HSE工程師職責

1、安全工程師職責1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標準和 本辦法，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2、制定安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并督導實施。3、掌握安全動態(tài)，制定或修改安全生產(chǎn)綜合管理制度， 對各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢 查。4、協(xié)助領導組織推動安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法 規(guī)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。5、建立定期安全檢查制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查活 動。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)或遇有重大險 情時，必須采取有效措施，并責令有關單位處理。6、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，并對安 全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7、參加施工生產(chǎn)例會，掌握施工生

2、產(chǎn)信息，預測事故 發(fā)生的可能性，提出防范建議。參加新建、改建、擴建工程 “三同時”項目的設計、審查和竣工驗收。8、組織開展安全標準工地創(chuàng)建活動，負責安全 標準工地的考評工作。9、制定公司員工勞動防護用品、保健食品、防暑降溫和勞動護膚用品的管理辦法和發(fā)放標準，并組織實施。10、組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，進行事故統(tǒng)計、分 析、定性、定責和上報，對各單位執(zhí)行事故報告處理制度的 情況進行監(jiān)督檢查。11、完成領導交辦的其他工作。安全工程師崗位職責1、組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案；2、組織安全培訓和演練，對安全工作進行督察和改進；3、對專項安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。4、貫徹執(zhí)

3、行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標，負責公司勞動安全生產(chǎn)、勞動安 全衛(wèi)生、消防管理等工作。5、參與公司內(nèi)部安全大檢查，對檢查結果進行調(diào)查分析，提出處理意見。6、參與對安全事故的處理，并對事故進行調(diào)查分析，提出生產(chǎn)過程中安全措施方案。7、開展公司安全生產(chǎn)教育和安全技術培訓工作，會同相關部門做好新入職員工的三級安全 教育以和特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術培訓考核。8、對公司消防工作進行經(jīng)常性、專業(yè)性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題和時上報、處理2222安全科科長的職責為：a）貫徹執(zhí)行國家、上級管理的方針、政策、法律、法規(guī)以和公司的規(guī)定和要求，在管理 委員會的領導下負責管理的日常工作；b）負責目標的分解和落

4、實，組織對本企業(yè)工作進行考核、評比、獎懲；c）組織企業(yè)管理體系文件的編制、修訂，對體系的運行情況進行監(jiān)督和考核；d）制定管理體系的審核計劃，根據(jù)具體情況進行內(nèi)部審核，提出改進意見，并把體系運 行過程中出現(xiàn)的問題和時向經(jīng)理或管理者代表匯報；e）建立健全管理網(wǎng)絡，指導基層單位管理工作，加強基礎建設，定期召開工作會議；f）協(xié)助管理者代表組織推動管理體系的實施，處理管理體系運行中的各類問題。2.223安全科副科長的職責為：a）協(xié)助科長做好管理的各項工作。b） 負責交通安全的內(nèi)部管理， 對駕駛員進行遵章守紀教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的 車輛傷害事故；協(xié)助當?shù)毓?、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險

5、工作和道路交通事故管理；c）組織制定企業(yè)培訓計劃，并監(jiān)督檢查其完成情況；d ) 會同工會等部門認真開展競賽活動，總結交流先進經(jīng)驗，開展技術研究，推廣科研成 果、先進技術和方法；e) 檢查督促有關部門和單位搞好裝備的維護、保養(yǎng)和管理工作；f ) 深入現(xiàn)場監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行情況，督促并協(xié)助解決有關管理問題。2.2.2.4 安全科安全監(jiān)察員的職責為：a) 負責職工勞動防護用品、 保健食品和防暑降溫飲料的管理， 并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī) 定和時發(fā)放和合理使用；b ) 組織制定和下達塵毒防治工作計劃并檢查和落實。c) 參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的設計方 案，并參

6、加竣工驗收；d ) 會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作；e) 對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，檢查各項管理制度的執(zhí)行情況；f ) 負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各類上報事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。2.2.2.5 職責考核對安全科的的職責、 表現(xiàn)和業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織進行定期檢查、 考核， 考核應將 職責履行情況與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結果應記錄存檔并予以反饋。分管領導 (企業(yè)管理者代表) 負責對安全科長的考核， 安全科長負責對副科長、 安全監(jiān)察 員的考核?？己藘?nèi)容主要包括表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對安全科考核的主要內(nèi)容有：a) 科室年度任務完成與目標的實現(xiàn)情況；b )

7、科室和其成員承諾兌現(xiàn)情況；c) 科室職責和管理人員職責的履行情況；d ) 對專業(yè)系統(tǒng)履行情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e) 對未能履行職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；f) 遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 對安全科成員考核的主要內(nèi)容有：a) 承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況；b ) 職責的履行情況。2.2.3 資源2.2.3.1 安全科各崗位管理人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的資格培訓證書有的資格。管 理人員應達到： 具有意識；通過知識培訓。 熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的法規(guī)、標準、制度和要求； 清楚本崗位職責和任務； 在推行工作中起表率作用。2.2.3.2 安全科的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的培訓。

8、在組織開展對安全專 業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓工作時，應有培訓考核的內(nèi)容。2.2.3.3 在本職范圍內(nèi)，為管理體系的推行提供物力資源：a) 在組織實施安全技術措施和隱患治理項目時，提供符合標準的生產(chǎn)運行設備、設施；b ) 參加 “四新 ”的審查，建議提供生產(chǎn)所需的設備設施；c) 落實安全技術措施項目和隱患整改所需的資金；d ) 組織提供安全生產(chǎn)方面搶險救災等應急所需的設備設施；e) 組織提供符合國家有關標準要求的職工防護用品；f ) 落實職工的防暑降溫物資和保健補助。文件控制依據(jù)管理體系的要求， 建立科室管理相關文件的記錄、 審批、 發(fā)放、更改和歸檔管理措施， 和時歸檔。文件的歸檔具體按照公司辦公室有關

9、檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。 安全科的非歸檔案資料保留兩年。2.3 風險評價和隱患治理安全科應組織各個單位不間斷地開展風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、 影響和隱患，和時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。2.3.2 建立風險管理的程序，其中至少應包括：a) 明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人；b ) 對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境和操作條件下、在事故和潛在的緊急情 況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等；c) 結合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價；d ) 監(jiān)督檢查風險評價的進行情況；e) 檢查風險削減措施和控制措施的落實情

10、況；f) 總結風險評價結果，提出改進意見；g ) 建立項目、工程和作業(yè)風險評價和風險削減措施檔案。2.3.3 建立隱患治理管理程序和治理計劃，認真組織開展治理活動，和時消除各類事故隱 患或制定相應的安全防范技術措施。2.3.4 協(xié)調(diào)各個部門，對隱患治理提供技術或資金支持。2.3.5 對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。2.3.6 建立項目、工程和作業(yè)的風險評價和削減措施檔案。2.4 承包商和供應商管理 安全科應按照管理局關于對承包商和供應商的管理規(guī)定和推行管理體系的要求， 配合基建 計劃科、供應站組織認真選擇承包商和供應商，并加強管理，主要做好以上工作： 對承

11、包商和供應商以往三年的表現(xiàn)進行評估； 對承包商和供應商的有關資質(zhì)進行審核； 審查承包商和供應商的管理體系的建立情況； 確認承包商管理人員已經(jīng)進行教育培訓、考核發(fā)證，并建立有培訓檔案； 選擇承包商。 組織或落實簽訂安全生產(chǎn)合同， 落實承包商的責任； 對承包商企業(yè)人員進行交 叉作業(yè)安全教育。根據(jù)供應商提供產(chǎn)品和售后服務的情況， 選擇供應商； 落實供應商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負 責并在合同中給予明確；對承包商作業(yè)的全過程進行檢查監(jiān)督； 審查、記錄承包商表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案； 對供應商重要設備、設施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。2.5 裝置(設施)設計和建設根據(jù)部門職責，在新建、改建 、擴建裝置(設施)時，按照 “三同時 ”的原則，安全科要 做好以下工作： 督促進行和確認開展新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價的不得進行初步設計； 確認設計單位和設計人員應具備相應資質(zhì)， 組織對初步設計的安全環(huán)保篇組織進行審查會簽 和批復； 落實供應部門采購人員的責任。監(jiān)督并使新、改、擴建裝置(設施)建設中的采購應符合國 家或行業(yè)標準的有關要求。 對影響安全生產(chǎn)的關鍵性物資