物流成本管理練習(xí)題參考答案

1、練習(xí)題參考答案13練習(xí)題參考答案第三章物流成本計(jì)算的基本方法表3-10 機(jī)器能量成本分配表產(chǎn)品數(shù)量（件）用量（h/件）機(jī)器小時(shí)（h）分配率（元/h）分配額（元）產(chǎn)品12000011200000.5666700產(chǎn)品600001.5900000.5650000產(chǎn)品120003.5420000.5623300合計(jì)2520000.56140000表3-11 檢驗(yàn)成本分配表產(chǎn)品名稱批量每批檢驗(yàn)數(shù)（次）檢驗(yàn)總數(shù)（次）分配率（元/次）分配額（元）產(chǎn)品125060045.0027000產(chǎn)品6005300045.00135000產(chǎn)品12002240045.00108000合計(jì)600045.00270000表3-

2、12 材料處理成本分配表產(chǎn)品批數(shù)（批）移動(dòng)次數(shù)（次/批）總次數(shù)（次）分配率（元/次）分配額（元）產(chǎn)品12253002.40720產(chǎn)品60050300002.4071856產(chǎn)品12001001200002.40287424合計(jì)1503002.40360000表3-13 準(zhǔn)備成本分配表產(chǎn)品名稱每批準(zhǔn)備次數(shù)分配率（元/次）分配額（元）產(chǎn)品12176.602120產(chǎn)品600176.60105960產(chǎn)品1200176.60211920合計(jì)1812176.60320000表3-14 購(gòu)買成本分本表產(chǎn)品名稱購(gòu)貨訂單數(shù)量（件）分配率（元/件）分配額（元）產(chǎn)品200135.0027000產(chǎn)品400135.005

3、4000產(chǎn)品1400135.00189000合計(jì)2000135.00270000表3-15 分類成本分配表產(chǎn)品名稱分類次數(shù)（次）分配率 （元/次）分配額（元）產(chǎn)品50430.7721540產(chǎn)品75430.7732310產(chǎn)品200430.7786150合計(jì)320430.77140000表3-16 能量成本分配表產(chǎn)品名稱單位主要成本(元)生產(chǎn)數(shù)量(件)主要成本(元)分配率分配額(元)A產(chǎn)品7.001200008400000.33277686B產(chǎn)品8.00600004800000.33158678C產(chǎn)品11.00120001320000.3343636合計(jì)14520000.33480000表3-17

4、 總成本和單位成本匯總表 單位：元項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品單位成本總成本單位成本總成本單位成本總成本1、單位作業(yè)層次直接材料5.006000006.003600008.0096000直接人工2.002400002.001200003.0036000機(jī)器能量0.56667000.83500001.9423300小計(jì)7.569067008.8353000012.941553002、批作業(yè)層次檢驗(yàn)0.23270002.251350009.00108000材料處理0.017201.207185624.00287424準(zhǔn)備0.0221201.7710596017.66211920小計(jì)0.26298405.

5、2231281650.666073443、產(chǎn)品作業(yè)層次購(gòu)買0.23270000.905400015.75189000產(chǎn)品分類0.18215400.54323107.1886150小計(jì)0.41485401.448631022.932751504、能量作業(yè)層次全面管理2.312776862.641586283.6343636合計(jì)10.54126276618161082006第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19 收入、成本和利潤(rùn)彈性預(yù)算表（列表法） 單位：元項(xiàng)目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）銷售收入5000075000100000125000

6、變動(dòng)成本20000300004000050000邊際貢獻(xiàn)30000450006000075000固定成本15000150001500015000利潤(rùn)15000300004500060000表4-20 收入、成本和利潤(rùn)彈性預(yù)算完成情況對(duì)照表（列表法） 單位：元項(xiàng)目彈性預(yù)算（1500）實(shí)際（1500）預(yù)算差異成本差異（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）銷售收入750007500025000變動(dòng)成本300003200010000+2000邊際貢獻(xiàn)4500043000-2000固定成本150001800015000+3000利潤(rùn)300002500015000-5000二、盈虧臨界點(diǎn)

7、銷售量2000÷（106）500（件）盈虧臨界點(diǎn)銷售額2000÷（16÷10）2000÷405000（元）以上計(jì)算結(jié)果表明，該企業(yè)的銷售量要達(dá)到500件，或者銷售收入要達(dá)到5000元才能不盈不虧。三、序號(hào)零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)零件當(dāng)前成本（元/件）零件目標(biāo)成本（元/件）零件成本應(yīng)降低額（元/件）（1）（2）（3）（4）=（2）÷（3）（5）（6）= 產(chǎn)品目標(biāo)成本×（2）（7）=（5）-（6）12345678ABCDEFGH0.200.220.080.160.070.090.140.040.250.220.080.020.

8、050.200.140.040.801.001.008.001.400.451.001.0015.009.803.201.802.409.006.002.809.6010.563.847.683.364.326.721.92+5.40-0.76-0.64-5.88-0.96+4.68-0.72+0.88合計(jì)1.001.00-5048（產(chǎn)品目標(biāo)成本）+2第五章汽車運(yùn)輸成本管理一、表5-18運(yùn)輸成本計(jì)算表年 月 計(jì)算單位：元成本項(xiàng)目合計(jì)汽油車柴油車一、車輛費(fèi)用851100035850004926000二、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)1055000523200531800三、運(yùn)輸總成本9566000410820054

9、57800四、周轉(zhuǎn)量(千噸公里)255001150014000五、單位成本(元/千噸公里)375.13357.23389.85六、上年度實(shí)際單位成本(元/千噸公里)354.10385.00七、成本降低額-103850-36050-67800八、成本降低率（%）-1.09%-0.88%-1.24%二、表5-14 運(yùn)輸單位成本升降因素分析匯總表因素分析分類項(xiàng)目影響額對(duì)單位成本影響額（元/千噸公里）對(duì)總成本影響額（元）車輛效率指標(biāo)與載運(yùn)系數(shù)變動(dòng)因素的分析車輛運(yùn)用效率指標(biāo)變動(dòng)對(duì)單位成本中甲類費(fèi)用含量的影響額總車日變動(dòng)1.13+13195.67工作率變動(dòng)0.29+3386.50平均車日行程變動(dòng)0.90+

10、10509.83里程利用率變動(dòng)0.77+8991.74重車平均噸位變動(dòng)2.37+27675.88噸位利用率變動(dòng)0.25+2919.40拖運(yùn)率變動(dòng)小計(jì)5.71+66679.02車輛載運(yùn)系數(shù)變動(dòng)對(duì)單位成本中的乙類費(fèi)用含量的影響額里程利用率變動(dòng)6.11+71350.05重車平均噸位變動(dòng)18.89+220589.60噸位利用率變動(dòng)1.93+22537.74拖運(yùn)率變動(dòng)小計(jì)26.93+314477.39車輛運(yùn)用效率指標(biāo)與載運(yùn)系數(shù)因素影響額合計(jì)32.64+381156.41耗費(fèi)水平因素分析甲類費(fèi)用耗費(fèi)水平變動(dòng)對(duì)單位成本中的甲類費(fèi)用含量的影響額2.30+26858.45乙類費(fèi)用耗費(fèi)水平變動(dòng)對(duì)單位成本中的乙類費(fèi)

11、用含量的影響額-31.44-367143.30丙類費(fèi)用耗費(fèi)水平變動(dòng)對(duì)單位成本中的丙類費(fèi)用含量的影響額1.52+17749.93各類費(fèi)用耗費(fèi)水平因素影響額合計(jì)-27.62-322534.93各類因素變動(dòng)對(duì)單位成本升降影響額總計(jì)5.02+58387.93實(shí)際周轉(zhuǎn)量（千噸公里）11677.586成本升降總值+58387.93第六章船舶運(yùn)輸成本管理表6-16 有關(guān)成本資料周轉(zhuǎn)量（千噸公里）單位成本（元千噸公里）總成本（元）成本降低額（元）成本降低率（%）計(jì) 劃9500011.801121000-28500-2.61實(shí) 際12200012.001464000-61000-4.35差 異270000.20

12、343000-32500-1.74上年實(shí)際單位成本11.5元/千噸公里表6-17 上年成本計(jì)算資料分析表周轉(zhuǎn)量（千噸公里）單位成本（元/千噸公里）總成本（元）計(jì)劃本年實(shí)際上年實(shí)際本年計(jì)劃本年實(shí)際按計(jì)劃周轉(zhuǎn)量計(jì)算按上年實(shí)際單位成本計(jì)算(元)按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算(元)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)9500012200011.511.812.010925001121000(續(xù))總成本成本降低情況按實(shí)際周轉(zhuǎn)量計(jì)算成本降低額(元)成本降低率(%)按上年實(shí)際單位成本計(jì)算(元)按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算(元)按本年實(shí)際單位成本計(jì)算(元)計(jì) 劃實(shí) 際計(jì) 劃實(shí) 際(8)(9)(10)(11)=(6)-

13、(7)(12)=(8)-(10)(13)=(11)/(6)(14)=(12)/(8)140300014396001464000-28500-61000-2.61-4.351運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成的影響=122000×11.5×（-2.61%）-（-28500）=36618.3+28500 (元)=8118.3(元)2運(yùn)輸單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成的影響=122000×11.8 -122000×12.0=（11.812.0）×122000=24400(元)3運(yùn)輸單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低率的影響運(yùn)輸單位成本變動(dòng)不但影響成本降低額，同時(shí)也

14、影響成本降低率。因此，有必要對(duì)運(yùn)輸單位成本變動(dòng)而造成的成本降低率的變動(dòng)進(jìn)行分析。其計(jì)算公式為：將以上分析結(jié)果匯總后，列于表6-18中。表6-18 成本降低任務(wù)完成情況雙因素分析匯總表影 響 因 素影 響 程 度降低額(元)降低率(%)貨物周轉(zhuǎn)量變動(dòng)-8118.30運(yùn)輸單位成本變動(dòng)-24400-1.74%合 計(jì)-32518.3-1.74%第七章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理表7-4 B公司按支付形態(tài)劃分的倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算表（單位：元）項(xiàng) 目管理等費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算基準(zhǔn)（%）(保留一位小數(shù))備 注（1）倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)200000200000 100金額比率（2）材料消耗費(fèi)5010050100 100金額比率（3）工資津貼費(fèi)9

15、5000015200016人數(shù)比率（4）燃料動(dòng)力費(fèi)220001172653.3面積比率（5）保險(xiǎn)3面積比率（6）修繕維護(hù)費(fèi)290001545753.3面積比率（7）倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)380002025453.3面積比率（8）倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)590003144753.3面積比率小計(jì)136610049057835.9前八項(xiàng)比率（9）倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)2920010482.835.9倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率（10）易耗品費(fèi)2850010231.535.9倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率（11）資金占用利息2860010267.435.9倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率（12）稅金等4310015472.935.9倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率小計(jì)12940046454.6

16、35.9合計(jì)1495500537032.635.9倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)占費(fèi)用總額比率第八章包裝成本管理1、按先進(jìn)先出法計(jì)算：發(fā)出存貨成本400件×10元件（100件×10元件100件×11元件）（100件×11元件300件×12元件）10800元結(jié)存存貨成本200件×12元件2400元2、按月末一次加權(quán)平均法計(jì)算：加權(quán)單價(jià)（500件×10元件200件×11元件500件×12元件）÷（500件200件500件）11元件發(fā)出存貨成本（400200400）件×11元件11000元結(jié)存存貨成本200件

17、15;11元件2200元第九章配送成本管理一、直接材料的實(shí)際成本=900×110=99000（元）直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=500×2×100= 100000（元）直接材料成本差異=99000100000=-1000（元）其中：直接材料數(shù)量差異=（900-500×2）×100=-10000（元）直接材料價(jià)格差異=（110-100）×900=9000（元）二、表9-5 直接人工成本差異計(jì)算表項(xiàng)目工時(shí)數(shù)（h）工資率（元/h）金額（元）標(biāo)準(zhǔn)成本40001040000實(shí)際成本41001145100工資率差異(1110)×4100=4100

18、(元)效率差異(41004000)×10=1000(元)直接人工成本差異4100+(1000)=5100(元)三、變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=50004000×1.30=-200(元)變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異=1.30×(22004000×0.5)=+260(元)變動(dòng)性制造費(fèi)用總差異=-200+260=+60(元)四、固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2400015000=+9000（元）固定性制造費(fèi)用效率差異=1500011000×0.2×7.50=-1500(元)固定性制造費(fèi)用總差異=90001500=+7500(元)第十章裝卸成本管理用年數(shù)總和

19、法計(jì)算各年折舊率如下：第一年折舊率：7/28×100%=25.00%第二年折舊率：6/28×100%=21.43%第三年折舊率：5/28×100%=17.86%第四年折舊率：4/28×100%=14.29% 第五年折舊率：3/28×100%=10.71%第六年折舊率：2/28×100%=7.14%第七年折舊率：1/28×100%=3.57%根據(jù)上述各年的年折舊率和固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊總額174000元（180000 -6000）。計(jì)算各年折舊額，填入表10-7。表10-7 各年折舊額 （單位：元）年限應(yīng)計(jì)提折舊總額（元）年折舊

20、率年折舊額累計(jì)折舊額123456717400025.0021.4317.8614.2910.717.143.574350037288.231076.424864.618635.412423.66211.84350080788.2111864.6136729.2155364.6167788.2174000第十一章流通加工成本管理1、根據(jù)題中所給資料，編制原材料費(fèi)用分配表（表11-27）表11-27 材料費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目成本費(fèi)用直接計(jì)入分配計(jì)入成本合計(jì)定額消耗分配率分配金額基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品直接材料240005408432028320乙產(chǎn)品直接材料180004608368021680小計(jì)8000輔助

21、生產(chǎn)600600制造費(fèi)用-基本20002000制造費(fèi)用-輔助400400合計(jì)530002、根據(jù)工資資料編制工資及福利費(fèi)分配匯總表（表11-28）表11-28 工資及福利費(fèi)分配匯總表會(huì)計(jì)科目成本費(fèi)用直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)福利費(fèi)定額消耗分配率分配金額基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品直接材料24801537200372005208乙產(chǎn)品直接材料15201522800228003192小計(jì)40001560000600008400輔助生產(chǎn)工資58005800812制造費(fèi)用-基本工資42004200588制造費(fèi)用-輔助工資25002500350合計(jì)125006000072500101503、根據(jù)折舊資料編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分

22、配表（表11-29）表11-29 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目折舊費(fèi)用（元）制造費(fèi)用-基本車間12000制造費(fèi)用-輔助車間3000合計(jì)150004、根據(jù)動(dòng)力費(fèi)用資料編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表（表11-30）表11-30 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目外購(gòu)動(dòng)力（元）制造費(fèi)用-基本車間14200制造費(fèi)用-輔助車間12800合計(jì)270005、根據(jù)資料編制待攤費(fèi)用和其他費(fèi)用分配表（表11-31）表11-31 待攤費(fèi)用及其他費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目待攤費(fèi)用（元）其他費(fèi)用（元）制造費(fèi)用-基本車間960015800制造費(fèi)用-輔助車間24004200合計(jì)12000200006、根據(jù)上述各要素費(fèi)用分配表，登記輔助生產(chǎn)車間制

23、造費(fèi)用明細(xì)賬（表11-32）：表11-32 制造費(fèi)用明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間摘要材料費(fèi)工資福利費(fèi)折舊動(dòng)力待攤費(fèi)辦公費(fèi)合計(jì)根據(jù)材料分配表400400根據(jù)工資及福利費(fèi)分配表25003502850根據(jù)折舊費(fèi)分配表30003000根據(jù)動(dòng)力費(fèi)分配表1280012800根據(jù)待攤費(fèi)用及其他費(fèi)用分配表240042006600合計(jì)40025003503000128002400420025650本月轉(zhuǎn)出400250035030001280024004200256507、根據(jù)上述有關(guān)費(fèi)用分配表登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（表11-33）：表11-33 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)根

24、據(jù)材料分配表600600根據(jù)工資及福利費(fèi)分配表66126612根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬2565025650合計(jì)60066122565032862本月轉(zhuǎn)出600661225650328628、編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（表11-34）表11-34 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額（元）制造費(fèi)用-基本車間60003.286219717.20管理費(fèi)用40003.286213144.80合計(jì)10000328629、根據(jù)上述資料，登記基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬（表11-35）：表11-35 制造費(fèi)用明細(xì)賬車間名稱：基本車間摘要材料費(fèi)工資福利費(fèi)折舊動(dòng)力待攤費(fèi)辦公費(fèi)修理費(fèi)合計(jì)根據(jù)材料分配表200020

25、00工資及福利費(fèi)分配表42005884788根據(jù)折舊費(fèi)分配表1200012000根據(jù)動(dòng)力費(fèi)分配表1420014200待攤及其他費(fèi)用分配表96001580025400輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表19717.219717.2合計(jì)20004200588120001420096001580019717.278105.2本月轉(zhuǎn)出20004200588120001420096001580019717.278105.210、根據(jù)基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬及其他資料編制制造費(fèi)用分配表（表11-36）： 表11-36 制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本車間會(huì)計(jì)科目分配標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)工時(shí)(h)分配率分配金額(元)基本生產(chǎn)甲248019.

26、526348425.22乙152019.526329679.98合計(jì)400078105.2011、計(jì)算甲、乙產(chǎn)成品的總成本和單位成本（表11-37、表11-38）：表11-37 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲 本月完工：800，月末在產(chǎn)品：400摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本768065923574.7817846.78本月生產(chǎn)費(fèi)用283204240848425.22119153.22生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)360004900052000137000完工產(chǎn)品成本240003920041600104800單位成本304952131月末在產(chǎn)品成本1200098001040032200表11-38 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：乙 本月完工：600，月末在產(chǎn)品：400摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本832020082320.0212648