工程造價畢業(yè)論文開題報告

1、工程造價畢業(yè)論文開題報告 工程造價的同學要做畢業(yè)論文開題報告了，你們知道怎 么做嗎？下面是 XX 為大家整理的工程造價畢業(yè)論文開題報 告范文，歡迎閱讀。工程造價畢業(yè)論文開題報告范文 1、選題的目的、 意義工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部 分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階 段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā) 生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差， 以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)， 以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投 資效益和社會效益。基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī) 律，工程項目投資的控

2、制涉及到方方面面，其基本控制原理 為：全過程、全方位的控制 ; 不同投資主體的控制 ; 合理設置 控制目標 ; 以主動控制為主、技術與經(jīng)濟相結合的控制。談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的 確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制 的主體工作即預決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程 量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據(jù)圖紙和施工組織 設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是 必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預 算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是確定了的， 而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工 作只是計算設計變更所產(chǎn)

3、生的費用變化以及防止高估冒算， 如果在一開始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤 ; 再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決 算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預決算人員的編 審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被 動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必 須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控。2、研究現(xiàn)狀 自改革開放以來我國工程造價行業(yè)一直不斷的進行著改革，以便適應社會主義市場經(jīng)濟，尤其自加入WT娥國造價行業(yè)面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調(diào)整已 達到國際標準。我國現(xiàn)在造價行業(yè)是從 20 世紀 50 年代起的，借鑒前蘇 聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適

4、應當時計劃經(jīng)濟需要的概預算定額制 度，人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概 預算定額作為建設工程造價定價依據(jù)，對我國加強計劃管理， 減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作 用。進入 90 年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡， 經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結構也日益復雜，原有的計價 方式已不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工 程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調(diào)整工程價格的費 用項目，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按 工程類別計取等等。以至到現(xiàn)在實行的工程量清單計價，適 應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進 了我國工程造價事業(yè)的

5、發(fā)展。它計價簡單、真實，由于是直 接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額” ，減掉了采 用傳統(tǒng)定額的中間轉化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計價的 難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機價 格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此 “企業(yè)清單定額”這種立體動態(tài)的特征能夠真實反映企業(yè)的 個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更 真實。當然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完 善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范， 一些采用工程量清單計價方式投標的項目， “中標價”并不 是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完 善，相信清單計價將成

6、為建筑市場的主要計價方式。3、創(chuàng)新之處(1) 設計階段的創(chuàng)新實行限額設計 所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資 估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實現(xiàn)限額設計的 主要方法。(2) 施工階段的創(chuàng)新格審核工程施工圖預算 根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及 時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部 分，要加以詳細分析， 找出原因， 并及時與項目負責人溝通， 調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。通過

7、招標競價擇優(yōu)分包商和材料供應商 在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工 單位承擔，如變電所安裝工程、 通訊工程、綠化工程、 消防、 門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價的方式，確 定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應商。第一章緒論國內(nèi)外造價控制現(xiàn)狀1. 我國工程造價的形成與歷程2. 研究的現(xiàn)狀國內(nèi)造價控制的現(xiàn)狀國外造價控制的現(xiàn)狀3. 當前國內(nèi)造價控制存在的問題第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性1. 工程造價控制模式與控制理論2. 工程造價全過程控制的必要性3. 我國市場經(jīng)濟條件下的工程造價控制 第三章工程造價發(fā)展過程中的問題1. 合理低價2. 關于工程質量與工程造價 第四章如何有效的對工程項目進行工程造價控制1. 投資決策階段控制2. 設計階段控制3. 招投標階段控制4. 施工階段控制 第五章結束語 牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價管理科技信息學術版。XX(6)傅勤煜淺議我國工程造價管理改革XX年第5期48 49頁張純林建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機 場建設。 XX(4)梁振輝，王欣，王者永等招標評標方法的探討。青島建 筑工程學院學報， XX,24(4) ：1618 頁李志鼎，齊偉峰工程項目成本管理中存在的問題與對策分析. 河南交通科技， XX,(2) ：60-62 頁