第一章體育經營與管理導論2

1、n 導入：體育經營管理的主要職能導入：體育經營管理的主要職能 n 通過市場調研，預測市場的需求和變化，確定體育經營單位的發(fā)展方向和目標n 制定有效的對策，不斷提高自己適應體育市場變化的能力；n 發(fā)現和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機會，有效地利用體育經營單位的一切資源，取得良好的經濟效益；n 解決好供、產、銷方面的問題，協(xié)調好整個體育經營單位的經營活動，以實現自己的戰(zhàn)略目標。問題：1.這些職能實施的依據和基礎怎樣獲得？2.從哪些方面進行分析？調查，信息收集、分析n 導入：體育經營管理基本要素導入：體育經營管理基本要素人力資源（源泉）人力資源（源泉）體育產品（核心）體育產品（核心）財力資源（保障）財

2、力資源（保障）生產資料（保障）生產資料（保障）人力資源（源泉）人力資源（源泉）環(huán)境（基礎）環(huán)境（基礎）競爭者（參照系）競爭者（參照系）消費者（市場）消費者（市場）公司公司外部內部Consumer Climate Company Competitor 4C分析市場營銷中的4C分析: 消費者 Consumer 便利 Convenience 成本 Cost 溝通 Communication一一.體育經營外部因素分析的意義體育經營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預測外部環(huán)境的變化趨勢。2.通過分析可以制定適應外部環(huán)境變化、有利于自己生存和發(fā)展的體育經營戰(zhàn)略。提供依據。核心提示： 深刻認識體

3、育經營外部分析的重要性。 高度重視體育經營外部分析。 培養(yǎng)信息能力，牢固樹立體育經營外部分析的意識。 供依據。n 工作任務 請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預測該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并從多方面說明做出這種判斷的理由。二二.體育經營外部因素分析體育經營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素一）直接環(huán)境因素1.國家政策因素2.體育市場需求因素3.體育消費水平因素4.資源因素5.時間因素6. 6.競爭因素競爭因素提供依據。（二）間接環(huán)境因素二）間接環(huán)境因素1.政治法律環(huán)境2.經濟環(huán)境3.社會文化環(huán)境4.自然環(huán)境5.技術環(huán)境6.教育環(huán)境提供依據。n 工作任務工作任務 1.各組分別就上述各種因素對自己選擇的體育經營行

4、業(yè)的影響進行分析。依依 2.就某個行業(yè)，根據以上因素制定出市場調查所要了解的信息，并設計問卷問題。n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務院印發(fā)了關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見以下簡稱意見（1）意見把全民健身上升為國家戰(zhàn)略全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強人民體質、提高健康水平作為根本目標，把體育產業(yè)作為綠色產業(yè)、朝陽產業(yè)進行扶持，強調向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產業(yè)總規(guī)模超過萬億萬億元，成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。 n五萬億五萬億市場空間，政策力度超市場預期市場空間，政策力度超市場預期。2025年體年體 按按2%2%國際水平預測市場空

5、間至少國際水平預測市場空間至少2 2萬億萬億，未來，未來1111年體育產業(yè)將年體育產業(yè)將步入復合增長率步入復合增長率29%29%的黃金大道的黃金大道n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢（2）意見明確了六方面任務 一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運營機制活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運營機制。二、培育多元市場主體，鼓勵社會力量參與，引導企業(yè)做強做精，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。三、優(yōu)化產業(yè)布局和結構，大力發(fā)展體育服務業(yè)，挖掘體育產業(yè)潛力，培育消費熱點。（2）意見明確了六方面任務四、促進體育與旅游、傳

6、媒、會展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵康體結合，支持金融、地產、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領域產品和服務支持金融、地產、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領域產品和服務。五、豐富市場供給，建設一批便民利民的中小型體育設施，發(fā)展健身休閑項目，豐富體育賽事活動。六、營造健身氛圍，倡導健康生活，實行工間、課間健身制度，確保學生校內每天體育活動時間不少于一小時，積極推動公共體育設積極推動公共體育設施開放。施開放。 2.2015年3月國務院辦公廳印發(fā)中國足球改革發(fā)展總體方案（1）把發(fā)展足球運動納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃（2）調整組建中國足球協(xié)會調整組建中國足球協(xié)會。改變中國足球協(xié)會與體育總局足球運動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織

7、構架。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤，在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權。n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢（3）加強競賽體系設計。完善競賽結構，擴大競賽規(guī)模，增加競賽種類，逐步形成賽制穩(wěn)定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的逐步形成賽制穩(wěn)定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的競賽格局。尤其要注重職業(yè)聯賽、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽競賽格局。尤其要注重職業(yè)聯賽、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機銜接，實現競賽結構科學化事、校園足球賽事的有機銜接，實現競賽結構科學化。逐步建立健全青少年聯賽體系。積極倡導和組織行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、部隊、中老年、五人制

8、、沙灘足球等賽事。n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢（4）加強足球場地建設管理 擴大足球場地數量。研究制定全國足球場地建設規(guī)劃。把興建足球把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農村建設總體規(guī)劃，明確剛性要求場納入城鎮(zhèn)化和新農村建設總體規(guī)劃，明確剛性要求，由各級政府組織實施n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢（5）提高場地設施運營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性原則，通過委托授權、購買服務委托授權、購買服務等方式，招標選擇專業(yè)的招標選擇專業(yè)的社會組織或企業(yè)負責管理運營公共足球場，促進公共足球場低社會組織或企業(yè)負責管理運營公共足球場，促進公共足球場低價或免費向社會開放價或免費向社會開放。推動學校足球場在課外時

9、間低價或免費向社會開放，建立學校和社會對場地的共享機制。n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢（6）加強足球產業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產開發(fā)和保護力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產品、培育足球服務市場、探索足球產業(yè)與相關產業(yè)的融合發(fā)展，構建全方位、全過程足構建全方位、全過程足球產業(yè)鏈，球產業(yè)鏈，不斷增加足球產業(yè)收益，形成多種經濟成分共同興辦足球產業(yè)的格局。n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑n 國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢n 業(yè)界對國家政策的反應1. 1.國泰君安國泰君安為圓夢而前行為圓夢而前行：文化強國之體育主題文化強國之體育主題2.上市公司積極布局（1）一級市場投資體

10、育產業(yè)熱度逐漸升溫。據統(tǒng)計，截至2015年4月，共有5656家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項融資家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項融資，按項目統(tǒng)計，其中綜合25個、足球7個、高爾夫5個、健身5個、騎行4個、跑步3個、戶外2個、滑雪2個、籃球2個、汽摩1個以及搏擊1個。從投資領域看，大多是綜合性、高端化、大眾化子行業(yè)。這56家公司融資情況為：2014年之前4.45億元，2014年25.05億元，2015年截至4月12.25億元，說明機構積極參與體育產業(yè)PE市場且投資額度逐年增加。n 業(yè)界對國家政策的反應（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產業(yè)，目前已經有30多家上市公司涉足體育。它們涉及體育的方式各有不同，主要

11、有以下四種方式：成立體育產業(yè)并購基金，如國旅聯合、貴人鳥；收購體育產業(yè)公司，如蘇寧云商、浙報傳媒；通過產業(yè)鏈延伸切入體育產業(yè)領域，如樂視網；對已有業(yè)務做大做強，加大投資額度，如探路者、嘉麟杰。n 業(yè)界對國家政策的反應 騰訊體育9月25日訊 （記者趙宇）今日，中超公司召開新聞發(fā)布會，正式宣布體奧動力公司成為“20162020年中超電視公共信號制作及版權合作伙伴”。體奧動力公司五年支付中超聯賽版權費80億元。各年支付費3. 3.體奧動力公司購買體奧動力公司購買2016-20202016-2020中超聯賽版權費中超聯賽版權費中超版權單季中超版權單季1616億億 超英超超英超+ +西甲西甲+NBA+N

12、BA總和總和為：10億、10億、15億、20億、25億。和目前的每年8000萬版權費相比，明年起平均每年16億的版權費，瘋漲了20倍！n 中超中超5 5年版權賣出年版權賣出8080億億 未來或出現付費看比賽未來或出現付費看比賽 作者：湯琪來源：中新網 按照國外經驗，中超在未來出現付費電視模式是有可能的，包括現在流行的新媒體付費模式，這將逐步改變大家的收視習慣?！眲④娀卮鸬?。 無論是中國足球改革總體方案，還是關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見，都提到了放寬體育賽事轉播權的限制。而這次轉播權的公開競標本身就可以看作是改革的先行舉措。n 體奧動力公司購買呢體奧動力公司購買呢2016-2020

13、2016-2020年中超聯賽版權事件解讀年中超聯賽版權事件解讀 n 重慶壩壩球有多火，讓數據來說話重慶壩壩球有多火，讓數據來說話2015年09月27日 06:29 來源：重慶商報 1.隊伍：339支（市足協(xié)主辦的市業(yè)余聯賽球隊），參賽球員近萬名，常年堅持踢球的人數超過3萬人。2.比賽：至少6000場/年，1萬/周（主城區(qū)）。3.消費：1040元/人場。人工草皮場地：250350元/場，天然草皮8001200元/場。結論：草根足球產業(yè)潛力巨大。 時間：2015年5月8日 地點：福建福州海峽國際會展中心 主題：“融合拓新躍升” 參展企業(yè)：海內外1124家企業(yè) 參展品牌：超過3000個 企業(yè)簽約面積

14、總數：首次突破65000平方米，展館使用率接近57%這些數據均創(chuàng)造歷屆體博會之最 六大主題展區(qū)：運動休閑服飾區(qū)、網羽運動區(qū)、運動場館設施區(qū)、戶外運動及休閑用品區(qū)、健身運動區(qū)、球類運動區(qū)。n 2015年中國國際體育用品博覽會（第33屆）n 20152015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢n跑步跑步n足球足球n智能化智能化全民健身國家戰(zhàn)略中國足球改革發(fā)展總體方案李克強政府報告中的“互聯網+”戰(zhàn)略n “你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。n 涉足跑步平臺及跑步智能化穿戴等，一切與跑步相關的生態(tài)鏈都成為安踏跑

15、步市場發(fā)力的重要目標，由跑而生，為跑而造。4.安踏體育用品公司對國家政策的反應n 特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達人，首次以跑步項目為核心展示內容高調亮相。5.特步體育用品公司對國家政策的反應n 惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產品參加體博會。鐵豹足球鞋定位中端市場，該品牌已運營四五年。今年體博會上足球產業(yè)大熱，鐵豹足球鞋詢問度居高不下，反響良好。6.鐵豹體育用品公司對國家政策的反應n 材料反映的相關規(guī)律1.國家政策對體育產業(yè)的發(fā)展具有重要的導向作用。2.國家政策是制約體育產業(yè)的重要因素。3.大型企業(yè)對國家政策高度敏感。n 材料反映體育產業(yè)發(fā)

16、展的趨勢1.我國體育產業(yè)將步入全面發(fā)展的快車道。2.群眾體育賽事將蓬勃發(fā)展。3.大量資本將涌入體育產業(yè)，體育企業(yè)所有制結構將多元化。4.全民健身將是我國體育產業(yè)的重要支撐和增長點。5.政府購買體育公共服務產品成為服務提供者的重要商機。6.足球產業(yè)在我國將蓬勃發(fā)展。7.場地設施產業(yè)將是一個巨大的市場。8.體育用品業(yè)的春天已然到來。9.高科技與體育產業(yè)的融合是一種新的趨勢。10.微型企業(yè)將得到國家大力扶持。1.我們關心過國家的政策方針嗎？2. 我們想過國家政策帶給我們的機會嗎？3.我們看出了行業(yè)趨勢、發(fā)現機會了嗎？4.我們還在迷茫嗎？啟示：1.風聲雨聲讀書聲聲聲入耳 家事國事天下事事事關心2.要注

17、意養(yǎng)我們的信息能力3.我們善于從天下事這些信息、現象中發(fā)現規(guī)律，看出趨勢，為我們的人生、事業(yè)決策提供支撐。你是怎么做的？你是怎么做的？你做到了嗎？你做到了嗎？你清楚下一步該怎么做了嗎？你清楚下一步該怎么做了嗎？Yes，NO Problem！n 體育產業(yè)其道大光n 體育產業(yè)等待我們去飛越n 案例分析： 在2008年世界金融海嘯席卷全世界的時候，福建晉江體育用品公司大面積倒閉。該地區(qū)的體育用品產業(yè)多為手工制作、來料加工的外貿業(yè)務，生產的產品屬于中低檔，并以低廉的勞動力取得成本上的優(yōu)勢。請根據現代社會的特點，分析企業(yè)倒閉的深層次原因，并提出這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 新加坡新加坡韓國韓國臺灣臺灣香港香港第

18、一輪產業(yè)轉移：美歐向日本實施產業(yè)轉移（第一輪產業(yè)轉移：美歐向日本實施產業(yè)轉移（2020世紀世紀5050年代）年代）第二輪產業(yè)轉移：日本向亞洲四小龍實施產業(yè)轉移（第二輪產業(yè)轉移：日本向亞洲四小龍實施產業(yè)轉移（2020世紀世紀6060年代中期）年代中期）第三輪產業(yè)轉移：亞洲四小龍向我國沿海地區(qū)產業(yè)轉移（第三輪產業(yè)轉移：亞洲四小龍向我國沿海地區(qū)產業(yè)轉移（2020世紀世紀8080年代中期）年代中期）第四輪產業(yè)轉移：我國沿海地區(qū)向內陸和周邊國家產業(yè)轉移（第四輪產業(yè)轉移：我國沿海地區(qū)向內陸和周邊國家產業(yè)轉移（2121世紀初）世紀初）一、產業(yè)轉移周期規(guī)律一、產業(yè)轉移周期規(guī)律二、知識經濟的特點n 生產效率優(yōu)勢

19、n 知識、技術的高附加值1.獲得高額利潤2.統(tǒng)一的品牌形象，減少企業(yè)大量的宣傳成本3.獲得顧客的高度信賴，從而產生持續(xù)的購買4.經銷商會主動找上門要代理你的品牌5.高度的員工凝聚力，員工會以自己所在的企業(yè)為榮，節(jié)省了人力資源變動成本。6.持續(xù)增長的品牌無形資產三、品牌經營的優(yōu)勢n 對晉江體育用品制造業(yè)的建議1. 考慮轉移企業(yè)地點。2.合理配置市場，開拓新的市場，減小對某些市場的依存度。3.樹立品牌經營意識。4.考慮購買生產線，進行技術升級，提高勞動生產率，降低成本。5. 實施防御戰(zhàn)略。6.考慮是否轉產。n 體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因素1. 1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范

20、化健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（1）定義：是指主要通過提供健身器械和操類舞蹈類運動場所來滿足人們美體、強健體魄的需求，以會員制的形式收取會員費用，并圍繞會員群體衍生出私人教練陪同、健身用品、運運動營養(yǎng)品動營養(yǎng)品、廣告贊助等多種盈利模式的一種產業(yè)。n 體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因素（2）市場需求n 健身俱樂部會員：女性居多，占比高達60%以上n 目的：保持良好的身材，例如減肥、塑腰圍等n 年齡：主要在3040歲之間并呈現年輕化趨勢n 定價：會員費平均在12萬元，最高可達10萬元1. 1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化

21、n 體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因素（3）市場潛力n 歐美情況：體育健身產業(yè)非常發(fā)達，美國：健身俱樂部3萬個以上，1萬多人/1家健身俱樂部，俱樂部會員規(guī)模：5000萬以上。n 中國情況：具有一定規(guī)模的健身俱樂部：3500家左右；會員規(guī)模：1300萬左右，50萬多人/1家健身俱樂部。 目前國內健身產業(yè)規(guī)模在150200億美元，未來產業(yè)規(guī)模擴張空間巨大。1. 1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化1. 1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映的市場需求信息n 顧客特征（性別、年

22、齡區(qū)間、各性別所占比例）n 動機n 價格n 市場大小n 市場潛力n 體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因素2. 2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（1）基本情況n 戶外運動已成為近年來蓬勃發(fā)展的體育細分領域。n 戶外運動從小規(guī)模、專業(yè)化的小眾群體運動向全民性質的戶外休閑娛樂活動發(fā)展n 項目：登山、攀巖、徒步、漂流、探洞、滑翔、探險、穿越、野營、野炊n 特征：休閑、非競技體育運動（2）市場需求n 戶外運動參與人數規(guī)模：目前國內參與人數在1.5億左右，占總人口比例為11%。n 市場空間：戶外市場較為成熟的美國戶外參與率已經接近50%，國內戶外運動大眾

23、化進程仍有很大的發(fā)展空間。n 體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因素2. 2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注n 體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因素2. 2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注 （3）經營產品：專業(yè)培訓、活動組織、戶外賽事承辦以及戶外用品銷售等（4）經營模式：n 線下戶外俱樂部模式n 線上戶外論壇模式：綠野、磨房、天涯n 捆綁式經營：國內已有規(guī)模各異的戶外俱樂部上萬家，絕大部分以區(qū)域性質為主，較為分散，會員數在50150之間，其中有50%以上的戶外俱樂部與戶外用品店進行捆綁式經營。n

24、體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因素2. 2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（5）可穿戴應用nNIKE+：風靡全球，nGropo：成功上市n我國可穿戴設備市場尚處在起步階段，在戶外領域應用規(guī)模較小，存在較高的商業(yè)化價值n從世界發(fā)展趨勢看，可穿戴設備的銷售將迎來爆發(fā)式增長，其中腕帶去年的銷量是1770萬個，而今年將增加到4470萬個，到2019年預計會超過1億個 海倫福特（世界體育用品聯合會亞洲區(qū)理事）提示：培養(yǎng)市場需求分析能力，通過分析了解行業(yè)發(fā)展和機會提示：培養(yǎng)市場需求分析能力，通過分析了解行業(yè)發(fā)展和機會n 體育經營外部環(huán)境因素體育市場需求因

25、素n 體育市場需求分析主要指標 1.市場類別 2.市場容積 3.經營項目 4.現狀、趨勢 5.加速/減速 6.增長/萎縮n 體育消費者水平因素體育消費者水平因素（1）消費者收入水平的變化 國民生產總值、人均國民收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入、家庭收入。（2）消費者支出模式和消費結構的變化 恩恩格爾系數等于家庭的食品支出占總消費的比重。格爾系數等于家庭的食品支出占總消費的比重。（3）消費者儲蓄和信貸情況的變化n 體育消費者水平因素體育消費者水平因素n 政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境 政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民族問題、公眾利益集團、對企業(yè)管理的大量立法等。（1）經濟發(fā)展水平，如

26、發(fā)達國家與發(fā)展中國家（2）經濟體制如計劃經濟與市場經濟（3）地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀況如重點發(fā)展農業(yè)、原料、能源等基礎產業(yè)（4）城市化程度：城市人口占全國總人口的百分比 （5）貨幣匯率的變化 （6）銀行貨幣政策如緊縮銀根、銀行貸款利率、通貨膨脹n 經濟環(huán)境經濟環(huán)境n 經濟環(huán)境經濟環(huán)境n 中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉 而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企業(yè)資金鏈斷裂直接導致的。隨著人民幣升值和不斷上而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企業(yè)資金鏈斷裂直接導致的。隨著人民幣升值和不斷上揚的原材料成本、工人工資，以及銀行緊縮的銀根和民間借貸利息的提高，使鞋的包裝揚的原材料成本、工人工資，以及銀行緊縮的銀

27、根和民間借貸利息的提高，使鞋的包裝費上漲了費上漲了30%-50%30%-50%，鞋底上漲了鞋底上漲了30%30%，技術工人的工資提高了技術工人的工資提高了30%30%。這都使昔日的鞋都陷這都使昔日的鞋都陷入迷茫。入迷茫。 宏觀經濟環(huán)境對企業(yè)經營的影響表面無聲無息，但其實卻無處不在、無時不在，我們可能并不曾意識到僅是因為我們只是無邊大海中的一葉偏舟。 所謂社會文化環(huán)境，是指在種社會形態(tài)下已經形成的信息、價值、觀念、宗教信仰、道德規(guī)范、消費習俗、審美觀念以及世代相傳的風俗習慣等被社會所公認的各種行為規(guī)范。 n 社會文化環(huán)境學歷學歷支出（元）支出（元）大學或以上程度大學或以上程度219.95中學程度

28、中學程度187 .69專業(yè)專業(yè)/職業(yè)先修程度職業(yè)先修程度178 .57小學程度小學程度97 .58學前教育程度學前教育程度55 .81從未入學從未入學47 .62 2000年澳門各學歷層次居民參與型體育消費支出情況n 自然環(huán)境因素 主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自然物質環(huán)境，以及氣候等。n 技術環(huán)境 全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球 “滿足個人的足球智能化訓練是第一步，團體運動智能化才是我們的目標?！?智能鞋、智能跑步機、智能健身器材、智能靜息檢測器、智能羽毛球、乒乓球發(fā)球機等裝備1.李寧WiCore智能足球 室內漫步鞋：室內慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現出一個3D世界，穿著者只需邁動腳步，跟著眼鏡里的視覺系統(tǒng)往前走，視覺系統(tǒng)可以360度旋轉觀賞。 體感運動鞋。 n 技術環(huán)境2.雙馳體育用品公司對國家政策的反應 2008年，體博網隆重上線，成為國內首家涉及體育用品行業(yè)、健身器材行業(yè)、體育設施、拓展器材、游樂設施、田徑體