咨詢公司薪酬管理辦法

1、感謝你的觀看咨詢公司薪酬管理辦法1成都興西華工程咨詢有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條為調(diào)動公司負(fù)責(zé)人和員工的積極性、創(chuàng)造性，確保員工收入市場化、貨幣化、規(guī)范化和透明化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值，根據(jù)成都興西華工程咨詢有限公司經(jīng)營管理辦法（ 成都城投興西華201432 號文），結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于成都興西華工程咨詢有限公司（以下簡稱“公司”）公司負(fù)責(zé)人和員工。第三條本辦法所稱公司負(fù)責(zé)人，指企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工和上級公司確定的其他負(fù)責(zé)人；所稱員工，指除公司負(fù)責(zé)人以外的，與企業(yè)形成勞動關(guān)系的主體；所稱薪酬，指按照相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

2、考核結(jié)果及合同、經(jīng)營責(zé)任書等法律文件所確定的，應(yīng)由企業(yè)支付給公司負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工的勞動報(bào)酬。第四條企業(yè)收入分配遵循以下基本原則：（一）堅(jiān)持激勵與約束相結(jié)合，薪酬與風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任相一致，與經(jīng)營業(yè)績和勞動成果相掛鉤。（二）堅(jiān)持“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平、市場化運(yùn)作”。（三）堅(jiān)持以崗位提成工資制度為主，推進(jìn)公司負(fù)責(zé)人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。第二章機(jī)構(gòu)崗位及人員編制第五條公司按照“精干、高效和層次合理”的原則，“按需設(shè)崗，以崗定 員”，嚴(yán)控內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，公司設(shè)項(xiàng)目部和綜合部。其中項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)咨詢 業(yè)務(wù)的具體實(shí)施，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、造價(jià)員崗位；綜合部主要負(fù)責(zé)公 司資質(zhì)

3、管理、檔案管理、投標(biāo)和后勤保障等工作，設(shè)綜合部專員崗位。財(cái)務(wù)管 理由上級公司相關(guān)人員兼任。第六條根據(jù)公司的業(yè)務(wù)量并結(jié)合咨詢行業(yè)特點(diǎn)，公司人員編制分專職和兼 職兩種。（一）專職人員按“事多則人多，事少則人少”和“固定關(guān)鍵人員、保留 骨干人員、相對穩(wěn)定一般人員”的原則彈性配置，一般專職人員合理流動。關(guān) 鍵人員指總經(jīng)理、總工、副總經(jīng)理等公司負(fù)責(zé)人，骨干人員指項(xiàng)目經(jīng)理，一般 人員指專業(yè)工程師、造價(jià)員、綜合部專員等人員。（二）兼職人員相對固定，按公司的相關(guān)管理規(guī)定承擔(dān)臨時(shí)分派的任務(wù)并 接受公司管理。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第七條公司負(fù)責(zé)人薪酬由月基本工資、績效年薪構(gòu)成。（一）公司負(fù)責(zé)人的月基本工資是公司負(fù)責(zé)人每月

4、的基本收入，詳見附件 一月基本工資及預(yù)支績效表。（二）公司負(fù)責(zé)人的績效年薪由企業(yè)經(jīng)營業(yè)績決定。公司虧損，不計(jì)提提 成工資。公司盈利，企業(yè)總經(jīng)理按公司營業(yè)利潤的的一定比例計(jì)算績效年薪，但最高不超過項(xiàng)目經(jīng)理的最高薪酬總額的 1.3 倍。（三）公司負(fù)責(zé)人的績效年薪分配系數(shù)為:企業(yè)總經(jīng)理薪酬系數(shù)為1，其他負(fù)責(zé)人薪酬系數(shù)為0.60.90。第八條專職員工薪酬由月基本工資和提成工資兩部分構(gòu)成。兼職人員無基本工資，僅有提成工資。（一）基本工資指企業(yè)支付給員工的，金額相對固定的基本報(bào)酬，詳見附件一月基本工資及預(yù)支提成工資表。試用期各崗位月工資按對應(yīng)崗位月基本工資和70%預(yù)支績效發(fā)放。（二）提成工資實(shí)行項(xiàng)目包干制

5、。提成工資指公司根據(jù)員工工作難易程度結(jié)合工作成果給公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，按公司所收取費(fèi)用總額一定比例支付給員工的薪酬。提成工資按項(xiàng)目計(jì)算，含項(xiàng)目中所有人員的通訊費(fèi)和延長工作時(shí)間、休息日、法定節(jié)假日等加班工資所有費(fèi)用。試用合格的員工在試用期可算提成工資，但應(yīng)扣除在試用期已發(fā)放的預(yù)支績效。提成工資具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二提成工資表，員工的年最高提成工資原則上不超過公司總經(jīng)理薪酬總額的 1.1 倍。各項(xiàng)目的提成工資修正系數(shù)經(jīng)總經(jīng)理辦公會，按同行業(yè)水平并結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)、難易程度討論后確定，但所有項(xiàng)目提成工資匯總額不得大于所有項(xiàng)目“咨詢營業(yè)收入”與“項(xiàng)目提成工資基本比例”之積的匯總額。項(xiàng)目組成員的提成工資

6、由項(xiàng)目經(jīng)理在公司統(tǒng)籌下確定基本分配系數(shù)和修正分配系數(shù)，但項(xiàng)目組成員的提成工資匯總額不能大于公司確定的該項(xiàng)目提成工資。第九條兼職員工薪酬按公司所收取費(fèi)用總額的一定比例支付。兼職員工薪酬含項(xiàng)目個(gè)人通訊費(fèi)和延長工作時(shí)間、休息日、感謝你的觀看感謝你的觀看法定節(jié)假日加班補(bǔ)助、出差補(bǔ)助等所有費(fèi)用。具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二提成工資表。第十條法定福利和保險(xiǎn)（一）專職員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn)，目前為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金，其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金的員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由員工個(gè)人承擔(dān)，具體標(biāo)準(zhǔn)按國家政策規(guī)定執(zhí)行。（二）住房公積金以各崗人員月基本工資及

7、預(yù)支績效為基數(shù)進(jìn)行繳納。第十一條下列各款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部從薪資中代扣代繳：（一）個(gè)人所得稅；（二）社會保險(xiǎn)、住房公積金等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分；（三）該月向公司償還的借貸款項(xiàng)、代墊款項(xiàng)等；第十二條考勤及請假涉及的工資扣款按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其他扣款按績效考核辦法執(zhí)行。第十三條當(dāng)月工資在次月10 號前支付，如遇節(jié)假日酌情提前或順延支付。第四章薪酬兌現(xiàn)第十四條公司負(fù)責(zé)人月基本工資當(dāng)月兌現(xiàn)，績效年薪在次年1 月底前兌現(xiàn)。第十五條員工在全部完成項(xiàng)目咨詢工作內(nèi)容并在咨詢費(fèi)用全部到賬后，提成工資全部兌現(xiàn)；咨詢工作全部完成但未收到咨詢費(fèi)用，兌現(xiàn)提成工資總額的65% ，待咨詢費(fèi)用全部到賬后兌現(xiàn)剩余提成工資；因咨詢業(yè)務(wù)持續(xù)時(shí)

8、間超過半年，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究后，可按階段性完成情況計(jì)算提成工資，并按計(jì)算提成工資總額的65% 兌現(xiàn)，在全部完成咨詢工作內(nèi)容并在咨詢費(fèi)用全部到賬后，兌現(xiàn)剩余提成工資。第十六條在兌現(xiàn)提成工資前，公司每月可按一定數(shù)額支付預(yù)支績效，各崗位的預(yù)支績效詳見月基本工資及預(yù)支績效表。預(yù)支績效應(yīng)在計(jì)提提成工資或績效年薪時(shí)扣除。第五章薪酬調(diào)整第十七條對未正常履行崗位職責(zé)，使公司工作受嚴(yán)重影響的員工，按公司的績效考核辦法或其它相關(guān)管理規(guī)定，可扣發(fā)部分基本工資或提成工資。第十八條凡為公司做出重大貢獻(xiàn)或在工作崗位上有突出表現(xiàn)的員工或集體，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究并報(bào)上級公司批準(zhǔn)，可一次性給予人民幣五萬元以內(nèi)的獎勵。第十九條員工由于辭職等原因離開公司，已完成咨詢工作的項(xiàng)目但未接受相關(guān)單位審核或未收取完咨詢費(fèi)，僅支付全部提成工資的65%，其余提成