園林綠化工程造價技術(shù)的分析.doc

1、園林綠化工程造價技術(shù)的分析p 【摘要】：p ：隨著城市的發(fā)展以及人們生活水平的不斷改善，人們越來越關(guān)注生存環(huán)境的改善以及綠化建設(shè)的發(fā)展，近些年，園林綠化工程建設(shè)獲得了很大的發(fā)展，許多城市以及單位、社區(qū)對綠化的投資也越來越大， 園林綠化工程造價控制就顯得非常重要，本文簡要分析p 了綠化工程造價的一些問題?！娟P(guān)鍵詞】：p ：綠化工程；造價；分析p 中圖分類號：TU986.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A綠化可以改變環(huán)境，美化生活，凈化空氣，近些年，許多城市都加大了綠化工程的投資，改變環(huán)境、美化市容、創(chuàng)建園林城市、提高城市品位，園林綠化在人們心目中的地位越來越高。但是，綠化工程的造價問題也越來越嚴(yán)重，一些綠化工程

2、價格彈性空間巨大，因此，規(guī)范綠化工程造價已經(jīng)成為各級政府以及企事業(yè)單位、社區(qū)等十分重視的一個問題，本文針對綠化工程造價存在的問題進(jìn)行進(jìn)行了簡要分析p ，并提出了解決措施。1 綠化工程造價管理現(xiàn)狀傳統(tǒng)的“園林綠化工程”的造價管理方式是定額計價，這是我國綠化工程經(jīng)常使用的計價方式，經(jīng)過多年的實踐總結(jié)，這種計價方式不能夠適應(yīng)多變的園林綠化工程的發(fā)展。隨著人們環(huán)境意識的提高，綠化工程正朝著復(fù)雜性、多變性、多樣性的方向發(fā)展。綠化工程一般情況下包含綠化、水景、假山、給排水以及景觀照明等，近些年，綠化技術(shù)以及綠化手段也在不斷的更新，市場上出現(xiàn)了許多新型的綠化材料，綠化給人們帶入了一個嶄新的生活，而傳統(tǒng)的定額

3、計價管理模式一直沒有變化，定額計價反映不了新時期的綠化工程實際價值，我們必須更新觀念，以適應(yīng)綠化市場的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)有的工程預(yù)算定額主要反映平均發(fā)展水平，其所選用施工手段具有一致性的特點，但是，在實際工程管理過程中，各個企業(yè)的施工手段是不一致的，并且施工手段在每一個時期也會有每一個時期的的特點，特別是在現(xiàn)如今市場經(jīng)濟(jì)的條件下，以競爭為主要手段的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，定額計價的方式不能夠適應(yīng)激烈的市場競爭，同時也影響企業(yè)的生存和發(fā)展。2 綠化工程造價存在的主要問題2.1綠化工程設(shè)計不合理在綠化工程的設(shè)計階段，一些設(shè)計單位為了急功近利，使設(shè)計的方案能夠早日通過，往往采用標(biāo)新立異的方法，已達(dá)到景觀的外表美觀

4、，獲得施工單位的欣賞并利用，但是，在設(shè)計過程中卻忽略了經(jīng)濟(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)價值，例如，在設(shè)計過程中，采用珍惜保護(hù)植物以及大型苗木來大規(guī)模種植綠化，同時，苗木種植密度也比較大，這樣就會使綠化工程造價增加許多，造成許多不必要的浪費，同時，也會增加許多的設(shè)計費用，采用這種設(shè)計手段可以說設(shè)計單位兩頭受益，一方面滿足了建設(shè)單位求新的需求，另一方面增加了自己的設(shè)計利潤，所以，像這樣的抬高造價、盲目擴大工程規(guī)模的設(shè)計單位屢見不鮮，影響了綠化工程造價的合理性與實用性。2.2工程變更管理不當(dāng)綠化工程變更管理存在著一些問題，首先，由于綠化工程屬于復(fù)合交叉性學(xué)科，綠化工程項目涵蓋許多的專業(yè)，同時也涵蓋了許多的建設(shè)項目，例

5、如：亭臺、樓閣、綠化、水景、園林供電照明等，因此，工程造價較難控制，同時，由于綠化工程建設(shè)風(fēng)險較小，還有部分領(lǐng)導(dǎo)在施工過程中進(jìn)行行政干預(yù)等，造成一些綠化工程變更頻繁。另外，綠化工程與其他建設(shè)項目相比投資比較少，其所占有的市場份額也不大，設(shè)計單位為了增加利潤，不能夠嚴(yán)格的按照專業(yè)與階段進(jìn)行分工，導(dǎo)致一些綠化工程設(shè)計漏洞有許多，施工單位抓住設(shè)計漏洞，提出變更施工方案，增加施工費用，由于工程變更管理不當(dāng)，增加了工程造價。2.3缺少專業(yè)的造價管理人員整個園林綠化工程項目全過程都離不開工程造價控制管理，無論是設(shè)計階段還是招投標(biāo)階段，無論是施工階段還是竣工階段，每一個階段都需要有效的造價控制管理。但是，現(xiàn)

6、如今專業(yè)的綠化工程造價控制管理人員非常缺乏，在綠化建設(shè)的造價控制方面，一些單位只關(guān)注招標(biāo)階段的造價管理，在其他階段沒有進(jìn)行有效的造價控制，因此，一旦出現(xiàn)工程變更或者技術(shù)手段出現(xiàn)變化，就很難控制綠化工程的工程造價。3 綠化工程造價的有效控制措施3.1實行設(shè)計招投標(biāo)通過招投標(biāo)的形式，有效規(guī)范設(shè)計管理。通過競爭對比選擇設(shè)計方案，聘請專業(yè)的綠化工程技術(shù)人員公開評審設(shè)計方案，通過技術(shù)、質(zhì)量、效果、性價比等幾方面選擇合適的設(shè)計方案，爭取用較少的投資獲得滿意的綠化園林工程。3.2工程變更階段要加強管理由于工程變更是很難避免的，因此，我們必須在工程變更過程中進(jìn)行有效的管理，仔細(xì)認(rèn)真審查變更項目，有效控制工程造

7、價。工程變更方案要有設(shè)計、監(jiān)理以及建設(shè)、施工等多方面共同研究，分析p 變更方案的合理性和準(zhǔn)確性，按照規(guī)定的程序逐級匯報審核，按照工程投資計劃以及投資規(guī)模合理審核，有效控制工程造價。3.3加強培訓(xùn)，全過程進(jìn)行造價控制加強綠化工程造價管理人員的培訓(xùn)，提高造價管理人員的綜合素質(zhì)，造價管理人員必須具有職業(yè)資格證書，并且對綠化工程的全過程進(jìn)行有效控制，造價管理人員要靈活運用專業(yè)知識，根據(jù)實際情況在綠化工程的各個階段進(jìn)行有效控制，以獲得最佳的投資效果。4結(jié)語綠化工程造價控制要貫穿于綠化工程的各個階段，我們要根據(jù)實際情況進(jìn)行科學(xué)管理，有效控制工程造價，實現(xiàn)最佳投資效果?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】：p 1唐春梅.王鳳岐.園林工程建設(shè)的現(xiàn)狀及應(yīng)用前景J.