供應鏈管理的現(xiàn)狀及熱點

1、供給鏈治理的現(xiàn)狀及熱點一總體開展評析1 1供給鏈研究概況本文選擇了 SSCI數(shù)據(jù)庫上的900多篇有關供給鏈的文章作為研究對象和綜述的根底.根據(jù)被引用率和隨機抽樣策略, 從這些文獻中選出152篇文章.根據(jù)被引用率選擇, 照顧了 各個時期最有影響力和最有價值的文章, 根本反響了當時供給鏈的研究概況. 對于最近的研 究文獻,由于還處于被引用的初期階段, 根據(jù)被引用率不能很好判斷文章的重要性, 就采取 了隨機抽樣的策略進行選擇.根據(jù)對152篇文章的閱讀和比擬多數(shù)是閱讀了摘要和文章框架,針對文獻的不同研究視角,做出以下分類：1、電子供給鏈.研究互聯(lián)網(wǎng)、信息技術和電子商務和供給鏈的關系.2、供給鏈中的機制

2、設計.主要是用鼓勵理論研究供給鏈中最正確合約設計問題.3、供給鏈建模和優(yōu)化.使用數(shù)學方法對供給鏈進行模型化和最優(yōu)化設計.4、信息共享和信息傳遞.研究供給鏈企業(yè)之間信息的傳遞和共享情況和機理.5、供給鏈中的協(xié)調與合作問題.6、其他.包括供給鏈中的本錢研究、績效評估研究以及最新的研究進展,包括綠色供 應鏈、反向供給鏈、供給鏈中的信任問題等.這是一個粗淺的分類,不一定非常科學,但可以根本反映供給鏈領域的研究現(xiàn)狀和歷史. 圖1-1顯示了從1995年到2005年期間供給鏈研究的整體情況.根本上呈三足鼎立的局勢一電子供給鏈、供給鏈中的機制最優(yōu)合約設計以及供給鏈建模和最優(yōu)化方法.其他對于 信息傳遞和信息共享

3、、供給鏈協(xié)調和合作的研究業(yè)占有重要地位.TYPE圖1-1 : 1995年2005年供給鏈研究概況1 . 2理論研究的的動態(tài)開展從絕對數(shù)量來說,無疑在供給鏈的各個研究領域,文獻都在迅速增加. 因此這不是我們關心的問題.我們把目光放在各個研究領域的相對重要性上.圖1-2圖1-7描述了供給鏈理論研究的動態(tài)開展.其中有一個值得注意的事實是,在對電子供給鏈的研究當中,2003年的研究文獻忽然增多.這可能和2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)大潮有關.互聯(lián)網(wǎng)的大起大落吸引了學者的注意,同時使學者意識到,互聯(lián)網(wǎng)的開展應該實實在在的應用于產(chǎn)業(yè)開展和經(jīng)濟實 踐.因此對電子供給鏈的更多的關注也就缺乏為奇.tnzoTIMESPA

4、NCoordin ati on and cooperati one-supply chai nin formatio n shari ngmecha nism and game theoryoptimalizat on and modelli ngother1995-20009.1%13.8%40.0%8.3%28.1%28.3%2001-200227.3%13.8%20.0%33.3%15.6%15.2%20039.1%44.8%10.0%16.7%15.6%13.0%200427.3%17.2%10.0%20.8%18.8%21.7%200527.3%10.3%20.0%20.8%21.9

5、%21.7%圖1-2 :供給鏈各研究領域的動態(tài)開展圖e-supply cha in50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%e-supply chainoptimalizaton and modelling30.0%20.0%10.0%0.0%* optimalizat on and modelling圖1-5:供給鏈建模和優(yōu)化理論的動態(tài)開展coord ination and cooperation30.0%20.0%10.0%0.0%12345+ coord inati on and cooperatio n圖1-6:供給鏈協(xié)調與合作理論的動態(tài)開展圖1-7:供給鏈中信息共享理

6、論的動態(tài)開展二、熱點問題研究綜述2 1 電子供給鏈的研究進展互聯(lián)網(wǎng)、 信息技術以及電子商務很大程度上促進了供給鏈的開展, 應該說, 供給鏈熱潮 的興起,互聯(lián)網(wǎng)、信息技術以及電子商務功不可沒.技術改變了信息傳遞的速度、信息的準 確性以及商業(yè)模式, 也很大程度上改變了供給鏈, 為供給鏈整合提供了很好的契機. 根據(jù)我 們對 SSCI 上錄用供給鏈類文獻的統(tǒng)計, 2003 年發(fā)表的電子供給鏈文獻忽然增多, 2004 年 又恢復正常.總而言之,電子供給鏈是供給鏈研究的一個重要的領域.21 1 互聯(lián)網(wǎng)和供給鏈開展在供給鏈治理中, 互聯(lián)網(wǎng)的應用越來越多, 對互聯(lián)網(wǎng)的應用也開始從對新技術的漫無目 的的應用轉向

7、了有著具體期望和目標的有方案的應用.Lancioni 、 Smith 和 Schau( 2003)探討了互聯(lián)網(wǎng)在供給鏈中的應用模式和具體的應用.互聯(lián)網(wǎng)的應用促進了信息流動, 從而促進了供給鏈中商業(yè)流程的整合. 不僅如此, 互聯(lián) 網(wǎng)還促進了市場機制的運用 (如拍賣),促進了價格競爭. Garcia-Dastugue 和 Lambert.( 2003) 提供了一個互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮作用的分析框架.Lancioni 、Schau 和 M.F.Smith. (2003 )那么介紹了互聯(lián)網(wǎng)技術對供給鏈治理的影響.而Rahman (2004)那么使用了印度的企業(yè)作為案例分析對象,探討了互聯(lián)網(wǎng)在供給鏈治理中的

8、具體應用過程.21 2 信息技術和供給鏈開展信息技術的開展對供給鏈的應用和開展產(chǎn)生了很大的影響,對供給鏈的開展有很大的促進作用(Subramani , 2004 ).Premkumar( 2000)從信息處理的視角,研究了組織間信息 系統(tǒng)和供給鏈治理之間的關系.作者重點論述了組織間信息系統(tǒng)對供給鏈治理的潛在利益、 需要處理的治理事務以及信息系統(tǒng)實施的指導原那么.然而, 信息技術在不同的供給鏈中應用情況差異很大. 是什么因素影響了信息技術在供 應鏈治理中應用了呢？ Patterson、Grimm 和 Corsi( 2003)指出,企業(yè)規(guī)模、組織結構、供 應鏈整合戰(zhàn)略(與組織戰(zhàn)略) 、財務業(yè)績、伙

9、伴壓力、環(huán)境的不確定性都是重要的影響因素.供給鏈軟件的體系架構、具體開發(fā)策略也得到了很多學者的研究,如Chandra、Kumar(2001) 做了供給鏈整合的企業(yè)級架構框架分析, Akkermans 研究了 ERP 系統(tǒng)對供給鏈 治理的影響, Doran( 2003)那么對模塊化在供給鏈治理中的意義進行了分析. Holland ( 1995) 通過案例研究研究了組織間信息系統(tǒng)對供給鏈組織結構和治理的影響.Pant、 Sethi 和Bhandari( 2003)電子供給鏈系統(tǒng)的選擇和實施戰(zhàn)略.分析框架.Helo 和 Szekely( 2005)分析了一個能夠輔助解決供給鏈協(xié)調問題的物流信息系統(tǒng).

10、電子數(shù)據(jù)交換對供給鏈中各個企業(yè)信息共享當中發(fā)揮了很大作用.然而, 調查顯示, 企業(yè)視 EDI 為改善效率而不是促進供給鏈整合的工具.企業(yè)更愿意易迎合客戶而不是供給商(Hill、Scudder,2002 ).Ze ng 和 Pathak( 2005)研究了如何通過 B2B e hubs 實現(xiàn)信息整 合,他針對采購和運輸?shù)那闆r進行了研究.供給鏈治理的本質是供給鏈的協(xié)調和整合. 在供給鏈的整個中, 信息技術和電子商務如 何發(fā)揮作用呢？ Frohlich 2003發(fā)現(xiàn),供給鏈中的電子整合對于供給鏈績效來說,具有積 極意義.文章探討了電子整合的障礙,指出企業(yè)內部的障礙要遠遠大于企業(yè)之間的障礙.隨著互聯(lián)網(wǎng)

11、的開展, 電子市場也開始開展起來. Skjott-Larsen 、H.Kotzab 和 Grieger 2003 研究了互聯(lián)網(wǎng)驅動的電子市場和供給鏈之間的關系. 他們指出, 不同的買賣關系需要不同類 型的電子市場,同時給出了關系電子市場類型對應表,幫助人們正確選擇電子市場戰(zhàn)略.21 3 電子商務和供給鏈開展隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的開展, 過去的一些障礙因素, 如高昂的交易本錢、 量少而質劣的信息、 部門之間以及組織之間的復雜的關系和壁壘等逐漸消除. Johnson 和 Whang 2003 從電 子交易、電子采購和電子協(xié)作三個角度出發(fā),針對電子商務對供給鏈的影響,展開了研究.電子商務的開展影響著供給鏈

12、的全球應用, Murillo 2001認為,電子商務的開展是在 制度和電子根底設施等外部環(huán)境因子的影響下開展起來的,他分析了電子商務的演變歷史, 并且分析了影響因素如互補資產(chǎn)和制度 .人們意識到電子商務應用在供給鏈治理中的重要作用之后, 就開始關注電子商務在供給 鏈中的應用戰(zhàn)略. Cagliano 、 Caniat 和 Spina 找出 4 類電子商務戰(zhàn)略,并分析了這四類戰(zhàn) 略與相關影響因素及供給鏈整合機制的關系. 他們在調查發(fā)現(xiàn), 互聯(lián)網(wǎng)技術的使用和公司與 客戶、供給商的整合程度密切相關.組織間信息系統(tǒng)的設計和使用會涉及到供給鏈中強大的參與公司的戰(zhàn)略利益以及他們 之間的爭斗. Webster

13、 1995 利用技術的社會學觀點即技術還是經(jīng)濟和政治問題對 此進行了研究, 并得出結論： 電子交易網(wǎng)絡更多的受到競爭環(huán)境的影響, 而不是流行治理理 念的影響.2 2 供給鏈中的機制設計問題研究一個市場里可能有多個供給鏈利益共同體, 每個供給鏈包含著多個經(jīng)濟主體, 他們都有 自己的獨立的利益追求,他們的追求目標是不一樣的,甚至是互相矛盾的.事實上,局部最 優(yōu)的行為可能并不是全局最優(yōu) Whang ,1995.囚徒困境是一個典型的例子.供給鏈整合 的目的是從供給鏈整體的角度考慮, 最大化全局利益, 擺脫傳統(tǒng)上各自為戰(zhàn), 然而大家的利 益都受損害的局面.從產(chǎn)業(yè)的角度, 各個供給鏈實體可以選擇合作, 也

14、可以選擇競爭. 這是由市場結構決定 的,作為市場主體的他們, 也可以策略性的做出自己的選擇. 從具體的一個供給鏈整體來看, 有兩種情況需要我們考慮,一種是,在供給鏈中,各個經(jīng)濟實體利益密切相關,甚至是具有 共同的目標,接受統(tǒng)一指揮.另一種情況是,供給鏈中的經(jīng)濟實體進行分散化決策,有不同 的利益追求. 后一種情況將是我們重點研究的對象, 后一種情況由于利益沖突以及信息不對 稱,存在著我們所說的“局部最優(yōu),全局不最優(yōu),從而導致局部也很差問題.可以通過合 作、合理的制度安排和技術安排,來改善傳統(tǒng)做法.我們面臨的最本質的問題是： 如何讓供給鏈中的各個成員做出最優(yōu)決策？而決策的依據(jù) 是信息, 決策的準那

15、么仍然是個體利益最大化. 充分的信息能夠消除不確定性, 增加決策的質 量, 改善決策者的利益. 而如果合理的機制設計可以使個體利益和供給鏈整體利益, 一致起 來,那么局部最優(yōu)就是全局最優(yōu),局部最優(yōu)選擇就是全局最優(yōu)選擇.一般情況下,不存在這 么一個全局操縱者,但是供給鏈中的某些成員卻有權力設計“游戲規(guī)那么 ,使其他成員根據(jù)“游戲規(guī)那么選擇自己的行動,實現(xiàn)游戲規(guī)那么設計者的利益最大化.當然,只有成員的利益 有了改善,他們才會接受“游戲規(guī)那么 .這個就是機制設計問題.所以說,改善信息質量, 改變信息不對稱情況,以及設計合理的制度,對于供給鏈的優(yōu)化,是非常重要的.22 1 供給鏈中說真話機制設計改善信

16、息不對稱的情況, 讓決策者和利益相關者獲得充分而真實的信息, 可以通過技術 的手段實現(xiàn),如互聯(lián)網(wǎng)、信息技術,以及在此根底上開展起來的電子商務.這在電子供給鏈 局部有比擬詳細的分析. 我們現(xiàn)在主要關注如何通過合理的制度設計 (和約等) 來使擁有信 息的成員真實的把信息傳達給需要信息進行決策的一方.現(xiàn)實生活中, 多數(shù)產(chǎn)品需求是波動的, 上游廠商和下游廠商需要根據(jù)需求信息決定生產(chǎn) 多少產(chǎn)品,并保持適當?shù)膸齑?以降低風險和本錢.共享需求信息會給雙方帶來收益. ( Raghunathan ,2001)然而,下游廠商為了保證在市場處于樂觀情況下保證自己的零部件 有充足的供給, 容易夸大需求, 由于他們并不

17、承當多余零部件的風險和本錢. 而上游廠商了 解下游廠商的策略, 就不會完全根據(jù)下游廠商預測的需求信息進行生產(chǎn), 從而導致需要的中 間產(chǎn)品不能和市場需求很好的吻合,上下游廠商都會因此而受損.Cachon GP和Lariviere MA (2001)考慮了下游廠商作為決策者時的隨機需求情景.除 了考慮完全信息情景下的制度設計之外, 他們重點分析了不完全信息下的制度設計, 上游廠 商根據(jù)下游廠商設計的可供選擇的方案判斷下游廠商所面臨的真實需求(別離均衡, separating equilibrium ).然而,同樣是 Cachon GP 和 Lariviere MA (1999),在一篇供給商選擇生

18、產(chǎn)水平和進行 商品供給分配(多零售商)的文章中認為,說真話不一定就能夠實現(xiàn)社會最優(yōu),甚至利益各 方的收益反而會因而減少.博 弈論中 的拍賣 理論也被 引入到 供給鏈 制度設計 中,以 優(yōu)化整 個供給鏈 效益 . ( Chen,RR, Roundy,RO, Zhang,RQ, and Janakiraman,GE,2005 )運輸本錢在這樣的模型中第一次被考慮進來,通過拍賣機制,采購人員從效勞商那兒獲得真實信息.222 供給鏈中的機制設計更多的情況是, 供給鏈中的決策者不需要知道其他成員所掌握的具體信息, 也可改善自 己和供給鏈的收益. 一般來說, 上游廠商和下游廠商通過價格來交易, 因而價格方

19、案的設計 也就成了制度設計的核心問題. 供給鏈合約設計除了可以增加供給鏈的整體收益之外, 還可 以在供給鏈伙伴之間分擔風險. ( Tsay et al. 1999)Tsay et在一篇總數(shù)文章中,根據(jù)決定企業(yè)之間關系的條款,找出了以下合約方案：(1)決策權的分配( 2)定價( 3)最少的商品購置承諾( 4) QF( 5)回購和退貨政策( 6)分配 規(guī)那么( 7)延遲交付時間( 8)數(shù)量.價格折扣用來協(xié)調供貨商和零售商, 以發(fā)現(xiàn)最優(yōu)定購數(shù)量. 有不同的折扣機制, 如總量 折扣和增量折扣.(Dolan , 1987)QF 模型是用來解決供給鏈各方面臨的需求不確定性問題的.零售商提供預測,并承諾 至

20、少購置預測數(shù)量中一定比例的商品,供給商那么生產(chǎn)超出預測量一定比例的商品.QF 體系減少了牛鞭效應( bullwhip effect ).( Tsay 和 Lovejoy , 1999)Backup 協(xié)議與 QF 合同有些類似,零售企業(yè)承諾購置一定數(shù)量的商品,制造商那么保存一定比例(p)的承諾商品,并交付其余商品.觀察到需求后,零售商可以以同樣價格購置 備份數(shù)量的商品,但是如果不買就要對每一單位未購置的備份商品付一定的罰金(b).這一協(xié)議幫助零售企業(yè)減少需求不確定性帶來的影響.Eppen 和 Iyer( 1997)研究了備份協(xié)議下的一個隨機動態(tài)規(guī)劃模型.他們分析了單位罰金p和罰金(b)對零售商利

21、潤的影響.單位罰金的增加必然伴隨著利用備份協(xié)議的降低,而p的增加那么會導致更多的利用備份協(xié)議.在退貨政策下,零售商可以把未銷售的商品退給供貨商.這類協(xié)議比擬適合流行商品. 制造商的生產(chǎn)延遲時間較長, 而銷售時間很短. 零售商決定定購數(shù)量, 制造商決定批發(fā)價格 和回購價格.Emmons和Gilbert (1998)研究了退貨政策對雙方利潤的影響.通過實行回購 未銷售商品,雙方的收益都得到了增加.Cachon和Lariviere(2000)提出了 RS (利潤共享)合約,并研究了這一合約對供給鏈績效的影響.模型被刻劃為(3, 0),供貨商向零售商索要產(chǎn)品本錢的3比例,而分享零售商銷售商品收益的0比

22、例.Giannoccaro 和 Pontrandolfo 對利益分享方案作了進一步研究,并建立了三層次模 型,分析最優(yōu)的收入分享方案( 2004).Taylor (2002)提出了制造商獎勵給零售商的兩種回扣方式：線性回扣和目標回扣. 前者是指零售商每銷售 1 單位的商品都會得到制造商給予的響應回扣, 后者是指只有在零售 商銷售額度超過某個數(shù)額的時候才能獲得這種獎勵. 他同時還分析了何種情況利用何種方式 方能實現(xiàn)最優(yōu).Cachon( 2001)論述了競爭與合作的選擇問題.文章構造了一個1供給商N零售商的模型.在模型中,本錢包含庫存持有本錢和退貨本錢.競爭性的解決方案是一個NASH均衡解.要決定

23、的變量是訂貨點. Cachon 討論了三個合作戰(zhàn)略：改變鼓勵 (change incentives) 、改 變均衡 (change equilibrium) 、改變限制 (change control ). 作者提供了一系列合同安排, 改變企業(yè)的鼓勵, 但并不能保證實現(xiàn)最有. 均衡點的改變能夠改善績效但不一定實現(xiàn)最優(yōu)績 效；改變限制的方式,如供給商限制訂貨點(VMI的重要局部),會實現(xiàn)供給鏈績效最優(yōu)化.供給鏈合作不但要保證合作各方的當期利益, 還要考慮長期利益, 因而供給鏈中的創(chuàng)新 就顯得非常重要. 上游企業(yè)可以通過戰(zhàn)略性價格承諾, 來鼓勵下游企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新. ( Gilbert 和 Cvsa

24、, 2003)供給商可以通過兩種渠道銷售自己的產(chǎn)品： 直銷和零售商渠道. 那么, 這兩種渠道可不 可以并存呢？事實上,可以構造了一個供給商和零售商之間的價格設定機制來解決這個問 題,而且直銷渠道并不總是對零售商有害的.(Chiang , Chhajed 和 Hess , 2003)在機制設計中,有一個重要的概念,那就是轉移支付.就是說,總是可以通過合理的轉 移支付方式, 使各個成員的選擇和社會最優(yōu)達成一致, 使總體利益得到改善的同時, 使各個 成員的利益都得到改善,或者至少沒有損害. Gjerdrum 、 Shah 和 Papageorgiou ( 2001 ) 利用納什博弈模型, 輔之以混合

25、整形非線性規(guī)劃, 通過轉移支付手段, 解決了供給鏈整體最 優(yōu)的問題.在一般的對供給鏈研究當中, 多是關注一條供給鏈, 沒有考慮到統(tǒng)一市場中多條供給鏈的競爭. Boyaci 和 Gallego (2004)那么構建了一個具有兩個供給鏈的市場.三種場景： 合作、競爭和混合. 作者討論了均衡效勞戰(zhàn)略、 響應的庫存策略以及每種場景下的利潤, 并進行了 比擬.結論說明合作是占優(yōu)均衡,但是此時雙方陷入了囚徒困境,景況反而惡化.供給商治理庫存(VMI)是一個很多學者關注的問題,那么什么時候VMI是治理庫存的 有效安排呢？ Kraiselburd 、 Narayanan 和 Raman 2004對此進行了研究

26、.在消費者會購置 同一零售店的替代產(chǎn)品時, 制造商和零售商的斷貨本錢是不同的. 制造商的損失并不意味著 零售商的損失. 因此, 這種差異影響雙方的合約和代理本錢, 合約那么決定著均衡庫存水平和 補充率. 作者構造了一個一階段的供給鏈, 該供給鏈由單廠商當零售商組成. 并討論了三種 情景：一體化、零售商做決策、供給商做決策.經(jīng)過比擬,得出在供給商努力是消費者需求 驅動力的情況下 VMI 是有效的方式.但當供給商努力無關緊要或者替代非常嚴重時, VMI 會惡化渠道的效率.2 3 供給鏈中的信息傳遞與共享牛鞭效應Lee HL, PadmanabhanV, Whang 1997根據(jù)前人的文獻,解釋了“

27、牛鞭效應的存在, 然后對 “牛鞭效應出現(xiàn)的原因進行了分析,總結出了四個原因：需求信息處理 demand signal processing 、理性博弈 rationing game、 批量訂單 order batching 和價格 變動 price variations ,并進行了論證.作者最后根據(jù)提出的“牛鞭效應出現(xiàn)的原因 給出了解決這種問題的一些對策. 不同于以前文獻的地方是, 作者建立了供給鏈的數(shù)學模型, 用數(shù)學模型和數(shù)學方法對“牛鞭效應出現(xiàn)的原因進行了論證.Chen、Drezner 和 Ryan 2000對牛鞭效應進行了數(shù)量驗證.模型包含了需求預測和訂 單延遲兩個因素.作者指出,牛鞭效

28、應可以被減少,但是并不能通過中央命令信息消除.信息共享的價值人們在開始采取共享信息的舉措,Lee HL、和Tang 2000對共享信息的舉措帶來的收益提供了一個衡量方法, 并區(qū)分了帶來這些收益的驅動力. 作者設定了一個非靜止終端需 求的兩層供給鏈模型. 他們通過分析得出, 信息共享的價值非常高, 尤其是當需求和時間高 度相關時.Yu ZX, Yan H, Che ng也指出,增加信息共享程度會產(chǎn)生整個供給鏈的Pareto改良分散供給鏈.而Cachon和Fisher 2000那么構造了一個確定的隨機需求模型,包含1個供應商和 n 個零售商. 作者比擬了共享信息和不共享信息兩種情景, 得出前者的供

29、給鏈本錢要 比后者低 2.2%和 12.1%.作者還通過調查驗證了高快和更低廉的訂單處理會導致更短的提前 期和更小的批量,延遲時間減少接近一半,會平均減少21的本錢,批量減少一半會平卷減少 22的本錢.當然,也有不同的聲音. Tang 2001 就與以前的學者得出了不同的結論.Ta ng認為POS數(shù)據(jù)的共享能顯著使制造商受益. 作者認為并不顯著.使用AR方法Jung等人2005 研究了信息共享在 VMI 時的情況,并使用模擬方法,得出信息共享會增加收益的結論.2 4 最優(yōu)化與模型構建Beam on 1998在一篇供給鏈評述文章當中,根據(jù)輸入特特性和研究的目標,把建模方 法分為 4 種：確定模型

30、、隨機模型、經(jīng)濟模型和模擬模型.Ishii 開發(fā)了一個確定性模型, 來確定最低庫存水平和最優(yōu)延遲時間, 以最小化運作本錢, 同時保證不會出現(xiàn)斷貨的情況,并最小化過時庫存.Cohen和Lee描述了一個確定、混合整型、非線性數(shù)學模型,該數(shù)學模型基于經(jīng)濟定購 數(shù)量 EOQ 技術,形成了一個“全球資源配置政策.模型中的目標函數(shù)最大化了稅后總 利潤.Gupta和Maranas 2000考慮了需求不確定情景下的庫存治理,他構造了一個兩階段 隨機規(guī)劃模型,以實現(xiàn)客戶滿意度和生產(chǎn)本錢的平衡.Tsiakis、 Shah 和 Pantelides 2001等人設計了一個需求不確定性時的供給鏈網(wǎng)絡, 其中需要決定的變量有： 數(shù)量、 位置倉庫和 陪送中央的容量、運輸線路以及物料的流動和生產(chǎn).需求具有不確定性,然而卻需要提前做出決策,進行定購和生產(chǎn).Gupta 和 Maranas 2003利用隨機規(guī)劃模型方法們,對運作本錢和客戶滿意度進行了平衡.還有文獻研究跨國公司如何通過轉移定價和運輸本錢的分配,實現(xiàn)全球化協(xié)調, 獲取最大花全球稅后利潤. Vidal 和 Goetschalckx 2001用線性規(guī)劃模型解決了這一問題.Nagurney 、 Dong 和 Zhang 2002給出了一個供給鏈均衡網(wǎng)絡模型.首先他們識別出 網(wǎng)絡結構,然后給出均衡條件