安全管理工作的重要性

1、安全管理工作的重要性在推行現(xiàn)代安全管理實(shí)踐中，公司在強(qiáng)化思想觀念向現(xiàn)代 化轉(zhuǎn)變的同時(shí)，積極推行安全目標(biāo)管理，圍繞著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合公司中長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃 和近期安全管理現(xiàn)狀，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo) 而建立一系列安全管理體系和保證措施，以落實(shí)完善安全生產(chǎn) 責(zé)“任制為重點(diǎn)，建立了四大安全保證體系，即：安全組織保 證體系 ; 安全制度保證體系 ; 安全教育保證體系 ; 安全檢查保證 體系。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理，激發(fā)了干部職工在安全生產(chǎn)上的責(zé) 任感和創(chuàng)造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學(xué)化、系 統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。安全管理工作的重要性1. 牢固樹(shù)立安全就是效

2、益的思想。 現(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想?！邦A(yù)防為 主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)，預(yù)防為主就是要做到“防微杜 漸”“防患于未然”。預(yù)防為主給我們的工作提：出了更高的 要求，要求我們將安全管理由過(guò)去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn) 代的事故預(yù)防型，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防做好“預(yù)防為主”的工 作，必然涉及事先資金投入的問(wèn)題。近兩年來(lái)，公司堅(jiān)持?jǐn)[正 安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹(shù)立安全就是效益的思 想、基于這種指導(dǎo)思想，就是在企業(yè)資金暫時(shí)困難的情況下， 優(yōu)先加大安全資金的投入。今年上半年，投資幾萬(wàn)元，從今年 公司綜合計(jì)'劃表中可以看出僅安全工作投資計(jì)劃達(dá)拾壹萬(wàn)玖 仟元，而且資金到位，指標(biāo)落

3、實(shí)，大大加強(qiáng)了公司安全基礎(chǔ)設(shè) 施的建設(shè)，為保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。2. 積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)。方法現(xiàn)代化是現(xiàn)代安全管理的基本內(nèi)容。為了逐步實(shí)現(xiàn)重 點(diǎn)要害部位和設(shè)施的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警達(dá)到安全生產(chǎn)的目的， 公司投入了大量的資金，積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)，加強(qiáng) 對(duì)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的管理。從去年初截止今年上半年，先 后對(duì)罐區(qū)、配氣房等改造和安裝了氣體泄漏自動(dòng)報(bào)警裝置 20 余路，此項(xiàng)投入資金 5 萬(wàn)余元，為加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門(mén)適應(yīng)對(duì)突 發(fā)事件搶險(xiǎn)的需要。今年上半年公司又投資 8 萬(wàn)余元，對(duì)一公 司、管道液化氣公司各配置了兩臺(tái)管道堵漏新技術(shù)設(shè)備。科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用給公司帶來(lái)了安全和效益。去年5 月 6

4、 日，夜間兩點(diǎn)左右，山東省戲劇學(xué)校配氣房因密封圈老化，失去作 用，造成液化氣泄漏，配氣房安裝的氣體泄漏報(bào)警裝置及時(shí)發(fā) 出信號(hào)，用戶聽(tīng)到信號(hào)后，及時(shí)電話報(bào)警，搶修人員迅速趕到 現(xiàn)場(chǎng)排除了故障，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。3. 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理。 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，這是公 司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)十分重視的問(wèn)題。為了保證設(shè)備的安全管理， 公司每年都要投入大量的資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修和改造，近年來(lái)， 僅設(shè)備大修、改造計(jì)劃費(fèi)用就達(dá) 995476 余死。為了保證安全生產(chǎn)，公司舍得投資，舍得花錢。在今年臥 罐年檢時(shí)，為了接受西安煤氣公司的事故教訓(xùn)，公司嚴(yán)格按照 國(guó)家規(guī)定，對(duì)閥門(mén)、法蘭盤(pán)全部采用金屬

5、纏繞墊進(jìn)行密封，大 大提高了設(shè)備、管道的密封效果，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。盡 管這種密封墊價(jià)格高，公司領(lǐng)導(dǎo)表示“只要能保證設(shè)備的安全， 我們就不能吝惜這幾個(gè)錢?！苯衲?，為了保證和提高鋼瓶灌裝合格率，公司毫不猶：豫 地淘汰了機(jī)械稱，引進(jìn)兩臺(tái)電子稱，并與微機(jī)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng) 化控制，從而為保證灌裝質(zhì)量，保障供氣安全奠定了基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，抓不好安全工作就沒(méi)有企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。幾年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第 一，預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在 第一位，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也都對(duì)此非常重視和支持。為適應(yīng)工作 的需要，及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，同時(shí)制定了安全生 產(chǎn)

6、工作意見(jiàn)和目標(biāo)規(guī)劃，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)禁令和安全生 產(chǎn)日累計(jì)掛牌制度。在“全國(guó)安全生產(chǎn)周”活動(dòng)和“安全質(zhì)量 月”活動(dòng)中，通過(guò)“查思想、查勞動(dòng)紀(jì)律、查操作規(guī)程、查設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境”的“五查”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng) 了安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組全部配齊了本單位專、兼職安全 員、消防員，成立了義務(wù)消防隊(duì)。一是實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)”安全管理體系，“專管成線”、“群 管成網(wǎng)。二是堅(jiān)持了“三級(jí)”安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加 以處理，消除不安全因素。三是堅(jiān)持了“查隱患，促整改”制度，今年組織各類檢查32 次，共查出各類事故隱患 203 條，整改 201 條，整改率 99.01%。4.

7、堅(jiān)持定期安全考核制度。 根據(jù)制訂的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各基層單位，每季公司 安委會(huì)組織對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行百分制考核，考核情 況與當(dāng)季安全獎(jiǎng)金和全年安全獎(jiǎng)金掛鉤，與評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn) 單位掛鉤。堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、獎(jiǎng)罰分明”的原則，一公司、供銷公 司、管道液化氣公司的領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)液化氣易燃易爆的特性，下大 決心嚴(yán)格紀(jì)律，實(shí)行安全生產(chǎn)禁令，并按規(guī)范化的管理要 求創(chuàng)造出安全文明的作業(yè)環(huán)境，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的 落實(shí)。5. 保證安全生產(chǎn)，人的因素第一。 公司在安全教育投入大量資金，邀請(qǐng)防火專家、教授、燃 氣專家到公司培訓(xùn)各類操作人員，在生產(chǎn)第一線人員必須要進(jìn) 行培訓(xùn)后持證上崗。按照市公用局、勞動(dòng)

8、局的要求，組織 350 余名職工參加了“中保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽答卷活 動(dòng)，均取得了優(yōu)秀成績(jī) ; 同時(shí)還發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，面向社 會(huì)進(jìn)行了多次安全用氣的宣傳 ; 為進(jìn)一步提高全體職工的安全 意識(shí)，我們把安全教育工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。舉辦了全 公司安全員學(xué)習(xí)班 ; 新來(lái)的近 20 名大學(xué)生上了消防安全課 ; 對(duì) 特殊工種人員，近 129 人進(jìn)行了消防培訓(xùn)，通過(guò)考核并發(fā)放了 消防安全培訓(xùn)證 ; 對(duì)一公司 20 多名職工進(jìn)行了變換工種教育， 并換發(fā)了上崗證 ; 針對(duì)管遣液化氣分公司人員新、工作分散的 特點(diǎn)，配合消防部門(mén)進(jìn)行了 120 多人的消防安全教育。我們和 各基層單位配合，利用黑板報(bào)、電視錄像、事故案例教育等形 式，教育職工自覺(jué)遵守廠規(guī)廠法，熟練掌握安全生產(chǎn)管理專業(yè) 知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和群 體保護(hù)意識(shí)。針對(duì)我公司新職工成份的特點(diǎn)，我們首先對(duì)大部分職工進(jìn) 行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)消防器材的性能、使用方法、 初期火災(zāi)的撲救和報(bào)警方法普遍進(jìn)行了教育