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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_建筑施工工作總結(jié)范文合集7篇 總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是收集整理的建筑施工工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。 利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤

2、進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為X元。施工總布置、總進度和完成主要工程量:1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。項目經(jīng)理部組成人員如下:1、各機構(gòu)職能如下:安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指

3、標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。工程技術(shù)組:負責整個工程技術(shù)工作。財務(wù)核算組:負責財務(wù)管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。2、施工總平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。3、施工總進度施工總進度為XX年5月10日開始XX年6月10日,歷時30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方

4、m3 ;2)管理房新建m2(二層);3)測流橋新建1座;4)測流橋改建3座。四、文明施工與安全生產(chǎn)為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。1、文明施工各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。2、安全生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理、技

5、術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責人。組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。五、主要施工方法開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨

6、時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。1、土方工程本工程土方工程主要是四閘分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。2、砼工程砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。(1)模板模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。(2)材料1)水泥水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝

7、水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。2) 骨料骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。3) 配合比、取樣試驗各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。4) 普通砼砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理

8、工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。3、管理房墻體砌筑管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安1)、工程概況鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。2)、施工方法:按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行水利水電工程測量規(guī)范(sz5293)中有關(guān)規(guī)定?;?/p>

9、礎(chǔ)開挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖,基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后,進行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范sdj20782的規(guī)定執(zhí)行。鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝:在安裝前,首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn),認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件

10、、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢

11、、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。 建筑施工工作總結(jié) 篇2 XX年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了6070%,有些人還很有前途的樣子。主

12、要原因我總結(jié)為:1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子鑒定”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;2、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質(zhì)社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。說

13、了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項目部,沒有調(diào)動過每月拿到手35004000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,不多,整年下來估計在30004000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計那時23w/年吧)我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,100020xx。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。坐車一般項目部給派

14、車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。衣服是我最大的開支?;旧厦總€月都要買,單價一般在60020xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組

15、合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就

16、要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。 建筑施工工作總結(jié) 篇3 這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:一、總體思路20xx年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科

17、技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。二、主要目標1。穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單

18、項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。3。力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。5。著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米

19、。6。積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。7。加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。三、 工作措施(一)完善管理體制1。加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標

20、考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議,適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調(diào)配合。2。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。(二)健全政策制度3。加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省

21、有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見,重點出臺關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見、關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)

22、能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。(三)加強宣教引導(dǎo)5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。6。開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動,宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。(四)強化監(jiān)督管理7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。8。加強新技術(shù)風險監(jiān)管。嚴

23、把新技術(shù)工程試用評估關(guān),確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法。9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù),深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。11。加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。(五)強化技術(shù)支撐12。組織

24、開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求,完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,組織編制湖南省綠色施工導(dǎo)則、建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊,完成湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準的修訂。13。加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè),建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改

25、造等專項工作專家委員會,促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動,及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。14。加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。(六)加強項目管理15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設(shè)標準和技術(shù)導(dǎo)則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華

26、夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。16。加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo),開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理,委托有關(guān)單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。 建筑施工工作總結(jié) 篇4 我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理

27、工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。一、端正態(tài)度,認真工作。回顧古鎮(zhèn)項目部的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)?,F(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對

28、重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。二、對公司的

29、合理化建議。對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。三、未來的工作計劃。通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感??傊诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒉粩嗟乜偨Y(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進

30、步,共同成長。 建筑施工工作總結(jié) 篇5 尊敬的各位評委老師:大家好!我叫xxx,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現(xiàn)在在xx縣國稅稽查局工作。十五年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務(wù)局的大門,從那時起,我就與稅收結(jié)下了不解之緣:當過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內(nèi)勤的羅雜;當過監(jiān)察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟和睦相處的可貴;搞過稅務(wù)稽查、我懂得如何規(guī)范執(zhí)法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己??偨Y(jié)起來,本次竟聘我的優(yōu)勢有三:一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,不攏邊,十幾年的磨練,養(yǎng)成了我正

31、確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業(yè)無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅實的文化基礎(chǔ)和扎實的文字工夫。知識源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業(yè)文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協(xié)會吸收為會員,每年撰寫和發(fā)表各類論文和稿件數(shù)十篇,稽查局內(nèi)部編發(fā)的稽查??瘡膶憽⒕?、較、發(fā)全部由我一人包辦,書能,筆能懿思;三是我有豐富的工作經(jīng)驗和獨當一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經(jīng)驗與探索的完美結(jié)合,再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛,我堅信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)

32、!最后我引用一個小故事來說明我本次報名應(yīng)聘的動機:野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養(yǎng)員,天鵝無繩無網(wǎng),它為什么不飛走呢?飼養(yǎng)員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實現(xiàn)擁抱藍天的理想了。生命永遠值得期待,因為它蘊涵著無限的潛能,為了領(lǐng)略更加高遠的人生風景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準備夠了嗎?懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!我的演講完了,謝謝大家! 建筑施工工作總結(jié) 篇6 這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:一、總體思路建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根

33、據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。二、主要目標1、穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點

34、。2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。4、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和

35、監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。6、積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。7、加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護

36、結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。三、工作措施(一)完善管理體制1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議,適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調(diào)配合。2、加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新

37、平臺建設(shè),鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。(二)健全政策制度1、加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見,重點出臺關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見、關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用

38、、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。(三)加強宣教引導(dǎo)1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。2、開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動,宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度

39、和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。(四)強化監(jiān)督管理1、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。2、加強新技術(shù)風險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān),確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法。3、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。4、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建

40、筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù),深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。5、加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。(五)強化技術(shù)支撐1、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求,完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范,

41、組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,組織編制湖南省綠色施工導(dǎo)則、建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊,完成湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準的修訂。2、加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè),建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動,及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。3、加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。(六)加強項目管理1、做好部、

42、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設(shè)標準和技術(shù)導(dǎo)則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。2、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo),開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣

43、。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對到期的項目組織驗收。3、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理,委托有關(guān)單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。 建筑施工員年度工作總結(jié)范文(二) 作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的'重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及

44、工程部下達的目標任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:一、安全文明生產(chǎn)方面:1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。5、傳達公司要求節(jié)假日以及

45、抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。二、工程質(zhì)量方面:因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。三、工程進度方面:1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。2、

46、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。四、溝通服務(wù)方面:1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。五、企業(yè)風險防范方面:1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。六、存在的不足、改進和提高我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工

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