公司院內(nèi)、配送中心、物流大酒店、辦公區(qū)域、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域等；16、做好門(mén)廳收費(fèi)、停車(chē)管理工作；17、治安聯(lián)防工作；18、制定各類(lèi)事故的防范措施

28、，并負(fù)責(zé)公司各類(lèi)事故的處理工作；19、負(fù)責(zé)進(jìn)出車(chē)輛的檢查、指揮、管理工作；20、負(fù)責(zé)公司消防知識(shí)培訓(xùn)，組織消防演習(xí)，對(duì)公司院內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和防范，并對(duì)公司消防事故及時(shí)組織處理，若有嚴(yán)重的消防事故在搶險(xiǎn)的同時(shí)報(bào)120求援處理；21、負(fù)責(zé)與公安等政府相關(guān)機(jī)關(guān)對(duì)接，處理好政企關(guān)系；22、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)全面經(jīng)營(yíng)管理工作；2、制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；3、分解年度計(jì)劃，按照基地管理部部門(mén)職能要求進(jìn)行分工，按照基地管理部部門(mén)職能要求進(jìn)行分工,明確責(zé)任，確保完成效果；4、根據(jù)年度指標(biāo)和市場(chǎng)情況，拿出業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方案、實(shí)施、總結(jié)；5、指導(dǎo)、監(jiān)督、

29、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；6、根據(jù)本部門(mén)工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)召開(kāi)本部門(mén)班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；8、參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；9、對(duì)本部門(mén)突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；10、對(duì)本部門(mén)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；11、針對(duì)本部門(mén)下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，提出考核意見(jiàn)；12、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理和必要的保密工作；13、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；餐飲部部門(mén)職能1、完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；2、制定餐飲工作規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3、制定餐飲部

30、營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；4、保證各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)投訴，對(duì)外樹(shù)立良好形象；5、對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和工作效率；6、做好收銀工作，并及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部；7、對(duì)所配備的各項(xiàng)設(shè)施妥善使用和管理，無(wú)丟失、無(wú)損壞，經(jīng)常處于完好狀態(tài)；8、在保證服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量、食品安全的前提下，控制費(fèi)用開(kāi)支，降低直接成本和管理成本；9、對(duì)本部門(mén)在用的各類(lèi)物品、用具進(jìn)行登記，并妥善使用和管理；10、保證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，做好防火防盜工作（專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、預(yù)案演習(xí)）；11、管理好部門(mén)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)，保證其安全，賬目清楚、正確；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

31、客房部部門(mén)職能1、完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；2、制定客房工作規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3、制定客房部營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；4、保證各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)投訴，對(duì)外樹(shù)立良好形象；5、對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和工作效率；6、做好收銀工作，并及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部；7、對(duì)所配備的各項(xiàng)設(shè)施妥善使用和管理，無(wú)丟失、無(wú)損壞，經(jīng)常處于完好狀態(tài)；8、在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，控制費(fèi)用開(kāi)支，降低直接成本和管理成本；9、對(duì)本部門(mén)在用的各類(lèi)物品、用具進(jìn)行登記，并妥善使用和管理；10、保證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，做好防火防盜

32、工作（專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、預(yù)案演習(xí)）；11、管理好部門(mén)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)，保證其安全，賬目清楚、正確；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 酒店客房經(jīng)理的崗位職責(zé)1.全權(quán)負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)工作。2.制定酒店年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃。3、分解年度計(jì)劃，明確責(zé)任，確保完成效果；4、了解市場(chǎng)情況和同行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，和其他單位建設(shè)好業(yè)務(wù)互助的合作關(guān)系和拿出新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方案、對(duì)老客戶回訪和總結(jié)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方法；5、做好酒店內(nèi)的收支管理工作，做好分析，降低成本，提高收入，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；6、根據(jù)酒店工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)和客戶評(píng)定工作，統(tǒng)籌安排好前臺(tái)對(duì)位入住登記和級(jí)別評(píng)定復(fù)核，做好細(xì)化管理

33、，并進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)召開(kāi)酒店班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；8、參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；9、對(duì)酒店突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；10、對(duì)酒店工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；11、針對(duì)酒店下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，提出考核意見(jiàn)；12、負(fù)責(zé)酒店安全管理，做好日常消防設(shè)備設(shè)施的健康檢查工作，并要求相關(guān)崗位明確消防報(bào)警和檢查處理程序以及事故的應(yīng)急措施和消防設(shè)施使用方法，交接班時(shí)進(jìn)行對(duì)消防設(shè)施的健康齊全核實(shí)確認(rèn)；13、做好必要的保密工作；14、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；酒店客房主管的崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)查凈房，報(bào)ok房。2.協(xié)助服務(wù)

34、員查退房。3.記錄房態(tài)，每天給服務(wù)員分配房間及安排當(dāng)日衛(wèi)生和計(jì)劃衛(wèi)生。4.補(bǔ)充或更換客房常用物品。5.管理二級(jí)庫(kù)房和發(fā)放一次性用品。并負(fù)責(zé)二級(jí)庫(kù)房里所有物品的領(lǐng)取。6. 督導(dǎo)服務(wù)員幫助客人調(diào)電視、空調(diào)等。7.檢查維修項(xiàng)目，報(bào)維修，同時(shí)跟蹤督促，驗(yàn)收維修結(jié)果。8、負(fù)責(zé)酒店布草的收發(fā)工作，并做好檢查、登記，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。9.負(fù)責(zé)安排服務(wù)員的日常工作，對(duì)服務(wù)員的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。10. 督促檢查服務(wù)員工作間的衛(wèi)生清潔。11.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤記錄，匯總；負(fù)責(zé)服務(wù)員做房數(shù)量的記錄和匯總；月底上報(bào)經(jīng)理。12.負(fù)責(zé)申報(bào)服務(wù)員的清潔用具和維修配件。13.根據(jù)需要，搜集客人信息，匯報(bào)經(jīng)理。14.和經(jīng)理

35、及各部門(mén)保持信息溝通，重要事情匯報(bào)經(jīng)理。15.做好客房范圍內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備檢查工作，協(xié)調(diào)好安全事故的處理工作。14配合經(jīng)理的工作，協(xié)助經(jīng)理處理樓面的日常事務(wù)。15.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 物流專(zhuān)線部部門(mén)職能1、完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和專(zhuān)線開(kāi)發(fā)數(shù)量；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；2、制定物流專(zhuān)線作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3、制定車(chē)輛設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以保證車(chē)輛設(shè)備的完好性；4、做好本部門(mén)人、財(cái)、物的管理工作，并建立臺(tái)賬；5、穩(wěn)固和開(kāi)展各類(lèi)物流專(zhuān)線業(yè)務(wù)，建立物流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)；6、整合社會(huì)車(chē)輛，確保區(qū)域物流代理滿意度；7、確保賬款回收（原則上交貨前付款），重點(diǎn)客戶按合同執(zhí)行；8、做好日

36、清月結(jié)，按周向公司財(cái)務(wù)報(bào)送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、憑證和資金；9、負(fù)責(zé)本部門(mén)車(chē)輛的維修工作，并負(fù)責(zé)燃料、機(jī)物料、車(chē)輛維修材料、配件等的采購(gòu)工作；10、老客服的維護(hù)、回訪、建檔，新客戶的開(kāi)發(fā)；11、處理客戶的投訴，建立良好的客源關(guān)系；12、做好區(qū)域物流代理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，區(qū)域物流運(yùn)作經(jīng)營(yíng)管理，保證被代理單位的滿意度；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。物流專(zhuān)線經(jīng)理工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)專(zhuān)線部全面經(jīng)營(yíng)管理工作；2、制定專(zhuān)線部年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；3、分解年度計(jì)劃，按照專(zhuān)線部部門(mén)職能要求進(jìn)行分工，明確責(zé)任，確保完成效果；4、根據(jù)年度指標(biāo)和市場(chǎng)情況，拿出業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方案、實(shí)施、總結(jié)；5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，

37、掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；6、根據(jù)專(zhuān)線部工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)召開(kāi)專(zhuān)線部班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；8、參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；9、對(duì)專(zhuān)線部突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；10、對(duì)專(zhuān)線部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；11、針對(duì)專(zhuān)線部下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，提出考核意見(jiàn)；12、負(fù)責(zé)專(zhuān)線部安全管理和必要的保密工作；13、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；電子商務(wù)部的主要職能1、圍繞公司整體規(guī)劃和戰(zhàn)略思路對(duì)電子商務(wù)部進(jìn)行定位，建立電子商務(wù)平臺(tái)；2、制定電子商務(wù)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并分解到每月和每周的工作

38、安排，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成；3、負(fù)責(zé)建立完整、嚴(yán)密的電子商務(wù)管理制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作流程、工作規(guī)范及各類(lèi)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4、 電子商務(wù)部做好網(wǎng)站設(shè)計(jì)，行業(yè)領(lǐng)先；5、 進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化推廣，確保網(wǎng)頁(yè)搜索排名位置居前，提高點(diǎn)擊率和訪問(wèn)流量；6、 培訓(xùn)好業(yè)務(wù)人員和客服人員，確保用戶對(duì)電子商務(wù)部的滿意度；7、 做好產(chǎn)品采購(gòu)管理，篩選品牌的制造企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量；8、 在電子商務(wù)運(yùn)作過(guò)程中做好產(chǎn)品、物流預(yù)案和產(chǎn)品資源整合方案，確保訂購(gòu)的產(chǎn)品按時(shí)或按約保質(zhì)保量運(yùn)達(dá)需貨方的指定地點(diǎn)；9、 貨物到達(dá)需貨方手中，做好交接、支付、征集延續(xù)合作和服務(wù)意見(jiàn)； 10、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，檢查督促

39、本部門(mén)各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況；11、負(fù)責(zé)定期評(píng)估考核本部門(mén)人員業(yè)績(jī)及業(yè)務(wù)素質(zhì)；12、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)開(kāi)拓、推廣費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成本和本部門(mén)業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)用的控制；13、負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析，拿出改進(jìn)方案并報(bào)相關(guān)部門(mén)；14、負(fù)責(zé)會(huì)員、配送站及與電子商務(wù)相關(guān)的資料及檔案的管理；15、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與電信部門(mén)的工作關(guān)系及本部門(mén)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件；16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 電子商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全面經(jīng)營(yíng)管理工作；2、制定電子商務(wù)部年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；3、分解年度計(jì)劃，明確責(zé)任，確保完成效果。制定出鴻安達(dá)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃

40、時(shí)間表和質(zhì)量等級(jí)晉升表，確保鴻安達(dá)電子商務(wù)符合現(xiàn)代電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)要求標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)領(lǐng)先；4、根據(jù)鴻安達(dá)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)定位，制定出業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度表和年度銷(xiāo)售計(jì)劃方案，其中包括銷(xiāo)售產(chǎn)品品種數(shù)量、主打產(chǎn)品的品種、年度內(nèi)銷(xiāo)售的額度和盈利額度，做出詳細(xì)的計(jì)劃安排；5、鴻安達(dá)電子商務(wù)原則上獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算，根據(jù)公司成立的初衷和參考的模式，盡快督導(dǎo)各崗位達(dá)到應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目的；6、根據(jù)電子商務(wù)部工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)召開(kāi)電子商務(wù)部班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；8、參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；9、對(duì)電子商務(wù)部突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；10、對(duì)電子商

41、務(wù)部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；11、針對(duì)電子商務(wù)部下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，提出考核意見(jiàn)；12、負(fù)責(zé)電子商務(wù)部安全管理和必要的保密工作；13、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；電子商務(wù)部文案編輯崗位職責(zé)1. 根據(jù)公司發(fā)展要求，策劃公司活動(dòng)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)文案組織編輯；2. 完成網(wǎng)站信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護(hù)，網(wǎng)站的板式編輯、微信的更新與維護(hù)；3. 撰寫(xiě)網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料；4. 收集、研究和處理網(wǎng)絡(luò)讀者的意見(jiàn)和反饋信息；5. 組織策劃網(wǎng)站推廣活動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)后撰寫(xiě)具體執(zhí)行方案，并參與執(zhí)行；6. 協(xié)助完成欄目的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)網(wǎng)站知名度的提高；7.

42、加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和組織外部的溝通與協(xié)作；8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作質(zhì)量，確保網(wǎng)站及所發(fā)布信息的瀏覽量和點(diǎn)擊率，結(jié)合公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)制作，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)有效點(diǎn)擊率行業(yè)領(lǐng)先，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目的。9.每月根據(jù)文案編輯的效果所達(dá)成的成交額進(jìn)行匯總匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為考核依據(jù)。10. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 幼兒園部門(mén)職能1、完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施； 2、擬定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高人員素質(zhì)，教學(xué)質(zhì)量，對(duì)外樹(shù)立良好形象；4、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，展示教育成果，宣傳家教方法，聽(tīng)取家長(zhǎng)建議，提高

43、辦園質(zhì)量；5、負(fù)責(zé)對(duì)幼兒園人員招聘、培訓(xùn)、考核及工資評(píng)定、人員編制提出方案； 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理、勞資管理和財(cái)務(wù)核算、分析、監(jiān)督，為公司提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；7、制定幼兒園相關(guān)各類(lèi)安全管理制度和落實(shí)到位；8、做好幼兒園學(xué)生生活和成本控制；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。幼兒園園長(zhǎng)崗位職責(zé)1、園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園的全面經(jīng)營(yíng)管理；2、本著增收節(jié)支，降低成本，制定幼兒園年度工作計(jì)劃和完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方案；3、分解全園年度計(jì)劃，明確各崗位責(zé)任，確保完成效果；4、根據(jù)區(qū)域生源情況，進(jìn)行細(xì)化調(diào)研，利用現(xiàn)有的管理人員、學(xué)生、家長(zhǎng)、物業(yè)、醫(yī)院、計(jì)生委等資源關(guān)系，進(jìn)行做好招生工作，確保小班的人員數(shù)量提升；對(duì)學(xué)前班學(xué)生入學(xué)意愿做

44、好調(diào)查，盡量滿足家長(zhǎng)的愿望，利用現(xiàn)有關(guān)系資源和幼兒園的努力、盡量降低入學(xué)成本，提高家長(zhǎng)的滿意度；5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；6、負(fù)責(zé)召開(kāi)幼兒園例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；7、對(duì)幼兒園內(nèi)突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；8、擬定幼兒園人員編制方案和組織機(jī)構(gòu)。經(jīng)公司批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一聘任；按照公司批準(zhǔn)的勞資制度和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行使用人員。9、參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。10、定期召開(kāi)員工培訓(xùn)工作，對(duì)在職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核評(píng)定、資格認(rèn)證，并提出考核意見(jiàn)。11、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；12、對(duì)幼兒園崗位職責(zé)和工作流程中未列明的事

45、項(xiàng)負(fù)責(zé)解決和處理。13、負(fù)責(zé)幼兒園安全管理和必要的保密工作；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。幼兒園副園長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)幼兒教育、教學(xué)、教研的管理工作，確保幼教質(zhì)量；2、協(xié)助園長(zhǎng)完成工作計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)擬定幼兒園幼教工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督導(dǎo)落實(shí)；4、管理和規(guī)范幼兒園職員遵紀(jì)守法，按照公司規(guī)章、制度辦事，并做好各崗位員工思想、生活工作；5、根據(jù)幼兒園真實(shí)情況整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；6、建立幼兒園人事、工作、設(shè)備設(shè)施和客戶檔案；7、做好上傳下達(dá)工作，保持政令暢通，確保工作落實(shí)到位；協(xié)調(diào)好橫向部門(mén)之間關(guān)系；8、負(fù)責(zé)幼兒園設(shè)施、設(shè)備、教學(xué)用品、辦公用品的維護(hù)與管理，并做好登記；9、進(jìn)行幼兒園的人員紀(jì)律

46、檢查、工作考勤和人員綜合評(píng)定，提出考核意見(jiàn)，批準(zhǔn)后落實(shí)備案；10、與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，根據(jù)學(xué)生在校情況，提出深度學(xué)習(xí)的建議，與家長(zhǎng)配合完成，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)檔案建立并歸類(lèi)管理；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； 德道教育園長(zhǎng)崗位職責(zé)1、分管輔導(dǎo)學(xué)校的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；2、做好德道教育輔導(dǎo)學(xué)校的籌建工作；3、圍繞公司教育定位進(jìn)行招生，培育學(xué)生道德行為和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)；4、根據(jù)輔導(dǎo)學(xué)校市場(chǎng)分析并制定德道教育的優(yōu)勢(shì)和輔導(dǎo)措施，使被輔導(dǎo)學(xué)生成績(jī)快速增長(zhǎng)。對(duì)參加過(guò)德道教育的學(xué)生進(jìn)行建檔和升學(xué)指導(dǎo)，并與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，確保經(jīng)過(guò)德道教育培訓(xùn)過(guò)的學(xué)生有學(xué)上，并且能進(jìn)同檔次較好的學(xué)校；建

47、立學(xué)生檔案，與學(xué)生保持聯(lián)系，學(xué)生畢業(yè)后公司給予就業(yè)的指導(dǎo)和幫助。5、德道教育倡導(dǎo)道德素質(zhì)教育和師兄帶師弟成功就業(yè)的思路；讓學(xué)生上學(xué)由師兄指導(dǎo)、專(zhuān)家指導(dǎo)、學(xué)校幫助、使學(xué)生進(jìn)入德道教育就進(jìn)入了先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)。6、參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；7、針對(duì)輔導(dǎo)學(xué)校的教育定位，進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)和提升教育團(tuán)隊(duì)的水平質(zhì)量；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；幼兒園會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)1、 按照公司財(cái)務(wù)要求負(fù)責(zé)分管幼兒園財(cái)務(wù)、事務(wù)工作；2、 協(xié)助園長(zhǎng)搞好年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)和幼兒園財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)核算；3、 按照公司批辦的幼兒園勞資規(guī)定，按月造出工資表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后按計(jì)劃開(kāi)工資；4、 月底制定

48、出次月學(xué)生收費(fèi)明細(xì)，紙質(zhì)和電子版各兩份，報(bào)院長(zhǎng)和公司，賬實(shí)相符；5、 按規(guī)定進(jìn)行收支入賬，按權(quán)限簽字報(bào)銷(xiāo)，每周匯報(bào)上周工作情況，每月作出月總結(jié)，匯報(bào)院長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)；6、 做好幼兒園采購(gòu)工作和物資采購(gòu)詢價(jià)工作；7、保存好庫(kù)存現(xiàn)金，做好出納崗位職責(zé)，現(xiàn)金賬日清月結(jié)；8、與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)一起定期對(duì)幼兒園的所有資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并登記造冊(cè)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。電子商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)全面經(jīng)營(yíng)管理工作；2、制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；3、分解年度計(jì)劃，按照基地管理部部門(mén)職能要求進(jìn)行分工，按照基地管理部部門(mén)職能要求進(jìn)行分工,明確責(zé)任，確保完成效果；4、根據(jù)年度指標(biāo)和市場(chǎng)情況，拿出業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方案、實(shí)施、總結(jié)