工廠車間班長述職報(bào)告_1

1、工廠車間班長述職報(bào)告工廠車間班長述職報(bào)告范文一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！各 位代表：我現(xiàn)在向你們匯報(bào)一年來我的工作、學(xué)習(xí)情況，請予評 議。 在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的指 導(dǎo)和全體職工的大力支持下，一年來，我能始終將車間生產(chǎn) 放在 首要位置，并時刻嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)。帶領(lǐng)車 間職工精細(xì)崗位操作，強(qiáng)化崗位管理 , 狠抓設(shè)備維護(hù)，圓滿 地完 成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的電鋅、精鎘等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。所做 的主要工作如下：1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線和黨的政策，較好地學(xué)習(xí)了公 司和廠里各項(xiàng)批示精神。通過學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì) 和 理論素養(yǎng)。并將學(xué)到知識運(yùn)用到車間的管理和車間的生 產(chǎn)中，使自己在學(xué)習(xí)與工作中

2、不斷提高了工作水平。2、在車間生產(chǎn)中，面對車間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊 缺的情況下，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動力，同時嚴(yán)格崗位 考 核，特別對電鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對電爐扒渣、 進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管 理， 增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心，提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和 質(zhì)量。預(yù)計(jì)今年可產(chǎn)出電鋅 xxxxx 噸以上，比 09 年多產(chǎn) 電鋅 xxx 噸以上，電鋅直收率達(dá)到了 %，比上年提高 個 百分點(diǎn) , 比計(jì)劃提高 個百分點(diǎn)； 0#鋅品級率達(dá)到了 %。 精 鎘生產(chǎn)投入海綿鎘 503 噸、 金屬量 xxx 噸， 完成精鎘產(chǎn) 量 xxx 噸， 與計(jì)劃比多產(chǎn)鎘錠 36 噸， 鎘回收率達(dá)

3、到了 %， 為計(jì)劃的 112%。全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、為樹立我廠電鋅產(chǎn)品形象，創(chuàng)造品牌，實(shí)現(xiàn)注冊成 功，首先，從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識入手，在今年內(nèi) 4 次召開 職工 大會， 22 次班組長會，傳輸質(zhì)量的重要性。特別是在 7 月、 8 月份生產(chǎn)注冊鋅的時候，我能帶領(lǐng)大部分職工齊把 質(zhì)量 關(guān)， 2 次只用了短短的幾個小時的時間完成了 1# 和 3#鑄錠機(jī)的更換，保證了鋅錠外觀質(zhì)量。 10 月份、 11 月份 經(jīng)我們 的手生產(chǎn)出來的電鋅分別在 xxxxxx 交易所注冊成 功。4、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)， 多次組織車間黨、 團(tuán)員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi) 生死角進(jìn)行清理，

4、 共投入工時 130 個，轉(zhuǎn)走各類物料 60 余 噸，回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰 噸，創(chuàng)價值 2 萬多元， 同 時，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū)，做到了從嚴(yán)考核，使車間 現(xiàn)場管理有了較大的改善。年內(nèi)， 2 次現(xiàn)場管理考核第 一 名，多次第二名。5、從 7 月份起，協(xié)助廠鋅項(xiàng)目辦對新精鎘工序的原爐 子的拆除和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅 噸。 12 月 初 順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。6、我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了 許多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，也使我學(xué)到了不少的車間崗位操 作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會在一線崗位上

5、協(xié) 同 操作、檢查和考核。當(dāng)處理碎鋅、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器 等重活、難活時我始終堅(jiān)持在工作現(xiàn)場，直到任務(wù)的完成。對 待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。能不分白天、晚 上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從車間著想。使 車間的各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。1、勞動紀(jì)律管理力度不夠，年初，部分職工勞動紀(jì)律 松散，個別職工有買班賣班現(xiàn)象。2、無芯爐因爐料選型試驗(yàn)，線圈維修慢，使無芯爐生 產(chǎn)時間短，積壓了碎鋅、渣鋅約 200 噸以上 10 月份用電 爐才熔 化完。3、職工的安全意識尚待加強(qiáng)，年內(nèi)，共發(fā)生行車沖頂事故 2 次，鋅模沖炮燙傷 7 人次。4、計(jì)劃生育的宣傳和查處未到位，車間職工出現(xiàn)了一 起計(jì)劃外生育

6、。工廠車間班長述職報(bào)告范文二 20xx 年是有意義、 有 價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中，這繁忙的工作中 不知不覺又迎來了新的一年。電氣猶如一顆冉冉升起的明珠， 不時創(chuàng)新、 極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。 這令人欣慰的季節(jié)， 辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，公司領(lǐng)導(dǎo) 和同仁的協(xié)助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo) 安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo) 及同事提供珍貴意見：強(qiáng)化形象。堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人， 一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保證， 因此，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處置苦與樂，得與 失、個人利益和集體利益的關(guān)系， 堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)， 二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛 煉，工作上取得一定的進(jìn)步， 利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時， 細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請 教，不時學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。嚴(yán)于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為 自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋