陜西省電力行業(yè)班組管理辦法

1、陜西省電力行業(yè)班組建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 班組是企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)分工、協(xié)作和管理的需要，按照工藝原則或不同產(chǎn)品(勞務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng))而劃分的基本作業(yè)單位。它由同工種職工或性質(zhì)相近的不同工種職工組成，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或管理工作最基層的組織單元。第二條 班組建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的基點(diǎn)，是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)核算的保證，是現(xiàn)代企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)、培養(yǎng)和鍛煉員工隊(duì)伍的主要陣地，是激發(fā)職工活力的細(xì)胞，是提升企業(yè)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。第三條 為了加強(qiáng)陜西電力行業(yè)班組建設(shè)，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體要求，做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要

2、求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化、提高班組管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)合陜西電力行業(yè)實(shí)際，特制定本辦法。第二章 適用范圍第四條 本辦法適用于陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱行協(xié)）各會(huì)員單位所屬班組。第三章 管理機(jī)構(gòu)第五條 班組建設(shè)一般應(yīng)實(shí)行以行政為主，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。第六條 各會(huì)員單位應(yīng)成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第七條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)班組建設(shè)管理辦公室，辦公室一般設(shè)在企業(yè)管理綜合部門,并明確專職人員，負(fù)責(zé)班組建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。第八條 企業(yè)的各職能部門應(yīng)按照職責(zé)分工對(duì)班組實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第九條 分場(chǎng)(工區(qū)

3、、站、所)是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)管理部門，對(duì)本部門的班組建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任。第四章 班組組織體系第十條 班組應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和范圍，按照專業(yè)化和有利于組織生產(chǎn)、便于管理的原則設(shè)置。班組設(shè)一名班組長(zhǎng)，10人以上的班組根據(jù)需要可設(shè)副班長(zhǎng)，并按規(guī)定設(shè)工會(huì)小組長(zhǎng)一名。實(shí)現(xiàn)以班組長(zhǎng)為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等職能，理順運(yùn)行機(jī)制，整合、優(yōu)化班組各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。第十一條 班組應(yīng)建立以班組長(zhǎng)為首、副班長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人，黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)組成的班組核心。第十二條 班組管理實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)民主管理。可根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)立若干專業(yè)管理員，在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下參與班組管理工作。第五章 班組長(zhǎng)任職條件、職責(zé)、產(chǎn)

4、生、權(quán)限第十三條 任職條件1、思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，懂業(yè)務(wù)，技術(shù)精；了解現(xiàn)代管理知識(shí)，具有一定的管理水平分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；3、以身作則，堅(jiān)持原則，辦事公道，關(guān)心愛(ài)護(hù)和團(tuán)結(jié)員工，有較好的群眾基礎(chǔ)，身心健康；4、經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，持證上崗。第十四條 職責(zé)1、接受分場(chǎng)(工區(qū)、站、所)的領(lǐng)導(dǎo)，組織帶領(lǐng)職工搞好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作，全面完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，按期組織安全活動(dòng)，制止習(xí)慣性違章，堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)

5、”的原則，保證安全生產(chǎn)。3、組織文明生產(chǎn)，搞好班容班貌建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，所轄設(shè)備完好、整潔、標(biāo)志齊全。4、抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展管理創(chuàng)新，組織QC小組、技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。5、實(shí)行民主管理，考核和分配工作做到公平、公正、公開(kāi)。6、做好班組成員的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。第十五條 班組長(zhǎng)由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，可以采取公開(kāi)招聘、行政任命和民主選舉等方式產(chǎn)生。班組長(zhǎng)的產(chǎn)生應(yīng)報(bào)人事勞資部門備案。第十六條 權(quán)限1、組織、指揮和管理本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和日常管理工作。2、拒絕、杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)。3、根據(jù)上級(jí)的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。4、依據(jù)有關(guān)制度、規(guī)

6、定，對(duì)本班組職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，完善考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等機(jī)制。按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，推行績(jī)效管理，對(duì)本班組成員的獎(jiǎng)金進(jìn)行考核分配。6、向上級(jí)推薦本班組優(yōu)秀成員學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)，對(duì)本班組不符合上崗條件的職工，向上級(jí)提出培訓(xùn)建議。7、維護(hù)班組成員的合法權(quán)益。第六章 班組基礎(chǔ)管理第十七條 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，并有明確的檢查考核辦法，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。第十八條 加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，做好各種定額執(zhí)行情況或各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析。第十九條 加強(qiáng)信息管理，做好各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳的填寫和

7、保管，及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需要的資料和數(shù)據(jù)，同時(shí)做好資料和數(shù)據(jù)的保密工作。第二十條 搞好班組成員崗位培訓(xùn)，經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，不斷提高班組成員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。 第二十一條 班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)規(guī)定和工作實(shí)際需要，完善健全必要的規(guī)程、制度。第二十二條 班組應(yīng)按照上級(jí)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的基礎(chǔ)記錄、專業(yè)管理有關(guān)臺(tái)帳、記錄、圖表、圖紙、資料等。班組一般應(yīng)具備以下基本記錄：1、班組工作記錄；2、安全活動(dòng)記錄；3、培訓(xùn)記錄；4、會(huì)議記錄。第二十三條 班組各種臺(tái)帳、記錄要填寫規(guī)范、整潔清楚，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。第二十四條 班組要搞好文明生產(chǎn)及材料、工器具管理，所管設(shè)備完好、整潔，標(biāo)志齊全，班容班貌整潔

8、，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。第二十五條 積極推進(jìn)班組的微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理。第七章 班組生產(chǎn)管理第二十六條 科學(xué)地組織實(shí)施生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等作業(yè)，強(qiáng)化效益意識(shí)和成本意識(shí)，搞好班組經(jīng)濟(jì)核算，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。全面完成生產(chǎn)計(jì)劃和指標(biāo)。第二十七條 建立健全設(shè)備管理制度，班組所轄設(shè)備實(shí)行定置化管理，做好設(shè)備的日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修，提高設(shè)備完好率。第二十八條 搞好班組備品、備件、工器具及原材料的管理，做到制度完善、手續(xù)健全，做到帳、卡、物相符。第二十九條 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，考勤統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。第三

9、十條 搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到工作有序、管理有章，工作完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，保持整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。第八章 班組健康安全環(huán)保管理第三十一條 組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；按照本企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)定的要求，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三十二條 堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)生命，結(jié)合企業(yè)和崗位的特點(diǎn)，大力開(kāi)展班組健康、安全、環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的健康、安全、環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我防范能力。第三十三條 認(rèn)真落實(shí)健康、安全、環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。第三十四條 建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源

10、、污染源的控制。第三十五條 堅(jiān)持安全日活動(dòng)，生產(chǎn)班組每周必須組織一次安全日活動(dòng)，非生產(chǎn)性班組每?jī)芍苓M(jìn)行一次安全日活動(dòng)，并做好記錄。第三十六條 運(yùn)行、檢修、基建班組要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和發(fā)生事故的規(guī)律，每年必須做好季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，其它班組要根據(jù)情況做好定期和不定期的安全檢查。查思想、查規(guī)程、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)，并做好相關(guān)記錄。第三十七條 嚴(yán)格執(zhí)行兩票(工作票、操作票)三制(交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度)和設(shè)備缺陷管理等保證安全生產(chǎn)的基本制度，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。第三十八條 安全工器具的管理、檢查、試驗(yàn)和使用應(yīng)符合規(guī)定，禁止使用不合格工器具。消防

11、器材定期檢查，壓力容器試驗(yàn)合格后方可使用。第九章 班組質(zhì)量管理第三十九條 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”和為用戶服務(wù)的思想，不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，預(yù)防和杜絕質(zhì)量事故。第四十條 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展“三檢一控”(自檢、互檢、專檢、控制自檢正確率)工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。第四十一條 積極開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和各種創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，針對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，班組每年至少完成一項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)課題，并做好活動(dòng)記錄。第十章 班組民主管理第四十二條 堅(jiān)持和完善班務(wù)公開(kāi)、班組民主生活會(huì)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，健全監(jiān)督機(jī)制，做到“三參與”（即：參與策劃、

12、參與管理、參與實(shí)施），調(diào)動(dòng)班組成員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第四十三條 民主生活會(huì)是班組民主管理的基本形式，主要內(nèi)容是：1、聽(tīng)取班組長(zhǎng)關(guān)于生產(chǎn)和班務(wù)工作匯報(bào)，提出意見(jiàn)和建議。2、討論班組績(jī)效考核、先進(jìn)評(píng)選等有關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)。3、貫徹落實(shí)企業(yè)職代會(huì)的有關(guān)決議，保障員工享有對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、班組生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度的知情權(quán)、參與權(quán)，平等享有教育、培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利。第四十四條 開(kāi)展班組“建小家”活動(dòng)。第十一章 班組思想政治工作第四十五條 加強(qiáng)班組思想政治工作，以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝職工頭腦，進(jìn)行社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，遵紀(jì)守法教育

13、、社會(huì)主義榮辱觀教育及企業(yè)精神教育，不斷推進(jìn)班組精神文明建設(shè)。第四十六條 緊緊圍繞完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益等中心工作，結(jié)合班組實(shí)際做好深入細(xì)致的思想政治工作，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。以“人民電業(yè)為人民”為宗旨，扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)。第四十七條 積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，鼓勵(lì)班組成員學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)；比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)，正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。第四十八條 積極開(kāi)展有利于班組成員身心健康的文體活動(dòng)，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍。第十二章 班組管理制度、規(guī)程、臺(tái)帳、資料第四十九條 班組應(yīng)有相關(guān)管理制度，并收集成冊(cè)。第五十條 班組應(yīng)具備本專業(yè)的相關(guān)規(guī)程

14、、標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則，并收集成冊(cè)。第五十一條 班組應(yīng)具備管理臺(tái)帳、圖紙、資料，并要求實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。第十三章 班組評(píng)審定級(jí)第五十二條 行協(xié)每年進(jìn)行一次班組建設(shè)評(píng)審定級(jí)。第五十三條 評(píng)審定級(jí)分為：標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組。第五十四條 定級(jí)依據(jù)1、各會(huì)員單位參照陜西省電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則和陜西省電力行業(yè)供電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則制訂本企業(yè)“班組定級(jí)考評(píng)細(xì)則”。2、考評(píng)內(nèi)容一般分為安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)管理、管理基礎(chǔ)、現(xiàn)代化管理、教育培訓(xùn)、思想政治工作和民主管理，共七個(gè)項(xiàng)目，總分為1000分。班組定級(jí)考評(píng)內(nèi)容總分非千分制的單位，可轉(zhuǎn)換為千分制進(jìn)行定級(jí)評(píng)審。第五十五條 定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、考評(píng)總分在90

15、0分及以上為標(biāo)兵班組。2、考評(píng)總分在700分至900分為優(yōu)秀班組。第五十六條 定級(jí)程序各會(huì)員單位每年年終或翌年年初對(duì)本單位班組進(jìn)行定級(jí)考評(píng)，定級(jí)應(yīng)自下而上，先班組自查，再經(jīng)分場(chǎng)(工區(qū)、站、所)初驗(yàn)，最后由企業(yè)審定，并推薦報(bào)送。第五十七條 考評(píng)和申報(bào)期間發(fā)生以下情況之一者，取消考評(píng)資格：1、造成中斷本單位安全記錄；2、發(fā)生火災(zāi)事故或重大責(zé)任交通事故；3、未按規(guī)定完成部門或本單位下達(dá)的年度主要工作任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；4、本班組職工有違法違紀(jì)事件,嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)或社會(huì)穩(wěn)定；5、發(fā)生嚴(yán)重影響穩(wěn)定的事件及在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的事件；6、有班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的其它嚴(yán)重事件。第五十八條 各會(huì)員單位應(yīng)

16、按照要求及時(shí)報(bào)送評(píng)審材料，保證申報(bào)材料的真實(shí)性、正確性、有效性，并加蓋單位公章。第十四章 命名與表彰第五十九條 經(jīng)評(píng)審定級(jí)的行協(xié)標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)，由行協(xié)予以命名表彰，統(tǒng)一頒發(fā)證書(shū)，各會(huì)員單位按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六十條 班組建設(shè)評(píng)審工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤考核，凡發(fā)現(xiàn)有存在否決條件的班組，經(jīng)查核實(shí)后取消命名稱號(hào)。第十五章 附則第六十一條 本辦法自下發(fā)之日起試行，原辦法停止使用。第六十二條 本辦法解釋權(quán)屬陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)。陜西省電力行業(yè)標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)審管理辦法第一章 總則第一條 為了促進(jìn)班組建設(shè)工作深入持久地開(kāi)展，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，依照陜西省電

17、力行業(yè)班組建設(shè)管理辦法、陜西省電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則和陜西省電力行業(yè)供電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則，制定本辦法。第二章 評(píng)審規(guī)定第二條 陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱行協(xié)）每年組織一次標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)審工作，各會(huì)員單位自愿參加考評(píng)。第三條 評(píng)審類型分為：標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)。第三章 評(píng)審條件第四條 標(biāo)兵班組1、各會(huì)員單位在申報(bào)的優(yōu)秀班組中擇優(yōu)推薦標(biāo)兵班組。2、依照陜西省電力行業(yè)班組建設(shè)管理辦法有關(guān)規(guī)定要求，按照陜西省電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則及陜西省電力行業(yè)供電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則打分，考評(píng)總分在900分及以上為標(biāo)兵班組。第五條 優(yōu)秀班組1、依

18、照陜西省電力行業(yè)班組建設(shè)管理辦法有關(guān)規(guī)定要求，按照陜西省電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則及陜西省電力行業(yè)供電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則打分，考評(píng)總分在700分至900分為優(yōu)秀班組。2、各會(huì)員單位申報(bào)的班組應(yīng)為本單位上年度優(yōu)秀班組。第六條 優(yōu)秀班組長(zhǎng)1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的推薦申報(bào)應(yīng)為本單位申報(bào)優(yōu)秀班組的班組長(zhǎng)。2、符合陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)審條件。第七條 各會(huì)員單位在制定本企業(yè)“班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，對(duì)全部班組進(jìn)行考核定級(jí)，并從考核出的優(yōu)秀班組中擇優(yōu)推薦申報(bào)（自行排序），申報(bào)數(shù)量控制在班組總數(shù)的3%以內(nèi)。第八條 各會(huì)員單位推薦能反映本單位班組管理最高水平的班組，申報(bào)行協(xié)標(biāo)兵班組。第九條

19、 各會(huì)員單位從本單位的優(yōu)秀班組中推薦優(yōu)秀班組長(zhǎng)作為行協(xié)優(yōu)秀班組長(zhǎng)候選人，申報(bào)數(shù)量控制在班組總數(shù)的3%以內(nèi)。第十條 每年2月底前，各會(huì)員單位按照本單位“班組定級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)”，完成班組自查及企業(yè)定級(jí)工作；3月31日前將申報(bào)標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的材料（同時(shí)附帶電子文檔）報(bào)送行協(xié)。第十一條 被推薦到行協(xié)的標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)均要求填寫申報(bào)表（見(jiàn)附表一、二、三）一式兩份，紙質(zhì)材料加蓋本單位公章。其中標(biāo)兵班組應(yīng)在申報(bào)表的“單位推薦意見(jiàn)”一欄注明。第十二條 申報(bào)材料內(nèi)容時(shí)間范圍為考核年度1月1日至12月31日。第四章 檢查評(píng)比第十三條 行協(xié)成立班組建設(shè)評(píng)審委員會(huì)，由行協(xié)副會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)

20、主任，各副會(huì)長(zhǎng)單位推薦副主任及其成員。負(fù)責(zé)標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的檢查考評(píng)、組織協(xié)調(diào)、審核評(píng)定、命名表彰及推薦上報(bào)工作。第十四條 評(píng)審委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、評(píng)審等日常管理工作。第十五條 在評(píng)審委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立檢查考評(píng)小組，成員由各會(huì)員單位有關(guān)班組建設(shè)部門主管或?qū)Ｘ?zé)擔(dān)任。負(fù)責(zé)標(biāo)兵班組、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的申報(bào)材料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查及考評(píng)工作。第十六條 優(yōu)秀班組的檢查評(píng)比工作依據(jù)陜西省電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則及陜西省電力行業(yè)供電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行考評(píng)，凡不符合該考評(píng)“標(biāo)準(zhǔn)”條款之一的班組不能評(píng)為優(yōu)秀班組。第十七條 標(biāo)兵班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的考評(píng)在滿足評(píng)審條件的

21、同時(shí)，必須保證在考評(píng)期間未發(fā)生否決事項(xiàng)，否則取消評(píng)比資格。第十八條 為體現(xiàn)好中選優(yōu)的原則，標(biāo)兵班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的評(píng)比設(shè)立優(yōu)選項(xiàng)，在滿足評(píng)審條件的同時(shí)，條件相同的，優(yōu)先考慮優(yōu)選項(xiàng)多者。第五章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)第十九條 行協(xié)按照陜西省電力行業(yè)班組建設(shè)管理辦法相關(guān)條款給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 附 則第二十條 本辦法自下發(fā)之日起試行，原辦法停止使用。第二十一條 本辦法解釋權(quán)屬陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)。附件：附錄一：陜西省電力行業(yè)標(biāo)兵班組評(píng)審條件附錄二：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)審條件附錄三：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)審條件附表一：陜西省電力行業(yè)標(biāo)兵班組申報(bào)表附表二：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組申報(bào)表附表三：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班

22、組長(zhǎng)申報(bào)表附錄一：陜西省電力行業(yè)標(biāo)兵班組評(píng)審條件第一條 安全管理工作成績(jī)優(yōu)異，連續(xù)三年內(nèi)未發(fā)生任何責(zé)任事故及事故隱患（人身及設(shè)備）或建班以來(lái)連續(xù)安全運(yùn)行（建班不足三年的）；無(wú)差錯(cuò)；無(wú)違章作業(yè)；全年障礙次數(shù)不超過(guò)5次；重大、緊急缺陷消除率100，一般缺陷消除率90以上。第二條 質(zhì)量管理工作責(zé)任落實(shí)到位，連續(xù)三年內(nèi)未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)損失和其他各種損失，連續(xù)三年均有QC小組活動(dòng)或管理創(chuàng)新等登記材料及活動(dòng)記錄。第三條 連續(xù)三年被評(píng)為本企業(yè)先進(jìn)班組，或建班以來(lái)連續(xù)被評(píng)為先進(jìn)班組。第四條 班組積極推行微機(jī)化管理，班組成員均會(huì)使用微機(jī)。第五條 班組長(zhǎng)具有高級(jí)工及以上技術(shù)等級(jí)。班組長(zhǎng)參加過(guò)班組長(zhǎng)

23、崗位培訓(xùn)班，且考試考核合格（發(fā)有合格證書(shū)）。第六條 班組成員具有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，中、高級(jí)工人數(shù)應(yīng)不少于班組人數(shù)的70。全年組織班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)次數(shù)不少于 18次。第七條 班組成員文化程度具有中專及以上學(xué)歷人數(shù)不低于50%。第八條 班組成員三年內(nèi)無(wú)任何違法亂紀(jì)的不良行為的記錄；無(wú)違犯行風(fēng)規(guī)定的行為，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，全年無(wú)用戶投訴，未發(fā)生被新聞媒體曝光的事件。第九條 班組的安全管理、文明生產(chǎn)管理、專業(yè)管理、基礎(chǔ)管理、民主管理和思想政治工作等工作既扎實(shí)又生動(dòng)活潑，具有特點(diǎn)和鮮明的個(gè)性。第十條 依照本企業(yè)“班組定級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)定為優(yōu)秀或按百分制綜合打分在95分以上的班組。第十一條 熟悉本企

24、業(yè)工作思路和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。班組可分解的各類指標(biāo)已全面分解并實(shí)施，年終班組出色的全面完成企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（100%）。供電企業(yè)營(yíng)業(yè)類班組電費(fèi)回收率100%。（特殊情況例外）第十二條 節(jié)能降耗，建立“兩型企業(yè)”工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，全年有明顯的成效。第十三條 加分項(xiàng)目1、班組長(zhǎng)連續(xù)三年被評(píng)為本單位先進(jìn)工作者。 （l分）2、考核期申報(bào)年度科技成果、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)革新等獲得本單位獎(jiǎng)勵(lì)者。 （2分）3、具有科技成果并經(jīng)省級(jí)及以上科技單位鑒定通過(guò)。（3分）4、推行和運(yùn)用兩種及以上現(xiàn)代化管理方法，并有書(shū)面材料，發(fā)布后經(jīng)本企業(yè)及以上單位評(píng)審獲獎(jiǎng)。 （3分）5、QC小組成果在省行業(yè)協(xié)會(huì)及以上發(fā)

25、布并獲獎(jiǎng)。 （3分）6、班組在增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約工作中成績(jī)突出，經(jīng)濟(jì)效益顯著（生產(chǎn)型班組年創(chuàng)效益3萬(wàn)元，其他類型班組年創(chuàng)效益1萬(wàn)元）。（4分）7、班組管理全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理，三年內(nèi)的班組歷史記錄齊全。（4分）8、班組獲得國(guó)家級(jí)、省、國(guó)網(wǎng)、集團(tuán)公司榮譽(yù)。 （5分）附錄二：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)審條件第一條 安全管理工作成績(jī)優(yōu)異，連續(xù)兩年內(nèi)未發(fā)生任何責(zé)任事故及事故隱患（人身及設(shè)備）或建班以來(lái)連續(xù)兩年未發(fā)生人身輕傷及以下安全運(yùn)行事故；千次操作無(wú)差錯(cuò)；無(wú)違章作業(yè)（記錄）；安全生產(chǎn)周期800天（建班達(dá)到三年及以上的）。第二條 質(zhì)量管理工作責(zé)任落實(shí)到位，一年內(nèi)未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)損失和其他各

26、種損失，連續(xù)兩年均有QC小組活動(dòng)，管理創(chuàng)新登記材料及活動(dòng)記錄。第三條 被評(píng)為本單位先進(jìn)班組，或獲得國(guó)家級(jí)、省、國(guó)網(wǎng)、集團(tuán)公司榮譽(yù)的班組。第四條 班組積極推行微機(jī)化管理，班組成員均會(huì)使用微機(jī)。第五條 班組長(zhǎng)參加過(guò)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班，且考試考核合格（發(fā)有合格證書(shū)）。第六條 班組成員具有較強(qiáng)的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作技能，或近5年獲得過(guò)至少1次以上本單位優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱號(hào)。全年組織班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)次數(shù)不少于 15次。第七條 班組成員文化程度具有中專及以上學(xué)歷人數(shù)1至2名以上。第八條 班組近兩年技術(shù)革新、QC成果和管理創(chuàng)新工作上取得突出成績(jī)。第九條 班組的安全管理、文明生產(chǎn)管理、專業(yè)管理、基礎(chǔ)管理、民主管理和思想政

27、治工作等工作既扎實(shí)又生動(dòng)活潑，具有特點(diǎn)和鮮明的個(gè)性。第十條 按照本單位“班組定級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)定為優(yōu)秀或按百分制綜合打分在80分以上的班組。第十一條 熟悉本單位工作思路和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。按照本單位各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行分解和實(shí)施，年終班組高質(zhì)量的全面完成企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。第十二條 各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查、有考核、有總結(jié)，并取得明顯成效的。第十三條 班組開(kāi)展績(jī)效考核工作1年以上，相關(guān)資料健全，并取得突出成效的。第十四條 班組在創(chuàng)新創(chuàng)效方面取得成績(jī)，并得到本單位認(rèn)可的。第十五條 加分項(xiàng)目1、班組長(zhǎng)連續(xù)兩年被評(píng)為本單位先進(jìn)工作者。 （l分）2、考核或申報(bào)年度科技成果、技術(shù)進(jìn)步

28、、技術(shù)革新等獲得本單位獎(jiǎng)勵(lì)者。 （2分）3、具有科技成果并經(jīng)省級(jí)及以上科技單位鑒定通過(guò)。 （3分）4、推行和運(yùn)用兩種及以上現(xiàn)代化管理方法，并有書(shū)面材料發(fā)布經(jīng)本企業(yè)及以上單位評(píng)審獲獎(jiǎng)。 （3分）5、QC小組成果在省行業(yè)協(xié)會(huì)及以上發(fā)布并獲獎(jiǎng)。 （3分）6、班組在增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約工作中成績(jī)突出，經(jīng)濟(jì)效益顯著（生產(chǎn)型班組年創(chuàng)效益3萬(wàn)元，其他類型班組年創(chuàng)效益1萬(wàn)元）。 （4分）7、班組管理全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理，三年內(nèi)的班組歷史記錄齊全。（5分）8、班組獲得國(guó)家級(jí)、省、國(guó)網(wǎng)、集團(tuán)公司榮譽(yù)。 （5分）附錄三：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)審條件第一條 安全管理工作成績(jī)優(yōu)異，連續(xù)三年內(nèi)未發(fā)生任何責(zé)任事故及事故隱患

29、（人身及設(shè)備）或建班以來(lái)連續(xù)安全運(yùn)行。無(wú)違章指揮、違章作業(yè)，全年障礙次數(shù)不超過(guò)5次；重大、緊急缺陷消除率100，一般缺陷消除率90以上。第二條 質(zhì)量管理工作責(zé)任落實(shí)到位，連續(xù)三年內(nèi)未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)損失和其他各種損失，連續(xù)3年均有QC小組、管理創(chuàng)新的申報(bào)登記材料及活動(dòng)記錄。第三條 依照本企業(yè)“班組定級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)”所在班組被評(píng)定為優(yōu)秀或按百分制綜合打分在90分以上的班組。第四條 具有高級(jí)工及以上技術(shù)等級(jí)。班組長(zhǎng)參加過(guò)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班，且考試考核合格（發(fā)有合格證書(shū)）。第五條 班組長(zhǎng)具有較高的文化素質(zhì)（中專及以上）和業(yè)務(wù)工作能力，全年組織班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)次數(shù)不少于18次。第六條 本人被評(píng)為先

30、進(jìn)工作者。第七條 班組長(zhǎng)模范帶頭作用突出，班組在職工建小家活動(dòng)中獲得本企業(yè)先進(jìn)；班組成員三年內(nèi)無(wú)任何違法亂紀(jì)的不良行為的記錄；無(wú)違犯行風(fēng)規(guī)定的行為，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，全年無(wú)用戶投訴。第八條 班組的安全管理、文明生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、民主管理和思想政治工作等既扎實(shí)又生動(dòng)活潑，具有特點(diǎn)和鮮明的個(gè)性。第九條 熟悉本企業(yè)工作思路和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)本班組的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了有效的分解和實(shí)施，并取得成效。第十條 加分項(xiàng)目1、能夠熟練地運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行班組的各項(xiàng)管理。 （1分）2、在任期間連續(xù)三年被評(píng)為本單位先進(jìn)班組者。 (2分)3、考核期或申報(bào)年度科技成果、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新等獲得本單位獎(jiǎng)勵(lì)者

31、。 (2分)4、具有科技成果并經(jīng)省行協(xié)級(jí)及以上科技單位鑒定通過(guò)。 (3分)5、推行和運(yùn)用兩種及以上現(xiàn)代化管理方法，并有書(shū)面材料，發(fā)表后經(jīng)本企業(yè)及以上單位評(píng)審獲獎(jiǎng)。 (3分)6、QC小組成果在省行協(xié)及以上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。 (3分)7、班組在增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約工作中成績(jī)突出，經(jīng)濟(jì)效益顯著（生產(chǎn)型班組年創(chuàng)效益3萬(wàn)元，其他類型班組年創(chuàng)效益1萬(wàn)元）。 (4分)8、班組管理的各類記錄齊全整潔、填寫及時(shí)、內(nèi)容完整準(zhǔn)確。 (4分)附表一：陜西省電力行業(yè)標(biāo)兵班組申報(bào)表申 報(bào) 單 位： （蓋章）單位負(fù)責(zé)人： （蓋章）報(bào) 送 時(shí) 間： 年 月 日陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)班組名稱建班時(shí)間班組人數(shù)總高級(jí)工中級(jí)工大專以上黨員人數(shù)團(tuán)

32、員人數(shù)技 師男女班組長(zhǎng)姓 名性 別年 齡文化程度政治面貌技能水平任職時(shí)間近五年以來(lái)榮獲何種獎(jiǎng)勵(lì) 近五年以來(lái)班組在管理中的突出特點(diǎn)簡(jiǎn)要事跡（附單行材料）：?jiǎn)挝煌扑]意見(jiàn)：是否推薦為標(biāo)兵班組推薦排序單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章 年 月 日省行協(xié)評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)： 蓋章 年 月 日附表二：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組申報(bào)表班 組 名 稱 所 在 單 位 單 位 名 稱 申 報(bào) 時(shí) 間 陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)班組名稱建班時(shí)間班組人數(shù)總高級(jí)工中級(jí)工大專以上黨員人數(shù)團(tuán)員人數(shù)技 師男女班組長(zhǎng)姓 名性 別年 齡文化程度政治面貌技能水平任職時(shí)間近五年以來(lái)榮獲何種獎(jiǎng)勵(lì) 近五年以來(lái)班組在管理中的突出特點(diǎn)簡(jiǎn)要事跡（附單行材料）：?jiǎn)挝煌扑]意見(jiàn)

33、：是否推薦為優(yōu)秀班組推薦排序單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章 年 月 日省行協(xié)評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)： 蓋章 年 月 日附表三：陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)表班（組）長(zhǎng)姓名 班 組 名 稱 所 在 單 位 申 報(bào) 時(shí) 間 陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì) 班組名稱班 組 長(zhǎng)姓 名性 別出生年月學(xué) 歷技能水平籍 貫政治面貌任職時(shí)間建班時(shí)間近五年以來(lái)榮獲何種獎(jiǎng)勵(lì)近五年以來(lái)班組長(zhǎng)在管理中的突出特點(diǎn)簡(jiǎn)要事跡（附單行材料）：?jiǎn)挝煌扑]意見(jiàn)：推薦排序單位負(fù)責(zé)人簽 字 蓋章 年 月 日省行協(xié)評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)： 蓋章 年 月 日27陜西省電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)定級(jí)考評(píng)細(xì)則序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一安全管理1001 班組應(yīng)配備的安

34、全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、資料齊全。10無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度該項(xiàng)不得分，不全扣2分。2 制定了本班組年度安全目標(biāo)、保障措施，提供實(shí)施結(jié)果的有效證據(jù)；不能按時(shí)完成目標(biāo)的分析原因及采取改進(jìn)措施。10未制定安全目標(biāo)和保障措施各扣1分；提供不出措施實(shí)施證據(jù)扣1分；措施實(shí)施無(wú)驗(yàn)證扣1分；未完成的目標(biāo)無(wú)原因分析和改進(jìn)措施扣1分。3 班組長(zhǎng)與班組成員簽訂安全責(zé)任書(shū)，職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核期不發(fā)生不安全事件。10人員安全生產(chǎn)職責(zé)不明確扣2分；安全責(zé)任制未落實(shí)到人扣3分；安全責(zé)任書(shū)未簽訂不得分。4 按本班組作業(yè)活動(dòng)性質(zhì)及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析，且編制有危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果清單，并制定有效控制措施。5無(wú)

35、危源辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源結(jié)果清單扣2分；未開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析不得分；有危險(xiǎn)點(diǎn)分析而未制定控制措施扣3分。5 按規(guī)定開(kāi)展每周安全日活動(dòng)，內(nèi)容重點(diǎn)突出、具體，討論、發(fā)言能結(jié)合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，記錄規(guī)范。5不按規(guī)定開(kāi)展安全活動(dòng)且無(wú)記錄內(nèi)容各扣3分。 6 制定有臨時(shí)工安全管理制度。臨時(shí)工經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格后方能上崗；所用臨時(shí)工熟知本專業(yè)有關(guān)安全管理制度。5無(wú)臨時(shí)工安全管理制度扣2分。臨時(shí)工未進(jìn)行安規(guī)考試或考試不合格而上崗扣2分。臨時(shí)工對(duì)本專業(yè)有關(guān)安全制度、規(guī)定不清楚扣1分。臨時(shí)工參加電氣等特種作業(yè)時(shí)，必須持有相關(guān)資質(zhì)證件。7 制定機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度，有派車相關(guān)手續(xù)，不帶病行駛，不酒后駕車。5無(wú)制度扣2分；無(wú)

36、派車手續(xù)扣2分；車輛保養(yǎng)、維修不及時(shí)或車輛帶病行駛扣1分。8 檢修工作前，進(jìn)行了安全交底，內(nèi)容具體、明確，并履行簽字手續(xù)，記錄齊全、完整。班組長(zhǎng)或安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，符合交底要求；且監(jiān)護(hù)到位，制定具體的防范安全措施。5未按規(guī)定進(jìn)行交底扣1分；交底內(nèi)容不具體，含糊不明確扣1分；兩交底記錄或工作票有代簽名現(xiàn)象一處扣1分；對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況未進(jìn)行實(shí)地核實(shí)扣1分；無(wú)措施執(zhí)行或監(jiān)護(hù)不到位扣1分。9 季節(jié)性、專項(xiàng)安全檢查，做到有計(jì)劃，有安排，有整改措施，有總結(jié)；整改措施完成率100%。5計(jì)劃、安排、整改措施、總結(jié)缺一項(xiàng)扣1分；內(nèi)容不具體扣1分；整改措施完成率無(wú)故未達(dá)到100%扣

37、3分。10 防止習(xí)慣性違章，裝置性違章及違章指揮或責(zé)任性異常。10轄區(qū)內(nèi)裝置性違章未消除一處扣2分。發(fā)生違章行為一次扣1分；責(zé)任性異常一次扣2分。設(shè)備一類障礙超過(guò)規(guī)定每發(fā)生一次扣1分；設(shè)備二類障礙超過(guò)規(guī)定每發(fā)生一次扣1分。11 工作票、操作票合格率100%。10工作票、操作票不合格一處扣2分。 有安規(guī)考試成績(jī)及補(bǔ)考記錄，年度安規(guī)考試合格率100%。有安規(guī)考試不合格或未經(jīng)考試合格而上崗者發(fā)現(xiàn)1人次扣2分；無(wú)安規(guī)考試成績(jī)及補(bǔ)考記錄扣2分。 新進(jìn)廠員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)。新進(jìn)廠員工未進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)1人次扣1分。12 照明設(shè)施齊全、完好；各類電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)符合安規(guī)要求和公司有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度

38、。5不符合一處扣1分。13 電源柜、控制柜內(nèi)電纜孔洞封堵嚴(yán)密，無(wú)遺漏；電纜防火涂料完好且符合有關(guān)規(guī)定。10電纜孔洞未封堵一處扣1分；封堵不徹底一處扣1分；電纜防火涂料涂刷不全一處扣1分。14 儲(chǔ)存易燃易爆物品、劇毒藥品、有害氣體的庫(kù)房通風(fēng)設(shè)施有定期檢查、維護(hù)工作制度。5無(wú)通風(fēng)設(shè)施定期檢查維護(hù)工作制度扣2分；不按規(guī)定執(zhí)行少一次扣1分。15 發(fā)生人身輕傷；責(zé)任性二類障礙或公司認(rèn)定的其它嚴(yán)重違章及以上不安全事件。一票否決二文明生產(chǎn)1001（1）有關(guān)文明生產(chǎn)管理資料齊全 。 缺一項(xiàng)扣1分。（2）制定了本班組衛(wèi)生責(zé)任制及文明衛(wèi)生考核細(xì)則，衛(wèi)生分工明確，設(shè)備和區(qū)域衛(wèi)生落實(shí)到人，班容班貌（含二級(jí)庫(kù)、工作間）

39、符合規(guī)定，達(dá)到了“五凈”、“五整齊”。20無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制不得分；責(zé)任不明確扣1分；區(qū)域未落實(shí)到人扣2分。2 職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，著裝整齊，工作證佩帶規(guī)范，禮貌用語(yǔ)，工作場(chǎng)所不吸煙，員工行為規(guī)范。20上班未戴工作證扣1分，佩帶不規(guī)范扣1分。人員工作場(chǎng)所吸煙1人次扣3分員工行為違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律扣1分/次。3（1）檢修場(chǎng)所能做到“三不亂、三不落地”、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到五無(wú)（地面、設(shè)備無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)煙頭），文明施工，做到工完料凈、場(chǎng)地清 ；轄區(qū)內(nèi)設(shè)備完好、整潔；軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、物見(jiàn)本色；電源盤（柜）內(nèi)、外整潔、無(wú)積灰；道路暢通。20不符合一處要求扣1分；發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭扣1分（可累計(jì)扣分

40、）。（2）垃圾及時(shí)入池（箱），無(wú)焚燒垃圾現(xiàn)象。垃圾不及時(shí)入池（箱）扣1-2分；發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾扣2分。4 認(rèn)真執(zhí)行定置管理有關(guān)規(guī)定，班組學(xué)習(xí)室、二級(jí)庫(kù)、工作間；公用或個(gè)人工器具柜、資料柜內(nèi)工器具、用品、資料按規(guī)定擺放，規(guī)范有序、合理；并與定置圖內(nèi)容相符，定置圖齊全。20不符合要求一處扣1分。5班組轄區(qū)各類電源線、設(shè)備排列整齊、規(guī)范。20不符合要求一處扣1分。三專業(yè)管理6501、安全 技術(shù)管理 認(rèn)真貫徹、落實(shí)反事故技術(shù)措施，無(wú)人員誤操作行為。10符合要求 10分；較好 8分；一般 4分；差不得分。2、 目標(biāo)指標(biāo)（1）制定有本班組年度質(zhì)量目標(biāo)及完成目標(biāo)的保障措施。10未制定目標(biāo)扣3分；目標(biāo)制定不全缺一

41、項(xiàng)扣1分；有目標(biāo)無(wú)保障措施扣2分；保障措施無(wú)可操作性或內(nèi)容簡(jiǎn)單不切合實(shí)際扣12分。（2）對(duì)未能按時(shí)完成的目標(biāo)及時(shí)分析原因，制定改進(jìn)措施并實(shí)施，且能提供有效的驗(yàn)證依據(jù)。20未完成的目標(biāo)無(wú)原因分析和改進(jìn)措施扣1分；提供不出有效的實(shí)施、驗(yàn)證依據(jù)缺一項(xiàng)扣1分。（3）指標(biāo)落實(shí)到人，并制定有相應(yīng)的管理辦法及貫徹落實(shí)到位。10指標(biāo)落實(shí)未落實(shí)到人或無(wú)相應(yīng)管理制度各扣2分；每一項(xiàng)管理制度未落實(shí)扣1分。3、專業(yè)管理A、檢修班組350（1）制定了設(shè)備分工責(zé)任制，設(shè)備維護(hù)和設(shè)備衛(wèi)生管理責(zé)任落實(shí)到人。10無(wú)設(shè)備分工責(zé)任制或未落實(shí)到人扣1分。（2）人員熟知所分管設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、健康狀況。20對(duì)分管設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、健康狀

42、況掌握不全面扣12分；不知道扣2分。（3）照明設(shè)施齊全、完好、照明充足；設(shè)備檢修工作結(jié)束后，恢復(fù)設(shè)備，管道保溫及時(shí)掛回對(duì)應(yīng)標(biāo)志牌，且標(biāo)志牌懸掛規(guī)范、齊全；設(shè)備管道保溫性能符合有關(guān)規(guī)定，保溫完好率100%。20不符合一處要求扣1分。（4）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放置固定及臨時(shí)物品定置點(diǎn)符合定置管理規(guī)定。10不符合一處規(guī)定扣1分。（5）漏泄點(diǎn)低于規(guī)定值（公司設(shè)備治理規(guī)劃），有月度漏泄點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，及治理措施。20無(wú)月度漏泄點(diǎn)統(tǒng)計(jì)及治理措施缺一項(xiàng)扣2分；漏泄點(diǎn)超過(guò)規(guī)定發(fā)現(xiàn)一處扣1分。（6）嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度；合格率100%。20達(dá)不到100%，扣2分（7）按規(guī)定做好定期工作且有記錄。20未做定期工作該項(xiàng)不得分；無(wú)

43、故不按時(shí)做定期工作扣2分；記錄內(nèi)容填寫漏項(xiàng)或試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確扣12分。（8）檢修工作前，認(rèn)真進(jìn)行安全、技術(shù)兩交底。10未按規(guī)定交底扣12分，檢修場(chǎng)所一項(xiàng)不符合要求扣1分（9）嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，無(wú)損壞設(shè)備和工器具（電線不亂拉，設(shè)備部件不亂放，雜物不亂丟；對(duì)設(shè)備不亂打，不亂拆卸、不亂組裝；檢修場(chǎng)地工具不亂丟、放）。20執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真，作業(yè)不規(guī)范扣1分；損壞設(shè)備或工具扣12分。（10）個(gè)人常用工器具齊全、保管完好；工具柜內(nèi)工具擺放與定置圖相符。20工器具不全扣1 分；柜內(nèi)工器具擺放與定置圖不符扣1分。（11）定期進(jìn)行巡回檢查，且檢查卡填寫規(guī)范符合要求。所轄主設(shè)備完好率100%；輔助設(shè)備完

44、好率95%；一、二類設(shè)備比例80%、20%、無(wú)三類設(shè)備。20（11）主設(shè)備完好率100%扣2分；輔助設(shè)備完好率95%扣2分；一、二類設(shè)備比例低于規(guī)定值扣1分；有三類設(shè)備者每臺(tái)扣1分。（12）設(shè)備缺陷消除率100%；設(shè)備缺陷消除及時(shí)率100%；設(shè)備缺陷復(fù)現(xiàn)率符合規(guī)定（班組缺陷消除情況記錄）。20設(shè)備缺陷消除率、及時(shí)率100%各扣1分；設(shè)備缺陷復(fù)現(xiàn)率不符合有關(guān)規(guī)定扣2分。（13）設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，缺陷管理等采用微機(jī)管理；且檢修記錄及設(shè)備缺陷消除情況能及時(shí)登錄。10檢修記錄及設(shè)備缺陷消除情況不及時(shí)登錄各扣1分；微機(jī)故障聯(lián)系處理不及時(shí)不能正常使用扣1 分。（14）主設(shè)備、輔助設(shè)備大修后100天內(nèi)無(wú)臨修；主

45、要輔助設(shè)備或公用系統(tǒng)未發(fā)生影響全廠綜合出力現(xiàn)象。20設(shè)備大修后100天內(nèi)發(fā)生一次臨修該項(xiàng)不得分；設(shè)備運(yùn)行時(shí)間超過(guò)100天后每發(fā)生一次臨修扣1分；輔助設(shè)備或公用系統(tǒng)發(fā)生影響全廠綜合出力現(xiàn)象每發(fā)生一次扣1分。（15）對(duì)設(shè)備發(fā)生暫時(shí)原因不明的疑難問(wèn)題有分析，有解決方案；并能提供進(jìn)行實(shí)施和驗(yàn)證的有效證據(jù)或改進(jìn)建議，且有記錄。20無(wú)分析該項(xiàng)不得分；分析不認(rèn)真扣12分。（16）對(duì)暫時(shí)無(wú)法消除的缺陷（含滲漏點(diǎn)）有臨時(shí)防范措施。20無(wú)措施一處扣1分。（17）各種計(jì)量器具保管良好，定期校驗(yàn)，有關(guān)資料齊全。各類表計(jì)定期校驗(yàn)，合格率100%；投入使用的表計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。10符合要求 10分；較好 8分；一般 4

46、分；差不得分。（18）無(wú)因表計(jì)失常而影響對(duì)設(shè)備工況的變化正常監(jiān)視判斷和調(diào)整，造成設(shè)備異常運(yùn)行或發(fā)生威脅設(shè)備安全運(yùn)行的事件。20該項(xiàng)一票否決。（19）按期完成設(shè)備大、小修任務(wù)及其它檢修任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制，檢修工藝規(guī)范，檢修優(yōu)良率90%以上并記錄詳細(xì)、數(shù)據(jù)齊全。10符合要求 10分；較好 8分；一般 4分；差不得分。（20）嚴(yán)格執(zhí)行備品備件定額，大、小修材料定額及正常維護(hù)定額及單項(xiàng)的審批程序。10符合要求 10分；較好 8分；一般 4分；差不得分。（21）根據(jù)檢修計(jì)劃做好備品備件加工，嚴(yán)把備品、備件質(zhì)量關(guān)，合格率100%；備品、備件、消耗材料儲(chǔ)備量符合有關(guān)要求且有記錄，無(wú)浪費(fèi)。10符合要求

47、10分；較好 8分；一般 4分；差不得分。（22）開(kāi)展了工時(shí)定額管理并能認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行.10符合要求 10分；較好 8分；一般 4分；差不得分。B、適用于運(yùn)行班組200（1）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，兩票合格率達(dá)100%。20無(wú)票工作1次該項(xiàng)不得分；兩票合格率達(dá)不到100%扣5分。（2）運(yùn)行參數(shù)在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)及考核指標(biāo)能按期完成并保持。20該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。（3）能嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度下達(dá)的負(fù)荷曲線且精心監(jiān)盤、調(diào)整，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。10符合要求 10分；較好 8分；一般 4分；差不得分。（4）有設(shè)備巡回檢查路線圖，定期巡回檢查，檢查卡填寫規(guī)范，無(wú)丟失；保存符合規(guī)定，并做到“五到”（即走到、看到、聽(tīng)到、摸到

48、、聞到）。10符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分。（5）巡檢時(shí)攜帶必要的巡檢工具（手電筒、對(duì)講機(jī)、聽(tīng)音棒）保證巡檢質(zhì)量。20未攜帶1次不得分。（6）發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，立即分析、排除，保證設(shè)備安全運(yùn)行及無(wú)損壞。20發(fā)現(xiàn)一處異常未及時(shí)排除不得分。（7）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能及時(shí)填寫缺陷單和聯(lián)系，督促檢修消缺、消漏。20發(fā)現(xiàn)1次缺陷處理未按規(guī)定辦理手續(xù)不得分。（8）按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行分析，有改進(jìn)措施并能提供有效的實(shí)施、驗(yàn)證依據(jù)。201次運(yùn)行分析不到位扣5分。（9）設(shè)備定期試驗(yàn)或輪換工作完成率100%；試驗(yàn)數(shù)據(jù)填寫真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)作假。10該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。（10）抄表合格率100%；值班記錄內(nèi)容完整

49、，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范、無(wú)弄虛作假。10該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。（11）嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，無(wú)設(shè)備損壞。10該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。（12）認(rèn)真搞好小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。10符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分。（13）新安裝設(shè)備、管道、閥門正式投運(yùn)后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成更換正式標(biāo)志牌、管道介質(zhì)流向和色環(huán)。10該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。（14）閥門標(biāo)志牌懸掛規(guī)范（橫平豎直），管道介質(zhì)流向及色環(huán)清楚，且齊全、正確10該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。4、基礎(chǔ)管理工作 （1）人員熟知與本專業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度、管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。10詢問(wèn)值班人員，符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分

50、。（2）上墻圖表符合要求。10符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分。（3）各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)填寫認(rèn)真、真實(shí)準(zhǔn)確、清晰、字跡工整無(wú)涂改、無(wú)漏項(xiàng)。10符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分。（4）班組各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)齊全并嚴(yán)格執(zhí)行；臺(tái)帳、記錄、圖紙、圖表資料齊全，保管完好，查找方便。10符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分。（5）各項(xiàng)工作月有計(jì)劃、總結(jié)，日有安排，并保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)；對(duì)月度工作存在的問(wèn)題認(rèn)真分析制定解決方案并實(shí)施。10符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分。四現(xiàn)代化、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能管理1001、現(xiàn)代化管理（1）班組有現(xiàn)代化、QC兼職管理員。10無(wú)管理員不得分。（2）每個(gè)班組有本分場(chǎng)制定的包括現(xiàn)代化管理、QC工作內(nèi)容的年度計(jì)劃。無(wú)計(jì)劃不得分。（3）規(guī)范看板管理，上墻制度、圖表的看板及內(nèi)容符合公司有關(guān)規(guī)定.符合要求10分；較好8分；差不得分。（4）按規(guī)定進(jìn)行QC課題注冊(cè)和小組注冊(cè)。10符合要求5分；較好4分；差不得分。（5）班組的QC小組活動(dòng)記錄內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確。符合要求3分；較好2分；差不得分。（6）考核年度獲