信用社主任作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料

1、信用社主任作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料信用社主任作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料一、學(xué)習(xí)不夠。主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有“釘子”精神。不善 于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點(diǎn)滴時(shí)間用于學(xué)習(xí)，使自我素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面提高 不快；二是沒(méi)有認(rèn)真組織集體學(xué)習(xí)，作為“一把手”，自己應(yīng)該以積極組織和 參加集中學(xué)習(xí)，但實(shí)際工作中卻沒(méi)有組織好集中學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi) 容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有“三落實(shí)”；三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。由于忙于日常業(yè)務(wù)工 作，片面強(qiáng)調(diào)要完成上級(jí)交辦的多種任務(wù)，認(rèn)為農(nóng)村信用社的工作重點(diǎn)是存 款、貸款和收息盤(pán)活，因而沖淡了學(xué)習(xí)內(nèi)容，削減了學(xué)習(xí)計(jì)劃，使各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī) 劃流于形式。大家都知道，學(xué)習(xí)需要很多時(shí)間?？陀^上由于日

2、常性的瑣碎事情比較多，需要 花費(fèi)許多時(shí)間和精力去完成；主觀地自己存在自滿(mǎn)情緒，在聯(lián)社主持全面工作 幾年了，目前的水平完全可以應(yīng)付一般性工作，不愿意下苦功夫去學(xué)習(xí)毛澤東 思想、鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想。以及金融法律、法規(guī)， 缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找著學(xué)的思想，以致于漸漸缺乏學(xué)習(xí)的習(xí) 慣，失去了對(duì)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)“更新?lián)Q代”的自覺(jué)意識(shí)；對(duì)政策、法規(guī)掌握不是 十分全面、是非標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)模棱兩可，其原因是學(xué)習(xí)中滿(mǎn)足于“蜻蜒點(diǎn)水”，淺 嘗輒止；遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問(wèn) 題。由于理論功底不夠深，業(yè)力知識(shí)不夠?qū)W習(xí)全面，使本人、班子和員工學(xué)習(xí)教育 失控，學(xué)習(xí)

3、筆記、心得落空，人員素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，所以 執(zhí)行上級(jí)指示，貫徹中央各項(xiàng)金融政策上有走樣、偏差現(xiàn)象，主觀隨意性較 強(qiáng)，在政策許可的范圍盡量的放松，造成不好的影響。二、管理工作缺乏力度。轄內(nèi)信用社違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)有所存在，尤其是在費(fèi)用開(kāi) 支、貸款發(fā)放上存在不少問(wèn)題，基層信用社財(cái)務(wù)開(kāi)支自主權(quán)過(guò)大，部分信用社 濫開(kāi)亂支、亂發(fā)福利；大額貸款沒(méi)有按程序上報(bào)審批，私自化整為零，多頭貸 款，壘大戶(hù)。雖經(jīng)審計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)多次檢查，但對(duì)查出的問(wèn)題往往是通報(bào) 批評(píng)處罰了之，沒(méi)有考慮如何從根本上解決這類(lèi)問(wèn)題，所以導(dǎo)致有些違規(guī)違紀(jì) 現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，有時(shí)發(fā)生，影響了信用社的改革和發(fā)展。三、工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)

4、，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是在貫徹執(zhí)行黨的有些金融方針政策上，態(tài)度不是十分堅(jiān)決。如貸款期限過(guò) 短，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng)，上浮利率雖未超出人民銀行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但加重 了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)等。二是工作不夠踏實(shí)。平常說(shuō)的多、干得少；制度定的嚴(yán)，執(zhí)行時(shí)寬松；對(duì)人管 理、批評(píng)的多，講道理的少，尤其是對(duì)自已要求不嚴(yán)，說(shuō)話(huà)隨便，不注意小 節(jié)。工作中滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì)發(fā)文件，督促檢查、指導(dǎo)落實(shí)不力，對(duì)上級(jí)行的重大決 策和工作部署，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚 至留有尾巴，對(duì)基層和機(jī)關(guān)出現(xiàn)的問(wèn)題，在處理時(shí)不是十分果斷，特別是涉及 處理和處罰人時(shí)，心慈手軟，沒(méi)硬起手腕。三是工作標(biāo)準(zhǔn)和要求定的不高，欠主動(dòng)，

5、缺乏新思路。沒(méi)有很好地沉下去，解 剖麻雀，抓點(diǎn)帶面，工作滿(mǎn)足于一般抓法，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對(duì) 性和力度。如對(duì)農(nóng)村信用社的信貸資金運(yùn)用的情況調(diào)查不透，研究的不夠，對(duì) 怎樣運(yùn)用信貸杠桿支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，怎樣讓信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效 益性得到最佳配合等方面，缺乏思路，不能很好地適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)對(duì)農(nóng)村金 融的要求。四是作風(fēng)不夠深入。在機(jī)關(guān)多，下基層少；抓日常工作多，深入調(diào)查研究少；忙于事務(wù)多，接觸群眾少；即使下去了，往往是聽(tīng)聽(tīng)情況，坐車(chē)看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家 中，聽(tīng)他們的呼聲，征求他們的意見(jiàn)，掌握第一手材料比較少。對(duì)群眾普遍關(guān) 心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題缺乏解決的辦法和力度。存在的主

6、要原因是：調(diào)查研究少，自以為是，懶散思想作怪，不愿做深入細(xì)致 的調(diào)查研究，只滿(mǎn)足掌握一般情況，制度定了，標(biāo)準(zhǔn)也有，但執(zhí)行起來(lái)松，認(rèn) 為“為一個(gè)人不容易，得罪一個(gè)人很容易”。感到不是多大原則性的問(wèn)題就算 了。由于對(duì)制度執(zhí)行不得力、不深入，使用些制度棚架起來(lái)，干部職工的主觀 能動(dòng)性并沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)，將勤罰懶的機(jī)制沒(méi)有完全運(yùn)作起來(lái)，根本沒(méi)起到 約束、管理、規(guī)范的功能。四、廉潔自律不夠。陪客多、吃喝多，放松了對(duì)自己的要求，說(shuō)是講形象，實(shí) 際上是講面子。陪吃、請(qǐng)吃、吃請(qǐng)都是違反紀(jì)委的規(guī)定，尤其是超標(biāo)準(zhǔn)增大了 單位的費(fèi)用開(kāi)支，丟掉了勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，在社會(huì)上、群眾中造成了不好的 影響，按照廉潔自律是不允

7、許的，我作為聯(lián)社XX,是決策者、領(lǐng)導(dǎo)者，不擔(dān) 沒(méi)有制止、取消，反而支持和同意，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、做思想政治工作不夠。只善于一般要求、一般教育、一般號(hào)召，不善于做 深入細(xì)致的思想政治工答，與職工交心時(shí)間少、次數(shù)少，加之批評(píng)多，態(tài)度過(guò) 于嚴(yán)肅，職工一時(shí)難以接受，事后又沒(méi)有及時(shí)跟蹤、反饋信息，不掌握職工是 否能接受和是否愿意接受，以便及時(shí)改進(jìn)工作方法。追其原因：一是總感到?jīng)]有那么多的時(shí)間和精力，去逐個(gè)談心，做耐心細(xì)致工 作；二是認(rèn)為在信用社工作條件好，工資高、福利好、工作輕松，哪有那么多 思想問(wèn)題。所以，與同志交心、談心，溝通不夠，態(tài)度嚴(yán)肅，說(shuō)話(huà)生硬，溝通 不到位，聯(lián)系職工思想、困難和矛盾不貼切，再

8、加上對(duì)有些問(wèn)題處理上，宣傳 解釋不夠，只停留在表面和現(xiàn)象上，透明度不夠，造成部分職工對(duì)有些問(wèn)題了 解不全面、不準(zhǔn)確，時(shí)常發(fā)生信訪(fǎng)件問(wèn)題也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明思想政治工作不到 位。六、在干部選拔任用方面有疏漏現(xiàn)象，對(duì)干部職工關(guān)心不夠。首先是選人的視野不寬，用人的膽子不大。對(duì)干部深入了解不夠，對(duì)黨員干部隊(duì)伍思想狀況研 究分析的不透，存在著重使用、輕培訓(xùn)教育的思想。在班子建設(shè)和干部的選拔 任用上，注重在自己熟悉的干部中考慮的多，使一些政績(jī)和能力轉(zhuǎn)交為突出的年輕干部沒(méi)及時(shí)提拔任用；其次是信用社領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，考慮得不夠周密。 少數(shù)信用社班子整體結(jié)構(gòu)不盡合理，整體功能難以充分發(fā)揮；第三是對(duì)干部疏 于管理和教育，使一些干部犯了錯(cuò)誤。對(duì)有些干部在考核中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，未能及時(shí)中懇地指出或進(jìn)行嚴(yán)肅地批評(píng)教育，使小缺點(diǎn)變成了大錯(cuò)誤，最后受 到黨紀(jì)、政紀(jì)的處分；第四是對(duì)基層干部職工關(guān)心體貼不夠，平常下去，與社 主任接觸的多，與一般干部、黨員、業(yè)務(wù)骨干接觸的少。對(duì)他們的思想、工 作、家庭、身體等情況了解更少。不