(整理)停車場道路施工方案.

1、第 1 章 綜合概況1.1 工程概況 實驗小學(xué)南校區(qū)停車場工程位于實驗小學(xué)南校區(qū)、 銀河路南側(cè) （黃海路至開 山路）；工程規(guī)模： 約 5000 平方米。1.2 現(xiàn)場施工條件1. 現(xiàn)場施工條件已具備2. 現(xiàn)場已完成三通一平1.3 施工目標(biāo)1. 質(zhì)量目標(biāo)：合格2. 工期目標(biāo)： 40 日歷天第 2 章 施工方案與技術(shù)措施2.1 停車場土基工程： 1、施工前準(zhǔn)備工作（1）、停車場土基開工前應(yīng)做好施工測量工作， 施工測量的精度應(yīng)符合規(guī)范 要求。（2）、停車場土基放樣： 停車場土基施工前， 在停車場中心一定安全距離處設(shè)立控制樁， 樁上標(biāo)明樁 號與填挖高。 機械施工中在邊樁處設(shè)立明顯的填挖標(biāo)志， 距中心樁一

2、定距離處埋 設(shè)能控制標(biāo)高的控制樁，進行施工控制。發(fā)現(xiàn)樁被碰倒或丟失時應(yīng)及時補上。（3）、施工過程中，保護所有標(biāo)志，特別是一些原始控制點。（4）、施工范圍場外道路按建設(shè)單位規(guī)定通行材料運輸車輛， 供施工設(shè)備及 材料進場；2.2 停車場施工方法砼砌塊 1、基土分層夯實，首先用機械開挖至標(biāo)準(zhǔn)深度，周邊用人工開挖，在施工 過程中注意地下線纜及管線，以防挖斷。2、開挖后基土用壓路機壓實， 上面設(shè) 120mm 厚的石灰穩(wěn)定土碾壓至密實。3、基層做好后，鋪設(shè)砼砌塊并用石粉及砂填充至密實。4、在停車場內(nèi)及周邊的花壇及路邊用花崗巖側(cè)石圍起并砂漿勾縫。2.3 停車場施工方法植草磚1、基土分層夯實，首先用機械開挖至

3、標(biāo)準(zhǔn)深度，周邊用人工開挖，在施工 過程中注意地下線纜及管線，以防挖斷。2、挖后基土用壓路機壓實，上面設(shè) 100mm 厚的碎石墊層。具體做法為： 鋪設(shè) 20 40 粒徑的碎石攤平碾壓至密實。3、基層做好后，鋪設(shè)植草磚， 具體做法將植草磚整齊美觀的鋪設(shè)在基層上。 當(dāng)停車位有特殊形狀要求或停車位周邊有污水井蓋及其他線纜井蓋時， 植草磚可 以剪裁以適應(yīng)停車位不同形狀的要求。5、用車輛拉養(yǎng)殖土填充在植草磚格內(nèi)，約 50-60mm 厚。6、在植草磚的磚格內(nèi)均勻撒播上草種并鋪上草皮上。鋪草皮時將草皮壓實 在種植土上。澆水養(yǎng)護。待草成活后即可停車。7、根據(jù)圖紙分隔停車位，并涂裝。2.4 自動車停車通道施工方法

4、自動車停車通道包括碎石墊層和瀝青混凝土面層。1、水泥穩(wěn)定碎石墊層（1 ）、碎石墊層厚度為 200mm ，材料中不得含有草根等有機雜質(zhì)。碎石的 最大粒徑不得大于墊層厚度的 2/3。（2）、碎石墊層壓實時應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤，其密實度應(yīng)符合設(shè)計要求。（3）、碎石墊層必須攤鋪均勻， 不得有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象。 用輾壓機輾壓時， 應(yīng)適當(dāng)灑水使碎磚表面保持濕潤，一般輾壓不應(yīng)少于三遍，并壓至不松動為止。2、瀝青混凝土面層施工1、施工方法（1）準(zhǔn)備工作 在混凝土澆筑前，首先對下層的密實度、平整度等進行檢測，符合要求后， 其表面浮層、雜物必須清理干凈。 模板內(nèi)的雜物、 泥灰、油污必須清理干凈， 支立必須牢固， 無縫隙

5、和孔洞， 且其標(biāo)高和位置都必須經(jīng)過測量工程師的復(fù)核。（2）混凝土的卸料在攪拌站拌制好后， 用專車運至施工現(xiàn)場， 卸落入模， 卸料時注意其垂直自 由卸落高度不超過 2m ；當(dāng)超過 2m 時，應(yīng)通過溜槽、溜管入模。（3）混凝土振搗混凝土入模后， 首先用插入式振搗器將整個路面振搗一遍， 單機工作時的位 移距離或雙機工作時的間距，以振動作用半徑的 1.5 倍為宜，插入式振搗器的振 動深度，不應(yīng)超過振動棒長度的2/33/4倍；在每一位置的振動時間宜在20s 30s之間，直到混凝土不再有顯著的沉落、 不再有大量的氣泡、混凝土表面均勻、 平整，且已泛漿時就可以移動位置了， 振動時間不能過長或者過短。 插入時

6、振動 器的振動重點在邊角。 插入式振動器振搗之后， 用振動梁全幅寬度振搗， 并用人 工配合初步整平。（4）路面整平 待振搗完成后，用長度大于路幅寬度的鋼滾筒在混凝土面上反復(fù)滾壓提漿，并且由技術(shù)過硬的專業(yè)混凝土工來進行精確找平， 高挖低補， 然后用平鍬配合小 鐵板收平。 為了增加層間的抗滑力， 水泥混凝土路面應(yīng)作鑿毛處理， 對于縱坡大 于5%的地段，還應(yīng)增加橫向拉槽，拉槽深 3mm。（5）養(yǎng)護混凝土養(yǎng)護采用薄膜覆蓋養(yǎng)護， 并由專人負(fù)責(zé)， 在沒達(dá)到設(shè)計強度時禁止一 切車輛通行。（2）、技術(shù)要求 混凝土面層：當(dāng)以馬歇爾實驗密度為標(biāo)準(zhǔn)時，壓實度應(yīng)不低于97% ;當(dāng)以實驗路段密度為標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)不低于 99

7、%。 路面面層的施工應(yīng)嚴(yán)格按照 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 要求施工。 尤 其要注意瀝青混合料的級配、瀝青用量、施工攤鋪溫度、碾壓質(zhì)量等。瀝青下封層施工采用層鋪法，單層表處，采用 35mm 石屑 8m3/1000m 2，乳化瀝青用量 為 0.9kg/m 2 。基層上應(yīng)撒鋪透層油，乳化瀝青用量為 0.7 1.5L/m2 ，宜采用瀝 青灑布車一次噴灑均勻，透層油滲入基層深度不小于 5mm 。第 3 章 質(zhì)量管理體系與措施3.1 、工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。質(zhì)量方針：規(guī)范管理、遵守合同、科技興企、以質(zhì)取勝。本工程質(zhì)量目標(biāo)： 單元工程合格率 100% ，單元工程優(yōu)良率 90%以上，工程 一次

8、交驗合格率 100% ，主要分部工程合格率 100% ，分部工程優(yōu)良率在 90%以 上，確保合格，力創(chuàng)優(yōu)良工程。3.2 、質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實際需要及 GB/T19002T 和 ISO9001 控制體系要求，擬在本施工項 目設(shè)置質(zhì)量管理小組， 監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運行 ；設(shè)置質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)工 程質(zhì)量的全過程管理； 成立實驗室負(fù)責(zé)整個工程的檢測試驗工作； 作業(yè)班組為施 工質(zhì)量保證人；材料采購員為原材料質(zhì)量保證人。 工區(qū)工長為施工質(zhì)量的檢查人， 質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量最終檢查責(zé)任人。3.2.1 、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢科長成 員：工程科長、供應(yīng)

9、科長、安?？崎L、各工區(qū)負(fù)責(zé)人3.2.2 、質(zhì)量檢查機構(gòu)323、質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組 織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密 質(zhì)量保證體系。3.3、質(zhì)量管理制度、會議制度每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量匯報會。 由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況， 領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單 位、各工種、 各工序工作的基礎(chǔ)上， 對下周要完成的質(zhì)量檢查控制工作作出詳細(xì) 安排。在單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細(xì)記 錄存檔。項目技術(shù)人員對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)區(qū)、及相

10、關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底。技術(shù) 交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。 針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 做到及時發(fā)現(xiàn)， 及 時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進行分析。按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、 主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過、 整改措施不落實不放過”的原則進行處理。3.3.2 、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。通過學(xué) 習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實際。認(rèn)識質(zhì)量的重要性，樹立“質(zhì)量 責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、 相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、 以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、

11、 規(guī)范規(guī)程、 施工工藝技術(shù)為主 要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、 施工技術(shù)、 生產(chǎn)工 藝、設(shè)計圖紙等， 并不定期的組織職工開展技術(shù)公關(guān)活動， 解決生產(chǎn)實踐中的技 術(shù)問題。3.3.3 、文件資料搜索、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。 政府主管部門、建設(shè)單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱， 辦公室存檔并復(fù)印質(zhì)檢科存查； 關(guān)于設(shè)計變更通知、 工程計量及變更通知、補充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函 件）的批復(fù)、對施工管理作出批示、指令等文件，由項目經(jīng)

12、理批閱，辦公室存檔 并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。隱蔽工程驗收、 單元工程及分部工程質(zhì)量評定、 驗收等記錄及表格， 由質(zhì)檢 科負(fù)責(zé)填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、技術(shù)交底會議記錄、質(zhì)量缺陷（事 故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理 記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長復(fù)核 后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量 方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢科行文，項目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長）簽字

13、后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知，相關(guān)部門必須 遵照執(zhí)行，執(zhí)行完后將執(zhí)行情況整理成文件交原件存檔部門存檔。第 4 章 安全管理體系與措施4.1 、安全保證體系建立以項目經(jīng)理為主， 行政副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 明確 項目經(jīng)理為該工程項目安全文明施工第一責(zé)任人。 各專業(yè)隊伍建立相應(yīng)的安全文 明施工管理小組， 由專職安全員抓各項安全文明施工管理工作， 每個生產(chǎn)班組設(shè) 一名兼職安全文明員， 各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)， 對安全文明施工負(fù)責(zé)任， 使安全文明施工縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、 工人，橫向上從施工隊到各業(yè)務(wù) 部門都參加安全文明施工管理工作，使工程得以優(yōu)

14、質(zhì)、高速、低能、安全順利的完成。附圖：安全文明管理組織機構(gòu)框圖4.2、安全生產(chǎn)措施根據(jù)有關(guān)文件及規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，制定關(guān)于安全教育、防護、 檢查、交底等安全生產(chǎn)管理制度。(1)、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針制定安全管理措施，做好安全工作; 堅持“三級”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā) 放不安全因素通知書，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對事故處理堅持“三不放過”原則。(2 )、健全管理制度1一票否決制：安全生產(chǎn)實行一票否決制。2個人崗位責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干， 建立崗位責(zé)任制。1經(jīng)濟責(zé)任制：依據(jù)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)列入經(jīng)濟考核，實行

15、檢查與考 核。4檢查制度：工地每月有組長或副組長牽頭，辦公室主辦組織有關(guān)人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張 榜公布。5獎罰制度：根據(jù)公司獎罰制度，制定相關(guān)獎罰細(xì)則， 嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰兌現(xiàn)（3）、施工人員安全防護 15參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。25進入施工現(xiàn)場必須帶符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其佩帶方法要符合要求。 35施工人員施工前不準(zhǔn)飲酒。45各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 55各種起重機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。 65挖掘機等機械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或其他作業(yè)人員。 75各種機械不準(zhǔn)帶病作業(yè)。（4）、施工現(xiàn)場防火措施 1

16、5項目部建立防火責(zé)任制，職責(zé)分明，工程負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條例實施細(xì) 則。25工地倉庫、 油庫等重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定， 有專人管理落實責(zé)任， 設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。35職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐，教育職工做好防火工作。 45氧氣、乙炔瓶分開放置，使用時地面無易燃物。55焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定。 65施工應(yīng)嚴(yán)格遵守場區(qū)防火制度。（5）、做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)、道路、各生活區(qū)設(shè) 置足夠的照明系統(tǒng)。（6）、接地及避雷裝置： 凡可能漏雨傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均 應(yīng)設(shè)置接地或避

17、雷裝置。負(fù)責(zé)這些裝置的供應(yīng)、安裝、管理和維修，并定期派專 業(yè)人員檢查裝置的效果。（7）、油料的存放和運輸： 油庫設(shè)置在據(jù)施工現(xiàn)場安全距離范圍內(nèi)， 油罐上 方搭建防雨防曬棚， 并配置避雷裝置和足夠的消防、 滅火設(shè)備。 油料的儲存和運 輸方法遵循國家有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格管理。（8）、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號，這些信號包括：1標(biāo)準(zhǔn)的道路信號。報警信號。©危險信號?？刂菩盘枴?安全信號。標(biāo)志信號。項目部負(fù)責(zé)維修和保護施工區(qū)內(nèi)所有信號裝置， 并按監(jiān)理人的指示， 經(jīng)常補 充或更換失效的信號裝置。（9）、每月進行一次安全檢查， 發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見， 發(fā)出整改通知單， 并布置落實整改人、措施、時間。

18、如經(jīng)復(fù)檢未完成整改，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)受到紀(jì)律 和經(jīng)濟處罰。（10）、與當(dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)為部門取得聯(lián)系，配合他們做好治安保衛(wèi)工作。（11）、按工程分部內(nèi)容、時間節(jié)點、重點部位、危險崗位等要求分別制定 安全生產(chǎn)技術(shù)措施， 并定期組織檢查落實情況， 安全檢查有記錄， 查出隱患及時 整改，做到定工、定時、定措施。（12）、拌合工程應(yīng)配備防護用具。在拌合機轉(zhuǎn)動時，嚴(yán)禁用鐵鍬等深入拌 合機內(nèi)，拌合機中途停電掏灰時，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門。使用振動器是 必須帶橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應(yīng)有接地線，以免發(fā)生觸電事故。（13）、拆除模板時，應(yīng)按層次自上而下進行，禁止用推到方法拆除。拆除 的模板、腳手架等應(yīng)隨拆隨

19、搬，按制定地點堆放，并指定專人拔出釘子。（14）、供電線路的架設(shè)要有橫擔(dān)，線距符合規(guī)范規(guī)定，電工作業(yè)時必須穿 絕緣鞋，戴絕緣手套，經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果，安裝閘刀、配電盤的地方 必須設(shè)置閘刀箱，必須有防雨措施，有防護警示標(biāo)牌。（15）、機械使用“定人、定機、定責(zé)”，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，非操作人員不 得隨意操作。第 5 章 環(huán)境保護體系與措施5.1 、實行環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制1、把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同 和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2、項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系 的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項

20、目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。5.2 、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，加強檢查和監(jiān)控工作1、定期學(xué)習(xí)貫徹國家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策，不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、文明施工檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗查找不足，爭創(chuàng) 安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2、要加強檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取 措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。5.3 、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理1、一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù) 措施控制煙塵

21、、 污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系， 同當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強聯(lián)系。2、要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對待來信來訪。凡能解決的問題，立即解決； 一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。5.4 、制定環(huán)境技術(shù)措施1、在編制施工組織設(shè)計時，必須有環(huán)境保護的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場平面 布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、 地區(qū)、 行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、 水 源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2、采取措施防止大氣污染。3、施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放或者掩埋。4、袋裝水泥等細(xì)顆粒粉狀散體材料， 室外臨時露天存放時， 必須下墊上

22、蓋， 嚴(yán)密遮蓋防止揚塵。5、運輸水泥等細(xì)顆粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺撒、揚塵， 缷 運時，應(yīng)采取措施，以減少揚塵。6、根本上在施工現(xiàn)場杜絕焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生 有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。7、生活和生產(chǎn)污水排放到指定水坑中，不能進入河內(nèi)。施工機械檢修的費油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。8、施工中的廢渣集中堆放到指定的地點，不能隨意破壞綠色植被。9、在生活區(qū)應(yīng)作好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、霍亂 的發(fā)生與傳染，定期對施工人員進行體檢，確保施工人員的身體健康。5.5 、建立健全環(huán)保組織1、建立健全環(huán)境保護體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備

23、一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施 和人員，加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認(rèn)識到保護環(huán)境、文明施工是企 業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強保護環(huán)境、文明施工的自覺 性。2、制定保護環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲辦法，將環(huán)境保護、文 明施工的目標(biāo)分解落實到隊、班組和個人。5.6 、制定環(huán)境管理措施1、工程棄渣，必須按指定為止堆放平整并做好防水，嚴(yán)禁亂堆亂放。施工 場地堅持材料堆放整齊、工完料清。2、施工廢水的處理必須達(dá)到合同條件的要求，砂石生產(chǎn)和攪拌站設(shè)廢水沉 淀池，要經(jīng)常清理現(xiàn)場排水系統(tǒng)，防止漫流。3、在各個生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所，生活污水必須經(jīng)化糞池處 理達(dá)到有關(guān)規(guī)定后，方能排

24、入城區(qū)溝渠河道， 嚴(yán)禁直接排水至城區(qū)溝渠河道之中。4、施工區(qū)和生活區(qū)的所有垃圾，設(shè)垃圾站，每月收集并運至監(jiān)理工程師指 定的地點，掩埋或焚燒處理。5、合理布置臨時設(shè)施，生活、生產(chǎn)設(shè)施盡量布置在征地范圍內(nèi)，多用荒地 少占或不占耕地， 盡量不破壞原有植被。 對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、 外的植物的 砍伐，需事先征得所有者、 當(dāng)?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。 需移栽的樹木按監(jiān)理工 程師的批示執(zhí)行。6、對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進行除塵，對施工道路灑水防塵。7、降低噪聲，合理安排施工時間，噪聲大的施工工作盡量避開夜間施工。8、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，經(jīng)常清掃。生活垃圾雜物、有毒物，必須在制定地點 集中整齊堆放或焚燒處理。9

25、、完工后臨建設(shè)施拆除及環(huán)境恢復(fù)。5.7 、施工期水土保持措施1. 場地水土保持要求根據(jù)標(biāo)書要求， 在承包商責(zé)任范圍內(nèi)的生活區(qū)、 施工場地采取設(shè)排水溝、 護 坡等水土保持措施， 防止在施工過程中新增水土流失， 在因施工擾動的地表范圍 內(nèi)，其水土流失強度小于現(xiàn)狀水土流失強度。在工程完工后的規(guī)定時間內(nèi)， 除合同另有規(guī)定的外， 所有的臨時施工設(shè)施必 須拆除，清除施工區(qū)和生活區(qū)的固體廢棄物和建筑垃圾等， 并將清理的廢棄物堆 放至監(jiān)理工程師指定的掩埋場。2. 土地利用、水土保持(1)按設(shè)計和合同要求合理利用土地。因堆料、運輸或建筑臨時占用合同規(guī) 定以外的土地， 向項目辦提出申請， 批準(zhǔn)后方可使用。 施工作

26、業(yè)時表面土壤妥善 保存，臨時施工完成后，恢復(fù)原來地表面貌或復(fù)土。(2)施工活動中嚴(yán)格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破壞植被和 其它環(huán)境資源： 進行土石方明挖和臨時道路施工時， 根據(jù)地形、 地質(zhì)采取工程或 生物防護措施， 防止邊坡失穩(wěn)、 滑坡、坍塌或水土流失； 做好棄渣場的治理措施， 按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，防止任意倒放棄渣阻礙河、 溝等水道，降低水道的行洪能力。第 6 章 工程進度計劃和措施6.1 、工期目標(biāo)本工程擬開竣工時間為： 2011 年 04月15日 2011 年05 月25 日6.2 、工期保證措施1、編制合理詳細(xì)的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，在實際施工

27、過程中，將 根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃， 建立目標(biāo)工期計劃， 重點對影響本工程直線工 程的單項工程的關(guān)鍵線路進行控制， 根據(jù)每天完成的工程項目及工程量通過比較 分析，確定按當(dāng)前施工進度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響， 從而及時對現(xiàn)行 計劃及資源投入進行調(diào)整， 達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進行控制， 最終實現(xiàn)預(yù)期的 工程進度計劃。2、制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進度計劃， 制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。 施 工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響， 并對計劃予以調(diào)整， 同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施， 以保證總進度計劃目標(biāo) 的實現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的施工面

28、布置， 對每個工區(qū)每臺機械設(shè)備指定作業(yè)進度計劃 ， 使每臺機械都有明確的進度計劃目標(biāo)。4、做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時進行測量放樣，檢測和驗收工作，為 現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。 加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查， 尤其質(zhì)量檢測人員要 全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。6.3 、施工組織機構(gòu)和管理的保證措施6.3.1 、組織機構(gòu)措施本工程實行項目法施工。 我公司指定有具體而嚴(yán)格的 項目法施工管理實施 細(xì)則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進度 計劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎勵政策，工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任 書”，項目部各級主要管理負(fù)責(zé)人，

29、也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書” ，明確 項目部各級人員的職責(zé)。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從 組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。6.3.2 、工期管理措施心 堅持施工班組抓工序計劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計劃目標(biāo)，項目部抓周計劃目標(biāo)。©堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每日生產(chǎn)調(diào)度會。©加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的 作用。4©、對各節(jié)點進度實行目標(biāo)考核，建立進度目標(biāo)獎勵基金，對進度目標(biāo)的實 現(xiàn)情況進行獎懲。5©、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會議，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào) 與各參建單位及有

30、關(guān)社會主管部門的關(guān)系， 創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境， 以確保工 程進展。6©、在施工地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實現(xiàn)或施 工方案的重大改變， 導(dǎo)致較多的作業(yè)區(qū)施工關(guān)系改變時， 現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已 不能作出比較， 需將目標(biāo)工程進行維護和更新。 在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后， 按 更新后的目標(biāo)工程進行實施。©堅持項目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員 24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施 工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師常駐工地。6.3.3 、人員保證措施1、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程 施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。 配足各專業(yè)、 各工種的

31、技術(shù)工人數(shù)量， 一是 項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟練。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。2 、根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的 勞動力投入本工程施工。3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針 對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。6.3.4 、設(shè)備保證措施1、本工程需用機械數(shù)量品種多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充 分發(fā)揮各種機械的最佳效益。2 、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備組織進場，并配 備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均須維護、保養(yǎng)、 并經(jīng)公司機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣， 以確保所有進場

32、設(shè)備的完好， 保證設(shè)備在 本工程施工中的正常運行使用。3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設(shè)備 的日常維護與保養(yǎng)， 各類機械設(shè)備均實行機長負(fù)責(zé)制， 并制定獎懲措施， 以保證 機械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 85% 和 75%以上。4 、對一些采購困難、 采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即使用。635、材料供應(yīng)保證措施1、對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主單位反映，確保進場道 路暢通。2、根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同供應(yīng)科提前編制各施工材料的需求計 劃，如各種油料等主要材料需求量。、農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日期間保證措施1、在選擇專業(yè)

33、勞務(wù)隊時就考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率，以 不受農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日的影響。2、到農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實勞務(wù)隊的最大出工率，對選好的專 業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同的時候， 對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng) 濟手段加以制約。兌現(xiàn)承諾時給以獎勵，否則，加以處罰。3、對工期進度計劃進行合理編排，公司將對農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工期間貢 獻大的勞務(wù)隊給以獎勵，對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅守崗位上班的工人進行經(jīng)濟補助。 假日工地不放假，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī)定，搞好職工福利。第7章 資源配備計劃7.1施工主要機械配置本合同工程共投入的機械設(shè)備的種類主要包括土方開挖、運輸設(shè)備等。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機

34、械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地購置年份檢修情況備注1推土機TY1202長春2009良好2挖掘機PC200-53小松2008良好3裝載機ZL501柳州2008良好4自卸車東風(fēng)20二汽2007良好5壓路機2Y8/10A1徐工2009良好6蛙式打夯機HW-604杭州2009良好7柴油發(fā)電機GF-1502溫州2008良好8水泵1.57.5kw8杭州2010良好9木工機械1杭建2009良好10翻斗車HZ35B40杭州2008良好7.2勞動力計劃計劃投入勞動力：計劃投入管理人員10名，木工6人， 電工4人，機修工2人，砼工10人，普工40人。第8章試驗、檢測儀器設(shè)備8.1試驗、檢測儀器設(shè)備配置擬投入本工

35、程的試驗和檢測儀器設(shè)備情況表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注鄭州2009測量2水準(zhǔn)儀DSZ22臺江蘇2008800測量3經(jīng)緯儀JZ-11臺江蘇2007700測量4楔形塞尺2套鄭州2008400測量5標(biāo)準(zhǔn)砂篩4套鄭州2009600砂石料6標(biāo)準(zhǔn)石篩2套鄭州2008700砂石料7石子壓碎值2套鄭州2007900砂石料8視比重測定1臺北京2009400砂石料9土料取樣盒20個重慶20091500土工第9章項目管理結(jié)構(gòu)與項目經(jīng)理配置9.1項目部組織機構(gòu)本工程現(xiàn)場施工合同管理組織機構(gòu)見圖9-1，項目經(jīng)理職能部門作業(yè)層圖9-1現(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖9.2 項目法管理措施 項目部全

36、面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進度、文明施工責(zé)任，對業(yè)主 和法人負(fù)責(zé)，作業(yè)層對項目部負(fù)責(zé)。 項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 項目部建立質(zhì)量保證體系，全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件，編制質(zhì)量計 劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員， 確保工程項目質(zhì)量滿足合同要求， 創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)工程。 嚴(yán)格過程控制，保證工序質(zhì)量。 項目部按規(guī)范要求對原材料進行質(zhì)量檢驗，嚴(yán)禁不合格品進入施工現(xiàn) 場； 嚴(yán)格執(zhí)行以項目部為核心的質(zhì)量“三檢制”（班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、項 目部終檢），提高一次驗收合格率； 項目部質(zhì)檢人員應(yīng)對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進行跟班旁站檢查； 項目部對分包工程實施有效監(jiān)控，嚴(yán)禁“以包代管”；

37、 堅持審圖和工藝設(shè)計，編制技術(shù)措施，為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證； 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格施工工藝。 項目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進行評定，并按不合格品控制程序處 置；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 項目部建立以各級一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 貫徹執(zhí) 行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項目創(chuàng)建安全工程， 實現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)。嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 制定施工安全技術(shù)措施并進行交底，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證； 配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)； 實行安全防護設(shè)施驗收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生 產(chǎn)的部位不準(zhǔn)施

38、工； 采取強制措施，防止發(fā)生“三違”行為。 項目部結(jié)合本工程的實際，堅持質(zhì)量、安全重獎重罰原則和事故追究制 度，制訂質(zhì)量、安全獎懲實施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。項目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量、安全事故時，必須及時、準(zhǔn)確地報告法 人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及法人主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機電設(shè)備事故 由企業(yè)法人按照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企 業(yè)法人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，報企業(yè)法人上級主管單位進行追究與處罰。 項目部根據(jù)施工組織設(shè)計及確定的直線工期和控制性工期目標(biāo)， 制訂施 工計劃，監(jiān)督旬計劃的執(zhí)行， 加強現(xiàn)場的資源調(diào)度， 確保直線工期和控制性目標(biāo) 的如期實現(xiàn)。9.3 項目部考核與兌現(xiàn) 企業(yè)法人根據(jù)工程項目評審委員會關(guān)于本工程項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 實現(xiàn)情況的考核意見，以及與項目經(jīng)理部簽訂的責(zé)任書進行獎罰兌現(xiàn)： 有下列情形之一的，對項目經(jīng)理另行予以獎勵兌現(xiàn)： 受到業(yè)主、 地方政府好評， 為企業(yè)贏得了信譽并由此獲得新項目的， 項 目經(jīng)理在公司聘任該項目的項目經(jīng)理時擁有優(yōu)先權(quán)； 因參與項目所在地?fù)岆U、救災(zāi)等重大社會公益活動，獲得地（市）