企業(yè)工時定額管理制度

1、目 錄. 1 1第一章總則. 1 1第二章勞動定額的管理. 1 1第三章勞動定額的設(shè)計與水平. 2 2第四章勞動定額標準的修訂 . 3 3第五章勞動定額的執(zhí)行. 4 4第六章附則. 4 41第一章總則第一條 為了加強勞動定額管理，貫徹“各盡所能，按勞分 配”的原則，調(diào)動廣大職工工作積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率， 特制定本制度。第二條 本制度適用于公司內(nèi)部從事熔煉、機加等生產(chǎn)或輔 助生產(chǎn)部門。第三條 勞動定額是編制計劃、組織生產(chǎn)、定員、開展經(jīng)濟 核算、實行計件工資和獎勵，以及衡量勞動效率的基礎(chǔ)依據(jù)。第四條 凡能計算產(chǎn)品數(shù)量，檢查產(chǎn)品質(zhì)量的工作，各生產(chǎn) 單位均應(yīng)制定勞動定額（產(chǎn)量定額或工時定額），實

2、行有定額的勞動。不能實行勞動定額的，要本著有利生產(chǎn)、提高效率、節(jié)約 用人的原則，確定崗位額。第二章勞動定額的管理第五條 勞動定額的管理體制，實行從公司到生產(chǎn)單位的兩 級管理模式，在勞動定額管理上分為：（一）公司定額管理。負責各生產(chǎn)單位間具有共同性的、生產(chǎn)條件基本相同的項目的勞動定額編制和修訂；負責平衡各生產(chǎn)單位的勞動定額水平；負責公司勞動定額匯總、 實耗工時的統(tǒng) 計和分析；負責整理和積累定額資料，研制勞動定額標準；負責 對生產(chǎn)單位勞動定額管理工作的監(jiān)督管理以及對外相關(guān)報表的 提供和分析工作。（二）生產(chǎn)單位定額管理。生產(chǎn)單位主要負責勞動定額的貫徹及內(nèi)部勞動定額的管理，掌握和平衡各工種、各班組、各

3、工 序的定2額水平；組織內(nèi)部寫實、測時及對工序勞動定額的修訂工 作；組織內(nèi)部勞動定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計和分析工作；負責新產(chǎn)品的工時定額擬定；負責建立定額月報統(tǒng)計臺帳， 月底對單位產(chǎn)品 實耗工時、產(chǎn)品數(shù)量進行統(tǒng)計，計算定額完成率，并于次月5 5 日前報人力資源部。計劃期完成定額總工時定額完成率=x 100%計劃期實作工時第六條 各生產(chǎn)單位應(yīng)本著分級管理的原則，根據(jù)各單位的 具體情況，建立內(nèi)部定額管理制度， 保證勞動定額的先進性與臺 理性。第七條 定額管理人員設(shè)置。為了加強勞動定額的制定、修 訂和管理工作，各生產(chǎn)單位（包括輔助生產(chǎn)部門）要根據(jù)實際情 況明確 1-21-2 名專（或兼）職定額員，定額員要

4、求要具有一定的工 藝和管理基礎(chǔ)，熟悉本單位的勞動組織和生產(chǎn)情況。第三章勞動定額的設(shè)計與水平第八條 定額設(shè)計，采取以技術(shù)測定為主、經(jīng)驗統(tǒng)計為輔相 結(jié)合的方法。在制定和修訂定額標準時，要積極依靠單位員工， 實行領(lǐng)導、專業(yè)人員和員工代表三結(jié)合。第九條 勞動定額水平，必須先進合理，即在生產(chǎn)條件正常的情況下，多數(shù)工人經(jīng)過積極努力能夠達到，少數(shù)工人能夠超過的水平。3第十條 凡新開發(fā)或引進的產(chǎn)品，在生產(chǎn)試制期，各生產(chǎn)單位要建立產(chǎn)品試制勞動定額， 試制定額水平可適當降低， 但應(yīng)把 工時定額完成率控制在 150150 恕內(nèi)；試制產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)定型后以及其他各類成型產(chǎn)品，其工時定額完成率應(yīng)嚴格控制在8080 阮 130

5、%130%；間。第四章 勞動定額標準的修訂第十一條勞動定額標準的修訂實行年度修訂與不定期修訂 相結(jié)合。對某些產(chǎn)品不穩(wěn)定的項目，可半年修改一次。遇到下列 特殊情況，應(yīng)及時進行修改：（一）產(chǎn)品或原材料規(guī)格有重大變化；（二）生產(chǎn)設(shè)備、工具及工藝操作規(guī)程有重大變化；（三）生產(chǎn)組織、勞動組織有重大變化；（四）工作環(huán)境有顯著變化；（五）因采用發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、合理化建議而改進了技 術(shù)，提高了勞動效率，對定額水平產(chǎn)生重大影響；（六）定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。修訂后的勞動定額原則上要求比修訂前的定額水平高。對于初次制定的勞動定額，實行 3 36 6 個月的試行期。第五章勞動定額的執(zhí)行第十二條公司人力資源部每年對勞動定額的執(zhí)行情況進行 一次檢查，以保證定額的正確執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)完不成定額時，應(yīng)積極 尋找原因，采取有4效措施促其完成或超額完成定額。第十三條 勞動定額一經(jīng)確定，各單位應(yīng)認真執(zhí)行，不得擅 自修改或變相降低定額水平。第十四條 人力資源部應(yīng)